2019年10月23日，永高股份總經理助理黃振國作“打(da)造‘公(gong)(gong)元鐵軍(jun)’行動計劃”的報告。他(ta)說，打(da)造公(gong)(gong)元鐵軍(jun)，是(shi)適(shi)應公(gong)(gong)司長遠發展、適(shi)應市場激烈競爭、營造芒(mang)果视频下载氛圍的需(xu)要。他(ta)詮釋了公(gong)(gong)元鐵軍(jun)“五三(san)鐵律”的精(jing)神(shen)內涵，希望通過“三(san)百(bai)精(jing)神(shen)”“三(san)千精(jing)神(shen)”“三(san)專(zhuan)精(jing)神(shen)”“三(san)敢精(jing)神(shen)”“三(san)必精(jing)神(shen)”塑造頑強作風、鍛造堅(jian)定意志、練就過硬業務、彰顯責任擔(dan)當、實現能(neng)打(da)勝(sheng)仗。

永高(gao)股(gu)份總經(jing)理冀雄(xiong)在(zai)會(hui)上作動(dong)員講話。他說(shuo)，公元集團在(zai)創始人張建均的(de)(de)(de)帶領下風風雨(yu)雨(yu)走過(guo)36年，有過(guo)坎坷、有過(guo)成績。站在(zai)新的(de)(de)(de)歷史起點上，對于我(wo)(wo)們(men)而言(yan)，最重(zhong)要(yao)就是(shi)當下怎么繼續前(qian)行(xing)。我(wo)(wo)們(men)在(zai)瞬(shun)息萬變的(de)(de)(de)時代(dai)洪流中(zhong)(zhong)，必須(xu)加快(kuai)發展腳步(bu)，大(da)步(bu)前(qian)進，因為小步(bu)進步(bu)最后只能是(shi)落后挨打(da)。冀總要(yao)求(qiu)大(da)家日(ri)常(chang)工作中(zhong)(zhong)不斷經(jing)歷、不斷總結，在(zai)鐵(tie)軍的(de)(de)(de)大(da)部隊中(zhong)(zhong)，再打(da)造(zao)出“公元特(te)種兵”。他希(xi)望(wang)以本次動(dong)員大(da)會(hui)為起點，集中(zhong)(zhong)力量、集中(zhong)(zhong)智慧，為我(wo)(wo)們(men)公元的(de)(de)(de)偉(wei)大(da)事業、偉(wei)大(da)征程(cheng)一起努力拼搏，勇往(wang)直前(qian)。

最后，永高(gao)股(gu)份(fen)董事長盧震宇作重要(yao)講話。他(ta)表示，通過近幾年(nian)的管理深化(hua)，公(gong)司探(tan)索出了“精益智造(zao)(zao)”“目標(biao)管理”“YCC文化(hua)圈”“陽光育人”四大“法(fa)寶”。打造(zao)(zao)“公(gong)元鐵軍(jun)(jun)”就是(shi)“陽光育人”的一(yi)項(xiang)重要(yao)內(nei)容。在相當長的一(yi)段時(shi)期間內(nei)，公(gong)司會將關注的重心(xin)放(fang)到(dao)營(ying)銷隊伍的建(jian)設(she)上，集中一(yi)切力(li)(li)量(liang)，打造(zao)(zao)鐵軍(jun)(jun)團(tuan)隊。通過“雙管齊下”助(zhu)力(li)(li)鐵軍(jun)(jun)部(bu)隊“新陳代謝”、“建(jian)好平臺(tai)”助(zhu)力(li)(li)鐵軍(jun)(jun)部(bu)隊“如虎添翼”、“制(zhi)勝法(fa)寶”助(zhu)力(li)(li)鐵軍(jun)(jun)部(bu)隊“立足勝利”，打造(zao)(zao)屬(shu)于公(gong)元的“鐵軍(jun)(jun)部(bu)隊”。希(xi)望(wang)大家以“首(shou)戰(zhan)用我(wo)、用我(wo)必勝”的豪(hao)氣(qi)，“橫(heng)刀立馬、舍(she)我(wo)其誰”的銳氣(qi)搏斗(dou)、戰(zhan)斗(dou)、奮斗(dou)！

會后，進(jin)行了為(wei)期兩天(tian)的(de)《銷售人員綜(zong)合營銷能(neng)力提升訓(xun)練》培訓(xun)。

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