2019年10月23日，永高股份總經理(li)助理(li)黃振國作“打造(zao)‘公(gong)元鐵(tie)軍’行動計劃”的報告(gao)。他說，打造(zao)公(gong)元鐵(tie)軍，是適應公(gong)司長遠發展、適應市場激(ji)烈競(jing)爭(zheng)、營造(zao)芒(mang)果(guo)视频下载氛圍的需要。他詮釋了(le)公(gong)元鐵(tie)軍“五三(san)鐵(tie)律”的精神(shen)(shen)內涵，希望通過“三(san)百精神(shen)(shen)”“三(san)千精神(shen)(shen)”“三(san)專(zhuan)精神(shen)(shen)”“三(san)敢精神(shen)(shen)”“三(san)必精神(shen)(shen)”塑造(zao)頑強作風、鍛造(zao)堅定(ding)意(yi)志、練就(jiu)過硬業務、彰顯(xian)責任擔當、實(shi)現能打勝(sheng)仗。

永高(gao)股份總經(jing)理冀雄在會上作(zuo)動員(yuan)講話。他說，公元集團在創始人(ren)張建均(jun)的帶領(ling)下風風雨雨走過(guo)(guo)36年，有過(guo)(guo)坎(kan)坷、有過(guo)(guo)成績。站在新的歷史起(qi)點上，對于我們(men)而言，最重要就(jiu)是(shi)當下怎么繼續(xu)前(qian)行。我們(men)在瞬息萬變的時(shi)代洪流中(zhong)，必須加快發(fa)展(zhan)腳(jiao)步(bu)(bu)，大步(bu)(bu)前(qian)進，因為(wei)(wei)小步(bu)(bu)進步(bu)(bu)最后(hou)只(zhi)能是(shi)落后(hou)挨打(da)。冀總要求(qiu)大家日常工作(zuo)中(zhong)不斷(duan)經(jing)歷、不斷(duan)總結，在鐵軍(jun)的大部隊中(zhong)，再(zai)打(da)造出“公元特種兵”。他希望以本次動員(yuan)大會為(wei)(wei)起(qi)點，集中(zhong)力(li)量、集中(zhong)智慧(hui)，為(wei)(wei)我們(men)公元的偉大事業、偉大征程一起(qi)努力(li)拼搏(bo)，勇往直前(qian)。

最(zui)后，永高股(gu)份(fen)董事長(chang)盧震(zhen)宇作重(zhong)要講話(hua)。他(ta)表示(shi)，通過近幾年(nian)的(de)(de)(de)管理深化(hua)，公司探索出了“精益智造(zao)”“目標管理”“YCC文化(hua)圈”“陽光育人”四大“法(fa)寶”。打(da)造(zao)“公元鐵(tie)軍(jun)(jun)(jun)”就是“陽光育人”的(de)(de)(de)一項重(zhong)要內容。在相當長(chang)的(de)(de)(de)一段(duan)時期間(jian)內，公司會將(jiang)關注(zhu)的(de)(de)(de)重(zhong)心放到營銷隊(dui)伍(wu)的(de)(de)(de)建設上，集中一切力(li)(li)(li)量，打(da)造(zao)鐵(tie)軍(jun)(jun)(jun)團隊(dui)。通過“雙管齊(qi)下(xia)”助力(li)(li)(li)鐵(tie)軍(jun)(jun)(jun)部(bu)隊(dui)“新陳代謝”、“建好平臺”助力(li)(li)(li)鐵(tie)軍(jun)(jun)(jun)部(bu)隊(dui)“如(ru)虎添翼”、“制勝(sheng)(sheng)法(fa)寶”助力(li)(li)(li)鐵(tie)軍(jun)(jun)(jun)部(bu)隊(dui)“立足勝(sheng)(sheng)利(li)”，打(da)造(zao)屬(shu)于公元的(de)(de)(de)“鐵(tie)軍(jun)(jun)(jun)部(bu)隊(dui)”。希(xi)望大家以“首(shou)戰用(yong)(yong)我、用(yong)(yong)我必勝(sheng)(sheng)”的(de)(de)(de)豪氣，“橫刀立馬、舍我其誰”的(de)(de)(de)銳氣搏(bo)斗、戰斗、奮斗！

會后，進行了為期兩天的《銷(xiao)售(shou)人員(yuan)綜(zong)合營(ying)銷(xiao)能力提(ti)升訓練》培訓。

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