會上,巴德士集(ji)團常務副總(zong)經理方秋元發起號召:不忘初心(xin),砥礪(li)前(qian)行,永爭第一!同時,方總(zong)根據當(dang)前(qian)市場形(xing)勢、行業風向等方面進行了(le)旺(wang)季(ji)沖(chong)刺的戰略方針解(jie)讀,進一步(bu)明(ming)確沖(chong)刺方向,讓每一位西(xi)部工程將士對旺(wang)季(ji)業績和核心(xin)指標達成(cheng)信心(xin)滿滿。
西(xi)南地區工程總監陳棚、西(xi)北地區工程總監黃黎分別在會上(shang)作(zuo)工作(zuo)報告,針對1—9月份經營情(qing)況及(ji)應收(shou)賬款進(jin)行深入分析并(bing)提出(chu)經營性建議,為(wei)第四(si)季度戰術(shu)方(fang)向指出(chu)具體(ti)實施方(fang)案(an)。
在專項技(ji)(ji)能(neng)培(pei)訓方面,大(da)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)總監李坤、西(xi)南(nan)地區工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)總監陳棚、西(xi)北地區工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)總監黃黎、技(ji)(ji)術部(bu)王(wang)波分別從《大(da)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)開發(fa)與維護》《渠道客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)開發(fa)與管理》《甲方溝(gou)通技(ji)(ji)巧》《工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目成本管控與施工(gong)管理》《商(shang)務(wu)禮儀》《巴德士工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)產(chan)品體系介(jie)紹》等精(jing)品課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)與西(xi)部(bu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)團隊進(jin)行面對(dui)面培(pei)訓,對(dui)營銷人(ren)員專業技(ji)(ji)能(neng)提升進(jin)行強化(hua)訓練。
本次會(hui)議特(te)別邀請(qing)了西南區域經理(li)諸文(wen)林以及西北(bei)區域經理(li)婁迎廣做經驗(yan)分享,對標(biao)學習,取(qu)長補短,生(sheng)動(dong)地闡述營銷過(guo)程及項目落地經驗(yan)。
工欲(yu)善其事必先利其器。實(shi)(shi)踐(jian)技能是(shi)營銷人(ren)員最堅(jian)實(shi)(shi)的利器,巴德士(shi)工程漆新四大金剛(gang)產品的實(shi)(shi)操培訓(xun)是(shi)本次(ci)會議(yi)的重點(dian)內容。
據了(le)解,目前很多客(ke)戶與施工單位都知道工程外墻涂料市場(chang)大利潤可觀,卻因為(wei)技(ji)能(neng)的欠缺(que)望而卻步(bu)。為(wei)了(le)解決市場(chang)未能(neng)興起的痛點(dian),搶(qiang)占(zhan)市場(chang),實(shi)(shi)現全員營銷,本次會(hui)議通過快準狠地開展(zhan)實(shi)(shi)操培訓加以(yi)賦(fu)能(neng),讓痛點(dian)變利潤點(dian),讓參會(hui)人(ren)員親自實(shi)(shi)踐、了(le)解產(chan)(chan)品施工習性,學(xue)會(hui)推廣工程產(chan)(chan)品。
無籃(lan)球不兄弟。為了提升西(xi)部(bu)(bu)工程(cheng)團隊的(de)競爭(zheng)和合作意(yi)識,一(yi)場激烈(lie)的(de)產銷研籃(lan)球聯誼賽(sai)在成(cheng)都工廠拉開帷幕,球場上的(de)競爭(zheng)、追(zhui)逐、合作,燃起了西(xi)部(bu)(bu)工程(cheng)團隊的(de)戰(zhan)斗意(yi)志。
歷時三天的會議,讓(rang)西部工程全體營(ying)銷戰(zhan)將深(shen)刻(ke)學(xue)習了(le)集團(tuan)、事業部旺(wang)(wang)季會議精(jing)神,明確旺(wang)(wang)季沖刺策略方向,西部工程全員將依托(tuo)經濟及行(xing)業大勢,抓住行(xing)業發展的風口和機遇(yu),不忘初心,砥礪前行(xing),永爭(zheng)第一!打贏旺(wang)(wang)季攻堅戰(zhan),取得新輝煌!