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2021年5月27日-28日，“店(dian)長覺醒2.0”卡諾亞定制(zhi)家(jia)居金種子·贏在(zai)終端之店(dian)長特訓營(ying)在(zai)廣州圓(yuan)滿收(shou)官。來自全(quan)(quan)國各地(di)優(you)秀店(dian)長踴(yong)躍參與本次特訓，特意聘請中(zhong)國著(zhu)名(ming)家(jia)居建材培訓專(zhuan)家(jia)黃會超作為講師(shi)。課程核心是職業店(dian)長十項全(quan)(quan)能(neng)修煉(lian)，包括管理(li)(li)概念、角色認知、時間管理(li)(li)、有效溝通、有效輔導(dao)、有效激勵等實戰(zhan)內容。經銷商通過(guo)學習提升運營(ying)標準與操作水平，提高(gao)店(dian)長全(quan)(quan)面管理(li)(li)效能(neng)，打造高(gao)效服(fu)務團隊，實現業績持續增長。

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店(dian)(dian)長(chang)(chang)不僅僅是一個職位，它意味著更多的(de)(de)(de)責任。店(dian)(dian)長(chang)(chang)強(qiang)(qiang)則(ze)團(tuan)隊強(qiang)(qiang)，團(tuan)隊強(qiang)(qiang)則(ze)門店(dian)(dian)強(qiang)(qiang)，門店(dian)(dian)強(qiang)(qiang)則(ze)品牌強(qiang)(qiang)。店(dian)(dian)長(chang)(chang)做好了，整個隊伍就能夠做起來，他(ta)是門店(dian)(dian)成功的(de)(de)(de)關(guan)鍵，每(mei)一個希(xi)望門店(dian)(dian)迅速(su)壯大(da)的(de)(de)(de)經銷商，都必須高度重(zhong)視(shi)店(dian)(dian)長(chang)(chang)的(de)(de)(de)培養(yang)，將其作為管理最(zui)核心的(de)(de)(de)工(gong)作來對待。同樣(yang)地，在卡諾(nuo)亞(ya)定制家(jia)居(ju)金種子·贏(ying)在終端的(de)(de)(de)培訓(xun)體系中，店(dian)(dian)長(chang)(chang)占(zhan)據著重(zhong)要的(de)(de)(de)一席之位。

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本次培訓課程的核心是職業店長十項全能修煉，內容涵蓋角色認知、時間管理、有效溝通、有效輔導、有效激勵、目標管理、績效考核、有效授權、卓越領導、團隊建設等，通過系統的培訓來豐富店長的專業知識與技能，提升店長全面管理效能。通過特訓，讓店(dian)長獲得(de)一(yi)整套實用(yong)高效的管理運(yun)營工具和方法，掌握門店(dian)業績持續提升的關鍵因素(su)，助(zhu)力其從“銷(xiao)售型(xing)店(dian)長”向“管理型(xing)店(dian)長”到(dao)“全能型(xing)店(dian)長”不斷蛻變(bian)成長。

兩天的課(ke)程緊湊而高(gao)效，每(mei)一項知識點都(dou)穿插著實戰演習，讓課(ke)程不會(hui)理論(lun)化、枯燥無味，缺失(shi)趣(qu)味性，良好的(de)互動性保(bao)證(zheng)了知識點(dian)的(de)及時吸(xi)收和為我所用。

結束是另(ling)一個(ge)開始(shi)，落地才是王道。為期(qi)2天的“店(dian)長覺醒2.0”卡諾亞定制家居金(jin)種(zhong)子·贏在終端(duan)之店(dian)長特(te)訓營雖已圓滿收官，但(dan)真正的比拼(pin)才剛(gang)剛(gang)開始(shi)。不斷總結、分享、計(ji)劃、執(zhi)行…將學習(xi)內容(rong)落地，帶領經銷商(shang)向著更(geng)高的目標(biao)沖(chong)刺。