帕萊德(de)門窗(chuang)，經(jing)過實戰探索和(he)總結(jie)，形成強(qiang)效(xiao)有(you)力(li)的實戰幫扶模式。

帕(pa)萊德擁(yong)有一(yi)個(ge)專項終端幫扶小組(zu)，包含從業經(jing)驗(yan)超過十年對門(men)窗知識(shi)了如指掌的(de)人(ren)才，

擁(yong)有(you)超(chao)過五年的培訓經(jing)驗，具(ju)有(you)豐(feng)富終端實戰經(jing)驗的培訓師等，共同保障加盟經(jing)銷(xiao)商順利開業。

01

總部派(pai)出營銷精英到店鋪(pu)現場幫扶，讓門店人員從門窗知(zhi)識開始，

到(dao)系統門窗知識(shi)賣點，學到(dao)專(zhuan)業(ye)技能，夯實開創(chuang)門店的基礎，

提(ti)高門店(dian)運營能(neng)力(li)，提(ti)高產品(pin)銷(xiao)量，搶占本地區的(de)市場。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

孵(fu)化(hua)新商，有(you)效實現(xian)高(gao)質量發展(zhan)并實現(xian)快速(su)盈利，

小帕自成一體“1+7”終端幫扶模(mo)式(shi)：

“1”：真系統，更安全

“7”：終端經營管理(li)的十大(da)關鍵資源要素，

如市(shi)場調研(yan)、超級終(zhong)端布局、系統門窗家族技術賣點、真系統品牌定位、

“十(shi)二套關鍵策略”、“H5”門店管理模式、售前售中售后服務體驗。

終端場景(jing)精細化，早會夕(xi)會訓練(lian)，導(dao)購實戰演練(lian)。

8大場(chang)景塑造，通(tong)過五覺(jue)場(chang)景、成交道具場(chang)景、感動服(fu)務場(chang)景、顧問服(fu)務場(chang)景、

產品體驗場(chang)景、團(tuan)隊(dui)包(bao)裝場(chang)景、團(tuan)隊(dui)狀態(tai)場(chang)景提升駐店(dian)時(shi)長及門店(dian)氛(fen)圍，

帶動成交，增加成交率和客單值；

02

陪同客戶一起(qi)到(dao)當地小(xiao)區走訪(fang)，了解當地商品房的(de)構造形態，

便于客戶挖掘當(dang)地樓盤(pan)資(zi)源，進一步調整確定主推產品，

有利于挖掘當(dang)地(di)門窗藍海(hai)市場，找到業績突破口，幫助帕(pa)萊德門窗在當(dang)地(di)站穩(wen)腳跟，

了解當地人門窗消費(fei)習慣，打開(kai)當地市場。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

根(gen)據當地小區的裝(zhuang)修(xiu)習(xi)慣，因地制(zhi)宜(yi)地調整客戶(hu)經營方針(zhen)，

以及找到在終端切實(shi)可行的推廣方法，更(geng)快速度地(di)打出帕萊德門窗口碑，形成口碑營銷。

集客(ke)(ke)精細化，樓盤檔(dang)案表(biao)，進店明(ming)細，客(ke)(ke)戶跟(gen)蹤(zong)表(biao)等，

給技(ji)巧(qiao)給工具(ju)給方法(fa)；布局6大渠道鎖定(ding)客戶(hu)目(mu)標地提升(sheng)進店(dian)量，

通過電銷、小區、網絡、人工、促銷、聯盟渠(qu)道定制一(yi)(yi)對一(yi)(yi)打法(fa)；

03

擁有十年(nian)門窗從(cong)業經驗的終端(duan)人才，手把手教導門窗屆小白如何量尺，

助(zhu)銷工(gong)具的推廣以及使用，幫助(zhu)客戶在終端市場快人一步，拔得頭籌。

做好售(shou)前，售(shou)中，售(shou)后服務，以優于競(jing)爭對手(shou)的品牌(pai)服務贏得消費者的青睞。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

陪伴客(ke)戶(hu)走訪當(dang)地(di)建(jian)筑市(shi)場，分析(xi)競爭對(dui)手(shou)打法，針對(dui)主力競爭對(dui)手(shou)，

為客(ke)戶(hu)指定經營策略，助力客(ke)戶(hu)贏在起跑線。

通(tong)過分析當代消(xiao)費者的五大訴求，針對經銷商老板導入機制精細化，

一套行之有效(xiao)的留人(ren)育人(ren)機制讓店面(mian)快(kuai)速運轉；

針對店長導入(ru)管理精(jing)細(xi)化，規范晨會(hui)、夕會(hui)、月度總結(jie)會(hui)等標準模塊；

針(zhen)對(dui)導購導入集客、成交、服務精細(xi)化，布局十(shi)大渠道鎖定客戶；

通(tong)過(guo)成交(jiao)單數管控每日結(jie)果目標；

導入(ru)客戶檔案表、樓盤檔案表、進店明(ming)細表、工作(zuo)日志表、短信(xin)及電銷話術管控過(guo)程目標；

賣點話術提煉、實戰演(yan)練、話術通關管控培訓目(mu)標；

朋友圈(quan)推(tui)廣(guang)、經(jing)驗群分(fen)享、客戶評價(jia)及(ji)點贊管控推(tui)廣(guang)目標；

樹高千(qian)尺，根扎(zha)沃土，將平凡做到極致，方為小帕精神。

終端(duan)推廣成員引導終端(duan)通過商場異業(ye)引流(liu)，以(yi)商場為核(he)心建立品(pin)牌(pai)一對一社群；

拓展設計師(shi)渠(qu)道引流，一對一服務；以全(quan)國聯動、帕粉(fen)節(jie)等促(cu)銷節(jie)點增強服務引流；

梳(shu)理進店客戶跟蹤(zong)表，優化(hua)跟蹤(zong)流(liu)程(cheng)；

深挖老客(ke)服渠(qu)道(dao)和(he)異(yi)業聯盟(meng)渠(qu)道(dao)；通過社群引(yin)(yin)爆團購，H5造勢引(yin)(yin)流；

培訓開發客戶流程(cheng)、銷售(shou)流程(cheng)、體驗流程(cheng)、收單(dan)流程(cheng)；

朋友圈策略發勵(li)志、發品(pin)牌、發產品(pin)；

檢(jian)查訓練(lian)，實(shi)演實(shi)戰；大單(dan)案例(li)，群內爆單(dan)及分(fen)享經驗(yan)；

電(dian)話邀約，行程跟(gen)進，成交激勵；

04

迄(qi)今為(wei)止，帕萊德門(men)窗(chuang)專(zhuan)賣(mai)店數量及形象均為(wei)行(xing)業(ye)前列(lie)，專(zhuan)賣(mai)店遍布全(quan)國。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

帕(pa)萊德(de)門窗將提供多方位(wei)專業的幫扶政策，

讓(rang)每一(yi)個帕萊德門窗人(ren)共享(xiang)市(shi)場紅(hong)利，讓(rang)經營管(guan)理更(geng)簡(jian)單！

與眾多(duo)志同道合之人攜手并肩，成就彼此，互利共(gong)贏。