步(bu)入(ru)12月是(shi)公司(si)年度(du)生產(chan)銷售任(ren)務(wu)的(de)重中之(zhi)重，2021年12月6日，博(bo)士有成召開12月全廠(chang)職(zhi)工(gong)動員(yuan)大會(hui)，全廠(chang)職(zhi)工(gong)悉數參與，各部門負責(ze)人進(jin)行述職(zhi)。

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上(shang)午(wu)7點50分，在職工動員大會(hui)開(kai)始前(qian)，由行政彭(peng)新忠彭(peng)經理主(zhu)持整隊，在短短幾(ji)分鐘的(de)(de)整隊過程中，體(ti)現出(chu)了博士有成人的(de)(de)良好(hao)的(de)(de)組織紀(ji)律性與(yu)強大的(de)(de)團隊凝聚力。

會上，彭(peng)經理強調(diao)了三個(ge)重點事項：“首先就是(shi)(shi)要緊(jin)抓安(an)全(quan)，特別是(shi)(shi)在生(sheng)產工(gong)作中，一(yi)定要注意自身的(de)安(an)全(quan)，這才是(shi)(shi)對(dui)自己對(dui)家庭對(dui)公司(si)的(de)負責(ze)。其次是(shi)(shi)強化責(ze)任(ren)(ren)意識，認真負責(ze)好自己的(de)工(gong)作，成為(wei)(wei)(wei)(wei)自己的(de)完全(quan)責(ze)任(ren)(ren)人。最后希望(wang)大(da)家懂得感(gan)恩(en)，公司(si)為(wei)(wei)(wei)(wei)大(da)家謀福(fu)利(li)，也希望(wang)大(da)家能夠(gou)感(gan)恩(en)公司(si)，在年(nian)終最關(guan)鍵(jian)的(de)時候，能夠(gou)為(wei)(wei)(wei)(wei)自己、為(wei)(wei)(wei)(wei)家人、為(wei)(wei)(wei)(wei)公司(si)負責(ze)，給2021年(nian)做一(yi)個(ge)圓(yuan)滿的(de)總結。”

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會議伊始，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)張(zhang)玉元張(zhang)主管對上(shang)月生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)銷售(shou)做(zuo)出總結(jie)報告，并表示：“為(wei)全力(li)保(bao)障公司(si)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工作，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部(bu)(bu)會全力(li)以赴解決(jue)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)程中存在的困難和問題，做(zuo)到生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)快(kuai)速響(xiang)應、產(chan)(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)達標、確(que)保(bao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)任(ren)務的完成，為(wei)公司(si)交出一(yi)份滿意(yi)的答(da)卷”。

會上，廠部負責人(ren)王曉東對11月(yue)生產(chan)產(chan)值做(zuo)出報告，并對12月(yue)的(de)生產(chan)目標做(zuo)出可(ke)持續增長計(ji)劃，強調(diao)：“營(ying)銷(xiao)中心(xin)家(jia)人(ren)在一(yi)線奮戰，每一(yi)筆訂單(dan)都來自不易(yi)，希望生產(chan)部所有家(jia)人(ren)務(wu)必擰成一(yi)股繩，強勢(shi)推進，高標準、嚴要求、做(zuo)營(ying)銷(xiao)中心(xin)堅實的(de)后盾(dun)。”

隨后(hou)品(pin)質(zhi)部主管(guan)賈永強對11月質(zhi)量(liang)問題作報告，并表示2021年的質(zhi)量(liang)問題同(tong)比2020年有所改善，錯包漏包現象(xiang)也得到(dao)了很好(hao)的管(guan)控，希望(wang)大家再接再厲。

并對(dui)11月(yue)生(sheng)產工(gong)(gong)藝(yi)流程(cheng)中做出貢獻的(de)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)頒獎，并勉勵所(suo)有生(sheng)產職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)，“以質(zhi)量為(wei)生(sheng)命，以產品(pin)為(wei)人(ren)品(pin)”的(de)生(sheng)產信念扎(zha)實(shi)細致的(de)對(dui)待手(shou)中的(de)每一(yi)筆訂單。

系(xi)統部丁崇家丁經理首先感謝了(le)全體職(zhi)工的積極配合工作，并(bing)提(ti)出：“這(zhe)個(ge)月我們(men)接了(le)很多(duo)的訂單(dan)，這(zhe)源自(zi)客戶對我們(men)的信任(ren)，大家在(zai)生產中(zhong)各(ge)個(ge)方面都(dou)要注意，給(gei)每個(ge)來我司考察的客戶一個(ge)完(wan)美的精神(shen)狀態，這(zhe)樣(yang)才能(neng)無愧客戶對我們(men)的信任(ren)。”

研發(fa)中心朱總強(qiang)調了關于安(an)全生產，保(bao)質保(bao)量以及對(dui)大家工(gong)作生活的(de)(de)美好祝(zhu)愿，同時希(xi)望接下來的(de)(de)工(gong)作中大家積(ji)極配合，我們的(de)(de)目標不僅僅是2021年，更(geng)是2022年、是每一個人的(de)(de)收獲(huo)、是我們博士有成的(de)(de)未來！

緊接著，營銷中心(xin)總經理劉顯兵指出(chu)“時至12月，希望各部門一定(ding)要(yao)增強緊迫感(gan)、同(tong)頻共振、協同(tong)發力，全力以赴完成年度目標任務(wu)。并提(ti)出(chu)了(le)二個關鍵，一是提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)精神，提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)能(neng)力、提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)標準、提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)效率(lv)、提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)干勁；二是對目標任務(wu)的進(jin)展情況進(jin)行全面分析，抓(zhua)沖刺(ci)、抓(zhua)考核(he)，加快補齊(qi)短(duan)板(ban)，確保年度生產銷售任務(wu)的圓滿。”

隨后，董事長王洪貴先生充分肯定各部(bu)門負責人在11月(yue)工作中取得的(de)成績，并為(wei)做出突出貢獻的(de)職工進行表彰，并希望大(da)家再接再厲。

最后，王董事長作(zuo)出動員指示(shi)：

1.12月是2021年最(zui)后一個月，今天(tian)的(de)努力是為了明天(tian)的(de)幸福，大家打起(qi)精神，再(zai)創輝煌。

2.細節決定命運，做好(hao)(hao)每一個細節，把好(hao)(hao)的產(chan)品(pin)交給(gei)客戶，把不好(hao)(hao)的產(chan)品(pin)扼殺在生產(chan)線，質(zhi)量(liang)問題需要我們(men)每個人(ren)的重視。病來如(ru)山(shan)倒，質(zhi)量(liang)問題就(jiu)是(shi)企(qi)業的病根，守住質(zhi)量(liang)底線就(jiu)是(shi)保(bao)護企(qi)業，也是(shi)在保(bao)護我們(men)自(zi)己。

3.堅守(shou)崗位(wei)，完成(cheng)使命，同時(shi)拓(tuo)展業務，為公司做(zuo)出自己的(de)貢獻(xian)。博(bo)士有(you)成(cheng)是一個(ge)正(zheng)能(neng)量的(de)公司，希望能(neng)夠把這份正(zheng)能(neng)量傳遞給每(mei)一個(ge)員工。

相信在所(suo)有博(bo)士有成(cheng)人的全(quan)(quan)力以赴下，12月年度生產銷售攻(gong)堅(jian)戰一定圓滿(man)完成(cheng)，全(quan)(quan)廠職工躊躇滿(man)志，氣勢如虹。