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王店集成裝飾行業大會成功舉辦 眾頂墻行業品牌大咖發表見解

本文章由注冊用戶 名品資訊 上傳提供 2021-03-18 評論 發布 反饋 0
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20201月(yue)11日(ri),“正以至大 質以至強”2019年度王店集(ji)成(cheng)裝飾(頂(ding)墻)行業(ye)大會暨協會年會在嘉興市(shi)龍之夢酒店(dian)隆(long)重舉行,眾(zhong)行業(ye)(ye)品(pin)牌大(da)(da)咖和行業(ye)(ye)專(zhuan)家(jia)齊聚一(yi)堂,共(gong)探頂(ding)墻行業(ye)(ye)未來。為帶動行業(ye)(ye)集(ji)體發(fa)展,本次(ci)會議,王店(dian)集(ji)成(cheng)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)(頂(ding)墻)協(xie)會邀請了眾(zhong)多(duo)行業(ye)(ye)大(da)(da)咖分享自己的心(xin)得體會。接下來跟著小(xiao)編一(yi)起(qi)了解一(yi)下集(ji)成(cheng)家(jia)裝(zhuang)(zhuang)行業(ye)(ye)的大(da)(da)咖們(men)都分享了什么(me)吧!


頂墻行業品牌大咖發表見解
浙江奧華電氣有限公司集團總裁鄭長貴
浙江(jiang)奧華電氣(qi)有限公司集團總裁鄭長貴(gui)帶來《攜手同行 共創光明(ming)》主題演講(jiang),他指出2019年集成裝飾行業存在(zai)不少困境(jing),國(guo)際形勢的嚴峻、市場發(fa)展的艱難(nan)、經銷商多重困難(nan)等等,讓整個行業在(zai)2019年走得格外艱辛。而對于未來,鄭總認為品牌未來應(ying)該忌(ji)盲目(mu)跟風、忌(ji)過度依賴外協、忌(ji)碎片化(hua)的(de)思維(wei)(wei)模式,根據(ju)品牌自身發展(zhan)(zhan)現狀打造以產品、品類、渠道為整體的(de)多方位(wei)戰略(lve)布局,并立足(zu)于終(zhong)端、營(ying)銷(xiao)、服(fu)務形成(cheng)自身戰術(shu)支撐。戰略(lve)上要(yao)(yao):遠準穩(wen),需要(yao)(yao)有長(chang)遠的(de)眼光,堅(jian)持圍繞自己企業的(de)現狀,精準的(de)戰略(lve),不能太急躁(zao),穩(wen)步(bu)往(wang)前。戰術(shu)上要(yao)(yao):短(duan)頻快(kuai),終(zhong)端的(de)發展(zhan)(zhan)要(yao)(yao)速度快(kuai),確保每周都有營(ying)銷(xiao)活動(dong),終(zhong)端門店更(geng)新快(kuai),但是服(fu)務卻(que)要(yao)(yao)長(chang)久維(wei)(wei)系。最后(hou)希望各位(wei)企業家(jia)同心,同向,同行,共同推進行業更(geng)好的(de)發展(zhan)(zhan)。
品格衛廚(浙江)有限公司董事長陳樹文
品格衛廚(浙(zhe)江)有限(xian)公司(si)董事長陳樹文在(zai)《行(xing)業生(sheng)態正在(zai)改變 品(pin)格如何選擇未來(lai)》致(zhi)辭中說到,2019年(nian)國(guo)家(jia)精(jing)裝房政策的(de)(de)(de)全面推行的(de)(de)(de)同(tong)時跨(kua)界大牌組團介入,導致市場被逐漸占領壓縮。但是(shi)(shi)頂(ding)墻行業(ye)(ye)還是(shi)(shi)可以找尋突破,在零售市場得到突破,獲得更(geng)多回報,企(qi)業(ye)(ye)們需要(yao)組團發展(zhan),制定(ding)標品或者訂制品,選(xuan)(xuan)擇(ze)適合企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)出路(lu)。在此格(ge)局下,品格(ge)在深刻分析自身后,選(xuan)(xuan)擇(ze)走產品具有獨特性(xing)(xing)、能(neng)夠滿足個性(xing)(xing)化(hua)服(fu)務需求的(de)(de)(de)高端頂(ding)墻定(ding)制之路(lu),發揮(hui)專業(ye)(ye)性(xing)(xing)優勢。
浙江美爾凱特智能廚衛股份有限公司副總經理柯廣林
《如何(he)從無(wu)到有,建設(she)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理系統》主題(ti)分享由浙(zhe)江美(mei)爾凱特智(zhi)能(neng)廚衛(wei)股份有限(xian)公司(si)副總經理柯廣林帶來,他從財(cai)(cai)務(wu)(wu)基(ji)礎(chu)(chu)設(she)施,財(cai)(cai)務(wu)(wu)負責人必備的(de)(de)核(he)心素(su)質,財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理范疇,財(cai)(cai)務(wu)(wu)基(ji)礎(chu)(chu)設(she)施的(de)(de)搭(da)建,定(ding)義(yi)賦能(neng)財(cai)(cai)務(wu)(wu)稚嫩及范圍,如何(he)堅(jian)決財(cai)(cai)務(wu)(wu)現狀,如何(he)做好賦能(neng)幾方面展開講解(jie)。他指出,財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理是企業(ye)較為重(zhong)(zhong)要的(de)(de)核(he)心環節,企業(ye)們要重(zhong)(zhong)視財(cai)(cai)務(wu)(wu),給予財(cai)(cai)務(wu)(wu)一定(ding)的(de)(de)支撐以及決策能(neng)力,互相信任,共同(tong)擔負起企業(ye)的(de)(de)發展。
浙江云普集成家居有限公司總經理劉小煒
《創新(xin)+實用的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)管(guan)(guan)理》是(shi)浙江(jiang)云(yun)(yun)(yun)普(pu)集成(cheng)家居(ju)有限公司總經理劉小(xiao)煒本次(ci)的(de)分(fen)享主題,他指(zhi)出云(yun)(yun)(yun)普(pu)在浴室取暖(nuan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)在研發初(chu)期,零配件都(dou)盡量標準化(hua)、圖紙化(hua)、模(mo)型(xing)化(hua)等(deng),并逐步建(jian)立(li)企(qi)業標準零件庫;同時產(chan)(chan)品(pin)(pin)設計之初(chu)需(xu)要潛在失效模(mo)式及后果(guo)分(fen)析,反復(fu)論證,從而(er)逐步提升產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量。在生產(chan)(chan)管(guan)(guan)理上,云(yun)(yun)(yun)普(pu)采取ERP管理(li)模式,從技術、銷售、采(cai)購、倉庫、生產、財務(wu)六大(da)方面入手,形成閉環式管理(li)體(ti)系。不(bu)斷(duan)進行產業(ye)創(chuang)新(xin),需求(qiu)創(chuang)新(xin),工藝創(chuang)新(xin)。
浙江立洲線纜有限公司總經理王時佳

浙(zhe)江立(li)(li)洲(zhou)線纜(lan)有限(xian)公司總經理(li)王時(shi)佳在(zai)《持之以恒 想(xiang)之所(suo)想(xiang)》中(zhong)說到,立(li)(li)洲(zhou)線纜(lan)自成立(li)(li)至今三十(shi)余年(nian),始(shi)終堅持自己的(de)(de)(de)主業,堅持質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)為(wei)本的(de)(de)(de)理(li)念執(zhi)行,為(wei)客(ke)(ke)戶提(ti)供質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)好(hao)、性價(jia)比高(gao)的(de)(de)(de)電線電纜(lan)。同時(shi)將質(zhi)(zhi)(zhi)優(you)、價(jia)美、及(ji)(ji)時(shi)供貨(huo)作(zuo)為(wei)服務(wu)(wu)客(ke)(ke)戶的(de)(de)(de)準則(ze),想(xiang)客(ke)(ke)戶之所(suo)想(xiang),給予(yu)客(ke)(ke)戶更(geng)優(you)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)服務(wu)(wu)。未來,浙(zhe)江立(li)(li)洲(zhou)將始(shi)終堅持培(pei)養優(you)秀的(de)(de)(de)員工操作(zuo)優(you)良的(de)(de)(de)設備,生產(chan)優(you)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin),組建嚴苛(ke)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)檢(jian)團隊,嚴實(shi)的(de)(de)(de)把守質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)大關,質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)嚴格的(de)(de)(de)生產(chan)及(ji)(ji)檢(jian)驗流程,及(ji)(ji)時(shi)供貨(huo),隨(sui)時(shi)售后,做頂墻企(qi)業堅實(shi)的(de)(de)(de)后盾。

集成裝飾行業專家分享心得
嘉興市秀洲區王店集成裝飾(頂墻)協會會長張軻

嘉興市秀洲區王店集(ji)成裝(zhuang)飾(頂墻)協會會長張軻帶來《新(xin)向未來,應變而變》主題演講,他(ta)提到當下是(shi)一個充(chong)滿(man)機遇的(de)大變革時(shi)代,也(ye)是(shi)一個充(chong)滿(man)風險的(de)大顛(dian)覆時(shi)代。未來需要打破圍獵,凸顯專業(ye),堅(jian)持主業(ye),有效(xiao)(xiao)創新(xin),動態應對(dui)競爭,把握客戶的(de)本質(zhi)需求(qiu),追(zhui)求(qiu)價值,只要有效(xiao)(xiao)的(de)發(fa)(fa)展才是(shi)企業(ye)生存之(zhi)路(lu)。走(zou)規范化道路(lu),企業(ye)統一發(fa)(fa)聲、共同開拓(tuo)、抱團發(fa)(fa)展、最佳防御(yu)贏得市場藍海。

嘉興市秀洲區市場監督管理局副局長陳曉凡

嘉興市秀洲區市場監督管理局副局長陳曉凡在會議現場解讀《開展對標達標行動,持續推進質量提升》。陳局長說,在過去的一年里,行業質量(liang)提升持續(xu)進步,不少企業分別獲得“市長質量獎提名獎”、“秀洲區區長質量獎”、“品字標準浙江制造”。協會發揮良好的組織協調作用,質量幫扶成效明顯,但依舊存在不少問題,例如標準領跑者意識不夠,小微企業基本功不夠,產業品牌保護合力不夠等。基于此,2020年秀洲區市場監督(du)管理局(ju)將在(zai)集成裝飾產(chan)業(ye)廣泛(fan)發動企業(ye)開展對(dui)標(biao)(biao)達(da)標(biao)(biao)行(xing)動——要求企業(ye)對(dui)標(biao)(biao)浙江制造標(biao)(biao)準,抓全面質量提升,小微企業(ye)則要對(dui)標(biao)(biao)安全標(biao)(biao)準和認(ren)真規則,抓產(chan)品質量符(fu)合性。

嘉興市秀洲區王店鎮黨委書記王一峰

嘉興市秀洲(zhou)區王店鎮黨委(wei)書記王一(yi)峰在致辭中(zhong)說到(dao),2019年王店鎮集成裝飾產業(ye)呈現(xian)出行業(ye)發展總體平(ping)穩、轉型升(sheng)級(ji)步伐加(jia)快(kuai)、企業(ye)不忘初心承(cheng)擔社會責任(ren)三(san)大特點。不少企業(ye)進(jin)行轉型升(sheng)級(ji),發展步伐加(jia)快(kuai),廠房不斷擴大,完成股(gu)改,榮(rong)獲國家(jia)級(ji),市級(ji)等多項殊榮(rong),同時也不忘支持公益,扶貧助困,創造優美的環境,良性競爭,生態發展。他希望集成行業企業能夠保持高質量全面發展,以新理念為指導,以實業為本、以實業為先,不斷提高家裝領域的份額占比。同時在強化創新驅動上再出發,全面推進轉型升級,增強自主創新。

嘉興市秀洲區委副書記、代區長領導劉德威

嘉興(xing)市(shi)秀(xiu)洲區(qu)(qu)委副書記、代區(qu)(qu)長領導劉德威(wei)在講話(hua)中表示,集(ji)成(cheng)裝飾產業在企(qi)業、協會(hui)以及政府(fu)的(de)相互努力(li)下,不(bu)斷凝聚力(li)量(liang),從無到有逐漸壯(zhuang)大(da)。他(ta)認為,集(ji)成(cheng)裝飾是一個(ge)極具潛力(li)的(de)產業,仍有極大(da)的(de)市(shi)場等待挖掘,而這(zhe)需要集(ji)成(cheng)行(xing)業企(qi)業的(de)共同努力(li),去給更多家庭(ting)帶(dai)來美好的(de)生活!

中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南
中國建筑(zhu)裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)協會(hui)住宅裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)裝(zhuang)(zhuang)修和部品產業分會(hui)秘書(shu)長胡亞南(nan)以“家”為(wei)主題展(zhan)開(kai)本次演講。胡(hu)秘說,過去房地(di)產占(zhan)(zhan)據了(le)家的(de)(de)(de)主(zhu)導里,而(er)現在隨著商品房的(de)(de)(de)飽和(he),精裝(zhuang)房時代的(de)(de)(de)帶來,存量房成(cheng)為主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)市場,未來的(de)(de)(de)家是由整裝(zhuang)和(he)集成(cheng)家居為主(zhu)導,集成(cheng)裝(zhuang)飾產業(ye)占(zhan)(zhan)據市場主(zhu)要(yao)地(di)位,而(er)客(ke)流從來沒有(you)減少,只(zhi)是以另(ling)一種形(xing)式聚集,家裝(zhuang)行業(ye)萬億級的(de)(de)(de)市場規模(mo)真等著我們去開(kai)拓(tuo),消費者從“置(zhi)家(jia)”到(dao)“質家(jia)”改變,頂墻企業(ye)抓(zhua)住機遇,未(wei)來的市場(chang)大有(you)可為。
清華大學建筑設計研究院建筑產業化分院副院長宋兵

清華大學建(jian)筑(zhu)(zhu)設(she)計研究(jiu)院建(jian)筑(zhu)(zhu)產業(ye)化(hua)(hua)分(fen)院副(fu)院長宋兵圍繞《裝(zhuang)配(pei)式(shi)(shi)裝(zhuang)修與頂(ding)(ding)墻行(xing)業(ye)》進(jin)行(xing)了分(fen)享(xiang),從全(quan)屋裝(zhuang)修成(cheng)(cheng)品房的發(fa)展(zhan)(zhan)狀態,工業(ye)化(hua)(hua)的特征,建(jian)筑(zhu)(zhu)工業(ye)化(hua)(hua)的定義,裝(zhuang)配(pei)式(shi)(shi)裝(zhuang)修理(li)論(lun)基(ji)礎,建(jian)筑(zhu)(zhu)工業(ye)化(hua)(hua)設(she)計實踐,發(fa)達國家建(jian)筑(zhu)(zhu)工業(ye)化(hua)(hua)案(an)例,行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢幾個方面展(zhan)(zhan)開了論(lun)述。他說,全(quan)裝(zhuang)修成(cheng)(cheng)品房的廚衛空間大量采用鋁(lv)扣板吊(diao)頂(ding)(ding),TO B業務量龐(pang)大,這對于頂墻(qiang)行業企業是一巨大利(li)好。他進一步指出(chu),頂墻(qiang)產品的(de)安裝難度也將限制其在(zai)零(ling)售(shou)市(shi)場和出(chu)口市(shi)場的(de)發(fa)展,這一點需要(yao)引起相關企業的(de)警(jing)惕。全(quan)產業鏈(lian)整(zheng)合是行業發(fa)展的(de)整(zheng)體趨勢,因(yin)而(er)企業必(bi)須要(yao)整(zheng)合、融合、轉型。

王店集成裝飾(shi)(頂墻)協(xie)會作為(wei)溝通(tong)用(yong)戶和(he)企業的平臺,在全(quan)行(xing)業升級轉型的關鍵時期,不斷協(xie)助(zhu)企業,以消費需求和(he)行(xing)業痛點為(wei)核心,推(tui)動行(xing)業創新發(fa)展(zhan),推(tui)廣新興高能(neng)技術。協(xie)會將始終以推(tui)動行(xing)業發(fa)展(zhan)為(wei)首則,并為(wei)之(zhi)不斷付(fu)出努力。

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