可見(jian)雖(sui)然目前市(shi)(shi)場遇(yu)冷，但家(jia)裝市(shi)(shi)場的需求(qiu)還(huan)是很(hen)強勁的，并且依(yi)然擁有很(hen)大的增長空間。而海創也(ye)確(que)實在(zai)逆境中保持了3年銷量(liang)跨越式(shi)增長。

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海創能(neng)夠在逆(ni)勢中維持高速發展的(de)一大(da)原(yuan)因離不(bu)開(kai)精(jing)準的(de)營銷布局。2019年海創啟(qi)動(dong)了全新的(de)品牌(pai)戰(zhan)略，先后登陸CCTV央視廣告(gao)和高鐵媒體廣告(gao)！迎來品牌(pai)發展大(da)跨步(bu)。

CCTV三臺聯播 塑造國際品牌形象

不同于互聯網大量分眾(zhong)化、碎片化的(de)營(ying)銷，電視(shi)(shi)媒(mei)體的(de)受眾(zhong)是廣(guang)泛的(de)、集中的(de)。央視(shi)(shi)能夠(gou)到(dao)達(da)全國最大規(gui)模(mo)的(de)用戶，每(mei)年的(de)央視(shi)(shi)春晚收視(shi)(shi)人數超過(guo)10億(yi)，足可(ke)見其強大的(de)覆蓋力(li)(li)(li)和傳播(bo)力(li)(li)(li)，以(yi)及對消費者“注(zhu)意力(li)(li)(li)”的(de)獲取能力(li)(li)(li)。

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海(hai)創此次攜手三大央視頻道——CCTV1、CCTV2、CCTV10，于(yu)黃金時段進(jin)行廣告投放，在公眾面(mian)前塑造了一個國際性的強(qiang)勢(shi)品牌形(xing)象。讓受眾的目光(guang)重新聚焦(jiao)，使海(hai)創品牌真正深入(ru)人心。

戶外數媒布局 霸占一線城市客流要塞

2018年(nian)全球戶(hu)外(wai)(wai)(wai)市場交易額據悉達到45億美(mei)元，催化(hua)了(le)媒(mei)體(ti)(ti)主方的急劇合并(bing)，非戶(hu)外(wai)(wai)(wai)媒(mei)體(ti)(ti)在戶(hu)外(wai)(wai)(wai)領(ling)域投(tou)入了(le)7.5億-15億英鎊的資(zi)金證明了(le)戶(hu)外(wai)(wai)(wai)媒(mei)體(ti)(ti)的實力和未來潛力。2019年(nian)，在全球范圍內戶(hu)外(wai)(wai)(wai)數字(zi)媒(mei)體(ti)(ti)的投(tou)放額將超過40%的占比(bi)，戶(hu)外(wai)(wai)(wai)數字(zi)媒(mei)體(ti)(ti)的量級(ji)將持續增長。

而(er)作(zuo)為中國(guo)新四大(da)發明之(zhi)一的(de)高(gao)鐵，絕對(dui)是戶外媒體中的(de)翹楚。憑(ping)借其人流量(liang)大(da)、消費層次高(gao)，路線(xian)更(geng)是四通八達，客流量(liang)貫穿全國(guo)各大(da)城市的(de)優(you)勢，其強(qiang)大(da)的(de)品(pin)牌引領效(xiao)應不言而(er)喻！

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此次海(hai)創高鐵(tie)LED廣告同步北京、上(shang)海(hai)、廣州(zhou)、成都、長沙、武漢、杭州(zhou)等各大(da)一線城市(shi)站點，布局(ju)各大(da)客流要(yao)(yao)塞，霸(ba)屏站外廣場、進站大(da)廳(ting)、候車廳(ting)、出站通(tong)道(dao)等重要(yao)(yao)位置。為深入全國(guo)的(de)戰略性布局(ju)注入強勁的(de)品牌新動(dong)力。

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強強聯合 注入強勁品牌新動力

疾風知勁草，在(zai)市(shi)場遇冷的情況下(xia)，海(hai)創激流勇(yong)進(jin)，先(xian)后登錄(lu)CCTV和高鐵兩(liang)大權威媒體(ti)平臺，始終保持(chi)著(zhu)冷靜精(jing)準的市(shi)場判斷力，維持(chi)高速(su)發展。可(ke)見在(zai)裝修這一(yi)領域，海(hai)創深耕23載(zai)，已然走(zou)出了屬于自己的、且有效的道路！