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王店集成裝飾行業大會成功舉辦 眾頂墻行業品牌大咖發表見解

本文章由注冊用戶 名品資訊 上傳提供 2021-03-18 評論 發布 反饋 0
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2020111日,“正(zheng)以至大(da) 質(zhi)以至強”2019年(nian)度王店(dian)集成裝飾(頂墻(qiang))行業大會暨協會年(nian)會在嘉興市龍之夢酒店隆重舉行(xing)(xing),眾(zhong)行(xing)(xing)業(ye)品(pin)牌大咖(ka)和(he)行(xing)(xing)業(ye)專家齊(qi)聚(ju)一堂,共探頂墻行(xing)(xing)業(ye)未來。為帶動行(xing)(xing)業(ye)集(ji)體(ti)發展,本次會(hui)(hui)議,王店集(ji)成(cheng)裝(zhuang)飾(shi)(頂墻)協(xie)會(hui)(hui)邀請(qing)了(le)眾(zhong)多(duo)行(xing)(xing)業(ye)大咖(ka)分(fen)(fen)享自己的(de)心得體(ti)會(hui)(hui)。接下來跟著小編(bian)一起了(le)解一下集(ji)成(cheng)家裝(zhuang)行(xing)(xing)業(ye)的(de)大咖(ka)們(men)都(dou)分(fen)(fen)享了(le)什么(me)吧!


頂墻行業品牌大咖發表見解
浙江奧華電氣有限公司集團總裁鄭長貴
浙江奧華電氣有限公(gong)司集(ji)團總裁(cai)鄭長貴帶來《攜手(shou)同行(xing) 共創光明(ming)》主題演講(jiang),他指(zhi)出2019年集(ji)成裝飾(shi)行業(ye)存在不少困境,國際形勢的(de)(de)嚴峻、市場(chang)發展的(de)(de)艱難(nan)、經銷商多(duo)重困難(nan)等等,讓整個(ge)行業(ye)在2019年走(zou)得格外艱(jian)辛。而對(dui)于(yu)未來,鄭(zheng)總(zong)認為(wei)品牌(pai)未來應該(gai)忌(ji)盲目跟風(feng)、忌(ji)過(guo)度依賴外協、忌(ji)碎片(pian)化的思維模式,根據(ju)品牌(pai)自(zi)身發展現狀打造以產品、品類、渠(qu)道為(wei)整體(ti)的多方位(wei)戰(zhan)略布(bu)局(ju),并立足(zu)于(yu)終(zhong)端、營(ying)銷、服務形成自(zi)身戰(zhan)術支撐(cheng)。戰(zhan)略上(shang)要(yao):遠(yuan)準穩(wen),需要(yao)有(you)長遠(yuan)的眼光,堅(jian)持圍繞自(zi)己(ji)企業的現狀,精準的戰(zhan)略,不能太(tai)急躁,穩(wen)步往前。戰(zhan)術上(shang)要(yao):短頻(pin)快(kuai)(kuai),終(zhong)端的發展要(yao)速度快(kuai)(kuai),確(que)保每周(zhou)都(dou)有(you)營(ying)銷活動,終(zhong)端門店更新快(kuai)(kuai),但(dan)是服務卻要(yao)長久維系。最后希望各位(wei)企業家同(tong)心,同(tong)向,同(tong)行,共同(tong)推進行業更好的發展。
品格衛廚(浙江)有限公司董事長陳樹文
品(pin)格衛廚(chu)(浙(zhe)江)有限(xian)公司董事(shi)長陳樹文在《行業生態正在改變 品格如何選擇未來》致辭(ci)中說到(dao),2019年國家精裝(zhuang)房政策的(de)全面推行的(de)同時跨界大牌組團(tuan)介(jie)入,導致市(shi)場(chang)被逐漸占領壓(ya)縮。但是頂(ding)墻行業(ye)還是可(ke)以(yi)找(zhao)尋(xun)突(tu)破,在零售市(shi)場(chang)得到突(tu)破,獲得更多回報,企業(ye)們需要組團(tuan)發(fa)展,制(zhi)定標品(pin)(pin)或(huo)者訂(ding)制(zhi)品(pin)(pin),選擇適合企業(ye)發(fa)展的(de)出路。在此格局下,品(pin)(pin)格在深刻(ke)分析自身后,選擇走產品(pin)(pin)具有獨特性、能夠滿(man)足個性化服(fu)務需求的(de)高端頂(ding)墻定制(zhi)之路,發(fa)揮專業(ye)性優(you)勢。
浙江美爾凱特智能廚衛股份有限公司副總經理柯廣林
《如(ru)何(he)從無到有,建設財(cai)務(wu)管(guan)理系(xi)統(tong)》主(zhu)題分享由浙(zhe)江美爾凱特智能(neng)(neng)廚(chu)衛股(gu)份有限公司副總經理柯廣林帶來,他(ta)從財(cai)務(wu)基(ji)礎設施,財(cai)務(wu)負責人(ren)必備(bei)的(de)核心素質(zhi),財(cai)務(wu)管(guan)理范(fan)(fan)疇,財(cai)務(wu)基(ji)礎設施的(de)搭建,定(ding)義賦能(neng)(neng)財(cai)務(wu)稚嫩及(ji)范(fan)(fan)圍,如(ru)何(he)堅決財(cai)務(wu)現(xian)狀,如(ru)何(he)做好賦能(neng)(neng)幾方面(mian)展開講解(jie)。他(ta)指(zhi)出(chu),財(cai)務(wu)管(guan)理是企業較為重要(yao)的(de)核心環節,企業們要(yao)重視財(cai)務(wu),給予財(cai)務(wu)一定(ding)的(de)支撐以(yi)及(ji)決策能(neng)(neng)力,互相信任(ren),共同擔負起(qi)企業的(de)發展。
浙江云普集成家居有限公司總經理劉小煒
《創新+實用的(de)(de)產(chan)品(pin)管理》是浙(zhe)江云普(pu)集成家居有限公司總(zong)經理劉小煒本次的(de)(de)分享主題(ti),他指(zhi)出云普(pu)在(zai)(zai)(zai)浴室取暖(nuan)產(chan)品(pin)在(zai)(zai)(zai)研發(fa)初期,零配件都盡量(liang)標(biao)準化(hua)、圖(tu)紙化(hua)、模型化(hua)等,并逐(zhu)步建(jian)立企業(ye)標(biao)準零件庫;同(tong)時(shi)產(chan)品(pin)設計之初需(xu)要(yao)潛在(zai)(zai)(zai)失效模式(shi)及(ji)后果分析(xi),反復(fu)論證,從而逐(zhu)步提升產(chan)品(pin)質量(liang)。在(zai)(zai)(zai)生產(chan)管理上,云普(pu)采取ERP管理(li)模(mo)式(shi)(shi),從(cong)技術(shu)、銷售、采購、倉(cang)庫、生產、財(cai)務六(liu)大方面入手,形成閉環式(shi)(shi)管理(li)體系。不斷(duan)進行(xing)產業創(chuang)新,需求創(chuang)新,工藝創(chuang)新。
浙江立洲線纜有限公司總經理王時佳

浙(zhe)江立(li)(li)洲(zhou)線纜(lan)有限公司總經理王(wang)時(shi)佳在《持之以(yi)恒(heng) 想(xiang)之所(suo)想(xiang)》中說到,立(li)(li)洲(zhou)線纜(lan)自(zi)成立(li)(li)至今三(san)十余年,始終(zhong)堅(jian)(jian)持自(zi)己的(de)(de)(de)(de)主業(ye),堅(jian)(jian)持質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)為本的(de)(de)(de)(de)理念執行,為客(ke)戶(hu)(hu)提(ti)供質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)好、性價(jia)(jia)比高的(de)(de)(de)(de)電線電纜(lan)。同時(shi)將(jiang)質(zhi)(zhi)(zhi)優(you)、價(jia)(jia)美、及時(shi)供貨作(zuo)為服務客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)準則,想(xiang)客(ke)戶(hu)(hu)之所(suo)想(xiang),給予(yu)客(ke)戶(hu)(hu)更優(you)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)服務。未來(lai),浙(zhe)江立(li)(li)洲(zhou)將(jiang)始終(zhong)堅(jian)(jian)持培養優(you)秀的(de)(de)(de)(de)員工(gong)操(cao)作(zuo)優(you)良(liang)的(de)(de)(de)(de)設備,生產優(you)質(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)產品(pin),組建嚴(yan)苛(ke)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)檢團(tuan)隊,嚴(yan)實的(de)(de)(de)(de)把守質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)大關(guan),質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)嚴(yan)格的(de)(de)(de)(de)生產及檢驗流程,及時(shi)供貨,隨時(shi)售(shou)后(hou),做頂墻(qiang)企業(ye)堅(jian)(jian)實的(de)(de)(de)(de)后(hou)盾。

集成裝飾行業專家分享心得
嘉興市秀洲區王店集成裝飾(頂墻)協會會長張軻

嘉興市秀(xiu)洲區王店集成(cheng)裝飾(頂墻(qiang))協會會長張軻帶來《新向未(wei)來,應變而變》主題演(yan)講(jiang),他提到當下是一個充滿(man)(man)機(ji)遇的(de)(de)大變革時代,也是一個充滿(man)(man)風(feng)險的(de)(de)大顛(dian)覆時代。未(wei)來需要打破圍獵,凸(tu)顯專業(ye),堅持主業(ye),有(you)效創新,動態應對競爭,把握(wo)客戶的(de)(de)本質需求(qiu)(qiu),追求(qiu)(qiu)價(jia)值,只要有(you)效的(de)(de)發展才是企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)存之路。走(zou)規(gui)范化道路,企(qi)(qi)業(ye)統一發聲、共同開拓、抱(bao)團(tuan)發展、最佳防御贏得市場藍海。

嘉興市秀洲區市場監督管理局副局長陳曉凡

嘉興市秀洲區市場監督管理局副局長陳曉凡在會議現場解讀《開展對標達標行動,持續推進質量提升》。陳局長說,在過去的一年里,行業質量提升(sheng)持續(xu)進步(bu),不少企業分別獲得“市長質量獎提名獎”、“秀洲區區長質量獎”、“品字標準浙江制造”。協會發揮良好的組織協調作用,質量幫扶成效明顯,但依舊存在不少問題,例如標準領跑者意識不夠,小微企業基本功不夠,產業品牌保護合力不夠等。基于此,2020年秀(xiu)洲區(qu)市場監(jian)督管理局將(jiang)在集(ji)成裝飾產(chan)業廣(guang)泛(fan)發(fa)動(dong)企業開展對(dui)標(biao)(biao)(biao)達標(biao)(biao)(biao)行動(dong)——要求企業對(dui)標(biao)(biao)(biao)浙江制造標(biao)(biao)(biao)準,抓(zhua)全面質(zhi)量(liang)提升(sheng),小微企業則(ze)要對(dui)標(biao)(biao)(biao)安全標(biao)(biao)(biao)準和(he)認真規(gui)則(ze),抓(zhua)產(chan)品質(zhi)量(liang)符合性。

嘉興市秀洲區王店鎮黨委書記王一峰

嘉興市秀(xiu)洲區王(wang)店鎮(zhen)黨(dang)委書記王(wang)一峰在(zai)致辭中(zhong)說到,2019年王店鎮集成裝(zhuang)飾產業呈(cheng)現出行(xing)業發展(zhan)總(zong)體平穩(wen)、轉型(xing)升級(ji)步伐加快、企業不(bu)忘(wang)初心(xin)承擔社會責任三大特點。不(bu)少企業進(jin)行(xing)轉型(xing)升級(ji),發展(zhan)步伐加快,廠房不(bu)斷擴大,完成股改,榮獲國(guo)家級(ji),市(shi)級(ji)等多項(xiang)殊(shu)榮,同時也不忘支持公益,扶貧助困,創造優美的環境,良性競爭,生態發展。他希望集成行業企業能夠保持高質量全面發展,以新理念為指導,以實業為本、以實業為先,不斷提高家裝領域的份額占比。同時在強化創新驅動上再出發,全面推進轉型升級,增強自主創新。

嘉興市秀洲區委副書記、代區長領導劉德威

嘉興市(shi)秀洲(zhou)區委副(fu)書記、代區長領(ling)導劉德威(wei)在講話(hua)中(zhong)表示,集成(cheng)裝飾產(chan)業(ye)在企業(ye)、協會以及政府的相互努力下,不斷凝聚(ju)力量,從無到有逐漸壯大。他認為,集成(cheng)裝飾是一(yi)個極(ji)(ji)具(ju)潛力的產(chan)業(ye),仍有極(ji)(ji)大的市(shi)場(chang)等(deng)待挖掘(jue),而這需(xu)要(yao)集成(cheng)行業(ye)企業(ye)的共同努力,去給(gei)更多家庭(ting)帶來美好(hao)的生活(huo)!

中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會秘書長胡亞南
中國(guo)建筑裝飾協會(hui)(hui)住宅裝飾裝修和部品產業(ye)分(fen)會(hui)(hui)秘書長胡亞南以“家”為主(zhu)題展開本次(ci)演講。胡秘說,過去房地產占據了家(jia)的主(zhu)(zhu)導(dao)里(li),而現(xian)在隨著商(shang)品(pin)房的飽和,精(jing)裝房時代(dai)的帶來(lai)(lai),存量房成為主(zhu)(zhu)要的市(shi)場(chang),未來(lai)(lai)的家(jia)是(shi)由整裝和集(ji)成家(jia)居為主(zhu)(zhu)導(dao),集(ji)成裝飾(shi)產業(ye)占據市(shi)場(chang)主(zhu)(zhu)要地位,而客流從(cong)來(lai)(lai)沒有減少,只是(shi)以另一種形式聚集(ji),家(jia)裝行業(ye)萬億級(ji)的市(shi)場(chang)規(gui)模真等著我們去開拓,消費者從(cong)“置家”到“質家”改(gai)變,頂墻企(qi)業抓住機遇,未來的市場(chang)大有可為。
清華大學建筑設計研究院建筑產業化分院副院長宋兵

清華大學(xue)建(jian)筑設(she)計(ji)研究(jiu)院建(jian)筑產業(ye)(ye)化分院副院長宋兵圍(wei)繞《裝(zhuang)配式(shi)裝(zhuang)修(xiu)與頂墻行(xing)業(ye)(ye)》進(jin)行(xing)了分享,從全屋(wu)裝(zhuang)修(xiu)成品(pin)房(fang)的(de)發(fa)展(zhan)狀(zhuang)態(tai),工業(ye)(ye)化的(de)特征,建(jian)筑工業(ye)(ye)化的(de)定義,裝(zhuang)配式(shi)裝(zhuang)修(xiu)理論基礎(chu),建(jian)筑工業(ye)(ye)化設(she)計(ji)實踐,發(fa)達國家建(jian)筑工業(ye)(ye)化案例,行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)趨勢幾個方面展(zhan)開了論述。他說,全裝(zhuang)修(xiu)成品(pin)房(fang)的(de)廚(chu)衛空間大量采(cai)用鋁扣(kou)板吊頂,TO B業(ye)務量(liang)龐大,這對于(yu)頂墻行(xing)業(ye)企(qi)業(ye)是一(yi)巨(ju)大利好。他進一(yi)步指出,頂墻產品(pin)的安裝難度也將限制其在零售市場和出口市場的發展,這一(yi)點需要引起相(xiang)關企(qi)業(ye)的警(jing)惕。全產業(ye)鏈(lian)整合(he)是行(xing)業(ye)發展的整體趨勢,因(yin)而企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)要整合(he)、融合(he)、轉型。

王店集成裝飾(頂墻)協會作為溝通用戶和企(qi)業的平臺,在(zai)全行(xing)業升級(ji)轉型的關鍵(jian)時期,不斷協助企(qi)業,以(yi)消費(fei)需求和行(xing)業痛點(dian)為核(he)心,推(tui)(tui)動(dong)行(xing)業創新(xin)發展,推(tui)(tui)廣新(xin)興高能技術(shu)。協會將始終以(yi)推(tui)(tui)動(dong)行(xing)業發展為首則,并為之不斷付出努力。

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