東風吹戰(zhan)鼓(gu)擂，新的(de)(de)戰(zhan)斗號角再次吹響。企業的(de)(de)管(guan)(guan)理關系著(zhu)職能(neng)的(de)(de)運轉，如(ru)何(he)提高企業高效能(neng)的(de)(de)運轉，那就是用精(jing)益求精(jing)的(de)(de)管(guan)(guan)理思路，打造更高的(de)(de)團(tuan)隊意識。

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主持人(ren)在全體人(ren)員整隊就(jiu)緒宣(xuan)布“精益管理項(xiang)目啟動大會”正式(shi)開始(shi)，并介紹到場領導、嘉賓等(deng)人(ren)員。

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生(sheng)產(chan)總監陰戰(zhan)文對精(jing)益管(guan)理項目團隊表示了(le)熱(re)烈的(de)(de)(de)歡迎。他戰(zhan)略(lve)性(xing)的(de)(de)(de)講到，在公司(si)(si)不斷發展的(de)(de)(de)關鍵時期(qi)，導入精(jing)益管(guan)理，可以保證(zheng)公司(si)(si)內部高效穩定運轉，形成可持續改(gai)進、良性(xing)循環(huan)(huan)的(de)(de)(de)發展。公司(si)(si)要做大(da)(da)做強(qiang)一定要有(you)科學(xue)、規范、嚴謹的(de)(de)(de)管(guan)理方(fang)法。此(ci)次(ci)大(da)(da)會旨在提升公司(si)(si)生(sheng)產(chan)管(guan)理制度、革新先進管(guan)理方(fang)法，改(gai)善生(sheng)產(chan)環(huan)(huan)境(jing)(jing)，提高產(chan)能(neng)，讓(rang)員(yuan)工能(neng)夠在更好的(de)(de)(de)環(huan)(huan)境(jing)(jing)下賺到更多的(de)(de)(de)錢。

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締金團(tuan)管理(li)(li)咨詢公司優秀(xiu)顧問代表，也是后續項目(mu)(mu)推進的項目(mu)(mu)經理(li)(li)李志成(cheng)整(zheng)(zheng)整(zheng)(zheng)一個月在生產(chan)一線，充分了(le)解(jie)考察基地的實際(ji)情況后，對圣勞倫斯實施精(jing)益管理(li)(li)項目(mu)(mu)做了(le)詳細的規劃。

他(ta)指出公司目前發展欣(xin)欣(xin)向榮，但是在(zai)生產(chan)(chan)管(guan)(guan)理過程中也存(cun)在(zai)不少問題，他(ta)們的團(tuan)隊(dui)將(jiang)進行為(wei)期半年(nian)并且每月花一(yi)周時間駐扎在(zai)工廠來實(shi)(shi)施推(tui)進精益(yi)管(guan)(guan)理項目。他(ta)們將(jiang)從(cong)生產(chan)(chan)環境、生產(chan)(chan)管(guan)(guan)理、制度(du)革新等方面實(shi)(shi)時調(diao)整推(tui)進，滿足現(xian)階(jie)段(duan)公司現(xian)場改(gai)善優化需求，打(da)下精益(yi)管(guan)(guan)理基礎，建立團(tuan)隊(dui)信心，實(shi)(shi)現(xian)產(chan)(chan)能及各(ge)項管(guan)(guan)理指標的綜(zong)(zong)合(he)(he)提(ti)升。最(zui)重要的是充分通(tong)過精益(yi)管(guan)(guan)理的應用提(ti)升企(qi)業綜(zong)(zong)合(he)(he)實(shi)(shi)力，匹配企(qi)業不斷成長的需求，將(jiang)企(qi)業做大做強。

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一場精(jing)益(yi)求精(jing)的變革需要有完善的組(zu)織(zhi)機(ji)構和(he)獎懲(cheng)制度作保障。會(hui)上成立(li)了精(jing)益(yi)管理(li)項(xiang)目組(zu)，此次項(xiang)目公(gong)司高層高度重視，董事長楊剛親自擔(dan)任(ren)項(xiang)目組(zu)組(zu)長，生(sheng)產總(zong)(zong)(zong)監陰戰(zhan)文(wen)擔(dan)任(ren)項(xiang)目組(zu)總(zong)(zong)(zong)指揮，締金團精(jing)益(yi)顧問岳松林擔(dan)任(ren)項(xiang)目總(zong)(zong)(zong)監，締金團精(jing)益(yi)顧問李(li)志成擔(dan)任(ren)項(xiang)目經理(li)，項(xiang)目推進(jin)(jin)辦主任(ren)由生(sheng)產總(zong)(zong)(zong)監陰戰(zhan)文(wen)兼任(ren)，項(xiang)目推進(jin)(jin)辦專職負責人為：杜孟钖、周(zhou)春梅(mei)、滑(hua)秀松等管理(li)人員。

同時，設立了員工持續改進獎(jiang)(jiang)、班組長(chang)月度PK獎(jiang)(jiang)、最(zui)佳(jia)個人執行配(pei)合獎(jiang)(jiang)、團隊(dui)激(ji)勵獎(jiang)(jiang)等獎(jiang)(jiang)項(xiang)，專項(xiang)獎(jiang)(jiang)金總額達(da)30000元。旨在表彰表現優秀(xiu)、做出積極(ji)貢(gong)獻的團隊(dui)及個人，激(ji)發(fa)員工工作積極(ji)性，提(ti)高工作效率。

隨后，主持人(ren)帶領(ling)全體參會人(ren)員鄭(zheng)重宣(xuan)誓投身精益變革，并(bing)將(jiang)自己(ji)的名字留(liu)在(zai)了宣(xuan)誓板(ban)進行承諾。

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在(zai)圣勞(lao)倫斯人積(ji)極投身精(jing)益建設(she)的簽(qian)名中(zhong)，啟動(dong)儀式圓(yuan)滿完成(cheng)，圣勞(lao)倫斯為了企(qi)業(ye)的發展，為了行業(ye)的前景(jing)開啟了新一輪的戰斗…