該圖片由注冊用戶"鑫迪木門"提供，版權聲明反饋

下面就一起來看(kan)看(kan)鑫迪大學趙申校長(chang)如(ru)何在后疫情(qing)時代打(da)造樣板市場。

前期培訓：啟動會

根據(ju)滕州紅星店市場調研，梳(shu)理調研手冊人手一份(fen)，通過建標(biao)準、導培訓、強訓練、定考核(he)、提效率、重體驗(yan)，長出門店免疫力(li)，提高抗(kang)風險能力(li)！

該圖片由注冊用戶"鑫迪木門"提供，版權聲明反饋

中期培訓：裝修陳列好每一寸細節

早會培訓：開(kai)啟每一天活力四射

激昂的演(yan)講讓(rang)每位家人精神百倍！全心(xin)對(dui)待每天(tian)的沖刺，喚醒內心(xin)吶喊的聲音！

該圖片由注冊用戶"鑫迪木門"提供，版權聲明反饋

簡單不簡約的5.0終端店面，裝點上物料(liao)讓活動更有氣氛。

白天沖業績(ji)，晚(wan)上(shang)抓成長！從定制化門店接待流程(cheng)到定制化異議(yi)處(chu)理話術、門店標(biao)準會議(yi)體系(xi)、集(ji)客(ke)渠道拓(tuo)展、客(ke)戶服務體系(xi)再到體驗式成交(jiao)標(biao)準，強化每一步流程(cheng)的落地與實施！

后期活動

邀約上房客戶/精美冷餐夜宴/體驗講解產品，多(duo)渠道拓展客(ke)戶(hu)，多(duo)維度展開輻射面；邀(yao)約準上房客戶，用(yong)活動拉近彼此關系。

該圖片由注冊用戶"鑫迪木門"提供，版權聲明反饋

通過此次樣(yang)板市場打造最(zui)終(zhong)滕(teng)州(zhou)紅星店，成功簽約120戶業(ye)主！收款38.9萬(wan)！銷售業(ye)績265萬(wan)！

在(zai)未(wei)來校(xiao)長(chang)還有(you)三(san)個檔期

第一檔期：8月

第二檔期：10月

第三檔期：12月

檔期(qi)有限！報名從速！

2為何打造(zao)樣(yang)板市(shi)場？

疫情所折射出門店的問題：

盈利模式不清 管(guan)理水平落后(hou)

團隊建設(she)不足 信(xin)息化水平(ping)低

產品同質化強 服(fu)務理念守(shou)舊

客戶運營落后 學習意識(shi)淡薄

渠道結構(gou)單一 營銷手法粗暴(bao)

而正(zheng)是(shi)(shi)這(zhe)些(xie)因素阻礙了終端門(men)店的業績(ji)提升(sheng)和進步(bu)，樣板間市場主要是(shi)(shi)通過一系列(lie)針對性(xing)的培訓方式去打開這(zhe)種局面。

3樣板市場如何受益？

1、簽(qian)單(dan)(dan)保底(di)100單(dan)(dan)

2、打造一支狼性、高效的營銷智囊團

3、拉升所屬地品(pin)牌形象(xiang)及影響力