2019年(nian)11月10日上午(wu),華東區域福慶經銷(xiao)商先后到達福慶家居泗陽(yang)店、沭(shu)陽(yang)店進(jin)行參觀取(qu)經,規(gui)范(fan)化的(de)店面形象(xiang)、良好的(de)氛圍布置、健全(quan)的(de)團隊架(jia)構(gou)給大(da)家留下(xia)了深刻印象(xiang)。
統一思想 永續經營
福慶家(jia)居快裝中心副總(zong)監 章(zhang)安強上臺(tai)做(zuo)本次創新研討(tao)會分享,章(zhang)總(zong)從(cong)福慶快裝定制經營(ying)模(mo)式(shi)(shi)、快裝產品(pin)優勢(shi)、投資損(sun)益指(zhi)南(nan)三個模(mo)塊向在(zai)場經銷商做(zuo)詳細闡述(shu)。經過不(bu)斷的梳(shu)理與總(zong)結,福慶實木快裝經營(ying)模(mo)式(shi)(shi)正式(shi)(shi)確定為:好(hao)(hao)板到(dao)好(hao)(hao)柜(ju),前店(dian)后(hou)廠(chang),全(quan)屋(wu)裝配(pei)!特點(dian)是(shi)3超(chao):超(chao)環(huan)保(bao)、超(chao)省錢(qian)、超(chao)快捷。讓消費(fei)者更(geng)好(hao)(hao)的記(ji)憶與傳播。
消費升級 創變突圍
福(fu)慶家(jia)居營(ying)銷中心總監 于會上臺做《實木快裝3.0運營(ying)發展思維》主題(ti)匯報。于總首先從(cong)產品導(dao)向(xiang)(xiang)(xiang)、市場導(dao)向(xiang)(xiang)(xiang)、場景(jing)(jing)導(dao)向(xiang)(xiang)(xiang)、服務導(dao)向(xiang)(xiang)(xiang)四個(ge)階(jie)段對行業(ye)現狀(zhuang)進行解析。面(mian)對日(ri)趨(qu)年輕化的消費(fei)人群,其消費(fei)觀念、消費(fei)需(xu)求(qiu)、消費(fei)場景(jing)(jing)已經改變,作(zuo)為經營(ying)者,一味(wei)的固步(bu)自(zi)封(feng)無疑自(zi)取滅(mie)亡。
于總再次(ci)為經銷商家人們梳(shu)理了福慶實(shi)(shi)木(mu)(mu)快裝(zhuang)的(de)(de)概念說(shuo)明:“福慶的(de)(de)實(shi)(shi)木(mu)(mu)快裝(zhuang)是以福慶板材(cai)(cai)產品為核心,搭配(pei)各類線條、柜(ju)門(men)(men)、五金材(cai)(cai)料(liao)(liao)產品,為消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)提(ti)(ti)供(gong)一系列(lie)增(zeng)值服(fu)務。由(you)福慶實(shi)(shi)木(mu)(mu)快裝(zhuang)門(men)(men)店提(ti)(ti)供(gong)測(ce)量、設(she)(she)計(ji)(ji)、配(pei)送及上門(men)(men)安(an)裝(zhuang)服(fu)務,通過當地(di)定(ding)點標準加(jia)工(gong)中心生(sheng)產、柜(ju)體成(cheng)型,配(pei)件組裝(zhuang),為消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)提(ti)(ti)供(gong)從材(cai)(cai)料(liao)(liao)選(xuan)擇、柜(ju)型設(she)(she)計(ji)(ji)、風格設(she)(she)計(ji)(ji)再到(dao)安(an)裝(zhuang)的(de)(de)一站(zhan)式全屋裝(zhuang)配(pei)服(fu)務。簡(jian)而言(yan)之就是讓消(xiao)費(fei)(fei)者(zhe)用買(mai)板材(cai)(cai)的(de)(de)成(cheng)本,享受定(ding)制的(de)(de)效果。”
高頻互動 共同發展
接下來(lai),福(fu)慶家(jia)居沭陽店(dian)(dian)、泗陽店(dian)(dian)、鎮江(jiang)店(dian)(dian)經(jing)銷(xiao)商(shang)從店(dian)(dian)面、渠道(dao)、服務、團隊等維度(du)做經(jing)營分享。讓(rang)參會的經(jing)銷(xiao)商(shang)家(jia)人們(men)對(dui)大(da)家(jia)共同奮斗的事(shi)業(ye)有了更深(shen)入的認(ren)知;他(ta)們(men)用自己的實戰(zhan)經(jing)驗及切身的感受、為(wei)大(da)家(jia)講述了自身的渠道(dao)發展及運作模式(shi),希(xi)望大(da)家(jia)不忘初心,共同進步。
經營研討 推進落實
在(zai)專(zhuan)項事務(wu)會辦會上,雙方相(xiang)互交換意見與(yu)建議。會議討論集中在(zai)訂單管理、活動(dong)幫扶、服(fu)務(wu)體系建設及當前經營(ying)過程中存在(zai)的(de)痛點(dian)問題(ti)進行(xing)了原因分析、解決舉措(cuo)、閉環管理。讓戰略和痛點(dian)問題(ti)落到具體、可實(shi)施的(de)行(xing)動(dong)舉措(cuo),為后(hou)期工作推(tui)進奠定(ding)基礎。
為提高福(fu)慶快裝店面(mian)(mian)經營質(zhi)態,福(fu)慶家居運營中心將對(dui)終(zhong)端店面(mian)(mian)開展針對(dui)性幫扶。對(dui)于簽(qian)署(shu)快裝大同(tong)盟公約的經銷(xiao)商(shang),公司將:1. 對(dui)店面(mian)(mian)設計、導購、業務團隊人員專業知(zhi)識培訓(xun);2. 對(dui)店面(mian)(mian)軟(ruan)裝搭配(pei)、氛圍布(bu)置(zhi)、活動(dong)策(ce)劃等主動(dong)營銷(xiao)培訓(xun);3. 協助店面(mian)(mian)完成(cheng)組織(zhi)架構、規章制度(du)、績(ji)效考核等管理系(xi)統的完善。
聚智分享 創新經營
會(hui)議最后,福(fu)慶集團總經理 陳長華(hua)對(dui)本次會(hui)議做(zuo)總結(jie)發言。陳總表示(shi):“感謝大家(jia)敢(gan)于說真話,我們只有(you)正視問題(ti)、方(fang)能解決問題(ti)!希望經銷商家(jia)人們一定(ding)要找(zhao)準自身(shen)定(ding)位,以不破不立的高(gao)意愿度參與到(dao)此次行(xing)業(ye)變革(ge),在行(xing)業(ye)轉型(xing)的道路上,堅定(ding)不移的執行(xing)下去。”