帕(pa)萊德(de)門窗，經(jing)過實(shi)戰探索和總結(jie)，形成強效有力(li)的(de)實(shi)戰幫扶(fu)模(mo)式。

帕萊德擁(yong)有一個專(zhuan)項終端幫扶小組，包含從業(ye)經驗超過十年對門窗知(zhi)識了如(ru)指掌的人才，

擁(yong)有超過五(wu)年的(de)培(pei)訓經(jing)驗(yan)，具有豐富終端實戰經(jing)驗(yan)的(de)培(pei)訓師等，共同(tong)保障加(jia)盟經(jing)銷商順(shun)利開業。

01

總部派出營銷精(jing)英到(dao)店鋪現場幫扶，讓門店人員從門窗知識開始，

到系統門窗知識(shi)賣點，學到專業技能，夯實開創門店的(de)基(ji)礎，

提高門店運營能(neng)力，提高產品銷量(liang)，搶占本地(di)區(qu)的市場。

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孵化新商，有效實現(xian)高質量發展并實現(xian)快速(su)盈利，

小帕自(zi)成一體(ti)“1+7”終端幫扶模(mo)式(shi)：

“1”：真系統，更安全

“7”：終端經營管(guan)理的十大關鍵資源要素，

如市場調研、超級終端布局(ju)、系統門窗家族技術賣(mai)點、真系統品牌定位、

“十二套關鍵(jian)策略”、“H5”門(men)店管理模式、售前售中(zhong)售后(hou)服務體驗(yan)。

終端場景精細(xi)化，早會(hui)夕會(hui)訓(xun)練，導購實戰(zhan)演(yan)練。

8大場(chang)(chang)景塑造，通過(guo)五覺場(chang)(chang)景、成交道具場(chang)(chang)景、感動服務(wu)場(chang)(chang)景、顧問服務(wu)場(chang)(chang)景、

產品(pin)體驗場(chang)景、團(tuan)隊(dui)包(bao)裝(zhuang)場(chang)景、團(tuan)隊(dui)狀態(tai)場(chang)景提(ti)升駐店時長(chang)及門店氛圍(wei)，

帶動成(cheng)交，增加成(cheng)交率和(he)客單值(zhi)；

02

陪同客戶一起到(dao)當地小區走訪(fang)，了解當地商品房的構造形態，

便于客(ke)戶挖掘當地(di)樓盤資(zi)源，進一步調整確定(ding)主推產(chan)品(pin)，

有(you)利于挖掘當(dang)地(di)門窗藍海市(shi)場，找到(dao)業績(ji)突破口，幫助帕萊德(de)門窗在當(dang)地(di)站穩腳跟，

了(le)解當地人門(men)窗消費習(xi)慣(guan)，打開(kai)當地市場。

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根據(ju)當地(di)小區(qu)的裝修(xiu)習慣，因地(di)制宜地(di)調(diao)整客戶(hu)經(jing)營方(fang)針，

以及找到在終端切實可行(xing)的推(tui)廣(guang)方法，更快速度地打出帕萊德(de)門(men)窗(chuang)口碑(bei)，形成(cheng)口碑(bei)營銷(xiao)。

集客(ke)精(jing)細(xi)化，樓盤檔案表(biao)，進店明細(xi)，客(ke)戶跟蹤表(biao)等，

給技巧(qiao)給工具給方法；布局6大渠道鎖(suo)定客戶目標(biao)地提升進店量(liang)，

通過電銷(xiao)、小區、網絡(luo)、人工(gong)、促(cu)銷(xiao)、聯盟(meng)渠道定制一(yi)對一(yi)打法；

03

擁有十(shi)年(nian)門(men)窗從業經驗的終(zhong)端人才，手把手教導門(men)窗屆小白如何量尺，

助(zhu)銷工具的推廣以及使用，幫(bang)助(zhu)客(ke)戶(hu)在終(zhong)端市(shi)場快人一步，拔得頭籌。

做好售前(qian)，售中，售后服(fu)務(wu)，以優(you)于(yu)競(jing)爭(zheng)對手的品牌服(fu)務(wu)贏得消費者的青睞。

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陪伴(ban)客戶走訪當地建(jian)筑市場，分析競爭(zheng)對手打(da)法，針對主力競爭(zheng)對手，

為客(ke)戶(hu)指(zhi)定經營策略，助力客(ke)戶(hu)贏(ying)在起跑線。

通(tong)過分析當代(dai)消費者的(de)五大訴求，針對經銷(xiao)商老板導入機(ji)制精細化，

一套行之有(you)效的(de)留人育人機(ji)制讓店(dian)面快速(su)運轉；

針對店長導入管(guan)理精(jing)細化，規范(fan)晨(chen)會(hui)(hui)(hui)、夕(xi)會(hui)(hui)(hui)、月度總結會(hui)(hui)(hui)等標準模塊；

針(zhen)對導購導入集(ji)客、成交、服務精(jing)細化，布(bu)局(ju)十大渠道鎖定(ding)客戶；

通過成交(jiao)單數管(guan)控每(mei)日(ri)結果目標；

導入客戶檔(dang)案表、樓(lou)盤(pan)檔(dang)案表、進店明細表、工作日志表、短信及電銷話術(shu)管控過程目標；

賣點話術提煉(lian)、實戰演練(lian)、話術通關管控培訓(xun)目標；

朋友(you)圈推廣(guang)(guang)、經驗群(qun)分享、客(ke)戶評價(jia)及點(dian)贊管控推廣(guang)(guang)目(mu)標；

樹(shu)高(gao)千尺，根扎沃土(tu)，將平凡做到極致(zhi)，方為小(xiao)帕精(jing)神。

終端推廣成(cheng)員(yuan)引導終端通過商(shang)場(chang)異業引流，以商(shang)場(chang)為核心(xin)建立品牌一對一社群；

拓展(zhan)設計師渠道引(yin)流，一對(dui)一服務(wu)；以全國聯(lian)動、帕粉節等促(cu)銷節點增強服務(wu)引(yin)流；

梳理進店(dian)客戶跟(gen)蹤(zong)表(biao)，優化跟(gen)蹤(zong)流程(cheng)；

深(shen)挖老客服渠(qu)道和異業聯盟渠(qu)道；通過社群引爆團購(gou)，H5造勢引流；

培訓開(kai)發客戶流(liu)程(cheng)、銷售流(liu)程(cheng)、體驗(yan)流(liu)程(cheng)、收單流(liu)程(cheng)；

朋友圈策略發(fa)勵志、發(fa)品(pin)牌、發(fa)產品(pin)；

檢查(cha)訓(xun)練，實演實戰；大單(dan)案例，群(qun)內爆單(dan)及分享經驗；

電話邀約(yue)，行程跟進，成交激(ji)勵；

04

迄今為止(zhi)，帕萊德門窗專(zhuan)賣(mai)店數量及(ji)形象均為行業前(qian)列(lie)，專(zhuan)賣(mai)店遍(bian)布全國(guo)。

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帕萊德門窗將提供(gong)多方位專業的幫扶(fu)政策，

讓每一(yi)個(ge)帕萊(lai)德門(men)窗人共(gong)享市(shi)場紅(hong)利，讓經營管(guan)理更(geng)簡單！

與眾多志(zhi)同道合之人(ren)攜手并肩，成(cheng)就彼此，互利共贏(ying)。