可見雖然目前市場(chang)遇冷，但家裝(zhuang)市場(chang)的(de)(de)需求(qiu)還(huan)是很強勁的(de)(de)，并且依然擁有很大的(de)(de)增長空間。而海創(chuang)也確實在逆(ni)境中保持了(le)3年銷量跨越(yue)式增長。

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海創能夠在逆勢中維持高速(su)發展(zhan)的(de)一大(da)原因(yin)離不開精準的(de)營銷布局(ju)。2019年海創啟動了全新的(de)品(pin)牌(pai)戰(zhan)略，先后(hou)登陸CCTV央視廣告和高鐵媒體廣告！迎(ying)來品(pin)牌(pai)發展(zhan)大(da)跨步。

CCTV三臺聯播 塑造國際品牌形象

不同于互聯網大(da)量分眾(zhong)化、碎片化的(de)營銷，電視媒體的(de)受眾(zhong)是(shi)廣泛的(de)、集中的(de)。央視能(neng)(neng)夠到達全國最(zui)大(da)規(gui)模的(de)用戶(hu)，每(mei)年的(de)央視春晚(wan)收視人數超過10億(yi)，足可(ke)見其強大(da)的(de)覆蓋力和傳播(bo)力，以及對消費者(zhe)“注意(yi)力”的(de)獲(huo)取能(neng)(neng)力。

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海創(chuang)此次攜手三大央視頻道——CCTV1、CCTV2、CCTV10，于(yu)黃(huang)金(jin)時段進行廣告投放，在公(gong)眾(zhong)面前塑造了一個(ge)國際性(xing)的強勢品牌形象。讓受眾(zhong)的目(mu)光(guang)重新聚焦，使海創(chuang)品牌真正深入人心。

戶外數媒布局 霸占一線城市客流要塞

2018年全球戶(hu)外(wai)市場交易額(e)據悉達到45億美元，催化了媒(mei)體主方的急劇合并，非戶(hu)外(wai)媒(mei)體在(zai)戶(hu)外(wai)領域投(tou)(tou)入了7.5億-15億英鎊的資金證明了戶(hu)外(wai)媒(mei)體的實力和未來潛(qian)力。2019年，在(zai)全球范圍內(nei)戶(hu)外(wai)數(shu)字媒(mei)體的投(tou)(tou)放額(e)將超(chao)過40%的占比(bi)，戶(hu)外(wai)數(shu)字媒(mei)體的量級將持續增長。

而作為中(zhong)國(guo)新四大(da)(da)發明(ming)之一的(de)高(gao)鐵(tie)，絕對(dui)是(shi)戶外媒體中(zhong)的(de)翹楚(chu)。憑借其人流量大(da)(da)、消費層次高(gao)，路線更是(shi)四通八(ba)達(da)，客流量貫穿全國(guo)各大(da)(da)城(cheng)市(shi)的(de)優勢，其強大(da)(da)的(de)品牌引(yin)領效應不言而喻！

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此次海創高鐵(tie)LED廣告同(tong)步北(bei)京、上(shang)海、廣州、成都、長沙、武漢、杭州等(deng)各(ge)大(da)一(yi)線城市站點(dian)，布局各(ge)大(da)客流(liu)要(yao)塞，霸(ba)屏站外廣場、進站大(da)廳(ting)、候車(che)廳(ting)、出站通(tong)道等(deng)重要(yao)位置。為深入全國(guo)的戰略(lve)性布局注(zhu)入強勁的品牌新動力(li)。

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強強聯合 注入強勁品牌新動力

疾(ji)風知(zhi)勁草(cao)，在市(shi)場遇冷的(de)(de)情況下(xia)，海(hai)創(chuang)(chuang)激流勇進(jin)，先后登錄CCTV和(he)高鐵兩(liang)大(da)權(quan)威媒體平臺，始終保持(chi)著冷靜精準的(de)(de)市(shi)場判斷力，維持(chi)高速發展。可見在裝修這(zhe)一領域，海(hai)創(chuang)(chuang)深耕23載，已然走出了屬于(yu)自己(ji)的(de)(de)、且(qie)有效的(de)(de)道(dao)路(lu)！