二(er)零二(er)一年(nian)十(shi)(shi)二(er)月，中(zhong)國最大(da)的(de)體(ti)(ti)育用品(pin)公司——安(an)(an)踏(ta)集(ji)團(tuan)在公司創業(ye)(ye)發(fa)源地—晉(jin)江舉(ju)行「安(an)(an)踏(ta)30+」主(zhu)題活動(dong)，宣布安(an)(an)踏(ta)集(ji)團(tuan)新(xin)(xin)(xin)(xin)十(shi)(shi)年(nian)戰略和可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)目標。未來十(shi)(shi)年(nian)，安(an)(an)踏(ta)集(ji)團(tuan)將致力于與利益相關方價值共生，在消費者(zhe)、伙伴、環(huan)境及社會四(si)大(da)領(ling)域，推動(dong)實(shi)現可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)及共同富(fu)裕。集(ji)團(tuan)堅持(chi)「將超(chao)越自我的(de)體(ti)(ti)育精(jing)神融(rong)入每個人的(de)生活」使命(ming)不變，提出「成(cheng)為世界領(ling)先的(de)多(duo)品(pin)牌體(ti)(ti)育用品(pin)集(ji)團(tuan)」新(xin)(xin)(xin)(xin)愿景, 并以(yi)「創造共生價值」為商業(ye)(ye)準則打造「共生型組織」，以(yi)「單聚焦、多(duo)品(pin)牌、全球(qiu)化」的(de)新(xin)(xin)(xin)(xin)戰略步(bu)入新(xin)(xin)(xin)(xin)十(shi)(shi)年(nian)。

安踏(ta)(ta)集團(tuan)將堅(jian)(jian)(jian)定「單聚(ju)焦(jiao)(jiao)」的(de)(de)(de)戰(zhan)略選擇，聚(ju)焦(jiao)(jiao)體(ti)育用品黃金(jin)賽道，聚(ju)焦(jiao)(jiao)創造消(xiao)(xiao)費者價(jia)值，堅(jian)(jian)(jian)持(chi)做好每一雙運動(dong)鞋每一件運動(dong)服；堅(jian)(jian)(jian)持(chi)以「多品牌(pai)(pai)(pai)」匹配(pei)市(shi)場需求(qiu)，為消(xiao)(xiao)費者創造更多高品質高價(jia)值感的(de)(de)(de)商品，推動(dong)人們享(xiang)受愛運動(dong)的(de)(de)(de)健(jian)康生(sheng)活方式(shi)，將超越自我的(de)(de)(de)體(ti)育精(jing)神融入每個(ge)人的(de)(de)(de)生(sheng)活。深化「全(quan)球化」的(de)(de)(de)布(bu)局(ju)(ju)(ju)，讓全(quan)球品牌(pai)(pai)(pai)在中(zhong)國(guo)深耕發(fa)展，讓安踏(ta)(ta)品牌(pai)(pai)(pai)代表中(zhong)國(guo)運動(dong)品牌(pai)(pai)(pai)，由(you)中(zhong)國(guo)走向世界。發(fa)揮安踏(ta)(ta)集團(tuan)+亞瑪芬集團(tuan)全(quan)球布(bu)局(ju)(ju)(ju)的(de)(de)(de)優(you)勢，實現市(shi)場地位(wei)、品牌(pai)(pai)(pai)布(bu)局(ju)(ju)(ju)、價(jia)值鏈(lian)布(bu)局(ju)(ju)(ju)和治理結構的(de)(de)(de)全(quan)球化。

與消費者共生：多品牌創造頂級消費者價值

到(dao)二零三(san)零年，安踏集(ji)團(tuan)(tuan)將把(ba)「全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)(hua)多品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)卓越運(yun)營能力」打(da)造(zao)為創造(zao)消費(fei)者價(jia)值的(de)(de)核(he)心能力。集(ji)團(tuan)(tuan)旗(qi)下多品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)將以(yi)精準定(ding)位(wei)服(fu)務消費(fei)者，以(yi)專業(ye)運(yun)動(dong)、時(shi)尚運(yun)動(dong)、戶外(wai)運(yun)動(dong)三(san)大差異化(hua)(hua)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)群形成三(san)條(tiao)增長曲線。 安踏品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)將繼續(xu)推進「專業(ye)為本、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)向上」的(de)(de)5年發展戰略和24個(ge)月贏領(ling)(ling)(ling)計劃(hua)(hua)，夯(hang)實(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)運(yun)動(dong)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)領(ling)(ling)(ling)導(dao)者的(de)(de)地位(wei)，加速布局全(quan)(quan)球(qiu)市(shi)(shi)場(chang)。 斐樂FILA定(ding)位(wei)高端運(yun)動(dong)時(shi)尚品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)領(ling)(ling)(ling)導(dao)者；迪桑特(te)DESCENTE定(ding)位(wei)高端專業(ye)高質感運(yun)動(dong)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)領(ling)(ling)(ling)導(dao)者，可隆體育KOLON SPORT定(ding)位(wei)戶外(wai)生活方式品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)領(ling)(ling)(ling)導(dao)者，到(dao)二零三(san)零年，將這三(san)個(ge)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)市(shi)(shi)場(chang)打(da)造(zao)為各自在全(quan)(quan)球(qiu)的(de)(de)標桿市(shi)(shi)場(chang)。 亞瑪(ma)芬(fen)集(ji)團(tuan)(tuan)AMER SPORTS將強化(hua)(hua)中(zhong)(zhong)國(guo)、北美與歐(ou)洲三(san)大市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)發展，到(dao)2025年，實(shi)現5個(ge)「10億歐(ou)的(de)(de)發展計劃(hua)(hua)」。

到二零三(san)零年，集(ji)團(tuan)(tuan)將(jiang)累計(ji)投(tou)入(ru)超(chao)過人民幣200億元(yuan)推動(dong)自主(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)研發，整合(he)全球(qiu)最(zui)頂尖(jian)的創(chuang)(chuang)意、設計(ji)、技術、學術研究及供(gong)應商(shang)資源，升級全球(qiu)科研創(chuang)(chuang)新(xin)中(zhong)心(xin)，支持(chi)「中(zhong)國(guo)創(chuang)(chuang)造」達到國(guo)際領先(xian)水平(ping)；集(ji)團(tuan)(tuan)將(jiang)加(jia)大資源投(tou)入(ru)，通過以消(xiao)費(fei)者(zhe)為導向的數(shu)字化轉型，打造賦(fu)能消(xiao)費(fei)者(zhe)價值創(chuang)(chuang)造、上下游伙伴(ban)互聯互通的數(shu)字化平(ping)臺，全面提升服務消(xiao)費(fei)者(zhe)、組織(zhi)、社會和(he)合(he)作(zuo)伙伴(ban)的運營(ying)效(xiao)率。到二零三(san)零年安(an)踏集(ji)團(tuan)(tuan)+亞瑪芬集(ji)團(tuan)(tuan)市(shi)場份額力爭全球(qiu)領先(xian)。

與伙伴共生：攜手產業鏈，與員工共成長

安踏(ta)集(ji)團(tuan)(tuan)將在(zai)未來十年(nian)繼續(xu)深化(hua)與上下游合作(zuo)伙(huo)伴(ban)的共生(sheng)關系，在(zai)科研創(chuang)新(xin)、環境可(ke)持續(xu)、數(shu)字化(hua)轉型、公司治理等方面攜(xie)手進步(bu)。至二(er)零(ling)三零(ling)年(nian)，安踏(ta)集(ji)團(tuan)(tuan)的產業(ye)鏈將帶動超過(guo)3,000家合作(zuo)伙(huo)伴(ban)及(ji)30萬(wan)從業(ye)人員(yuan)共同成長(chang)。同時，集(ji)團(tuan)(tuan)將以多(duo)品(pin)牌攜(xie)手超百家核(he)心零(ling)售(shou)渠道合作(zuo)伙(huo)伴(ban)，以多(duo)品(pin)牌智慧(hui)零(ling)售(shou)終端(duan)以及(ji)高(gao)品(pin)質的體驗式服務，促進零(ling)售(shou)市場(chang)繁榮(rong)、零(ling)售(shou)業(ye)態活躍和渠道數(shu)字化(hua)變革，保持行業(ye)領先。

員(yuan)工是企(qi)業成(cheng)長最重要的(de)事(shi)業伙伴。新十年戰略發布當日，安踏(ta)集(ji)團對不同崗位(wei)的(de)突出貢獻(xian)員(yuan)工進(jin)行了(le)隆重的(de)表彰。到二零(ling)三(san)零(ling)年，集(ji)團將堅持「以消(xiao)費者(zhe)為導向、高標準(zhun)對標、干部(bu)做榜(bang)樣」三(san)大(da)文化核心，持續保持行業領先的(de)就業標準(zhun)及工作(zuo)環境。集(ji)團將建立行業領先的(de)高效高薪薪酬制度，加大(da)對員(yuan)工長期激勵(li)的(de)投入，促進(jin)員(yuan)工與公司(si)的(de)共同成(cheng)長。

到二零三(san)零年，集(ji)團將(jiang)為員工提供廣闊的事業平臺，完善全球化、多層次的人(ren)才梯隊結構。同時推動「青年人(ren)才培養計劃」，吸納超過10萬名高校畢業生和年輕人(ren)才加入公(gong)司。集(ji)團還將(jiang)總(zong)監級及(ji)以上管理(li)者中的女性(xing)占比提升至40%以上，并為殘(can)障(zhang)及(ji)家庭困境人(ren)士提供就業機會。

與環境共生: 二零五零實現碳中和

安踏(ta)集團(tuan)作為(wei)可(ke)持續(xu)發展(zhan)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)踐者(zhe)，已(yi)經連續(xu)6年披露ESG報(bao)告。集團(tuan)宣(xuan)布成立可(ke)持續(xu)發展(zhan)委(wei)員(yuan)會，二(er)(er)(er)零(ling)(ling)(ling)三(san)零(ling)(ling)(ling)年前將主要ESG評(ping)級(ji)公司(si)的(de)(de)(de)評(ping)級(ji)提升至行業領先水平，并積極(ji)推(tui)進 「1+3+5」——實(shi)(shi)現(xian)一(yi)個(ge)總目標：在(zai)二(er)(er)(er)零(ling)(ling)(ling)五零(ling)(ling)(ling)年前實(shi)(shi)現(xian)碳中(zhong)和；三(san)個(ge)「零(ling)(ling)(ling)」：在(zai)二(er)(er)(er)零(ling)(ling)(ling)三(san)零(ling)(ling)(ling)年前實(shi)(shi)現(xian)自有生(sheng)(sheng)產廢棄物零(ling)(ling)(ling)填埋，自有營運設施原生(sheng)(sheng)塑料(liao)零(ling)(ling)(ling)使(shi)用(yong)(yong)(yong)及零(ling)(ling)(ling)碳排放，把營運對環境的(de)(de)(de)影(ying)響降到最(zui)低；五個(ge)「50%」：二(er)(er)(er)零(ling)(ling)(ling)三(san)零(ling)(ling)(ling)年前將可(ke)持續(xu)產品的(de)(de)(de)比例(li)提高到50%；戰略合作伙伴(ban)能(neng)耗(hao)的(de)(de)(de)50%采(cai)用(yong)(yong)(yong)可(ke)再生(sheng)(sheng)能(neng)源替代；50%的(de)(de)(de)產品使(shi)用(yong)(yong)(yong)可(ke)持續(xu)包裝；自有運輸(shu)設備能(neng)耗(hao)的(de)(de)(de)50%采(cai)用(yong)(yong)(yong)清潔能(neng)源替代；產品中(zhong)實(shi)(shi)現(xian)50%可(ke)再生(sheng)(sheng)或可(ke)回收原材(cai)料(liao)。 以及「兩(liang)個(ge)提升」：二(er)(er)(er)零(ling)(ling)(ling)三(san)零(ling)(ling)(ling)年前影(ying)響上下游3,000家企業提升可(ke)持續(xu)發展(zhan)水平，帶動(dong)3億消費者(zhe)踐行可(ke)持續(xu)性消費。

與社會共生：成立人民幣100億公益基金

安(an)踏集團(tuan)還同時宣布，在公(gong)益(yi)捐(juan)贈(zeng)現金(jin)(jin)(jin)及(ji)物(wu)資已(yi)累計超過(guo)10億(yi)的(de)基(ji)(ji)礎上(shang)，集團(tuan)創始人家族將再(zai)投入價值100億(yi)的(de)現金(jin)(jin)(jin)及(ji)股票，成立「和(he)敏(min)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)會(hui)」。集團(tuan)未來(lai)將投身醫療救助、體(ti)育(yu)事(shi)業、鄉村振興、及(ji)環境保(bao)(bao)護四(si)大領(ling)域的(de)公(gong)益(yi)項目(mu)，并(bing)已(yi)經開始如下行動：醫療救助：將由「和(he)敏(min)基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)會(hui)」捐(juan)贈(zeng)人民(min)幣(bi)20億(yi)元，在晉江全資興建國家級(ji)三(san)甲(jia)公(gong)立醫院(yuan)(yuan)——上(shang)海(hai)市(shi)第六人民(min)醫院(yuan)(yuan)福(fu)建和(he)敏(min)醫院(yuan)(yuan)；體(ti)育(yu)事(shi)業：籌備發(fa)(fa)起「安(an)踏運(yun)動員保(bao)(bao)障發(fa)(fa)展計劃」；鄉村振興：青少年(nian)體(ti)育(yu)公(gong)益(yi)項目(mu)「安(an)踏茁壯成長公(gong)益(yi)計劃」到二(er)零三(san)零年(nian)將捐(juan)贈(zeng)超過(guo)人民(min)幣(bi)20億(yi)的(de)現金(jin)(jin)(jin)及(ji)裝備，累計幫助3000萬(wan)欠(qian)發(fa)(fa)達地區青少年(nian)參(can)與健康體(ti)育(yu)運(yun)動；環境保(bao)(bao)護：加大投入，與世界自然基(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)會(hui)等環保(bao)(bao)組(zu)織合(he)作，參(can)與救助瀕危物(wu)種，助力生物(wu)多樣性。

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安踏品(pin)(pin)(pin)牌始創于(yu)一九九一年(nian)(nian)，而(er)安踏體育(yu)用(yong)品(pin)(pin)(pin)有限公(gong)司（股(gu)份代號：2020.HK）在二(er)(er)零(ling)零(ling)七年(nian)(nian)于(yu)香港交易所主(zhu)板上市，是全(quan)球領先的體育(yu)用(yong)品(pin)(pin)(pin)公(gong)司。多年(nian)(nian)來，安踏體育(yu)主(zhu)要從事設計、開(kai)發、制造和(he)營銷(xiao)體育(yu)用(yong)品(pin)(pin)(pin)，向(xiang)消費者(zhe)提供專業(ye)的體育(yu)用(yong)品(pin)(pin)(pin)，類型包括(kuo)(kuo)運動鞋、服裝(zhuang)及配飾(shi)。透(tou)過多元化的品(pin)(pin)(pin)牌組(zu)合，包括(kuo)(kuo)安踏、FILA、DESCENTE及KOLON SPORT，以及組(zu)成(cheng)投資者(zhe)財(cai)團于(yu)二(er)(er)零(ling)一九年(nian)(nian)成(cheng)功收購(gou)芬蘭運動品(pin)(pin)(pin)牌集團Amer Sports，Amer Sports擁(yong)有國際認可品(pin)(pin)(pin)牌包括(kuo)(kuo)Salomon、Arc’teryx、Peak Performance、Atomic、Suunto和(he)Wilson等(deng)，安踏體育(yu)旨在發掘大(da)眾(zhong)及高端體育(yu)用(yong)品(pin)(pin)(pin)市場的潛(qian)力。