近十年(nian)來(lai)墻布(bu)行業發展迅猛(meng)，在(zai)這期(qi)間涌現了一批(pi)批(pi)優秀的墻布(bu)企業，敢于探索，敢于創新(xin)，為(wei)推動墻布(bu)業的發展立下汗馬(ma)功勞。為(wei)此有為(wei)文化傳媒聯合(he)騰訊家(jia)居、太(tai)平洋家(jia)居兩大權威家(jia)居媒體發起設立“陽明(ming)獎(jiang)”，旨在(zai)打造(zao)墻布(bu)屆“奧斯卡”。2019年(nian)1月3日，首屆陽明(ming)獎(jiang)年(nian)度頒獎(jiang)盛典在(zai)紹(shao)興世茂皇冠假日酒店(dian)隆重召開。

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宏繡(xiu)(xiu)作為(wei)墻(qiang)布十大品(pin)牌受邀參加了(le)(le)此次頒獎(jiang)盛典，并榮獲墻(qiang)布行業(ye)(ye)百強企業(ye)(ye)，騰(teng)訊家居推薦(jian)品(pin)牌及墻(qiang)布行業(ye)(ye)十大杰出人(ren)(ren)物稱號。這是(shi)宏繡(xiu)(xiu)的(de)榮耀，也是(shi)成(cheng)千上萬消費(fei)者對宏繡(xiu)(xiu)品(pin)牌的(de)肯定(ding)與認可。宏繡(xiu)(xiu)以人(ren)(ren)為(wei)本、不(bu)斷超(chao)越的(de)理(li)念貫徹(che)到每個環節，花(hua)精力去專注(zhu)員工(gong)的(de)成(cheng)長，用發展觀去構建(jian)人(ren)(ren)才(cai)的(de)發展，才(cai)成(cheng)就了(le)(le)陽(yang)明獎(jiang)的(de)實至(zhi)名歸！

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頒獎現(xian)場，宏(hong)繡沈總(zong)與行(xing)業大(da)咖們就新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)(shou)(shou)環境(jing)下(xia)墻布市(shi)場的(de)(de)挑戰與機遇展開(kai)了(le)深度對話。得益于互(hu)聯網(wang)(wang)紅利，消(xiao)費(fei)者占據了(le)主導位置(zhi)，因(yin)而(er)形(xing)成(cheng)了(le)”人-貨-場”這(zhe)樣(yang)的(de)(de)新(xin)(xin)型消(xiao)費(fei)序(xu)列。宏(hong)繡沈總(zong)對新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)(shou)(shou)提出了(le)自己(ji)的(de)(de)見(jian)解，之前電商(shang)的(de)(de)沖(chong)擊之下(xia)，實體店(dian)(dian)生(sheng)存維艱，新(xin)(xin)零(ling)(ling)售(shou)(shou)(shou)概念(nian)之后，許多(duo)互(hu)聯網(wang)(wang)巨頭紛(fen)紛(fen)開(kai)設線(xian)下(xia)門店(dian)(dian)或者是(shi)(shi)收購實體門店(dian)(dian)企(qi)業，實體門店(dian)(dian)迎來重新(xin)(xin)崛起的(de)(de)機會。線(xian)上電商(shang)和(he)線(xian)下(xia)實體店(dian)(dian)最(zui)大(da)的(de)(de)區(qu)別(bie)是(shi)(shi)體驗，這(zhe)幾乎成(cheng)了(le)大(da)家的(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)共識(shi)，過(guo)去中國零(ling)(ling)售(shou)(shou)(shou)行(xing)業做零(ling)(ling)售(shou)(shou)(shou)，是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)以(yi)產品為核心(xin)的(de)(de)年代，那么(me)它(ta)講究的(de)(de)是(shi)(shi)商(shang)品的(de)(de)高性價比(bi)，因(yin)此促(cu)銷就是(shi)(shi)手段，導購就是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)利器(qi)。那么(me)現(xian)在是(shi)(shi)什么(me)？以(yi)顧客為中心(xin)，而(er)不再以(yi)商(shang)品為中心(xin)，它(ta)講的(de)(de)是(shi)(shi)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)全面體驗，這(zhe)才是(shi)(shi)核心(xin)。

他總(zong)結到：“體驗(yan)對(dui)于(yu)(yu)門店生(sheng)意(yi)的競爭(zheng)力非常(chang)重要(yao)，而(er)不是一味(wei)的降(jiang)價(jia)或者(zhe)做(zuo)促銷或者(zhe)只在(zai)商品上面去(qu)想辦法。”不論(lun)”人、貨、場”誰置于(yu)(yu)前端，三(san)者(zhe)都是緊密(mi)相連的，缺一不可。” 在(zai)沈總(zong)看(kan)來，不論(lun)市(shi)(shi)場如(ru)何風云(yun)變幻(huan)，首先要(yao)認清(qing)企(qi)業自我的定位、核心價(jia)值；其(qi)次，要(yao)認清(qing)消費者(zhe)的需(xu)求與市(shi)(shi)場趨勢。

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墻(qiang)布行業欠缺眾(zhong)多新零(ling)售發展因素(su)，但投身(shen)新零(ling)售又迫在眉睫。最后(hou)的環(huan)節，沈總拋出了(le)一個議題發人深(shen)省：在眾(zhong)多競品爭(zheng)先成為(wei)新零(ling)售玩家(jia)的時候，諸多條件不具(ju)備的墻(qiang)布行業如何(he)才能不被潮流裹挾(xie)與拋棄？

我們期待(dai)在沈總的(de)帶領下(xia)，宏繡墻布(bu)在新(xin)的(de)一年解開謎題，找出答案，開啟行(xing)業全新(xin)的(de)發展征程。