突如其來的(de)(de)一場疫情，改(gai)變了整個社(she)會(hui)的(de)(de)節(jie)(jie)奏。回顧以(yi)往，春節(jie)(jie)后是各(ge)個企(qi)(qi)業品牌推廣部門最為(wei)忙碌的(de)(de)時候(hou)：參加各(ge)式(shi)各(ge)樣的(de)(de)展會(hui)，策劃企(qi)(qi)業的(de)(de)渠道商年會(hui)，召開企(qi)(qi)業的(de)(de)新(xin)品發布(bu)會(hui)和(he)新(xin)年度戰略(lve)發布(bu)會(hui)，以(yi)此提振信(xin)心(xin)。

然而(er)，這個(ge)寂靜的(de)(de)(de)可怕的(de)(de)(de)春季，各(ge)個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)新(xin)年度線(xian)(xian)下(xia)活動計劃全都(dou)停擺，全都(dou)焦慮不(bu)安，迫切(qie)的(de)(de)(de)期望尋找(zhao)到一個(ge)出口。不(bu)約而(er)同，“線(xian)(xian)上”發(fa)布會成為了各(ge)個(ge)品(pin)(pin)牌(pai)能(neng)夠觸動的(de)(de)(de)那一個(ge)角(jiao)落。

云直(zhi)播，真會成為企業活動的趨勢(shi)嗎？

這(zhe)個萬(wan)籟俱(ju)寂的(de)春天，像(xiang)是低溫凝凍了(le)各(ge)(ge)行各(ge)(ge)業(ye)(ye)的(de)喧囂(xiao)，一個春節過得闃若無人(ren)。但(dan)公(gong)關行業(ye)(ye)的(de)老老小小，各(ge)(ge)大甲方的(de)營銷人(ren)，并不那(nei)么(me)安靜。有的(de)思路(lu)清晰(xi)，堅定的(de)將(jiang)Q2Q3的(de)上市計劃(hua)做調整和轉型(xing)。也有的(de)猶(you)豫不決，等著看別(bie)人(ren)“螃(pang)蟹(xie)怎么(me)吃”。新冠肺炎疫(yi)情產生的(de)影(ying)響(xiang)波(bo)及到各(ge)(ge)行各(ge)(ge)業(ye)(ye)，各(ge)(ge)大品(pin)牌的(de)新品(pin)發布會(hui)也在這(zhe)場始料未及的(de)風暴中“皺起了(le)眉(mei)頭”。但(dan)生活還(huan)要(yao)繼續(xu)，信息還(huan)要(yao)傳遞，企業(ye)(ye)品(pin)牌在這(zhe)場風暴中開始找尋開關鍵。

其實(shi)并不(bu)存在“吃螃蟹”的概念(nian)，線上發(fa)(fa)布(bu)會(hui)的模式和形式也(ye)早(zao)有(you)很多先例(li)。在2016年就有(you)類(lei)似(si)很成功的嘗試：汪(wang)峰的自創品牌FIIL耳機(ji)，在創業之初(chu)有(you)幾場(chang)比較經典的發(fa)(fa)布(bu)會(hui)，其中2016年的《FIILCarat瘋狂的克拉(la)-運動(dong)耳機(ji)發(fa)(fa)布(bu)會(hui)》就是(shi)一場(chang)典型的線上直播發(fa)(fa)布(bu)會(hui)，沒有(you)觀(guan)眾。

那(nei)么問題(ti)的關(guan)鍵就是如何(he)考驗企業能夠在短時間內把原本計劃的線下發(fa)布會搬到互聯(lian)網上。2月23日，情人節的前一天，小米(mi)帶來(lai)了小米(mi)10夢(meng)幻之作超級發(fa)布會，以線上直(zhi)播的方式，開(kai)啟新品之旅。

從整個發布(bu)會流程結(jie)構分析，與以往的線(xian)下(xia)發布(bu)會無二，多的是全國近百個媒體(ti)的同時(shi)在線(xian)直播。但是在這么短(duan)的時(shi)間內，就(jiu)能(neng)夠把線(xian)下(xia)做成(cheng)線(xian)上形(xing)式，難道不該給小(xiao)米點贊嗎(ma)？

在(zai)(zai)熱泵行業(ye)內(nei)，需要被點(dian)贊(zan)的(de)(de)還有(you)(you)中廣歐(ou)特(te)斯(si)。2020年2月22日，中廣歐(ou)特(te)斯(si)在(zai)(zai)線(xian)上(shang)發(fa)布(bu)了一(yi)(yi)場“直播(bo)搶工(gong)廠 捐款賺錢兩不(bu)誤”的(de)(de)線(xian)上(shang)公益促銷(xiao)活(huo)動。整個(ge)線(xian)上(shang)的(de)(de)直播(bo)活(huo)動發(fa)動了全(quan)國超(chao)過(guo)千家的(de)(de)渠(qu)道商參(can)與(yu)，并且在(zai)(zai)當天線(xian)上(shang)流量超(chao)20萬(wan)。通過(guo)互動搶紅包(bao)、支(zhi)付(fu)定金用于抗疫定向捐款、邀請觀眾贏大獎等方(fang)(fang)式，至(zhi)少在(zai)(zai)行業(ye)聚集了人(ren)氣，成為第一(yi)(yi)個(ge)響應的(de)(de)專業(ye)企業(ye)。與(yu)此同時，還能(neng)(neng)夠(gou)幫助經銷(xiao)商們(men)有(you)(you)了跟客戶進行聯系(xi)的(de)(de)契(qi)機，一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)能(neng)(neng)夠(gou)活(huo)躍(yue)用戶，另一(yi)(yi)方(fang)(fang)面(mian)(mian)激發(fa)潛(qian)在(zai)(zai)客戶的(de)(de)成交，第三能(neng)(neng)夠(gou)解(jie)除經銷(xiao)商的(de)(de)焦慮感，一(yi)(yi)舉多得，首次線(xian)上(shang)試水即(ji)獲得成功。

業內專(zhuan)家（Ray老(lao)雷）認為(wei)：“無(wu)論(lun)是(shi)(shi)(shi)(shi)線(xian)上(shang)發(fa)布會(hui)，或者(zhe)傳統發(fa)布會(hui)，都是(shi)(shi)(shi)(shi)最具(ju)有時(shi)效(xiao)性的(de)“槍聲”，槍聲短暫(zan)有力(li)，吸引的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)所有人(ren)矚目(mu)。再配合線(xian)上(shang)的(de)話(hua)題引導，事件引導，才(cai)有產品信息的(de)大集(ji)結，和(he)廣泛的(de)覆(fu)蓋(gai)的(de)效(xiao)應。時(shi)效(xiao)性，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)在人(ren)們最需(xu)要的(de)時(shi)候，給(gei)出解決方案(an)(an)。比如(ru)當下的(de)疫情把人(ren)們的(de)辦公(gong)桌放(fang)到了家里，各個互聯(lian)網企業給(gei)出的(de)APP解決方案(an)(an)，很快速(su)的(de)做(zuo)出反應，APP新(xin)版本(ben)及時(shi)上(shang)線(xian)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)降(jiang)低獲客成本(ben)的(de)關鍵動作(zuo)，從而提升用(yong)戶數。時(shi)效(xiao)性是(shi)(shi)(shi)(shi)實時(shi)產生(sheng)的(de)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)市場上(shang)同類產品的(de)競爭(zheng)產生(sheng)的(de)策略需(xu)求(qiu)，無(wu)論(lun)是(shi)(shi)(shi)(shi)先發(fa)制人(ren)，或者(zhe)厚(hou)積薄發(fa)，都是(shi)(shi)(shi)(shi)產品發(fa)布時(shi)間點(dian)決策依據，而發(fa)布會(hui)是(shi)(shi)(shi)(shi)一個節點(dian)，不(bu)論(lun)線(xian)上(shang)線(xian)下，我們認為(wei)都是(shi)(shi)(shi)(shi)必須的(de)。“

因此，在這種特殊的(de)時期(qi)，跟(gen)時間(jian)賽跑，將品牌(pai)的(de)發(fa)聲從線下搬到線上，對于品牌(pai)形象樹立、渠道信心的(de)建立、用戶的(de)品牌(pai)認知都有(you)著巨大的(de)助益。

相信不(bu)久的(de)將來(lai)，我(wo)們的(de)線下(xia)活動(dong)一定會回(hui)歸到正常，但這(zhe)段時間企(qi)業積累的(de)線上發布模式就可以被丟棄了嗎(ma)？顯(xian)然不(bu)是，可以預見未來(lai)企(qi)業進行此類活動(dong)一定是線上+線下(xia)并舉，不(bu)斷向(xiang)行業傳遞品牌的(de)新鮮(xian)感(gan)，才是最具(ju)核心的(de)價值。

而在2020年(nian)度，中廣歐特斯還會有多款的新品發布，目(mu)前我們也在積(ji)極(ji)的籌劃線上的新品發布會，值得期(qi)待(dai)。