帕萊(lai)德門窗，經過實(shi)戰(zhan)探索和總結，形成(cheng)強效有力的實(shi)戰(zhan)幫扶模式。

帕(pa)萊德(de)擁有(you)一個專項終端幫扶小組，包含(han)從(cong)業經驗超(chao)過十年對(dui)門窗知識了如指(zhi)掌的人才，

擁有(you)超(chao)過五年的培訓(xun)經(jing)驗(yan)，具有(you)豐(feng)富(fu)終端(duan)實戰(zhan)經(jing)驗(yan)的培訓(xun)師等(deng)，共同保障(zhang)加(jia)盟經(jing)銷商順利開(kai)業(ye)。

01

總部(bu)派出(chu)營(ying)銷(xiao)精英到店鋪現(xian)場幫扶，讓門店人(ren)員從門窗知識開(kai)始，

到(dao)系(xi)統門(men)窗知識賣點，學到(dao)專業技能(neng)，夯(hang)實開(kai)創門(men)店的(de)基礎，

提(ti)高門店運營(ying)能力，提(ti)高產品銷量，搶占(zhan)本地區的市場。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

孵(fu)化新商，有效實現高質(zhi)量發展并(bing)實現快(kuai)速盈(ying)利，

小帕自成一體“1+7”終端幫扶模式：

“1”：真系統，更安全

“7”：終端(duan)經營管(guan)理的十大關鍵資源要素，

如市(shi)場調研、超級終端布局(ju)、系統(tong)門(men)窗家族(zu)技術(shu)賣點(dian)、真系統(tong)品牌(pai)定(ding)位、

“十二套關鍵策(ce)略(lve)”、“H5”門店管理模式、售(shou)(shou)前售(shou)(shou)中(zhong)售(shou)(shou)后(hou)服務體(ti)驗。

終端場景(jing)精(jing)細化，早會(hui)夕會(hui)訓練，導購(gou)實戰(zhan)演練。

8大(da)場(chang)景(jing)塑(su)造，通過五覺場(chang)景(jing)、成交道具場(chang)景(jing)、感動服(fu)務場(chang)景(jing)、顧問(wen)服(fu)務場(chang)景(jing)、

產品體驗場景、團隊包裝場景、團隊狀態場景提升駐店(dian)時長及門店(dian)氛(fen)圍，

帶(dai)動成交，增加成交率和客單值；

02

陪同客戶一起到當(dang)地小區走訪，了解當(dang)地商品房(fang)的(de)構造(zao)形態，

便于客戶挖掘當地(di)樓盤資源，進一步調(diao)整確定主推產品，

有利于挖(wa)掘當(dang)地門(men)窗(chuang)藍海(hai)市場，找到(dao)業(ye)績(ji)突破口，幫助帕(pa)萊德門(men)窗(chuang)在當(dang)地站穩(wen)腳跟，

了解當(dang)地人(ren)門窗消(xiao)費(fei)習慣，打開當(dang)地市場(chang)。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

根據當(dang)地小區(qu)的(de)裝修習慣(guan)，因(yin)地制宜地調整客戶經營方(fang)針，

以及找到(dao)在終端切實可行的推廣方法，更快(kuai)速度地打(da)出帕萊德(de)門窗口碑，形成口碑營(ying)銷。

集客精細化，樓盤(pan)檔案表，進(jin)店(dian)明(ming)細，客戶跟蹤(zong)表等，

給技(ji)巧(qiao)給工具(ju)給方法；布局6大渠道鎖(suo)定客戶目標地(di)提升進店量，

通過電銷、小(xiao)區、網絡、人(ren)工(gong)、促銷、聯盟渠道定(ding)制一對一打(da)法(fa)；

03

擁有(you)十年門窗(chuang)從業經驗的終端人(ren)才(cai)，手把手教導門窗(chuang)屆小(xiao)白如何量尺，

助銷(xiao)工具的推廣以及使用，幫(bang)助客戶在(zai)終端(duan)市場(chang)快人一步，拔得頭籌。

做好(hao)售前，售中(zhong)，售后服務，以優于競爭對手的品牌服務贏得消費者(zhe)的青睞。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

陪伴(ban)客戶走訪當地建筑市場，分(fen)析競爭(zheng)對手(shou)打法(fa)，針對主力競爭(zheng)對手(shou)，

為客(ke)戶指定(ding)經營策略，助力客(ke)戶贏(ying)在(zai)起跑線。

通過分析當(dang)代(dai)消費者的五大訴求，針(zhen)對經銷商老(lao)板導入機制精細化(hua)，

一套行之(zhi)有效的留(liu)人育人機制讓店面(mian)快速運轉；

針對(dui)店長導(dao)入管理精(jing)細化，規范晨會(hui)、夕(xi)會(hui)、月(yue)度(du)總結會(hui)等標準模塊；

針對導(dao)(dao)購導(dao)(dao)入(ru)集客、成(cheng)交(jiao)、服務精細化(hua)，布局十大渠(qu)道鎖(suo)定客戶(hu)；

通過成交單數(shu)管控每日結果目標；

導入客戶檔(dang)案(an)表(biao)、樓盤檔(dang)案(an)表(biao)、進店明細(xi)表(biao)、工作日志表(biao)、短信及電銷話術(shu)管(guan)控過程目標(biao)；

賣(mai)點話術提煉(lian)、實戰演練、話術通關管控培訓目(mu)標；

朋友圈推廣(guang)、經(jing)驗群分享、客(ke)戶評價及點贊管(guan)控推廣(guang)目標；

樹(shu)高千尺，根扎沃土，將平凡做到極(ji)致，方為小帕精(jing)神(shen)。

終端推廣成(cheng)員引(yin)導終端通過商場異業引(yin)流，以商場為核心建立(li)品牌一(yi)對一(yi)社群；

拓展設計師渠道引流(liu)，一對一服(fu)務；以全國聯(lian)動、帕粉(fen)節(jie)等促(cu)銷(xiao)節(jie)點增強服(fu)務引流(liu)；

梳(shu)理進店客戶跟(gen)(gen)蹤(zong)表，優化跟(gen)(gen)蹤(zong)流(liu)程(cheng)；

深挖老(lao)客服渠道(dao)和異(yi)業聯盟渠道(dao)；通過(guo)社群引(yin)爆(bao)團(tuan)購(gou)，H5造勢引(yin)流；

培訓開發客戶流程(cheng)、銷售流程(cheng)、體(ti)驗(yan)流程(cheng)、收單(dan)流程(cheng)；

朋(peng)友圈(quan)策略(lve)發(fa)勵(li)志(zhi)、發(fa)品牌、發(fa)產品；

檢查訓練，實(shi)演(yan)實(shi)戰(zhan)；大單案(an)例，群(qun)內爆(bao)單及分享(xiang)經(jing)驗；

電話邀約，行(xing)程跟進，成交激(ji)勵；

04

迄(qi)今為止(zhi)，帕(pa)萊德門窗(chuang)專賣(mai)店數量及形象均為行業前列，專賣(mai)店遍布全國。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

帕萊德門窗將提供多方(fang)位專業的幫扶政策，

讓每一個帕萊德門窗人共享市場紅利，讓經營管理更簡單！

與眾多志同道(dao)合(he)之人(ren)攜手并肩，成就(jiu)彼此，互利(li)共贏。