“人無(wu)遠慮,必(bi)有近憂。”在電(dian)工(gong)行業(ye)里混,有遠見(jian)才(cai)走(zou)得更遠!
當谷歌、微(wei)軟方面說(shuo)暫(zan)停和華(hua)為(wei)的合作后,華(hua)為(wei)立(li)馬(ma)公布了(le)自己的自研系統——鴻蒙,并且(qie)最快(kuai)將于今(jin)年的秋季(ji)推(tui)出。
當富士(shi)康終止為華為代工,華為就重磅(bang)宣布要籌備、擴大自己的(de)手機工廠(chang)——華為機器。(其(qi)實,華為機器早就成立了,只是到了關鍵時刻,華為被迫亮劍)
毋庸置疑,華為(wei)創始(shi)人任正非,是很有遠(yuan)見的。
從這里,我們還(huan)可以看出(chu):一家(jia)公司(si)要(yao)(yao)想獲(huo)得(de)長遠發展(zhan),不僅要(yao)(yao)自主(zhu)掌握核心技術(shu),還(huan)要(yao)(yao)擁有自己穩(wen)定的(de)生產線!家(jia)的(de),在這兩個方面同樣做得(de)出(chu)色。
“逆水行舟,不進則退。”
家的,擁(yong)有自(zi)己(ji)穩定(ding)的生(sheng)產線(xian)。
隨著時代(dai)的(de)發展(zhan),中國(guo)制造業(ye)(ye)一直以來(lai)(lai)的(de)勞(lao)動(dong)力優勢(shi)正在慢慢消失,勞(lao)動(dong)力成本逐(zhu)漸(jian)上(shang)升。中國(guo)制造業(ye)(ye)不(bu)可(ke)避免(mian)地面臨改造升級的(de)壓力,加上(shang)行業(ye)(ye)內各個品牌之間競爭激烈。因此從長(chang)遠來(lai)(lai)看,對于大規模(mo)生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)來(lai)(lai)說,引進(jin)自動(dong)化、智能化生產(chan)技術,是提升生產(chan)效(xiao)率、企(qi)業(ye)(ye)競爭力的(de)有效(xiao)途徑(jing)。家的(de),在很早(zao)以前(qian)就認識(shi)到(dao)了這一點,并作(zuo)出實際行動(dong)。
家的自動(dong)化(hua)組裝生(sheng)產線(xian)
(在開(kai)關插(cha)座行(xing)業中(zhong),只(zhi)有少數大企業,才(cai)擁有類似這樣的自動(dong)化(hua)組(zu)裝生(sheng)產線)
家的(de)制(zhi)造自(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua),體現在引進了行業先(xian)進的(de)生產設備:自(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)零配件組裝(zhuang)機、高精密(mi)數控(kong)電(dian)火花機床、自(zi)動(dong)(dong)化(hua)(hua)數控(kong)注塑機、全(quan)自(zi)動(dong)(dong)高速沖床及銀點自(zi)動(dong)(dong)鉚接機等(deng)。它們(men),確(que)保家的(de)開關(guan)插(cha)座生產線穩定、優質、高效。
“沒有靠山,自己就是山。”
家的,自主掌握多項核(he)心(xin)技術。
企(qi)業只有掌握核心技(ji)術,才(cai)不(bu)受制于人,才(cai)能(neng)獲(huo)得競(jing)爭與發展(zhan)主動權。這已經形成了人們共同的認知,無需贅述。
“核心(xin)技術(shu)靠(kao)化(hua)緣(yuan)是要不來的(de),只有自力(li)更(geng)生。”家(jia)的(de),在十余年之間,自主(zhu)掌握核心(xin)技術(shu),并成功申請通過多項國(guo)家(jia)專(zhuan)利及 PCT 國(guo)際(ji)發明專(zhuan)利。1.5°開關(guan)微動機構;開關(guan)反向(xiang)觸(chu)控(kong);插座20000次耐久循環(huan)插拔不松(song)動,是國(guo)標(5000次)的(de)4倍……這(zhe)些核心(xin)技術(shu),是家(jia)的(de)獲得(de)長遠發展的(de)有力(li)資本。
在電工行業里混,有遠見才(cai)走得更(geng)遠!你覺(jue)得呢?