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家的開關:有遠見才走得更遠!

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摘要:在電工行業里混,有遠見才走得更遠! 從這里,我們還可以看出:一家公司要想獲得長遠發展,不僅要自主掌握核心技術,還要擁有自己穩定的生產線! 企業只有掌握核心技術,才不受制于人,才能獲得競爭與發展主動權。

“人(ren)無遠(yuan)(yuan)慮,必有近(jin)憂。”在電工行(xing)業里混,有遠(yuan)(yuan)見才走得更遠(yuan)(yuan)!

當谷歌(ge)、微軟方面(mian)說暫停和(he)華(hua)為的(de)合作后(hou),華(hua)為立馬公布了自己(ji)的(de)自研(yan)系統——鴻蒙,并且(qie)最快將于今年的(de)秋季推出。

當富士康終止為華(hua)(hua)為代(dai)工(gong),華(hua)(hua)為就(jiu)重磅宣布要籌備、擴大自己的手機(ji)工(gong)廠——華(hua)(hua)為機(ji)器。(其(qi)實,華(hua)(hua)為機(ji)器早(zao)就(jiu)成立了,只是到了關(guan)鍵時刻,華(hua)(hua)為被迫(po)亮劍)

毋庸(yong)置疑,華為創始人任(ren)正非,是很有遠見的。

從這里,我們還可以看出:一家(jia)公司要(yao)想獲(huo)得長(chang)遠(yuan)發展,不僅要(yao)自主掌(zhang)握(wo)核心技術,還要(yao)擁有(you)自己穩定的生(sheng)產線!家(jia)的,在這兩個(ge)方面同樣做得出色。

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“逆水行舟,不進則退。”

家的,擁有自己穩定的生產(chan)線。

隨著時(shi)代的發展,中(zhong)國制(zhi)(zhi)造(zao)業一(yi)直以(yi)來的勞動力(li)優勢正在慢慢消(xiao)失,勞動力(li)成本逐漸上升。中(zhong)國制(zhi)(zhi)造(zao)業不可避免地面臨(lin)改造(zao)升級的壓力(li),加(jia)上行業內(nei)各個(ge)品牌之間(jian)競爭(zheng)(zheng)激烈(lie)。因此從長遠來看(kan),對于大規模生(sheng)產企業來說,引(yin)進自(zi)動化、智能化生(sheng)產技術(shu),是提升生(sheng)產效率、企業競爭(zheng)(zheng)力(li)的有效途徑。家(jia)的,在很(hen)早(zao)以(yi)前就(jiu)認識到了這一(yi)點,并作出實際行動。

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家的自(zi)動化組裝生產(chan)線

(在開關插座行業(ye)中,只(zhi)有少數大(da)企業(ye),才擁有類似這樣(yang)的(de)自動化組裝生產線)

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家(jia)的制造自(zi)(zi)動(dong)(dong)化(hua)、智能化(hua),體現在引進(jin)了行業先(xian)進(jin)的生產(chan)設(she)備:自(zi)(zi)動(dong)(dong)化(hua)零配(pei)件組裝機、高(gao)精(jing)密(mi)數(shu)控(kong)電火花機床(chuang)、自(zi)(zi)動(dong)(dong)化(hua)數(shu)控(kong)注塑機、全自(zi)(zi)動(dong)(dong)高(gao)速沖床(chuang)及銀點自(zi)(zi)動(dong)(dong)鉚接機等(deng)。它們,確保家(jia)的開(kai)關插座生產(chan)線穩定(ding)、優質、高(gao)效。

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“沒有靠山,自己就是山。”

家的,自主掌(zhang)握多項核(he)心技術(shu)。

企業只有(you)掌(zhang)握核心技術(shu),才不(bu)受(shou)制于(yu)人,才能獲得競爭與發展主動(dong)權。這已經(jing)形(xing)成了(le)人們(men)共(gong)同(tong)的(de)認(ren)知,無需(xu)贅述(shu)。

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“核心技(ji)術靠化(hua)緣是(shi)要不來(lai)的(de)(de),只有自力更生。”家(jia)的(de)(de),在十余年之(zhi)間,自主掌握(wo)核心技(ji)術,并成功申請通過多項(xiang)國(guo)家(jia)專利及 PCT 國(guo)際發(fa)明專利。1.5°開關微動機構;開關反向(xiang)觸控;插座(zuo)20000次耐久循環(huan)插拔不松動,是(shi)國(guo)標(5000次)的(de)(de)4倍……這些(xie)核心技(ji)術,是(shi)家(jia)的(de)(de)獲得長遠發(fa)展的(de)(de)有力資本。

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