2019年11月10日上午,華東區域福慶(qing)經銷商(shang)先后到達福慶(qing)家(jia)居泗(si)陽店、沭陽店進行參觀取經,規范(fan)化的(de)店面形(xing)象、良(liang)好(hao)的(de)氛圍布置、健全(quan)的(de)團隊(dui)架(jia)構給大家(jia)留(liu)下(xia)了深刻(ke)印象。
統一思想 永續經營
福(fu)慶家居快(kuai)裝中心副總(zong)(zong)監(jian) 章(zhang)安強(qiang)上臺做本次(ci)創新研(yan)討會分享,章(zhang)總(zong)(zong)從(cong)福(fu)慶快(kuai)裝定制經營(ying)模式(shi)、快(kuai)裝產品優(you)勢、投(tou)資損(sun)益指南三個模塊向(xiang)在場(chang)經銷商做詳細闡(chan)述。經過不斷的梳(shu)理(li)與(yu)總(zong)(zong)結,福(fu)慶實木快(kuai)裝經營(ying)模式(shi)正式(shi)確定為:好板到好柜(ju),前店后廠,全屋裝配!特(te)點是3超(chao):超(chao)環保、超(chao)省錢、超(chao)快(kuai)捷。讓(rang)消費者更好的記(ji)憶(yi)與(yu)傳播。
消費升級 創變突圍
福慶家居營(ying)(ying)銷中(zhong)心總(zong)監(jian) 于會(hui)上臺做《實(shi)木快裝3.0運營(ying)(ying)發展思(si)維》主題匯報。于總(zong)首先(xian)從(cong)產品導(dao)向、市場(chang)導(dao)向、場(chang)景(jing)導(dao)向、服(fu)務導(dao)向四個階段對(dui)(dui)行(xing)業(ye)現(xian)狀(zhuang)進行(xing)解析(xi)。面對(dui)(dui)日趨(qu)年輕化的消(xiao)費(fei)(fei)人群,其消(xiao)費(fei)(fei)觀念、消(xiao)費(fei)(fei)需求、消(xiao)費(fei)(fei)場(chang)景(jing)已(yi)經改(gai)變(bian),作為(wei)經營(ying)(ying)者,一味的固步自(zi)(zi)封(feng)無疑自(zi)(zi)取滅亡。
于總(zong)再次為經銷商(shang)家(jia)人(ren)們梳理了(le)福(fu)慶(qing)實(shi)(shi)木快(kuai)裝(zhuang)的概念說明(ming):“福(fu)慶(qing)的實(shi)(shi)木快(kuai)裝(zhuang)是以(yi)福(fu)慶(qing)板(ban)材(cai)產品(pin)為核心,搭配各類線條、柜(ju)(ju)門、五金材(cai)料產品(pin),為消費(fei)者提供(gong)一(yi)系列增值服務。由福(fu)慶(qing)實(shi)(shi)木快(kuai)裝(zhuang)門店提供(gong)測量、設(she)計(ji)、配送及上門安裝(zhuang)服務,通過當地定(ding)點(dian)標準加(jia)工(gong)中(zhong)心生產、柜(ju)(ju)體成(cheng)型,配件組裝(zhuang),為消費(fei)者提供(gong)從材(cai)料選擇、柜(ju)(ju)型設(she)計(ji)、風格設(she)計(ji)再到安裝(zhuang)的一(yi)站式(shi)全屋裝(zhuang)配服務。簡而言之(zhi)就是讓消費(fei)者用買(mai)板(ban)材(cai)的成(cheng)本,享受(shou)定(ding)制的效(xiao)果(guo)。”
高頻互動 共同發展
接下來(lai),福慶家(jia)(jia)居沭陽店、泗陽店、鎮江店經銷商從(cong)店面、渠道、服務、團隊等維度(du)做(zuo)經營分享。讓參會的(de)經銷商家(jia)(jia)人們對大(da)家(jia)(jia)共(gong)(gong)同(tong)奮斗的(de)事業(ye)有了更(geng)深入的(de)認(ren)知(zhi);他們用自己的(de)實戰經驗及切(qie)身(shen)的(de)感受、為大(da)家(jia)(jia)講述了自身(shen)的(de)渠道發展及運作模式,希望大(da)家(jia)(jia)不忘初心,共(gong)(gong)同(tong)進步。
經營研討 推進落實
在專項事務會(hui)辦會(hui)上,雙方相互交換意(yi)見與建議(yi)。會(hui)議(yi)討論集中在訂(ding)單管理、活動幫扶、服務體系建設(she)及當前經營過程(cheng)中存在的痛點(dian)問題(ti)進行了原(yuan)因分析、解決舉措、閉環管理。讓戰略和(he)痛點(dian)問題(ti)落到具體、可實施的行動舉措,為后期工作推進奠定基礎(chu)。
為提高福(fu)慶快裝店(dian)(dian)面(mian)(mian)經營(ying)質(zhi)態,福(fu)慶家居運(yun)營(ying)中心(xin)將對(dui)(dui)(dui)終(zhong)端(duan)店(dian)(dian)面(mian)(mian)開展針(zhen)對(dui)(dui)(dui)性幫扶。對(dui)(dui)(dui)于簽署(shu)快裝大(da)同(tong)盟公(gong)約的經銷商(shang),公(gong)司(si)將:1. 對(dui)(dui)(dui)店(dian)(dian)面(mian)(mian)設計、導購、業(ye)務團隊人員專(zhuan)業(ye)知識(shi)培訓(xun);2. 對(dui)(dui)(dui)店(dian)(dian)面(mian)(mian)軟裝搭(da)配、氛圍布(bu)置、活(huo)動策(ce)劃等(deng)主動營(ying)銷培訓(xun);3. 協助(zhu)店(dian)(dian)面(mian)(mian)完成(cheng)組織架構、規章(zhang)制度、績效考核等(deng)管理系統(tong)的完善。
聚智分享 創新經營
會議最后,福(fu)慶(qing)集團總經(jing)理 陳(chen)長華對本次會議做總結(jie)發(fa)言。陳(chen)總表示:“感謝大家敢(gan)于說真(zhen)話,我們(men)只(zhi)有正視(shi)問題(ti)、方能解決問題(ti)!希(xi)望經(jing)銷(xiao)商家人們(men)一定(ding)要找準(zhun)自身定(ding)位(wei),以不破(po)不立的高意愿度(du)參與(yu)到此次行(xing)業(ye)變革,在行(xing)業(ye)轉型的道路上,堅定(ding)不移的執行(xing)下去。”