聯(lian)想(xiang)集團（下稱聯(lian)想(xiang)）是一(yi)家成立(li)于(yu)中(zhong)國、業務(wu)遍(bian)及180個市場的全球化科(ke)(ke)技(ji)(ji)公(gong)司。聯(lian)想(xiang)聚焦全球化發展，樹立(li)了(le)行業領先的多(duo)元(yuan)芒果视频(pin)下载和運營模式典范，服務(wu)全球超過10億用戶。作為值得信賴的全球科(ke)(ke)技(ji)(ji)企(qi)業領導(dao)者，聯(lian)想(xiang)助力客戶，把(ba)握明日科(ke)(ke)技(ji)(ji)，變革今日世界。

聯想作(zuo)為(wei)(wei)全球領先ICT科(ke)技(ji)企業，秉承(cheng)“智能，為(wei)(wei)每一個可(ke)能”的理念，為(wei)(wei)用戶與(yu)全行業提供(gong)整合了應用、服務和(he)智能終端(duan)，以(yi)及強(qiang)大的云基(ji)礎設施與(yu)行業智能解決(jue)方案。

作為全球智(zhi)能(neng)(neng)設備(bei)的(de)領導廠商，聯想(xiang)每年為全球用戶提供數以(yi)億計(ji)的(de)智(zhi)能(neng)(neng)終(zhong)端設備(bei)，包括電腦(nao)、平板、智(zhi)能(neng)(neng)手機等(deng)。作為企業數字化(hua)和智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)解(jie)決(jue)方案的(de)供應商，聯想(xiang)積(ji)極推動(dong)全行業“設備(bei)+云”和“基礎(chu)設施+云”的(de)發展，以(yi)及智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)解(jie)決(jue)方案的(de)落地。

面(mian)向(xiang)新一輪的(de)智能(neng)化變革的(de)產業升級契機，聯想提出智能(neng)變革戰略，圍繞智能(neng)物聯網（Smart IoT)，智能(neng)基礎(chu)架構(Smart Infrastructure)，行業智能(neng)（Smart Verticals）三個方向(xiang)成為行業智能(neng)化變革的(de)引領者和賦能(neng)者。

目前，聯(lian)想(xiang)下分(fen)智(zhi)能(neng)設備集(ji)團（IDG）、數據中心業務(wu)(wu)集(ji)團（DCG）、聯(lian)想(xiang)創投集(ji)團（LCIG）、數據智(zhi)能(neng)業務(wu)(wu)集(ji)團（DIBG）四大業務(wu)(wu)集(ji)團，全球約有6.3萬名員工，業務(wu)(wu)遍布180多個國家(jia)和地區。

全(quan)球(qiu)能(neng)效管理(li)專家(jia)施(shi)耐德電氣為100多個國家(jia)的能(neng)源及基礎設施(shi)、工業、數據中心及網絡、樓宇和住宅(zhai)市場提供整體解決方案。

施耐德電氣的歷史

19世紀，施耐(nai)德電(dian)氣(qi)從事鋼(gang)鐵(tie)工業、重型機械工業、輪(lun)船建造業；20世紀，從事電(dian)力與(yu)自(zi)動化管理(li)業。在成立的170多(duo)年里，施耐(nai)德電(dian)氣(qi)遇(yu)到過(guo)(guo)無(wu)數次挑戰(zhan)，也做(zuo)過(guo)(guo)數次重大戰(zhan)略(lve)選擇。

1836年(nian)：施耐(nai)德兄弟接管當時正處于困境(jing)的Creusot鑄造(zao)廠(chang)（71），兩年(nian)后他們(men)成立了Schneider & Cie。

1891年：已成為武器制造(zao)商的施耐德開(kai)始進軍當(dang)時(shi)新(xin)興的電力市場，對(dui)自身進行(xing)了改(gai)革創(chuang)新(xin)。

1919年(nian)(nian)：通過歐洲工業和(he)金融聯盟(meng)（EIFU），施耐德在德國和(he)東歐建立了基(ji)地。在隨(sui)后的(de)幾年(nian)(nian)里(li)，施耐德與當時(shi)主(zhu)要的(de)國際電氣集團(tuan)西屋（Westinghouse）進行結盟(meng)，從而拓(tuo)展了自(zi)己的(de)業務范圍，使其(qi)擴大到發電站(zhan)、電氣設備和(he)電力機車的(de)生產(chan)制造。

戰(zhan)后：施耐德逐漸停止武器制(zhi)造(zao)，轉向建(jian)筑、鋼鐵(tie)和(he)電力行業(ye)。為了實(shi)現公司業(ye)務的多樣(yang)化以及打開新的市(shi)場，施耐德進行了整體(ti)的結構重(zhong)組。

1981-1997年：施耐德電(dian)氣拋開一些非戰略活動，繼續將主要放在電(dian)力工業上(shang)。為了貫(guan)徹實(shi)施這項(xiang)戰略，施耐德進(jin)行了幾次戰略并購：TE電(dian)器、實(shi)快電(dian)力和梅(mei)蘭(lan)日(ri)蘭(lan)分別(bie)于1988年、1991年和1992成為施耐德電(dian)氣集團的成員。

1999年：通過并購歐(ou)洲配電業第二大巨頭Lexel，施耐德(de)在超終(zhong)端領域取得了(le)巨大發展(zhan)。1999年5月，集團(tuan)改(gai)名為施耐德(de)電氣，更(geng)加明確地強調了(le)公司專業專注于(yu)電氣領域。改(gai)名之后(hou)的(de)施耐德(de)電氣采(cai)取加速發展(zhan)、提高市場競爭力的(de)戰略。

2000-2009年：隨著自身結構的發展和公司(si)合并(bing)政策的貫徹，施耐(nai)德電(dian)氣在新的市場(chang)細(xi)分中進行了自身定(ding)位，這(zhe)些市場(chang)細(xi)分包括：人機對話(hua)、不間斷電(dian)源(yuan)（UPS）、運(yun)動控制、聲音數據圖像(xiang)系統、傳感技術、建筑自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電(dian)源(yuan)系統、TAC、Kavlico、Andover控制等(deng)）等(deng)。

2010年-現在(zai)：施耐德電氣進一(yi)步(bu)鞏固其在(zai)軟件、關鍵(jian)電力(li)與智(zhi)能(neng)電網應用(yong)領域的(de)地位。