2019年10月23日，永高(gao)股份總經(jing)理助理黃振(zhen)國(guo)作“打(da)造‘公元鐵軍(jun)’行動(dong)計劃”的(de)報告。他說，打(da)造公元鐵軍(jun)，是適(shi)應公司長遠發展、適(shi)應市場激烈競(jing)爭、營造芒果视(shi)频下载氛圍(wei)的(de)需要。他詮釋了公元鐵軍(jun)“五三(san)鐵律”的(de)精(jing)神(shen)內涵(han)，希望(wang)通過“三(san)百(bai)精(jing)神(shen)”“三(san)千(qian)精(jing)神(shen)”“三(san)專精(jing)神(shen)”“三(san)敢精(jing)神(shen)”“三(san)必精(jing)神(shen)”塑造頑強作風(feng)、鍛(duan)造堅定意志(zhi)、練(lian)就過硬業(ye)務(wu)、彰顯責任(ren)擔當(dang)、實現能(neng)打(da)勝仗。

永高股份總經(jing)(jing)理(li)冀雄(xiong)在(zai)(zai)會(hui)上(shang)作動員(yuan)講話。他(ta)說，公元集團在(zai)(zai)創始人張建均的帶領下風(feng)風(feng)雨(yu)雨(yu)走過36年，有過坎(kan)坷、有過成績。站在(zai)(zai)新(xin)的歷(li)史起點上(shang)，對(dui)于我們而言，最重(zhong)要(yao)就是當下怎么繼續前行。我們在(zai)(zai)瞬息(xi)萬變的時代洪流中(zhong)，必須加(jia)快發展腳步，大(da)步前進(jin)，因為(wei)(wei)小步進(jin)步最后(hou)只(zhi)能是落后(hou)挨打。冀總要(yao)求大(da)家(jia)日常工作中(zhong)不斷經(jing)(jing)歷(li)、不斷總結，在(zai)(zai)鐵軍的大(da)部(bu)隊中(zhong)，再打造出“公元特種兵(bing)”。他(ta)希望以(yi)本次動員(yuan)大(da)會(hui)為(wei)(wei)起點，集中(zhong)力量、集中(zhong)智慧，為(wei)(wei)我們公元的偉大(da)事業、偉大(da)征(zheng)程一起努力拼搏，勇(yong)往直前。

最后，永高股份董事長盧震宇作(zuo)重要講(jiang)話(hua)。他表示(shi)，通過(guo)近幾(ji)年的(de)(de)(de)(de)管理深化，公(gong)司(si)探索出了“精(jing)益智造”“目(mu)標管理”“YCC文化圈”“陽(yang)光育人”四大“法(fa)寶”。打(da)造“公(gong)元鐵(tie)(tie)軍(jun)(jun)”就是“陽(yang)光育人”的(de)(de)(de)(de)一(yi)項(xiang)重要內容。在相(xiang)當長的(de)(de)(de)(de)一(yi)段時期間內，公(gong)司(si)會將關注的(de)(de)(de)(de)重心(xin)放到營銷隊伍的(de)(de)(de)(de)建設上，集中一(yi)切力(li)量，打(da)造鐵(tie)(tie)軍(jun)(jun)團隊。通過(guo)“雙管齊下”助(zhu)力(li)鐵(tie)(tie)軍(jun)(jun)部隊“新陳代謝”、“建好平臺”助(zhu)力(li)鐵(tie)(tie)軍(jun)(jun)部隊“如虎(hu)添翼”、“制(zhi)勝(sheng)法(fa)寶”助(zhu)力(li)鐵(tie)(tie)軍(jun)(jun)部隊“立(li)足勝(sheng)利(li)”，打(da)造屬于公(gong)元的(de)(de)(de)(de)“鐵(tie)(tie)軍(jun)(jun)部隊”。希望大家以“首戰(zhan)用(yong)我(wo)、用(yong)我(wo)必勝(sheng)”的(de)(de)(de)(de)豪氣，“橫刀立(li)馬、舍我(wo)其誰(shui)”的(de)(de)(de)(de)銳氣搏斗(dou)、戰(zhan)斗(dou)、奮(fen)斗(dou)！

會后，進行了為期(qi)兩(liang)天(tian)的(de)《銷售人員綜合營銷能(neng)力提升訓(xun)練》培(pei)訓(xun)。

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