“人無遠(yuan)慮，必有近(jin)憂。”在電工行業里混，有遠(yuan)見才走得更遠(yuan)！

當谷歌、微軟方(fang)面(mian)說(shuo)暫(zan)停和華為的合作(zuo)后，華為立馬公(gong)布了自己的自研系統——鴻蒙，并且最快(kuai)將于(yu)今年的秋(qiu)季推出。

當(dang)富(fu)士康終止為(wei)(wei)華為(wei)(wei)代(dai)工(gong)，華為(wei)(wei)就重磅宣(xuan)布要籌(chou)備(bei)、擴大自己的(de)手機(ji)工(gong)廠——華為(wei)(wei)機(ji)器。（其實(shi)，華為(wei)(wei)機(ji)器早就成立了，只是(shi)到了關鍵時刻，華為(wei)(wei)被迫亮劍）

毋庸置疑，華為創始人任正非，是很有遠見(jian)的(de)。

從這里，我們還(huan)可以看出(chu)：一家(jia)公司要(yao)想(xiang)獲得長遠發展，不僅要(yao)自(zi)主掌握核心(xin)技術，還(huan)要(yao)擁有(you)自(zi)己穩定(ding)的生產線！家(jia)的，在這兩個方(fang)面同樣(yang)做得出(chu)色。

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“逆水行舟，不進則退。”

家的(de)，擁有自己穩(wen)定的(de)生產(chan)線。

隨(sui)著時代的(de)(de)發展(zhan)，中國制(zhi)造業(ye)(ye)一(yi)直(zhi)以來的(de)(de)勞動力優勢正在慢(man)慢(man)消失，勞動力成本逐(zhu)漸上(shang)升。中國制(zhi)造業(ye)(ye)不可避免地面臨改(gai)造升級(ji)的(de)(de)壓力，加上(shang)行(xing)業(ye)(ye)內(nei)各個品牌之間競爭激烈(lie)。因此(ci)從長(chang)遠來看(kan)，對(dui)于(yu)大(da)規模生產(chan)企業(ye)(ye)來說，引進(jin)自動化、智能化生產(chan)技術，是(shi)提升生產(chan)效率、企業(ye)(ye)競爭力的(de)(de)有效途徑。家(jia)的(de)(de)，在很早以前就認識到(dao)了這一(yi)點，并作出實際行(xing)動。

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家的(de)自動化(hua)組(zu)裝(zhuang)生產線

（在開關插座(zuo)行(xing)業中，只有少(shao)數(shu)大企業，才(cai)擁(yong)有類似這樣的自動(dong)化(hua)組裝生產線）

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家(jia)的(de)制造自(zi)動化(hua)、智(zhi)能(neng)化(hua)，體現(xian)在引進了行業先進的(de)生產設備：自(zi)動化(hua)零配件組裝機(ji)、高精密(mi)數控(kong)電(dian)火花機(ji)床、自(zi)動化(hua)數控(kong)注塑機(ji)、全(quan)自(zi)動高速(su)沖床及銀點自(zi)動鉚(liu)接機(ji)等。它們，確保家(jia)的(de)開關插座生產線穩定、優質、高效。

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“沒有靠山，自己就是山。”

家的，自主掌(zhang)握多項核(he)心技術(shu)。

企業只有掌(zhang)握核心技術，才(cai)不受(shou)制于(yu)人，才(cai)能獲得競爭與發展主(zhu)動權(quan)。這已(yi)經形(xing)成了人們(men)共(gong)同的認知(zhi)，無(wu)需贅(zhui)述。

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“核心技(ji)術靠(kao)化緣是(shi)要不來的(de)，只有自(zi)力更生。”家的(de)，在十(shi)余年之間，自(zi)主掌握核心技(ji)術，并(bing)成(cheng)功申請通過多項國(guo)家專(zhuan)利及 PCT 國(guo)際發明專(zhuan)利。1.5°開(kai)關(guan)微動機構；開(kai)關(guan)反向觸控(kong)；插(cha)座20000次耐久循(xun)環(huan)插(cha)拔不松動，是(shi)國(guo)標（5000次）的(de)4倍(bei)……這些核心技(ji)術，是(shi)家的(de)獲得長遠(yuan)發展(zhan)的(de)有力資本(ben)。

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在(zai)電工行業里混，有遠(yuan)見才走得更遠(yuan)！你覺得呢(ni)？