可見雖然目前市場(chang)遇(yu)冷，但家裝市場(chang)的(de)(de)需求還(huan)是很強勁的(de)(de)，并(bing)且依然擁有(you)很大(da)的(de)(de)增(zeng)長空間(jian)。而海(hai)創也確實在逆(ni)境中保(bao)持了3年(nian)銷(xiao)量跨越式(shi)增(zeng)長。

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海創能(neng)夠在逆勢中(zhong)維持高速發展的(de)一大原因(yin)離不開精(jing)準的(de)營銷(xiao)布局。2019年海創啟動了全新(xin)的(de)品牌戰略，先后登陸CCTV央(yang)視廣(guang)告(gao)和高鐵媒體廣(guang)告(gao)！迎來(lai)品牌發展大跨步(bu)。

CCTV三臺聯播 塑造國際品牌形象

不(bu)同(tong)于互(hu)聯網大(da)量分眾(zhong)(zhong)化(hua)、碎片化(hua)的(de)營銷，電(dian)視(shi)媒體的(de)受眾(zhong)(zhong)是廣泛(fan)的(de)、集中的(de)。央(yang)視(shi)能夠到達(da)全(quan)國最(zui)大(da)規(gui)模(mo)的(de)用(yong)戶，每(mei)年的(de)央(yang)視(shi)春晚收視(shi)人數超(chao)過10億，足可見(jian)其強大(da)的(de)覆蓋力和傳播力，以及(ji)對消費(fei)者“注(zhu)意力”的(de)獲取能力。

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海(hai)創此(ci)次攜手(shou)三大央(yang)視(shi)頻(pin)道——CCTV1、CCTV2、CCTV10，于黃金(jin)時段進行廣告(gao)投放，在公(gong)眾(zhong)面前塑造了一個國際性(xing)的(de)強勢品牌形象(xiang)。讓受眾(zhong)的(de)目光重新聚(ju)焦，使海(hai)創品牌真正深入人心。

戶外數媒布局 霸占一線城市客流要塞

2018年全球(qiu)戶外(wai)市場交易額(e)據悉(xi)達到45億美(mei)元(yuan)，催化了(le)媒體(ti)主方的(de)急劇(ju)合并(bing)，非(fei)戶外(wai)媒體(ti)在戶外(wai)領域投入(ru)了(le)7.5億-15億英鎊的(de)資(zi)金證明了(le)戶外(wai)媒體(ti)的(de)實力和未來潛力。2019年，在全球(qiu)范圍內(nei)戶外(wai)數字(zi)媒體(ti)的(de)投放額(e)將(jiang)超過40%的(de)占比，戶外(wai)數字(zi)媒體(ti)的(de)量級將(jiang)持續(xu)增(zeng)長。

而作為中國(guo)新四(si)大(da)發(fa)明之一的(de)高(gao)(gao)鐵，絕對(dui)是(shi)戶外(wai)媒體中的(de)翹楚。憑借(jie)其(qi)人流(liu)(liu)量大(da)、消費(fei)層次高(gao)(gao)，路線更是(shi)四(si)通八(ba)達，客流(liu)(liu)量貫穿全國(guo)各(ge)大(da)城市的(de)優勢，其(qi)強大(da)的(de)品牌引領效(xiao)應不言(yan)而喻！

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此次(ci)海創高(gao)鐵LED廣(guang)告同(tong)步北京、上海、廣(guang)州、成(cheng)都(dou)、長沙、武漢(han)、杭州等(deng)各大(da)一線(xian)城市(shi)站點，布局各大(da)客流要塞(sai)，霸屏站外廣(guang)場、進站大(da)廳、候車廳、出(chu)站通道等(deng)重要位置。為深入(ru)全(quan)國的戰略性布局注入(ru)強勁(jing)的品牌(pai)新動(dong)力。

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強強聯合 注入強勁品牌新動力

疾風知勁(jing)草，在市場遇冷(leng)的情況下，海創激(ji)流(liu)勇(yong)進，先后登錄CCTV和高(gao)鐵兩大權威(wei)媒體平臺，始終保持(chi)著(zhu)冷(leng)靜(jing)精(jing)準的市場判斷力(li)，維持(chi)高(gao)速發展。可見在裝修這一領域，海創深耕23載，已然走(zou)出了屬于自己的、且有效的道路(lu)！