2021年首(shou)次終端(duan)走(zou)訪(fang)，以廣東佛(fo)山為起點，輻射整個(ge)華南(nan)地區，是高層決(jue)策人員(yuan)了解華南(nan)市場的重要項目。

是帕(pa)萊德(de)門窗產品(pin)區(qu)域化(hua)、品(pin)牌化(hua)戰略升級的(de)關(guan)鍵點。

汲取重點經(jing)銷商多(duo)方智慧，調整(zheng)(zheng)戰略布局，資源整(zheng)(zheng)合升(sheng)級，強化(hua)終端運營(ying)能力！

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（到訪(fang)廣(guang)東惠(hui)州店(dian)）

羅(luo)總代表公(gong)司人員(yuan)對(dui)于一線的終端人員(yuan)表示關(guan)切(qie)，表示感(gan)謝一線終端人員(yuan)的付(fu)出。

羅總表示，如(ru)今疫(yi)情反復，我們在終端的人員更要小心做好(hao)防疫(yi)工作，保護(hu)(hu)好(hao)自(zi)己，保護(hu)(hu)好(hao)客戶(hu)。

2020年的疫情，線上交易大幅度增長，直播經濟騰飛，帕萊德(de)門窗(chuang)表示繼(ji)續堅持促(cu)進新零售平(ping)臺(tai)發展，

直(zhi)播以(yi)線(xian)上獲客方式，結合線(xian)下各大(da)體驗門店，降低(di)獲客成本(ben)，打造新式營銷方式。

以(yi)設(she)計(ji)服務為核心(xin)，以(yi)產品質量為基礎，以(yi)消費者的設(she)計(ji)體驗為立腳點，對(dui)傳統門窗+互(hu)聯網(wang)技術(shu)+工具(ju)不(bu)斷(duan)升級優化。

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（廣州番禺店）

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（深圳龍崗店）

2021年帕萊德未來必須深耕細(xi)分(fen)市場(chang)，繼續以高(gao)性能系統(tong)門窗(chuang)定制+為(wei)核心價(jia)值(zhi)，堅持(chi)打造新一(yi)代系統(tong)門窗(chuang)，

以安(an)(an)全為切(qie)入點，在終(zhong)端(duan)塑造“真系(xi)統(tong)，更(geng)安(an)(an)全”的品(pin)牌形(xing)象。堅持(chi)終(zhong)端(duan)扶持(chi)政(zheng)策，由公司手把手幫扶經銷商(shang)成長。

建立區(qu)域化尖刀產(chan)品，打(da)破產(chan)品同質化同時降低(di)產(chan)品成本(ben)，產(chan)品多維度(du)布局，延長(chang)產(chan)品鏈，整合資源，

是帕(pa)萊德未來發(fa)展的重(zhong)大關鍵點之(zhi)一。

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（深圳龍華店）

最后，羅總對2021年帕(pa)萊德門窗發(fa)展做了(le)戰(zhan)略(lve)性布局：回歸產品，勿忘初(chu)心。

堅持(chi)區域化(hua)(hua)、高端化(hua)(hua)、系(xi)統化(hua)(hua)產(chan)品(pin)戰略性思維不(bu)動搖(yao)。

繼續堅持(chi)高性價(jia)比的系統門窗(chuang)(chuang)，做(zuo)出(chu)真(zhen)正為(wei)消費者著想的高端系統門窗(chuang)(chuang)品牌，讓消費者都(dou)能(neng)體(ti)驗(yan)到(dao)高端系統門窗(chuang)(chuang)。

在營銷層面，堅持“百花齊(qi)放百家爭鳴”，多渠道運營，全方位鋪(pu)墊帕萊德新品牌形象，

從而(er)提高品(pin)牌力對終(zhong)端的輻(fu)射，幫助終(zhong)端成交。

本次(ci)的探(tan)店走訪活動(dong)并不(bu)(bu)是結束，在2021年，總裁探(tan)店活動(dong)將會持續(xu)不(bu)(bu)斷的進(jin)行，從華南地(di)區，走遍全國各地(di)，

了解需(xu)(xu)求(qiu)的地區性(xing)和差(cha)異化(hua)，傾(qing)聽客戶(hu)朋友的聲音(yin)，實現產品貼合客戶(hu)需(xu)(xu)求(qiu)，營銷(xiao)活動垂直對準用戶(hu)，品牌核心構建。

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（湛江店）