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王店集成裝飾行業大會成功舉辦 眾頂墻行業品牌大咖發表見解

本文章由注冊用戶 名品資訊 上傳提供 2021-03-18 評論 發布 反饋 0
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2020111日(ri),“正以至大 質以至強”2019年(nian)度王店集成裝飾(頂墻(qiang))行業大會(hui)暨協會(hui)年(nian)會(hui)在嘉興(xing)市龍(long)之夢酒店隆重舉行(xing),眾行(xing)業(ye)(ye)品牌大咖(ka)和行(xing)業(ye)(ye)專家齊聚一堂(tang),共探頂(ding)(ding)墻行(xing)業(ye)(ye)未(wei)來。為帶動行(xing)業(ye)(ye)集(ji)體發展(zhan),本(ben)次會議,王(wang)店集(ji)成(cheng)裝飾(頂(ding)(ding)墻)協(xie)會邀(yao)請了眾多行(xing)業(ye)(ye)大咖(ka)分享自己的心得體會。接(jie)下(xia)來跟著小編一起了解(jie)一下(xia)集(ji)成(cheng)家裝行(xing)業(ye)(ye)的大咖(ka)們都分享了什么吧!


頂墻行業品牌大咖發表見解
浙江奧華電氣有限公司集團總裁鄭長貴
浙(zhe)江(jiang)奧(ao)華電氣(qi)有(you)限(xian)公(gong)司集團(tuan)總(zong)裁鄭長(chang)貴帶(dai)來《攜手同行 共創(chuang)光明》主題演講(jiang),他指出2019年集(ji)成裝飾行業(ye)存在不(bu)少(shao)困(kun)境,國際形勢的嚴峻、市場發展(zhan)的艱難、經銷商多重困(kun)難等等,讓(rang)整個行業(ye)在2019年走得格外艱辛(xin)。而對于未來,鄭總認為(wei)品牌未來應該忌盲(mang)目跟風、忌過度依賴外協、忌碎(sui)片化的(de)(de)(de)思維(wei)(wei)模式,根據品牌自身發(fa)展現狀(zhuang)打造以產品、品類、渠道為(wei)整體的(de)(de)(de)多方位戰略布(bu)局,并立足于終(zhong)端(duan)、營銷(xiao)、服務形成自身戰術(shu)支撐。戰略上要:遠準(zhun)穩(wen)(wen),需要有長遠的(de)(de)(de)眼光,堅持圍(wei)繞自己企業(ye)的(de)(de)(de)現狀(zhuang),精準(zhun)的(de)(de)(de)戰略,不能(neng)太(tai)急(ji)躁,穩(wen)(wen)步往(wang)前(qian)。戰術(shu)上要:短頻(pin)快,終(zhong)端(duan)的(de)(de)(de)發(fa)展要速度快,確(que)保每周都有營銷(xiao)活(huo)動(dong),終(zhong)端(duan)門店(dian)更新快,但是服務卻要長久維(wei)(wei)系。最(zui)后(hou)希(xi)望(wang)各位企業(ye)家同心,同向,同行(xing)(xing),共同推進行(xing)(xing)業(ye)更好的(de)(de)(de)發(fa)展。
品格衛廚(浙江)有限公司董事長陳樹文
品格衛廚(浙(zhe)江)有限公司董事(shi)長陳樹文在《行業(ye)生態正(zheng)在改變 品格(ge)如何選擇未來》致辭(ci)中(zhong)說到(dao),2019年國家精裝(zhuang)房政策的(de)全面推(tui)行(xing)的(de)同時跨界(jie)大牌組(zu)團(tuan)介入,導(dao)致(zhi)市場被逐漸占領壓縮。但是頂(ding)(ding)墻(qiang)行(xing)業還是可以找(zhao)尋(xun)突(tu)破,在零售(shou)市場得(de)到突(tu)破,獲得(de)更多回報,企(qi)業們需(xu)要(yao)組(zu)團(tuan)發展(zhan),制定標品或者訂制品,選(xuan)擇(ze)適(shi)合企(qi)業發展(zhan)的(de)出路。在此格局下(xia),品格在深刻(ke)分(fen)析(xi)自身(shen)后,選(xuan)擇(ze)走(zou)產品具有(you)獨(du)特性、能夠滿足(zu)個性化服務(wu)需(xu)求的(de)高(gao)端頂(ding)(ding)墻(qiang)定制之路,發揮專業性優勢。
浙江美爾凱特智能廚衛股份有限公司副總經理柯廣林
《如(ru)(ru)何(he)從無到有(you),建設財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)系統》主題(ti)分享由(you)浙(zhe)江美爾凱特智能廚衛股份有(you)限(xian)公司副(fu)總經理(li)柯廣林帶來,他(ta)從財(cai)務(wu)(wu)基礎設施(shi),財(cai)務(wu)(wu)負責人必(bi)備的核心素(su)質(zhi),財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)范疇,財(cai)務(wu)(wu)基礎設施(shi)的搭建,定(ding)義賦能財(cai)務(wu)(wu)稚(zhi)嫩及(ji)范圍,如(ru)(ru)何(he)堅決財(cai)務(wu)(wu)現狀(zhuang),如(ru)(ru)何(he)做(zuo)好(hao)賦能幾(ji)方(fang)面展(zhan)開講解。他(ta)指出,財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)是企業較為重(zhong)要的核心環節(jie),企業們要重(zhong)視財(cai)務(wu)(wu),給(gei)予(yu)財(cai)務(wu)(wu)一(yi)定(ding)的支撐以及(ji)決策(ce)能力(li),互相信(xin)任,共(gong)同擔(dan)負起企業的發展(zhan)。
浙江云普集成家居有限公司總經理劉小煒
《創新+實用(yong)的產(chan)(chan)品(pin)管理》是浙江云普集成家居有(you)限公司總經理劉(liu)小(xiao)煒本(ben)次的分享主題(ti),他指出(chu)云普在浴室取暖產(chan)(chan)品(pin)在研發初期,零配件(jian)(jian)都盡量(liang)(liang)標(biao)準(zhun)化、圖紙化、模(mo)型化等,并逐步建立企業標(biao)準(zhun)零件(jian)(jian)庫(ku);同時產(chan)(chan)品(pin)設(she)計之(zhi)初需要潛在失效(xiao)模(mo)式及(ji)后果(guo)分析,反復論證,從而逐步提升產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)(liang)。在生產(chan)(chan)管理上(shang),云普采(cai)取ERP管(guan)(guan)理模(mo)式(shi)(shi),從技(ji)術、銷售、采購、倉庫、生產(chan)、財務六大(da)方面入手,形(xing)成閉環(huan)式(shi)(shi)管(guan)(guan)理體系。不斷(duan)進行產(chan)業創新,需(xu)求創新,工藝(yi)創新。
浙江立洲線纜有限公司總經理王時佳

浙(zhe)(zhe)江(jiang)立(li)洲線(xian)纜(lan)(lan)(lan)有限公司總經理(li)(li)王時(shi)佳在《持之(zhi)以恒 想(xiang)之(zhi)所(suo)想(xiang)》中說(shuo)到,立(li)洲線(xian)纜(lan)(lan)(lan)自(zi)成立(li)至(zhi)今三十余年,始(shi)終堅(jian)持自(zi)己的(de)主業(ye),堅(jian)持質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)為(wei)本(ben)的(de)理(li)(li)念(nian)執(zhi)行(xing),為(wei)客戶(hu)提供(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)好、性價(jia)比(bi)高的(de)電線(xian)電纜(lan)(lan)(lan)。同時(shi)將質(zhi)(zhi)(zhi)優(you)、價(jia)美、及(ji)(ji)時(shi)供(gong)貨(huo)作(zuo)為(wei)服務客戶(hu)的(de)準則,想(xiang)客戶(hu)之(zhi)所(suo)想(xiang),給予客戶(hu)更優(you)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)服務。未來(lai),浙(zhe)(zhe)江(jiang)立(li)洲將始(shi)終堅(jian)持培養優(you)秀的(de)員工操(cao)作(zuo)優(you)良的(de)設備,生(sheng)(sheng)產(chan)優(you)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)產(chan)品,組(zu)建嚴(yan)苛的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)團(tuan)隊(dui),嚴(yan)實(shi)的(de)把守質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)大關,質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)嚴(yan)格(ge)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)及(ji)(ji)檢(jian)驗流程,及(ji)(ji)時(shi)供(gong)貨(huo),隨時(shi)售(shou)后,做頂墻企(qi)業(ye)堅(jian)實(shi)的(de)后盾。

集成裝飾行業專家分享心得
嘉興市秀洲區王店集成裝飾(頂墻)協會會長張軻

嘉興市秀洲區王店集成(cheng)裝飾(頂(ding)墻)協會(hui)會(hui)長張(zhang)軻(ke)帶來(lai)《新向未來(lai),應變(bian)而變(bian)》主題演講,他提到當下是(shi)(shi)一(yi)個充(chong)滿(man)(man)機遇(yu)的(de)大變(bian)革時代,也是(shi)(shi)一(yi)個充(chong)滿(man)(man)風險的(de)大顛覆時代。未來(lai)需要(yao)打(da)破圍獵(lie),凸顯專業,堅持主業,有(you)效創新,動態(tai)應對競(jing)爭,把握客戶的(de)本質需求,追求價(jia)值,只要(yao)有(you)效的(de)發(fa)展才是(shi)(shi)企業生(sheng)存之路。走規(gui)范化道(dao)路,企業統(tong)一(yi)發(fa)聲、共(gong)同開拓、抱團(tuan)發(fa)展、最佳(jia)防御贏得市場(chang)藍海。

嘉興市秀洲區市場監督管理局副局長陳曉凡

嘉興市秀洲區市場監督管理局副局長陳曉凡在會議現場解讀《開展對標達標行動,持續推進質量提升》。陳局長說,在過去的一年里,行業質(zhi)量(liang)提升持(chi)續進步,不少(shao)企業分(fen)別獲得(de)“市長質量獎提名獎”、“秀洲區區長質量獎”、“品字標準浙江制造”。協會發揮良好的組織協調作用,質量幫扶成效明顯,但依舊存在不少問題,例如標準領跑者意識不夠,小微企業基本功不夠,產業品牌保護合力不夠等。基于此,2020年(nian)秀洲(zhou)區(qu)市(shi)場(chang)監督管理局(ju)將在(zai)集成裝飾產(chan)業(ye)廣(guang)泛(fan)發動企業(ye)開展(zhan)對(dui)(dui)標達標行動——要求企業(ye)對(dui)(dui)標浙江制造標準,抓全(quan)面質(zhi)量提升(sheng),小微(wei)企業(ye)則要對(dui)(dui)標安(an)全(quan)標準和認真規則,抓產(chan)品質(zhi)量符合性。

嘉興市秀洲區王店鎮黨委書記王一峰

嘉興市秀(xiu)洲(zhou)區王店鎮黨委書記王一峰在致辭中說到(dao),2019年王店(dian)鎮(zhen)集成(cheng)裝飾產業呈現出行(xing)業發(fa)(fa)展總體平穩、轉型升(sheng)級步(bu)伐加(jia)快、企業不忘(wang)初(chu)心承擔社(she)會(hui)責任三大特點。不少(shao)企業進行(xing)轉型升(sheng)級,發(fa)(fa)展步(bu)伐加(jia)快,廠(chang)房不斷擴大,完成(cheng)股改,榮獲(huo)國家級,市級等(deng)多項殊榮,同時也不忘支持公益,扶貧助困,創造優美的環境,良性競爭,生態發展。他希望集成行業企業能夠保持高質量全面發展,以新理念為指導,以實業為本、以實業為先,不斷提高家裝領域的份額占比。同時在強化創新驅動上再出發,全面推進轉型升級,增強自主創新。

嘉興市秀洲區委副書記、代區長領導劉德威

嘉興市秀洲區委副書記、代區長領導劉德威在(zai)講話中表(biao)示(shi),集成(cheng)裝飾(shi)產(chan)業(ye)在(zai)企業(ye)、協(xie)會(hui)以(yi)及(ji)政府的(de)相互努力(li)下,不(bu)斷凝(ning)聚力(li)量,從無到(dao)有(you)逐(zhu)漸壯大。他認為,集成(cheng)裝飾(shi)是一個極(ji)具(ju)潛力(li)的(de)產(chan)業(ye),仍有(you)極(ji)大的(de)市場等待挖掘,而這需要集成(cheng)行業(ye)企業(ye)的(de)共(gong)同(tong)努力(li),去給更多家庭帶來美好的(de)生活(huo)!

中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南
中國建筑(zhu)裝飾協會(hui)住宅裝飾裝修(xiu)和(he)部品(pin)產業分會(hui)秘書長(chang)胡(hu)亞(ya)南(nan)以“家”為主(zhu)題展(zhan)開本次(ci)演講。胡(hu)秘說,過(guo)去(qu)房(fang)地(di)產占據(ju)了家(jia)(jia)的(de)主導里,而現在隨著(zhu)商品房(fang)的(de)飽和,精裝房(fang)時代的(de)帶來(lai),存量房(fang)成為(wei)主要的(de)市(shi)場,未來(lai)的(de)家(jia)(jia)是由整裝和集成家(jia)(jia)居為(wei)主導,集成裝飾產業占據(ju)市(shi)場主要地(di)位,而客流從來(lai)沒有減少,只是以另(ling)一(yi)種形式聚(ju)集,家(jia)(jia)裝行業萬億級的(de)市(shi)場規(gui)模(mo)真等著(zhu)我(wo)們去(qu)開拓,消費者(zhe)從“置家”到“質家”改變,頂墻企業抓(zhua)住機遇(yu),未來的(de)市場大有可(ke)為。
清華大學建筑設計研究院建筑產業化分院副院長宋兵

清(qing)華大學建(jian)筑(zhu)(zhu)設計研(yan)究院建(jian)筑(zhu)(zhu)產業(ye)(ye)化(hua)分院副院長宋兵圍繞(rao)《裝配式裝修(xiu)與(yu)頂墻行(xing)業(ye)(ye)》進行(xing)了分享,從全(quan)(quan)屋裝修(xiu)成品(pin)房(fang)的(de)(de)發展(zhan)狀態,工(gong)業(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)特征,建(jian)筑(zhu)(zhu)工(gong)業(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)定義,裝配式裝修(xiu)理論(lun)基礎,建(jian)筑(zhu)(zhu)工(gong)業(ye)(ye)化(hua)設計實踐,發達國家建(jian)筑(zhu)(zhu)工(gong)業(ye)(ye)化(hua)案例,行(xing)業(ye)(ye)發展(zhan)趨勢幾個(ge)方面展(zhan)開了論(lun)述。他說,全(quan)(quan)裝修(xiu)成品(pin)房(fang)的(de)(de)廚衛空間大量(liang)采用鋁扣板吊頂,TO B業(ye)務量龐大,這對于頂墻(qiang)行業(ye)企(qi)(qi)業(ye)是一巨大利好。他進一步指出,頂墻(qiang)產品(pin)的安(an)裝(zhuang)難度也將(jiang)限(xian)制其在零售市場和(he)出口市場的發展(zhan),這一點需要引起(qi)相關企(qi)(qi)業(ye)的警惕。全(quan)產業(ye)鏈(lian)整(zheng)合(he)是行業(ye)發展(zhan)的整(zheng)體趨勢,因(yin)而企(qi)(qi)業(ye)必須要整(zheng)合(he)、融合(he)、轉型。

王店集成裝飾(頂墻)協(xie)(xie)會作為溝通(tong)用戶和企業(ye)的平臺,在全行(xing)業(ye)升(sheng)級轉型的關鍵時期,不斷協(xie)(xie)助企業(ye),以(yi)(yi)消費需求(qiu)和行(xing)業(ye)痛(tong)點(dian)為核心,推(tui)動行(xing)業(ye)創新發展,推(tui)廣新興高(gao)能技術。協(xie)(xie)會將始終以(yi)(yi)推(tui)動行(xing)業(ye)發展為首則,并為之不斷付出努力。

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