復蘇(su)增長季破局(ju)成長路(lu)徑:
一(yi)對一(yi)落地幫扶模式,成熟的人才體系賦能;
25年(nian)經驗沉淀,從(cong)店面(mian)設計、樣(yang)板安裝、開業培(pei)訓、策劃爆破、技術支持實行全落地模式手(shou)把手(shou)教學;
大(da)商成長體系,帕(pa)萊德(de)培訓商學院,從經(jing)銷商店面(mian)運(yun)營管理、產品銷售、渠(qu)道(dao)拓寬、售后(hou)管理多維度輸出;
內外兼修的(de)小帕,每(mei)年(nian)都(dou)會花重金與業內一線(xian)智(zhi)業公司(si)強(qiang)強(qiang)聯合,創新品牌發(fa)展模式(shi),提(ti)升終端運營管理能(neng)力。
“系統(tong)普及風暴”爆單2000+萬,“少(shao)年”依舊仗劍走天涯;
復蘇(su)增長季(ji)“1+1+1落地幫扶”
項目試點:煙臺(tai)、聊城、恩施(shi)、瀘州、內(nei)江、景德鎮、福州、廈門、湘(xiang)潭
項目導入:
1、店面(mian)標準化晨夕會
2、店面標準化(hua)留客、集客、跟蹤各項表格
3、店面銷(xiao)售實戰場景(jing)演(yan)練
4、店(dian)面銷(xiao)售模(mo)擬場(chang)景培訓
5、店面薪酬制度體(ti)系
內部調研、產品知(zhi)識培訓、系(xi)統門窗價值導(dao)入(ru)、店面(mian)形象梳理(li)、薪酬(chou)制(zhi)度建立;梳理(li)團隊績效、銷(xiao)售技巧、銷(xiao)售目標。
望聞(wen)問切(qie),“診(zhen)斷病(bing)歷表”給(gei)(gei)(gei)工具,給(gei)(gei)(gei)方法,給(gei)(gei)(gei)話(hua)術,給(gei)(gei)(gei)機制(zhi)。外(wai)部(bu)調研競品,生成(cheng)一套內外(wai)部(bu)行之有效(xiao)的打法;
終端場(chang)景精(jing)細化,早會(hui)夕會(hui)訓練,導購實(shi)戰演練。8大(da)場(chang)景塑造,通過五覺場(chang)景、成(cheng)交道具場(chang)景、感動服務場(chang)景、
顧(gu)問服(fu)務(wu)場景(jing)、產品體驗場景(jing)、團隊包裝場景(jing)、團隊狀態場景(jing)提升駐(zhu)店時(shi)長及門店氛(fen)圍,帶動成交(jiao),增加(jia)成交(jiao)率和客單值;
集客(ke)精細化,樓盤檔案表(biao)(biao),進(jin)店(dian)明細,客(ke)戶跟蹤表(biao)(biao)等,給技巧給工(gong)具給方(fang)法;
布(bu)局6大渠(qu)道鎖定(ding)客戶目標地提升進店量(liang),通過電銷(xiao)、小區(qu)、網絡(luo)、人工、促銷(xiao)、聯盟渠(qu)道定(ding)制一對一打法;
成交(jiao)精細化,銷(xiao)(xiao)售技(ji)巧培訓,團隊心(xin)態提升(sheng),培訓配合演練通(tong)關考(kao)試,提升(sheng)店面(mian)成交(jiao)率及提高導購銷(xiao)(xiao)售能力。
根據產(chan)品制(zhi)定一套標準銷(xiao)售流程和銷(xiao)售手段。給予(yu)銷(xiao)售工具讓導(dao)購養成良好的銷(xiao)售習慣,增加導(dao)購信心及團(tuan)隊凝聚(ju)力。
促(cu)銷精細(xi)化(hua),7天小爆破技巧、活(huo)動方(fang)案策劃(hua)及落(luo)地(di)模(mo)式創(chuang)新。服務(wu)精細(xi)化(hua),提升店轉介紹率(lv),制(zhi)定標準服務(wu)流程,
制(zhi)(zhi)定(ding)不同服務(wu)(wu)物(wu)料(liao),梳理(li)服務(wu)(wu)規范(fan),制(zhi)(zhi)定(ding)維護老客戶(hu)策略。管理(li)精細化(hua),制(zhi)(zhi)定(ding)招人、育人、留人機(ji)制(zhi)(zhi),并制(zhi)(zhi)定(ding)傳幫帶機(ji)制(zhi)(zhi),
PK機制,目標機制,打造團隊(dui)凝聚力(li)與執行力(li),梳理店長職責。
全程微(wei)信群(qun)線上管控(kong),3個月業績評估(gu)、半年再(zai)次回訪;
成功不是(shi)一蹴而就,試點從落地到活動結束(shu),單(dan)店終端(duan)業績平均產出近300萬。
感謝落地幫(bang)扶伙伴與終端一(yi)線人(ren)員的浴血奮戰(zhan),未來帕萊德將建立一(yi)套(tao)<千萬大商(shang)養育系(xi)統(tong)>,理(li)論+實戰(zhan)無限復制全(quan)國終端店(dian)面。
終(zhong)端幫(bang)扶小組(zu)已逐(zhu)漸滲透全國區域,助力終(zhong)端運能技能提升。