2021年首次終端走訪(fang)，以廣東佛山為起點，輻射整個華(hua)(hua)南地區，是高層決策人(ren)員了解華(hua)(hua)南市場的重要項(xiang)目(mu)。

是(shi)帕萊(lai)德(de)門(men)窗產品區域(yu)化、品牌化戰略升級(ji)的關(guan)鍵點。

汲取重點經銷商多方智慧，調(diao)整戰略布局，資(zi)源整合升級，強化終(zhong)端運(yun)營能力！

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（到(dao)訪廣東惠州店）

羅總代表(biao)公司(si)人員對于一線(xian)的終(zhong)端人員表(biao)示(shi)關切，表(biao)示(shi)感(gan)謝一線(xian)終(zhong)端人員的付出。

羅(luo)總表示(shi)，如今疫(yi)情反復，我(wo)們在(zai)終(zhong)端的人員更要(yao)小心做好(hao)防疫(yi)工作，保護好(hao)自己，保護好(hao)客戶。

2020年的疫情，線上交易大幅度增長，直播經濟(ji)騰飛，帕萊(lai)德門窗表示(shi)繼(ji)續堅持促(cu)進新零售平臺發展，

直播以(yi)線上獲(huo)客(ke)方式(shi)，結合(he)線下各(ge)大體驗門(men)店(dian)，降(jiang)低獲(huo)客(ke)成(cheng)本，打造新(xin)式(shi)營銷方式(shi)。

以(yi)設計服(fu)務為核心，以(yi)產品質量為基礎，以(yi)消(xiao)費者的設計體驗為立腳點，對(dui)傳統門(men)窗(chuang)+互聯網(wang)技(ji)術+工具不(bu)斷升級優化。

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（廣州番禺店）

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（深圳龍崗店）

2021年帕萊德未(wei)來必須深(shen)耕細(xi)分市(shi)場(chang)，繼續以高(gao)性能系統門窗定制+為核心價值，堅持打造新一代系統門窗，

以(yi)安(an)全(quan)為切入點(dian)，在終端塑(su)造“真(zhen)系統，更安(an)全(quan)”的品牌形象。堅持終端扶(fu)持政策(ce)，由公(gong)司手(shou)把手(shou)幫扶(fu)經銷商成(cheng)長。

建立區域化尖刀產(chan)品(pin)，打破產(chan)品(pin)同質化同時降低產(chan)品(pin)成本，產(chan)品(pin)多(duo)維度布局，延(yan)長產(chan)品(pin)鏈(lian)，整合資源，

是帕萊德未來發展的重大關鍵點之(zhi)一(yi)。

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（深圳龍華店）

最后，羅總對2021年帕萊德門窗發展做了(le)戰略性(xing)布局：回(hui)歸(gui)產品，勿忘(wang)初心。

堅持區域化(hua)(hua)、高端(duan)化(hua)(hua)、系(xi)統化(hua)(hua)產品(pin)戰(zhan)略性(xing)思維(wei)不動搖。

繼續堅(jian)持高性價比(bi)的(de)(de)系(xi)(xi)統(tong)(tong)門窗，做(zuo)出真(zhen)正為消費者著想(xiang)的(de)(de)高端系(xi)(xi)統(tong)(tong)門窗品牌，讓(rang)消費者都能體驗到高端系(xi)(xi)統(tong)(tong)門窗。

在營銷(xiao)層面，堅持(chi)“百花齊放(fang)百家爭鳴”，多渠道運營，全方位鋪墊(dian)帕萊德新品牌形象，

從(cong)而(er)提(ti)高品牌力(li)對終(zhong)端的(de)輻射，幫助終(zhong)端成交。

本次的探店(dian)(dian)走訪活(huo)動(dong)并不是結(jie)束(shu)，在2021年，總裁探店(dian)(dian)活(huo)動(dong)將會持續不斷的進行，從華(hua)南地區，走遍全(quan)國各地，

了解(jie)需求的地區性和差異化(hua)，傾聽(ting)客戶(hu)朋友的聲(sheng)音，實現產品貼合客戶(hu)需求，營銷活動垂直(zhi)對準用戶(hu)，品牌核心構建。

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（湛江店）