2021年5月(yue)27日-28日,“店(dian)(dian)(dian)長(chang)覺醒2.0”卡諾(nuo)亞定制家(jia)居金種子(zi)·贏在終端之(zhi)店(dian)(dian)(dian)長(chang)特(te)訓營在廣(guang)州(zhou)圓滿收官。來自全國(guo)各地優秀店(dian)(dian)(dian)長(chang)踴躍(yue)參與(yu)本次特(te)訓,特(te)意(yi)聘請(qing)中國(guo)著名家(jia)居建材(cai)培訓專家(jia)黃(huang)會超作(zuo)為講師。課程核心是職業店(dian)(dian)(dian)長(chang)十項全能修煉,包括管理(li)概念、角色(se)認知、時間(jian)管理(li)、有(you)效溝(gou)通(tong)、有(you)效輔(fu)導、有(you)效激勵等實(shi)戰內容。經銷(xiao)商通(tong)過學習提升運營標準(zhun)與(yu)操作(zuo)水平(ping),提高店(dian)(dian)(dian)長(chang)全面管理(li)效能,打造高效服務(wu)團隊,實(shi)現(xian)業績持續增長(chang)。
店長(chang)不僅僅是一個職位(wei),它(ta)意味著更多的責任。店長(chang)強(qiang)(qiang)則團隊強(qiang)(qiang),團隊強(qiang)(qiang)則門(men)店強(qiang)(qiang),門(men)店強(qiang)(qiang)則品(pin)牌強(qiang)(qiang)。店長(chang)做(zuo)好了,整個隊伍就能(neng)夠做(zuo)起(qi)來(lai),他(ta)是門(men)店成功的關鍵,每一個希望門(men)店迅速壯大(da)的經銷商(shang),都必(bi)須(xu)高(gao)度重視店長(chang)的培養,將其作(zuo)(zuo)為(wei)管理最核心的工作(zuo)(zuo)來(lai)對待。同樣(yang)地(di),在卡諾(nuo)亞定制家居金種子·贏在終端的培訓體系中,店長(chang)占據(ju)著重要(yao)的一席(xi)之位(wei)。
本次培訓課程的核心是職業店長十項全能修煉,內容涵蓋角色認知、時間管理、有效溝通、有效輔導、有效激勵、目標管理、績效考核、有效授權、卓越領導、團隊建設等,通過系統的培訓來豐富店長的專業知識與技能,提升店長全面管理效能。通過特訓,讓店(dian)長(chang)獲得一整套實用高效(xiao)的管理運營工具和方法,掌握門店(dian)業績持續提升的關鍵因素,助力其從(cong)“銷售(shou)型(xing)店(dian)長(chang)”向“管理型(xing)店(dian)長(chang)”到“全能(neng)型(xing)店(dian)長(chang)”不斷蛻變(bian)成長(chang)。
兩天(tian)的課程緊(jin)湊而(er)高效,每一項知識點都(dou)穿(chuan)插著實戰演習(xi),讓課程不會理論化(hua)、枯燥無味,缺失(shi)趣味性,良好的(de)(de)互動性保證了知(zhi)識點(dian)的(de)(de)及時吸收和為(wei)我所用。
結(jie)(jie)束是(shi)另一個開始,落地(di)才(cai)是(shi)王道。為期2天的(de)“店(dian)長(chang)覺醒(xing)2.0”卡諾亞定制(zhi)家居金種子·贏在終端(duan)之店(dian)長(chang)特訓營雖已圓(yuan)滿收官,但真正的(de)比拼才(cai)剛剛開始。不斷(duan)總結(jie)(jie)、分享、計劃、執行…將學習(xi)內容落地(di),帶(dai)領經銷商向著更高的(de)目標沖刺。