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2021年5月27日-28日，“店(dian)長(chang)(chang)(chang)(chang)覺醒2.0”卡諾亞定(ding)制(zhi)家(jia)居(ju)金種子·贏在終端之店(dian)長(chang)(chang)(chang)(chang)特(te)訓(xun)(xun)營(ying)在廣州圓滿(man)收官。來自全(quan)(quan)國各地(di)優秀店(dian)長(chang)(chang)(chang)(chang)踴躍參與本次特(te)訓(xun)(xun)，特(te)意聘請中國著名家(jia)居(ju)建材培(pei)訓(xun)(xun)專家(jia)黃會超作(zuo)(zuo)為(wei)講師。課(ke)程核心是職業(ye)店(dian)長(chang)(chang)(chang)(chang)十項全(quan)(quan)能(neng)修煉，包括管(guan)(guan)理概念、角色認知(zhi)、時間管(guan)(guan)理、有(you)效(xiao)(xiao)溝通、有(you)效(xiao)(xiao)輔導、有(you)效(xiao)(xiao)激勵(li)等實戰內容。經銷商通過(guo)學習提升(sheng)運營(ying)標準與操作(zuo)(zuo)水平，提高店(dian)長(chang)(chang)(chang)(chang)全(quan)(quan)面管(guan)(guan)理效(xiao)(xiao)能(neng)，打造高效(xiao)(xiao)服務團隊，實現(xian)業(ye)績持(chi)續增長(chang)(chang)(chang)(chang)。

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店(dian)長不僅僅是(shi)一(yi)個(ge)(ge)職(zhi)位，它意味著更多的(de)責任。店(dian)長強則團隊(dui)強，團隊(dui)強則門(men)店(dian)強，門(men)店(dian)強則品牌強。店(dian)長做好了，整(zheng)個(ge)(ge)隊(dui)伍就(jiu)能夠做起來，他是(shi)門(men)店(dian)成(cheng)功的(de)關鍵，每一(yi)個(ge)(ge)希望門(men)店(dian)迅速壯大的(de)經銷商(shang)，都必須(xu)高度重(zhong)(zhong)視店(dian)長的(de)培養，將其作(zuo)為管理最(zui)核心的(de)工作(zuo)來對待(dai)。同樣地，在卡諾亞定(ding)制家居金種子·贏在終(zhong)端的(de)培訓體系中(zhong)，店(dian)長占(zhan)據著重(zhong)(zhong)要的(de)一(yi)席(xi)之位。

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本次培訓課程的核心是職業店長十項全能修煉，內容涵蓋角色認知、時間管理、有效溝通、有效輔導、有效激勵、目標管理、績效考核、有效授權、卓越領導、團隊建設等，通過系統的培訓來豐富店長的專業知識與技能，提升店長全面管理效能。通過特訓，讓店長(chang)獲得(de)一整套實用高(gao)效的管理運(yun)營工具(ju)和(he)方法，掌握門店業績持續提升的關鍵因素，助力(li)其從“銷售型店長(chang)”向“管理型店長(chang)”到“全(quan)能型店長(chang)”不斷蛻(tui)變成(cheng)長(chang)。

兩天的課程(cheng)緊湊而高效，每一項知識點(dian)都(dou)穿(chuan)插著實戰演習，讓課程(cheng)不會理論化、枯燥無味(wei)，缺失趣味(wei)性(xing)，良(liang)好的互動性(xing)保證(zheng)了知識(shi)點的及時吸收和為我所(suo)用。

結(jie)束是另一個開始(shi)，落地才(cai)是王道。為期2天(tian)的(de)“店長(chang)覺醒2.0”卡(ka)諾亞(ya)定(ding)制家居金(jin)種(zhong)子·贏在終(zhong)端之店長(chang)特訓(xun)營雖已(yi)圓滿收(shou)官，但真正的(de)比拼才(cai)剛剛開始(shi)。不斷總結(jie)、分享、計劃、執(zhi)行…將學習內容落地，帶領經銷商(shang)向著更高的(de)目(mu)標沖(chong)刺(ci)。