復蘇增長(chang)季破局成長(chang)路徑(jing)：

一對一落地幫扶模(mo)式，成熟的(de)人才體系賦(fu)能；

25年經(jing)驗沉淀，從(cong)店面設計、樣板安裝、開(kai)業培訓、策劃爆破(po)、技術支持實行全落(luo)地模(mo)式手把手教(jiao)學；

大商成長體系，帕萊德培訓商學(xue)院，從經銷商店面(mian)運營管(guan)理(li)、產品銷售、渠(qu)道拓寬、售后(hou)管(guan)理(li)多維度(du)輸出；

內(nei)外(wai)兼修的小帕，每年(nian)都會(hui)花重(zhong)金與業內(nei)一(yi)線智業公司(si)強(qiang)強(qiang)聯(lian)合(he)，創新品牌發展模式，提升終(zhong)端運營管理能力。

“系(xi)統普及風暴(bao)”爆單2000+萬，“少(shao)年”依舊仗劍走天涯；

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復蘇增長季“1+1+1落地幫扶”

項目試(shi)點(dian)：煙臺、聊城(cheng)、恩施、瀘州、內江、景德鎮、福州、廈門、湘潭

項目導入：

1、店面標準(zhun)化(hua)晨(chen)夕會

2、店面(mian)標準化留客、集客、跟蹤各(ge)項表格

3、店面銷售(shou)實戰場景演練(lian)

4、店面銷售模擬場景培訓

5、店面薪酬制(zhi)度體系

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內部調研、產品知識培訓、系統門(men)窗價值導入、店(dian)面(mian)形(xing)象梳(shu)理(li)、薪酬制度(du)建(jian)立；梳(shu)理(li)團隊績(ji)效、銷售技巧、銷售目(mu)標(biao)。

望聞問切，“診斷(duan)病歷表”給(gei)工具，給(gei)方法(fa)，給(gei)話(hua)術，給(gei)機制。外部調研競品，生(sheng)成一套內外部行之有效的打(da)法(fa)；

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終端場(chang)(chang)景(jing)精細(xi)化，早會夕會訓練，導(dao)購實(shi)戰演(yan)練。8大(da)場(chang)(chang)景(jing)塑造，通過五覺(jue)場(chang)(chang)景(jing)、成交道具場(chang)(chang)景(jing)、感動服務場(chang)(chang)景(jing)、

顧問服務場(chang)景(jing)、產品體(ti)驗場(chang)景(jing)、團隊包裝(zhuang)場(chang)景(jing)、團隊狀態場(chang)景(jing)提(ti)升(sheng)駐(zhu)店(dian)時長及門店(dian)氛圍，帶動成交，增加成交率和客單(dan)值(zhi)；

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集客(ke)精(jing)細(xi)化，樓(lou)盤檔案表，進店明(ming)細(xi)，客(ke)戶跟蹤表等，給(gei)技巧給(gei)工(gong)具給(gei)方法；

布局(ju)6大渠(qu)道鎖(suo)定客戶目(mu)標(biao)地提(ti)升進店(dian)量，通過電(dian)銷(xiao)、小區(qu)、網絡、人工、促銷(xiao)、聯盟渠(qu)道定制一對(dui)一打(da)法；

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成交精細化，銷售(shou)技巧(qiao)培(pei)訓(xun)，團隊心(xin)態(tai)提(ti)升(sheng)，培(pei)訓(xun)配合演(yan)練通關考試，提(ti)升(sheng)店面(mian)成交率及提(ti)高導購銷售(shou)能力。

根(gen)據(ju)產品制定(ding)一套標準銷(xiao)售流(liu)程(cheng)和銷(xiao)售手段。給予銷(xiao)售工具讓導購(gou)養成良好的銷(xiao)售習慣，增加導購(gou)信心及團隊凝聚(ju)力。

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促銷精細化，7天小(xiao)爆破(po)技巧、活動方案策劃及(ji)落地模式創(chuang)新。服務精細化，提升店轉介紹率(lv)，制定標準服務流程，

制(zhi)定(ding)不同服務(wu)物(wu)料，梳(shu)理服務(wu)規范，制(zhi)定(ding)維護老(lao)客戶策略。管理精(jing)細化，制(zhi)定(ding)招人(ren)、育人(ren)、留人(ren)機(ji)制(zhi)，并制(zhi)定(ding)傳幫帶(dai)機(ji)制(zhi)，

PK機(ji)制，目標機(ji)制，打造團隊凝(ning)聚力(li)與執行(xing)力(li)，梳(shu)理店長職責。

全(quan)程微信群線上管控，3個月業績評估(gu)、半年再次回(hui)訪(fang)；

成功不是(shi)一蹴而(er)就，試點從(cong)落地到(dao)活(huo)動結束，單店(dian)終端(duan)業績(ji)平均產出(chu)近300萬。

感謝(xie)落地幫扶伙伴(ban)與終端一線(xian)人員(yuan)的浴血奮戰，未(wei)來帕萊德將建立(li)一套<千萬大(da)商養育(yu)系統>，理論+實戰無限復(fu)制全國(guo)終端店面。

終(zhong)端幫扶小組已逐漸滲透全國區(qu)域，助力終(zhong)端運能技能提升。