一(yi)個企(qi)業的(de)優秀，并(bing)不(bu)僅僅取決于其(qi)本身，更勝于企(qi)業體現的(de)管理思想。

該圖片由注冊用戶"巴德士集團號"提供，版權聲明反饋

巴德(de)士集團(tuan)董事(shi)長方學平在會(hui)上發表動員講(jiang)話，其(qi)表示，數字(zi)經濟的(de)發展(zhan)已進入(ru)快車道(dao)，數字(zi)化轉(zhuan)型是(shi)(shi)大(da)勢所趨(qu)，也(ye)是(shi)(shi)現(xian)代企業(ye)發展(zhan)的(de)必經之路。此次SAP ERP實施項目的(de)啟(qi)動，旨在通(tong)過(guo)SAP的(de)領先技術和(he)成功實踐，重塑管理模(mo)式和(he)業(ye)務流程，實現(xian)業(ye)財一體化，最終推動集團(tuan)公司高(gao)質量(liang)發展(zhan)。

同時，SAP ERP項目的啟(qi)動對公(gong)司來講意義重大，開弓沒(mei)有回頭箭(jian)，因(yin)此要(yao)求全體(ti)成員積極參與和(he)配合項目推(tui)(tui)進，主(zhu)動擁抱公(gong)司管理(li)變革，推(tui)(tui)動數字(zi)化轉(zhuan)型，并以(yi)100%精(jing)力(li)投入到項目實施過(guo)程(cheng)中，為提升公(gong)司的業務運(yun)營和(he)管理(li)水平貢(gong)獻積極力(li)量。

該圖片由注冊用戶"巴德士集團號"提供，版權聲明反饋

海通安恒科技有(you)限公(gong)司竇(dou)志剛(gang)作為本次SAP ERP實(shi)(shi)施方的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)負(fu)責人，現場介紹及匯(hui)報了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)總體實(shi)(shi)施方案，并明確了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標、實(shi)(shi)施計(ji)劃、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)(shi)施各(ge)階段的工作內容、管理方法、實(shi)(shi)施過程中(zhong)的問題處理、風險(xian)及規(gui)避，鼓勵(li)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組成員(yuan)要堅定(ding)信心(xin)，循序漸(jian)進推進ERP項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，同時(shi)各(ge)職能管理中(zhong)心(xin)、各(ge)子公(gong)司要高(gao)度重(zhong)視和全力(li)支持，確保項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的順(shun)利推進。

該圖片由注冊用戶"巴德士集團號"提供，版權聲明反饋

項目介紹

SAP ERP項目的(de)(de)啟動(dong)實(shi)施是根據巴德士集(ji)(ji)團“人才+管理”的(de)(de)發展戰(zhan)略(lve)，通過業務財務一(yi)體(ti)化(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)的(de)(de)變革思路為指引，提(ti)(ti)升公(gong)司整(zheng)體(ti)管控能(neng)(neng)力(li)、流程(cheng)標準化(hua)(hua)能(neng)(neng)力(li)、精細化(hua)(hua)管理能(neng)(neng)力(li)、產業協(xie)同能(neng)(neng)力(li)，打造一(yi)個集(ji)(ji)成(cheng)、整(zheng)合、智(zhi)能(neng)(neng)決策的(de)(de)數(shu)字化(hua)(hua)平(ping)臺。通過對以下六大模(mo)塊的(de)(de)數(shu)字化(hua)(hua)改(gai)造，全面提(ti)(ti)升集(ji)(ji)團公(gong)司的(de)(de)數(shu)字化(hua)(hua)管理水平(ping)：

銷售管理：實現銷售業務與(yu)財務實時(shi)集成(cheng)，業務規范化、制度(du)化、公開透明化運作，強化供應鏈管理。

生產管理：實現整(zheng)個生產計劃(hua)管理過程與(yu)生產控(kong)制(zhi)管理過程精細化(hua)、標準化(hua)，提升生產計劃(hua)與(yu)控(kong)制(zhi)的業務水平。

采購與庫存管理：實現公(gong)(gong)司有關物料各業(ye)務(wu)環(huan)節的(de)緊密集(ji)成(cheng)和信息(xi)追溯，實現采購倉儲(chu)業(ye)務(wu)與財務(wu)實時集(ji)成(cheng)、賬實一致(zhi)，為(wei)公(gong)(gong)司全產業(ye)鏈核算(suan)和成(cheng)本(ben)分(fen)析提供數據基礎(chu)。

財務與成本管理：通過(guo)與(yu)采購(gou)、生產、銷售(shou)等業務環節(jie)的(de)流程(cheng)集成，強化對全供應(ying)鏈業務環節(jie)的(de)過(guo)程(cheng)控制，重點管(guan)控存貨、費(fei)用、應(ying)收、應(ying)付(fu)、固(gu)定資產的(de)核算(suan)，把成本(ben)管(guan)理(li)從靜(jing)態管(guan)理(li)轉向為動態管(guan)理(li)，并做(zuo)到持續性監(jian)控。

數據管理：實現各相(xiang)關(guan)信息在SAP系統(tong)中(zhong)進行完整(zheng)、及時(shi)和精確地(di)計量、記錄和追溯管理。

技術研發管理：根(gen)據收集和評估(gu)用戶需求，制(zhi)定(ding)開(kai)發計劃(hua)（開(kai)發新產(chan)品或對現有產(chan)品進行升(sheng)級(ji)），并對產(chan)品研發進行全過程(cheng)的(de)質量管(guan)理與階段性(xing)控制(zhi)。

此(ci)次SAP ERP項目啟動會順利召(zhao)開，意味著巴(ba)德士集團(tuan)將建成以SAP系(xi)統為核心的(de)數字化(hua)管理(li)系(xi)統，實現業務管理(li)的(de)縱(zong)向穿透，促使“物流、資金流、信息流”三合一(yi)，數據(ju)同源，為集團(tuan)公司轉型升級“智慧(hui)企(qi)業”注入(ru)新(xin)靈(ling)魂(hun)！