2019年11月10日上(shang)午,華(hua)東區域福慶經(jing)銷商先后到達(da)福慶家(jia)居(ju)泗陽店、沭陽店進行(xing)參(can)觀(guan)取經(jing),規范(fan)化的(de)店面形(xing)象、良好的(de)氛圍布置、健全的(de)團隊架構給大家(jia)留下了深刻(ke)印(yin)象。
統一思想 永續經營
福慶家居(ju)快裝(zhuang)中(zhong)心副總監 章安強上臺做本次創新研討(tao)會分享,章總從福慶快裝(zhuang)定(ding)(ding)制經營(ying)(ying)模(mo)(mo)式(shi)、快裝(zhuang)產(chan)品優(you)勢、投資損益指南三個模(mo)(mo)塊向在場(chang)經銷商做詳細闡(chan)述(shu)。經過不斷的梳理與總結(jie),福慶實木快裝(zhuang)經營(ying)(ying)模(mo)(mo)式(shi)正式(shi)確定(ding)(ding)為:好(hao)板到好(hao)柜,前店后(hou)廠,全(quan)屋裝(zhuang)配(pei)!特點是3超:超環(huan)保、超省錢(qian)、超快捷。讓消(xiao)費者(zhe)更好(hao)的記(ji)憶與傳(chuan)播。
消費升級 創變突圍
福慶家居營銷中心總監 于(yu)會上(shang)臺做《實木快(kuai)裝3.0運營發展(zhan)思維》主題匯報。于(yu)總首先從產品導(dao)向(xiang)、市(shi)場導(dao)向(xiang)、場景導(dao)向(xiang)、服務導(dao)向(xiang)四個階段對行業現狀進行解析(xi)。面對日趨年(nian)輕化(hua)的(de)消費(fei)(fei)人群,其消費(fei)(fei)觀(guan)念、消費(fei)(fei)需求、消費(fei)(fei)場景已經改變,作為經營者,一味的(de)固步自封無疑(yi)自取滅亡。
于(yu)總再次為經銷商家人(ren)們(men)梳理了福慶(qing)實(shi)木(mu)快(kuai)裝(zhuang)的(de)概(gai)念說(shuo)明(ming):“福慶(qing)的(de)實(shi)木(mu)快(kuai)裝(zhuang)是(shi)以福慶(qing)板(ban)材(cai)產(chan)(chan)品為核心,搭配(pei)各(ge)類線條、柜門(men)、五金材(cai)料(liao)產(chan)(chan)品,為消費者提供(gong)(gong)一系列增值(zhi)服(fu)務。由福慶(qing)實(shi)木(mu)快(kuai)裝(zhuang)門(men)店(dian)提供(gong)(gong)測量、設計、配(pei)送及上門(men)安(an)裝(zhuang)服(fu)務,通過當地定(ding)(ding)點標準加工中心生(sheng)產(chan)(chan)、柜體成(cheng)型(xing),配(pei)件組裝(zhuang),為消費者提供(gong)(gong)從材(cai)料(liao)選(xuan)擇、柜型(xing)設計、風格設計再到安(an)裝(zhuang)的(de)一站式全屋(wu)裝(zhuang)配(pei)服(fu)務。簡而言之就是(shi)讓消費者用買(mai)板(ban)材(cai)的(de)成(cheng)本,享受定(ding)(ding)制的(de)效果(guo)。”
高頻互動 共同發展
接下來,福慶家(jia)居沭陽(yang)店、泗(si)陽(yang)店、鎮江店經(jing)銷商(shang)從店面、渠道、服(fu)務(wu)、團隊(dui)等(deng)維度做經(jing)營(ying)分享。讓(rang)參會的(de)(de)經(jing)銷商(shang)家(jia)人們對(dui)大(da)家(jia)共同(tong)(tong)奮斗的(de)(de)事業(ye)有了(le)更深入(ru)的(de)(de)認知;他們用自己的(de)(de)實戰經(jing)驗及切(qie)身的(de)(de)感受、為(wei)大(da)家(jia)講述(shu)了(le)自身的(de)(de)渠道發展及運作(zuo)模式,希望大(da)家(jia)不忘初(chu)心,共同(tong)(tong)進步。
經營研討 推進落實
在(zai)專項事務會辦會上,雙方相互交換(huan)意見與(yu)建議。會議討論集中在(zai)訂單管理(li)、活動(dong)幫扶、服(fu)務體系建設及當前經(jing)營過程中存在(zai)的痛點問(wen)題(ti)進行(xing)了原因分析、解決舉措、閉(bi)環(huan)管理(li)。讓戰略(lve)和痛點問(wen)題(ti)落(luo)到具體、可實(shi)施的行(xing)動(dong)舉措,為后(hou)期工作推進奠定基(ji)礎。
為提高福慶(qing)快(kuai)裝店(dian)面經(jing)營(ying)質(zhi)態,福慶(qing)家居(ju)運(yun)營(ying)中心將對(dui)終端(duan)店(dian)面開展針對(dui)性幫(bang)扶。對(dui)于簽署快(kuai)裝大(da)同(tong)盟公約的經(jing)銷商,公司將:1. 對(dui)店(dian)面設(she)計、導購、業(ye)務團隊人(ren)員專業(ye)知識(shi)培訓;2. 對(dui)店(dian)面軟裝搭配、氛圍(wei)布置、活動(dong)策劃等(deng)主動(dong)營(ying)銷培訓;3. 協助店(dian)面完(wan)成組織架構、規章制度、績效考(kao)核等(deng)管理系統的完(wan)善(shan)。
聚智分享 創新經營
會議(yi)最后,福慶集團總(zong)經理 陳(chen)長(chang)華(hua)對本(ben)次(ci)會議(yi)做(zuo)總(zong)結發言。陳(chen)總(zong)表示:“感謝大家(jia)敢于說真話,我(wo)們(men)只有(you)正(zheng)視問題(ti)(ti)、方能解決問題(ti)(ti)!希望(wang)經銷商家(jia)人們(men)一定要找準自身(shen)定位(wei),以不(bu)(bu)破不(bu)(bu)立的高意愿(yuan)度參與到此次(ci)行(xing)業(ye)變(bian)革(ge),在(zai)行(xing)業(ye)轉(zhuan)型的道(dao)路上,堅定不(bu)(bu)移的執行(xing)下(xia)去(qu)。”