帕萊德門窗，經過實(shi)戰探索和總(zong)結，形(xing)成強效有力(li)的實(shi)戰幫扶模(mo)式。

帕萊(lai)德(de)擁有一(yi)個專項終端幫扶小組，包(bao)含從業經驗超過(guo)十年對門窗(chuang)知識(shi)了如指掌的人(ren)才，

擁有超過五(wu)年的(de)(de)培(pei)訓經(jing)驗，具有豐富(fu)終端實戰(zhan)經(jing)驗的(de)(de)培(pei)訓師等，共同保障加(jia)盟經(jing)銷商順利(li)開業(ye)。

01

總(zong)部派出營銷精英到店鋪(pu)現場幫扶(fu)，讓門(men)店人員從門(men)窗知識開始，

到系(xi)統門(men)窗知(zhi)識(shi)賣點(dian)，學到專業(ye)技能，夯實(shi)開創門(men)店的基礎，

提(ti)高門店運營能力，提(ti)高產(chan)品銷量(liang)，搶(qiang)占本地(di)區的市場。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

孵化新商，有效實(shi)現高質(zhi)量(liang)發展并實(shi)現快速盈利(li)，

小帕(pa)自成一(yi)體“1+7”終(zhong)端幫扶模式：

“1”：真系統，更安全

“7”：終(zhong)端(duan)經營管理的十大關鍵資源要素，

如市場調研、超級終端布局、系統門(men)窗(chuang)家族技術賣點(dian)、真系統品牌定位、

“十二套關鍵(jian)策略”、“H5”門(men)店(dian)管理模式、售(shou)前售(shou)中售(shou)后服務體驗。

終端場景(jing)精細(xi)化，早(zao)會(hui)夕會(hui)訓(xun)練(lian)(lian)，導購(gou)實戰(zhan)演練(lian)(lian)。

8大場(chang)景(jing)塑造，通過五覺場(chang)景(jing)、成交道具場(chang)景(jing)、感動服(fu)務(wu)場(chang)景(jing)、顧問服(fu)務(wu)場(chang)景(jing)、

產品體驗(yan)場(chang)景(jing)、團隊包(bao)裝場(chang)景(jing)、團隊狀態(tai)場(chang)景(jing)提升(sheng)駐店(dian)時長及(ji)門店(dian)氛圍，

帶(dai)動成交，增加(jia)成交率(lv)和客單值；

02

陪同客戶一起到當地(di)小區走訪，了解當地(di)商品房的(de)構(gou)造形態(tai)，

便于客戶挖掘當地樓(lou)盤資源，進一步調整確定主推(tui)產(chan)品，

有利于(yu)挖(wa)掘當地門窗藍海市場(chang)，找(zhao)到業績突破口，幫助帕萊德門窗在當地站穩腳跟，

了(le)解當地人(ren)門(men)窗消費習慣，打開當地市場。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

根(gen)據(ju)當地(di)小區的裝修習慣，因地(di)制宜地(di)調整(zheng)客(ke)戶經(jing)營方針，

以及找到在終端切實可行的推廣方法，更(geng)快速度(du)地(di)打出帕萊(lai)德門窗口碑，形(xing)成口碑營銷。

集客精(jing)細化，樓(lou)盤檔案表，進店(dian)明細，客戶跟蹤表等，

給(gei)技巧給(gei)工具(ju)給(gei)方法；布局6大渠道鎖定(ding)客戶(hu)目標(biao)地提升進店量，

通過電銷、小區、網絡、人工、促銷、聯盟渠道定制一(yi)對一(yi)打法；

03

擁有十年門(men)窗從業經(jing)驗的終(zhong)端人才，手把手教(jiao)導(dao)門(men)窗屆小白如(ru)何量尺，

助銷工(gong)具的(de)推廣以及使用(yong)，幫助客(ke)戶在(zai)終(zhong)端市場快人(ren)一步，拔得頭籌(chou)。

做好售前，售中，售后服(fu)務，以優于競爭對(dui)手的品牌服(fu)務贏(ying)得消費者的青睞。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

陪(pei)伴客戶走訪當地建筑(zhu)市場(chang)，分析競(jing)爭對(dui)手打法，針對(dui)主力競(jing)爭對(dui)手，

為客戶指定經(jing)營策略，助力客戶贏在起跑線。

通過分析當(dang)代消費(fei)者的五大訴求，針對經銷商老板導入機制精(jing)細化(hua)，

一套行之有效(xiao)的留(liu)人育人機制讓店面快速(su)運轉；

針對店長導入管(guan)理精細化(hua)，規范晨會、夕(xi)會、月度總結會等(deng)標準模(mo)塊；

針對導(dao)購導(dao)入集客(ke)(ke)、成交(jiao)、服務精(jing)細(xi)化(hua)，布局(ju)十(shi)大渠(qu)道鎖定客(ke)(ke)戶；

通過成交單數管控每(mei)日結果目標；

導入客戶檔(dang)案表(biao)、樓(lou)盤檔(dang)案表(biao)、進店明細表(biao)、工作(zuo)日志表(biao)、短信及(ji)電銷話術(shu)管控過程(cheng)目(mu)標；

賣點話術(shu)提煉、實戰演(yan)練、話術(shu)通關管控培訓目(mu)標；

朋(peng)友圈推廣、經驗群(qun)分享、客戶評價及點(dian)贊(zan)管控(kong)推廣目標；

樹高(gao)千(qian)尺，根扎沃土，將平(ping)凡做到極致，方為小(xiao)帕精神(shen)。

終端推廣成員引導終端通過商(shang)場異業引流(liu)，以商(shang)場為核心建立品牌一(yi)(yi)對一(yi)(yi)社(she)群；

拓展設計師渠道(dao)引流，一對(dui)一服務；以全國(guo)聯動(dong)、帕粉節等(deng)促(cu)銷節點增(zeng)強服務引流；

梳理進(jin)店(dian)客戶跟蹤表，優化跟蹤流程(cheng)；

深挖老客服(fu)渠(qu)道(dao)和異業(ye)聯盟渠(qu)道(dao)；通過社群引(yin)爆團(tuan)購，H5造勢引(yin)流；

培訓開發客戶流程、銷售(shou)流程、體驗流程、收單流程；

朋友圈(quan)策(ce)略發(fa)勵志、發(fa)品牌、發(fa)產品；

檢查訓練，實演實戰；大單(dan)案(an)例，群內爆(bao)單(dan)及分享經驗；

電話(hua)邀約，行(xing)程跟進，成交(jiao)激勵(li)；

04

迄(qi)今為(wei)止，帕萊(lai)德(de)門窗(chuang)專(zhuan)(zhuan)賣(mai)店(dian)數量及形象均(jun)為(wei)行業前(qian)列，專(zhuan)(zhuan)賣(mai)店(dian)遍布全國。

該圖片由注冊用戶"帕萊德門窗"提供，版權聲明反饋

帕萊德門窗將提供多方位專業的幫(bang)扶政策，

讓每(mei)一個帕(pa)萊德門窗(chuang)人(ren)共享(xiang)市場紅利，讓經(jing)營管(guan)理更簡單(dan)！

與眾多志同道合(he)之人攜手并(bing)肩，成就彼此，互利共贏(ying)。