2020年2月24日，零食(shi)品(pin)牌(pai)良品(pin)鋪子(zi)成為(wei)A股(gu)首家網絡(luo)上(shang)市(shi)的上(shang)市(shi)公司。在隨后的全球股(gu)市(shi)波動中(zhong)，良(liang)品鋪(pu)子股(gu)票迎來(lai)5個連續漲停，市(shi)值(zhi)破百億。資(zi)本市(shi)場對良品鋪子普遍(bian)看好(hao)。

良品(pin)鋪子2016年至(zhi)2018年，這一(yi)指標的(de)增(zeng)幅分別(bie)為108.22%、67.55%、84.07%，2019年前三季度為79.50%。同(tong)期三(san)只松鼠為8585.59%、12.60%、-7.96%，2019年(nian)上半年(nian)為28.23%。

良(liang)品(pin)鋪子(zi)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)均衡發展(zhan)。公開資料顯示(shi)，良(liang)品(pin)鋪子(zi)主要銷(xiao)售(shou)渠(qu)道(dao)(dao)包括線(xian)(xian)下(xia)直營、加盟門店及(ji)線(xian)(xian)上平臺(tai)。從渠(qu)道(dao)(dao)端看，良(liang)品(pin)鋪子(zi)已然實現了新零售(shou)的基(ji)礎，即全(quan)渠(qu)道(dao)(dao)。

早在2017年，良品鋪子全(quan)渠(qu)道實現了終端(duan)零售收入突破60億，會(hui)員3700萬，門店2100家。更重要的是，良品(pin)鋪子(zi)的開(kai)拓之路并未止步于此。在實現全渠道布局后，其開(kai)始(shi)積極謀求更高(gao)(gao)層(ceng)次(ci)的新零售(shou)模式，即(ji)“全融(rong)合”。相比線上(shang)與(yu)線下的單純“結合”，“全融(rong)合”強調的是通過數字化對全渠道進行賦能，以提(ti)高(gao)(gao)運行效率、服務質量(liang)等(deng)等(deng)。

良品鋪子在“全融合”方面，也已有不少成果。數據顯示，良品鋪子擁有超8000萬(wan)名會員(yuan)，通(tong)過數(shu)字化會員(yuan)中(zhong)臺(tai)的搭建，實現了全渠道會員(yuan)的精(jing)準識(shi)別和(he)高效(xiao)運營，一個全融合(he)、高協同的生態圈平臺(tai)構建完成(cheng)。

此(ci)外，營收結構也相對科學、健康。2019上(shang)半(ban)年，其線下、線上(shang)分別占比(bi)54.81%、45.19%。其(qi)中(zhong)，線下增長率(lv)為14.5%，線上(shang)增(zeng)長率為16.1%。這組數(shu)據充分(fen)說(shuo)明了(le)良品鋪(pu)子在保證營收高(gao)速(su)增長的(de)同時，也非常注(zhu)重渠(qu)道發展(zhan)的(de)平衡(heng)性(xing)，避(bi)免了(le)出現單(dan)一渠(qu)道依賴(lai)性(xing)的(de)風險。

在(zai)完(wan)成全渠道布局之后，2019年初，良(liang)品(pin)鋪子又提出了差異(yi)化(hua)的(de)高端戰略(lve)，提倡高品(pin)質、高顏值(zhi)、高體(ti)驗，以及(ji)精(jing)神層面(mian)的(de)享受。高端戰略(lve)的(de)目的(de)，一(yi)方(fang)面(mian)讓(rang)其從同質化(hua)競爭中脫身而出，另一(yi)方(fang)面(mian)，其高端戰略(lve)下主(zhu)推(tui)健(jian)康和(he)功(gong)能性零食(shi)，符合和(he)引領了消(xiao)費者潮(chao)流(liu)和(he)趨勢。