東風(feng)吹戰鼓擂，新的(de)(de)戰斗號角再(zai)次吹響。企業的(de)(de)管理(li)關系(xi)著職(zhi)能(neng)(neng)的(de)(de)運(yun)轉(zhuan)，如何提高(gao)(gao)企業高(gao)(gao)效(xiao)能(neng)(neng)的(de)(de)運(yun)轉(zhuan)，那就是用精(jing)益求(qiu)精(jing)的(de)(de)管理(li)思路，打造更(geng)高(gao)(gao)的(de)(de)團(tuan)隊意(yi)識(shi)。

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主持人在全體人員整隊(dui)就緒宣布“精益管理項(xiang)目(mu)啟(qi)動大會”正式開(kai)始(shi)，并介紹到場領導(dao)、嘉(jia)賓(bin)等(deng)人員。

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生(sheng)產總監陰戰文對精益管(guan)理(li)項目團隊表(biao)示了熱烈(lie)的(de)歡迎(ying)。他戰略性的(de)講到，在公司不斷發(fa)展的(de)關鍵時(shi)期，導入精益管(guan)理(li)，可(ke)以保(bao)證公司內部高(gao)效穩(wen)定運轉，形(xing)成可(ke)持續改進、良性循環的(de)發(fa)展。公司要(yao)做大做強(qiang)一定要(yao)有科學、規(gui)范、嚴謹(jin)的(de)管(guan)理(li)方法(fa)。此次(ci)大會旨在提升公司生(sheng)產管(guan)理(li)制度、革新先進管(guan)理(li)方法(fa)，改善(shan)生(sheng)產環境，提高(gao)產能(neng)，讓員工(gong)能(neng)夠(gou)在更好的(de)環境下(xia)賺到更多的(de)錢。

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締金團管理咨詢(xun)公(gong)司優秀顧(gu)問代表，也是后續項目(mu)推進的(de)(de)(de)項目(mu)經理李志成整整一個月在生產一線(xian)，充分了(le)解(jie)考察基(ji)地的(de)(de)(de)實(shi)際情況后，對圣勞倫斯實(shi)施精益管理項目(mu)做(zuo)了(le)詳(xiang)細(xi)的(de)(de)(de)規劃(hua)。

他指出公(gong)司(si)目前發(fa)展(zhan)欣(xin)欣(xin)向榮，但(dan)是在(zai)(zai)(zai)生產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)過程中也存在(zai)(zai)(zai)不少(shao)問題(ti)，他們的(de)(de)(de)團隊(dui)將進(jin)行為期半年并且每月花一周(zhou)時(shi)(shi)間(jian)駐扎在(zai)(zai)(zai)工廠來實(shi)(shi)(shi)施推進(jin)精(jing)益管(guan)(guan)(guan)理(li)項(xiang)目。他們將從生產(chan)環境(jing)、生產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)、制度革(ge)新等方面實(shi)(shi)(shi)時(shi)(shi)調整推進(jin)，滿足(zu)現階段公(gong)司(si)現場改善(shan)優化需求，打下(xia)精(jing)益管(guan)(guan)(guan)理(li)基礎，建立團隊(dui)信心(xin)，實(shi)(shi)(shi)現產(chan)能及各項(xiang)管(guan)(guan)(guan)理(li)指標的(de)(de)(de)綜合(he)提(ti)(ti)升(sheng)。最重要(yao)的(de)(de)(de)是充(chong)分通過精(jing)益管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)應(ying)用提(ti)(ti)升(sheng)企(qi)業綜合(he)實(shi)(shi)(shi)力(li)，匹(pi)配企(qi)業不斷成(cheng)長的(de)(de)(de)需求，將企(qi)業做大(da)做強。

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一場精(jing)(jing)益求精(jing)(jing)的變革需要有完善的組(zu)(zu)(zu)織(zhi)機構和獎懲制(zhi)度作保障。會上成立了精(jing)(jing)益管(guan)理項目(mu)組(zu)(zu)(zu)，此次項目(mu)公司(si)高(gao)層高(gao)度重(zhong)視，董事長楊剛親自擔(dan)(dan)任(ren)項目(mu)組(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)長，生(sheng)產總(zong)監陰(yin)戰(zhan)文擔(dan)(dan)任(ren)項目(mu)組(zu)(zu)(zu)總(zong)指揮，締(di)金團(tuan)精(jing)(jing)益顧問岳松(song)林擔(dan)(dan)任(ren)項目(mu)總(zong)監，締(di)金團(tuan)精(jing)(jing)益顧問李志成擔(dan)(dan)任(ren)項目(mu)經理，項目(mu)推(tui)進辦(ban)主任(ren)由生(sheng)產總(zong)監陰(yin)戰(zhan)文兼任(ren)，項目(mu)推(tui)進辦(ban)專職負責人(ren)為：杜孟钖、周春梅、滑秀(xiu)松(song)等(deng)管(guan)理人(ren)員。

同(tong)時，設立了員(yuan)(yuan)工持續改進獎、班組長月度PK獎、最佳(jia)個(ge)(ge)人執行配合獎、團隊(dui)激勵獎等獎項(xiang)(xiang)，專項(xiang)(xiang)獎金總額(e)達30000元。旨在表(biao)彰表(biao)現優秀、做出積(ji)極貢獻的團隊(dui)及個(ge)(ge)人，激發(fa)員(yuan)(yuan)工工作積(ji)極性，提高工作效率。

隨后，主(zhu)持(chi)人帶領全體(ti)參會人員鄭重(zhong)宣(xuan)誓投身精益變革，并將自己的名字(zi)留(liu)在了宣(xuan)誓板進行承諾。

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在圣(sheng)勞倫斯人積極(ji)投身(shen)精益(yi)建設的(de)簽名(ming)中，啟動儀式圓滿完(wan)成，圣(sheng)勞倫斯為(wei)了(le)企業(ye)的(de)發(fa)展，為(wei)了(le)行(xing)業(ye)的(de)前景開啟了(le)新一輪的(de)戰斗…