作為全國(guo)首個大型(xing)國(guo)際品(pin)牌(pai)盛會，本(ben)次(ci)品(pin)牌(pai)節吸引了來自海內(nei)外的(de)各大知名品(pin)牌(pai)、大型(xing)互聯網平臺、權(quan)威媒體機構及專(zhuan)家(jia)學者參加。尚品(pin)宅(zhai)配總經理李(li)嘉聰(cong)受邀出席(xi)，與行業專(zhuan)家(jia)同臺研討，一起就“品(pin)牌(pai)與資本(ben)”的(de)議題進(jin)行深(shen)入剖(pou)析和(he)觀點分享。

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品牌和資本的關系是種子和養分的關系

在專題對話(hua)上，李總表示(shi)，品牌和資本的(de)(de)(de)關系(xi)是種(zhong)子和養(yang)(yang)分(fen)的(de)(de)(de)關系(xi)。沒(mei)有養(yang)(yang)分(fen)，種(zhong)子生(sheng)長緩(huan)慢，同時，好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)養(yang)(yang)分(fen)，也(ye)需要有好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)種(zhong)子才能培養(yang)(yang)出好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)植物(wu)。資本投資更加青睞于選擇獨(du)角獸、有創新性的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，正如尚品宅配初期。尚品宅配從(cong)軟件企(qi)業(ye)跨(kua)界到定制家居行(xing)業(ye)，就把最早的(de)(de)(de)軟件技(ji)術(shu)、互(hu)聯網技(ji)術(shu)、人工智能，帶到傳統的(de)(de)(de)家居行(xing)業(ye)，改變了行(xing)業(ye)傳統的(de)(de)(de)商業(ye)運(yun)作模(mo)式。

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做好品牌，優質的產品和服務更重要

早(zao)期的(de)定制家(jia)居(ju)企(qi)業更(geng)多的(de)是地方性的(de)小品牌，因為有資本(ben)的(de)注入(ru)，讓(rang)家(jia)居(ju)行業發生(sheng)了翻天覆地的(de)變化，使家(jia)居(ju)行業產(chan)生(sheng)了全國性的(de)百億品牌。而這個的(de)關鍵在(zai)于，資本(ben)能(neng)(neng)夠(gou)讓(rang)技術生(sheng)根發芽。尚品宅配早(zao)期，正是通過(guo)借力資本(ben)，采取互(hu)聯(lian)網O2O的(de)模式，才能(neng)(neng)收割(ge)流量(liang)，成為頭部企(qi)業；才能(neng)(neng)在(zai)線(xian)上線(xian)下(xia)做(zuo)飽(bao)和式投放，與對手形成鴻溝。

同樣地，要做(zuo)好(hao)品(pin)(pin)牌(pai)，我(wo)們(men)不僅要有資(zi)本，還(huan)要有優質的(de)產(chan)品(pin)(pin)和(he)服務(wu)。我(wo)們(men)引(yin)入人(ren)工智能，給消(xiao)費者(zhe)提供更(geng)了(le)(le)解他們(men)的(de)家居(ju)設計服務(wu)，讓消(xiao)費者(zhe)為我(wo)們(men)的(de)產(chan)品(pin)(pin)和(he)服務(wu)買單。這樣，有了(le)(le)好(hao)種子，有了(le)(le)資(zi)本，企業才能更(geng)好(hao)地發(fa)展。

品牌需要資本加持，但不要被資本綁架

每(mei)一個品(pin)(pin)牌都是有生命周期和它的(de)生長期。隨著資本市(shi)場的(de)發展，資本的(de)加持，能(neng)夠助力(li)品(pin)(pin)牌的(de)快(kuai)速(su)發展。同時，我們也應該不斷打(da)磨自(zi)身品(pin)(pin)牌、產品(pin)(pin)、團(tuan)隊和商業模式。在(zai)合(he)適的(de)機遇下引入融資，才能(neng)讓我們的(de)品(pin)(pin)牌循序漸進(jin)有序的(de)發展。