近(jin)十年(nian)(nian)來墻(qiang)(qiang)布(bu)行業發(fa)展(zhan)迅猛,在(zai)這期間涌(yong)現了一批批優秀的墻(qiang)(qiang)布(bu)企業,敢于(yu)探索(suo),敢于(yu)創新,為推動墻(qiang)(qiang)布(bu)業的發(fa)展(zhan)立下汗馬功(gong)勞。為此有(you)為文化傳媒聯合(he)騰訊家(jia)(jia)居(ju)、太平洋家(jia)(jia)居(ju)兩大權威家(jia)(jia)居(ju)媒體發(fa)起設立“陽明獎(jiang)”,旨在(zai)打造墻(qiang)(qiang)布(bu)屆“奧斯卡(ka)”。2019年(nian)(nian)1月3日(ri),首屆陽明獎(jiang)年(nian)(nian)度頒(ban)獎(jiang)盛典在(zai)紹興世茂皇(huang)冠假日(ri)酒店隆重召開。
宏(hong)繡(xiu)作為(wei)墻(qiang)布十大品(pin)牌受邀參加了此(ci)次頒獎(jiang)盛(sheng)典(dian),并榮獲墻(qiang)布行業百強企業,騰訊家(jia)居推薦品(pin)牌及墻(qiang)布行業十大杰出人物稱號。這是(shi)宏(hong)繡(xiu)的(de)榮耀,也是(shi)成千上(shang)萬(wan)消費(fei)者對宏(hong)繡(xiu)品(pin)牌的(de)肯定(ding)與認可。宏(hong)繡(xiu)以人為(wei)本、不斷超越的(de)理念(nian)貫(guan)徹到(dao)每(mei)個環節,花精力去(qu)專注員工的(de)成長,用發(fa)展觀去(qu)構(gou)建人才的(de)發(fa)展,才成就(jiu)了陽(yang)明獎(jiang)的(de)實(shi)至名歸!
頒(ban)獎現場(chang),宏繡(xiu)(xiu)沈總(zong)與行業大(da)咖們就(jiu)新(xin)(xin)零(ling)售(shou)環境(jing)下(xia)墻布市場(chang)的(de)(de)(de)挑戰與機(ji)遇展開了(le)深(shen)度對話。得益于(yu)互聯網紅利,消(xiao)費(fei)者占據了(le)主導位置,因(yin)(yin)而形成了(le)”人-貨-場(chang)”這樣的(de)(de)(de)新(xin)(xin)型消(xiao)費(fei)序列。宏繡(xiu)(xiu)沈總(zong)對新(xin)(xin)零(ling)售(shou)提(ti)出了(le)自己的(de)(de)(de)見(jian)解,之(zhi)前電商(shang)的(de)(de)(de)沖擊之(zhi)下(xia),實(shi)(shi)體(ti)(ti)店(dian)(dian)生(sheng)存維艱,新(xin)(xin)零(ling)售(shou)概念之(zhi)后,許多互聯網巨頭紛紛開設線(xian)下(xia)門店(dian)(dian)或者是(shi)收(shou)購實(shi)(shi)體(ti)(ti)門店(dian)(dian)企業,實(shi)(shi)體(ti)(ti)門店(dian)(dian)迎來重新(xin)(xin)崛(jue)起的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)。線(xian)上電商(shang)和線(xian)下(xia)實(shi)(shi)體(ti)(ti)店(dian)(dian)最大(da)的(de)(de)(de)區別是(shi)體(ti)(ti)驗(yan),這幾乎(hu)成了(le)大(da)家的(de)(de)(de)一個(ge)共識,過去中(zhong)國零(ling)售(shou)行業做零(ling)售(shou),是(shi)一個(ge)以(yi)(yi)產品為核心(xin)的(de)(de)(de)年(nian)代(dai),那么(me)它講究的(de)(de)(de)是(shi)商(shang)品的(de)(de)(de)高性(xing)價比,因(yin)(yin)此促銷就(jiu)是(shi)手段,導購就(jiu)是(shi)一個(ge)利器。那么(me)現在是(shi)什么(me)?以(yi)(yi)顧客為中(zhong)心(xin),而不再(zai)以(yi)(yi)商(shang)品為中(zhong)心(xin),它講的(de)(de)(de)是(shi)消(xiao)費(fei)者的(de)(de)(de)全面體(ti)(ti)驗(yan),這才是(shi)核心(xin)。
他總(zong)結到:“體驗對于(yu)(yu)門店生意的(de)競爭力非(fei)常重要,而不(bu)是(shi)一(yi)味的(de)降價或者做(zuo)促銷或者只在商品(pin)上面去想(xiang)辦法。”不(bu)論”人、貨、場”誰置于(yu)(yu)前端(duan),三者都是(shi)緊密相連的(de),缺一(yi)不(bu)可。” 在沈(shen)總(zong)看來,不(bu)論市場如何風云變幻,首先(xian)要認清企業自我的(de)定位、核心價值;其次,要認清消費者的(de)需(xu)求與市場趨勢。
墻布行業欠缺眾(zhong)多(duo)(duo)新(xin)零售發展因素,但投身新(xin)零售又迫在(zai)眉睫。最后的(de)(de)環節,沈總拋出了一個議題(ti)發人(ren)深省:在(zai)眾(zhong)多(duo)(duo)競品爭先成為(wei)新(xin)零售玩(wan)家的(de)(de)時候,諸多(duo)(duo)條(tiao)件(jian)不具備的(de)(de)墻布行業如何才能不被潮(chao)流裹挾與拋棄?
我們期待(dai)在沈(shen)總的帶領下,宏繡墻布(bu)在新的一年(nian)解開謎題,找出答案,開啟行業全新的發展征程。