二(er)零(ling)二(er)一年十(shi)二(er)月，中國最大的體(ti)育用品(pin)公司——安(an)(an)踏集團(tuan)在公司創業發源(yuan)地—晉江舉行「安(an)(an)踏30+」主題活動(dong)(dong)，宣布(bu)安(an)(an)踏集團(tuan)新十(shi)年戰(zhan)略和可(ke)持(chi)(chi)續發展目標。未來十(shi)年，安(an)(an)踏集團(tuan)將致力于與利益相關方價值共生(sheng)，在消(xiao)費者、伙(huo)伴(ban)、環境及社會四大領域(yu)，推動(dong)(dong)實(shi)現可(ke)持(chi)(chi)續發展及共同富裕。集團(tuan)堅持(chi)(chi)「將超越自我的體(ti)育精神融入每個人的生(sheng)活」使命不變，提出「成為世界領先的多品(pin)牌體(ti)育用品(pin)集團(tuan)」新愿(yuan)景, 并以「創造共生(sheng)價值」為商業準則(ze)打造「共生(sheng)型組織(zhi)」，以「單(dan)聚(ju)焦、多品(pin)牌、全球(qiu)化」的新戰(zhan)略步入新十(shi)年。

安(an)踏集團將堅定「單聚(ju)焦」的(de)戰略選(xuan)擇，聚(ju)焦體育用品(pin)(pin)黃金賽道，聚(ju)焦創造消費(fei)者價(jia)值(zhi)，堅持做(zuo)好每一雙運動(dong)鞋每一件運動(dong)服；堅持以「多(duo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)」匹配(pei)市場需求(qiu)，為消費(fei)者創造更多(duo)高品(pin)(pin)質高價(jia)值(zhi)感的(de)商(shang)品(pin)(pin)，推動(dong)人們享(xiang)受(shou)愛運動(dong)的(de)健康生(sheng)(sheng)活方式，將超越自我的(de)體育精神融入每個人的(de)生(sheng)(sheng)活。深(shen)化(hua)「全(quan)(quan)球化(hua)」的(de)布局，讓(rang)全(quan)(quan)球品(pin)(pin)牌(pai)(pai)在中國深(shen)耕發(fa)展，讓(rang)安(an)踏品(pin)(pin)牌(pai)(pai)代表中國運動(dong)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)，由中國走向世界。發(fa)揮(hui)安(an)踏集團+亞瑪芬集團全(quan)(quan)球布局的(de)優勢，實現市場地位、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)布局、價(jia)值(zhi)鏈布局和(he)治理結構的(de)全(quan)(quan)球化(hua)。

與消費者共生：多品牌創造頂級消費者價值

到二(er)零(ling)三(san)(san)(san)零(ling)年(nian)(nian)，安踏集團將把「全(quan)球化多品牌(pai)(pai)(pai)(pai)卓越運(yun)(yun)營能力」打(da)造(zao)為(wei)創(chuang)造(zao)消費者價值的(de)核心(xin)能力。集團旗下多品牌(pai)(pai)(pai)(pai)將以精(jing)準(zhun)定位(wei)服務消費者，以專業運(yun)(yun)動、時尚運(yun)(yun)動、戶(hu)外(wai)運(yun)(yun)動三(san)(san)(san)大差(cha)異(yi)化品牌(pai)(pai)(pai)(pai)群形成(cheng)三(san)(san)(san)條(tiao)增(zeng)長(chang)曲線。 安踏品牌(pai)(pai)(pai)(pai)將繼續(xu)推進「專業為(wei)本(ben)、品牌(pai)(pai)(pai)(pai)向上」的(de)5年(nian)(nian)發(fa)(fa)展(zhan)戰略和24個(ge)月贏領計劃，夯實中(zhong)國(guo)(guo)運(yun)(yun)動品牌(pai)(pai)(pai)(pai)領導者的(de)地位(wei)，加速布局全(quan)球市場(chang)。 斐(fei)樂FILA定位(wei)高端(duan)運(yun)(yun)動時尚品牌(pai)(pai)(pai)(pai)領導者；迪桑特DESCENTE定位(wei)高端(duan)專業高質感(gan)運(yun)(yun)動品牌(pai)(pai)(pai)(pai)領導者，可隆體育(yu)KOLON SPORT定位(wei)戶(hu)外(wai)生活方(fang)式品牌(pai)(pai)(pai)(pai)領導者，到二(er)零(ling)三(san)(san)(san)零(ling)年(nian)(nian)，將這三(san)(san)(san)個(ge)品牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)中(zhong)國(guo)(guo)市場(chang)打(da)造(zao)為(wei)各自在全(quan)球的(de)標桿(gan)市場(chang)。 亞(ya)瑪芬集團AMER SPORTS將強化中(zhong)國(guo)(guo)、北(bei)美與歐洲三(san)(san)(san)大市場(chang)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)，到2025年(nian)(nian)，實現5個(ge)「10億(yi)歐的(de)發(fa)(fa)展(zhan)計劃」。

到二零(ling)三零(ling)年，集團(tuan)將累計投入超過人民幣200億元推(tui)動(dong)自主(zhu)創(chuang)(chuang)新研發，整(zheng)合全(quan)球最頂尖的創(chuang)(chuang)意、設計、技術、學(xue)術研究及(ji)供應商資(zi)源，升(sheng)級全(quan)球科研創(chuang)(chuang)新中心，支持「中國創(chuang)(chuang)造(zao)」達(da)到國際領先水(shui)平；集團(tuan)將加大資(zi)源投入，通過以消(xiao)費(fei)者(zhe)為導向的數(shu)(shu)字(zi)化(hua)轉型，打造(zao)賦能(neng)消(xiao)費(fei)者(zhe)價值(zhi)創(chuang)(chuang)造(zao)、上下(xia)游(you)伙伴互聯互通的數(shu)(shu)字(zi)化(hua)平臺，全(quan)面(mian)提升(sheng)服務消(xiao)費(fei)者(zhe)、組織、社會和合作伙伴的運營效率。到二零(ling)三零(ling)年安踏集團(tuan)+亞瑪芬集團(tuan)市場份額力爭(zheng)全(quan)球領先。

與伙伴共生：攜手產業鏈，與員工共成長

安踏集(ji)團將在未來十年繼續深化與上下游合作(zuo)伙伴(ban)(ban)的共生關系，在科研創新(xin)、環境可持續、數字化轉型(xing)、公司治理等方面攜手進(jin)步(bu)。至二零(ling)三零(ling)年，安踏集(ji)團的產業(ye)鏈(lian)將帶動超過3,000家合作(zuo)伙伴(ban)(ban)及(ji)30萬從業(ye)人(ren)員共同成長(chang)。同時，集(ji)團將以多品(pin)(pin)牌(pai)攜手超百家核心零(ling)售渠(qu)道(dao)合作(zuo)伙伴(ban)(ban)，以多品(pin)(pin)牌(pai)智慧(hui)零(ling)售終端(duan)以及(ji)高品(pin)(pin)質的體驗式服務(wu)，促進(jin)零(ling)售市場繁榮、零(ling)售業(ye)態活躍和渠(qu)道(dao)數字化變革(ge)，保持行業(ye)領(ling)先。

員工(gong)(gong)(gong)是(shi)企(qi)業成長(chang)最重要的(de)(de)(de)(de)事業伙伴。新十(shi)年戰略(lve)發布當日(ri)，安(an)踏集團對(dui)不(bu)同崗位的(de)(de)(de)(de)突(tu)出貢獻(xian)員工(gong)(gong)(gong)進行了隆重的(de)(de)(de)(de)表彰(zhang)。到二(er)零三零年，集團將堅持「以消(xiao)費(fei)者為(wei)導(dao)向、高(gao)標準對(dui)標、干部(bu)做榜樣」三大文化核心，持續保持行業領(ling)先的(de)(de)(de)(de)就業標準及工(gong)(gong)(gong)作環境。集團將建立(li)行業領(ling)先的(de)(de)(de)(de)高(gao)效高(gao)薪薪酬制度，加大對(dui)員工(gong)(gong)(gong)長(chang)期激勵的(de)(de)(de)(de)投入，促進員工(gong)(gong)(gong)與公司的(de)(de)(de)(de)共同成長(chang)。

到二(er)零三零年(nian)，集(ji)團將(jiang)為員工提供(gong)廣闊的事業平(ping)臺，完善全球(qiu)化、多層次的人(ren)才梯(ti)隊(dui)結構。同(tong)時推動「青年(nian)人(ren)才培養計劃(hua)」，吸納超過10萬名高校畢業生和年(nian)輕人(ren)才加入(ru)公司。集(ji)團還將(jiang)總監級及以上管(guan)理者中的女性占(zhan)比提升至(zhi)40%以上，并(bing)為殘障及家庭困境人(ren)士(shi)提供(gong)就業機(ji)會(hui)。

與環境共生: 二零五零實現碳中和

安(an)踏集團(tuan)作(zuo)(zuo)為(wei)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)實踐者，已經連(lian)續(xu)6年(nian)披露ESG報告。集團(tuan)宣(xuan)布(bu)成立可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)委員會，二(er)零(ling)(ling)(ling)三(san)(san)零(ling)(ling)(ling)年(nian)前(qian)將(jiang)主要ESG評(ping)級公司的(de)評(ping)級提(ti)(ti)升至(zhi)行(xing)業(ye)(ye)領先水平，并積極推(tui)進(jin) 「1+3+5」——實現(xian)一個總(zong)目標：在(zai)二(er)零(ling)(ling)(ling)五零(ling)(ling)(ling)年(nian)前(qian)實現(xian)碳中(zhong)和；三(san)(san)個「零(ling)(ling)(ling)」：在(zai)二(er)零(ling)(ling)(ling)三(san)(san)零(ling)(ling)(ling)年(nian)前(qian)實現(xian)自(zi)有生(sheng)產(chan)廢棄物零(ling)(ling)(ling)填埋，自(zi)有營運設(she)施(shi)原生(sheng)塑料零(ling)(ling)(ling)使用(yong)(yong)(yong)及(ji)零(ling)(ling)(ling)碳排放，把(ba)營運對環境的(de)影(ying)響降到最低；五個「50%」：二(er)零(ling)(ling)(ling)三(san)(san)零(ling)(ling)(ling)年(nian)前(qian)將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)產(chan)品(pin)的(de)比例提(ti)(ti)高到50%；戰略合作(zuo)(zuo)伙伴(ban)能(neng)耗的(de)50%采用(yong)(yong)(yong)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源替代；50%的(de)產(chan)品(pin)使用(yong)(yong)(yong)可(ke)持(chi)續(xu)包裝；自(zi)有運輸設(she)備能(neng)耗的(de)50%采用(yong)(yong)(yong)清潔(jie)能(neng)源替代；產(chan)品(pin)中(zhong)實現(xian)50%可(ke)再(zai)生(sheng)或可(ke)回收原材料。 以及(ji)「兩個提(ti)(ti)升」：二(er)零(ling)(ling)(ling)三(san)(san)零(ling)(ling)(ling)年(nian)前(qian)影(ying)響上下游3,000家企(qi)業(ye)(ye)提(ti)(ti)升可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)水平，帶動3億消費者踐行(xing)可(ke)持(chi)續(xu)性消費。

與社會共生：成立人民幣100億公益基金

安踏(ta)集(ji)團還同時宣布，在公(gong)益(yi)捐贈現(xian)金(jin)及物(wu)(wu)資已(yi)累(lei)(lei)計超過10億的基礎(chu)上，集(ji)團創始人家族將(jiang)再(zai)投入價(jia)值(zhi)100億的現(xian)金(jin)及股票，成(cheng)立(li)「和敏基金(jin)會」。集(ji)團未來將(jiang)投身醫(yi)(yi)療救助(zhu)、體育(yu)(yu)(yu)事(shi)業、鄉村(cun)振興、及環境保護(hu)四大(da)領域的公(gong)益(yi)項(xiang)目(mu)，并(bing)已(yi)經開始如下行動：醫(yi)(yi)療救助(zhu)：將(jiang)由(you)「和敏基金(jin)會」捐贈人民(min)幣20億元，在晉江全資興建國(guo)家級(ji)三甲(jia)公(gong)立(li)醫(yi)(yi)院(yuan)——上海(hai)市第六人民(min)醫(yi)(yi)院(yuan)福(fu)建和敏醫(yi)(yi)院(yuan)；體育(yu)(yu)(yu)事(shi)業：籌(chou)備發(fa)起「安踏(ta)運(yun)(yun)動員保障發(fa)展計劃」；鄉村(cun)振興：青(qing)(qing)少(shao)年體育(yu)(yu)(yu)公(gong)益(yi)項(xiang)目(mu)「安踏(ta)茁壯(zhuang)成(cheng)長公(gong)益(yi)計劃」到二零三零年將(jiang)捐贈超過人民(min)幣20億的現(xian)金(jin)及裝備，累(lei)(lei)計幫助(zhu)3000萬(wan)欠(qian)發(fa)達地區(qu)青(qing)(qing)少(shao)年參與健康體育(yu)(yu)(yu)運(yun)(yun)動；環境保護(hu)：加大(da)投入，與世界自然基金(jin)會等環保組織合作，參與救助(zhu)瀕(bin)危物(wu)(wu)種，助(zhu)力(li)生物(wu)(wu)多樣(yang)性。

關于安踏體育用品有限公司

安(an)踏品(pin)(pin)(pin)牌(pai)始創于(yu)一九(jiu)九(jiu)一年(nian)，而安(an)踏體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)用品(pin)(pin)(pin)有限(xian)公司(si)（股(gu)份代號：2020.HK）在二零零七年(nian)于(yu)香港交(jiao)易(yi)所主板上市，是(shi)全球領先(xian)的體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)用品(pin)(pin)(pin)公司(si)。多(duo)年(nian)來，安(an)踏體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)主要從事設計、開發(fa)、制造和(he)營銷(xiao)體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)用品(pin)(pin)(pin)，向(xiang)消費者提供專(zhuan)業的體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)用品(pin)(pin)(pin)，類型包括運(yun)動(dong)(dong)鞋、服裝及(ji)配(pei)飾。透過多(duo)元化的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)組合，包括安(an)踏、FILA、DESCENTE及(ji)KOLON SPORT，以及(ji)組成投資者財團(tuan)于(yu)二零一九(jiu)年(nian)成功(gong)收購芬蘭運(yun)動(dong)(dong)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)集(ji)團(tuan)Amer Sports，Amer Sports擁有國際認可品(pin)(pin)(pin)牌(pai)包括Salomon、Arc’teryx、Peak Performance、Atomic、Suunto和(he)Wilson等，安(an)踏體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)旨(zhi)在發(fa)掘大眾及(ji)高端體(ti)(ti)育(yu)(yu)(yu)用品(pin)(pin)(pin)市場的潛力(li)。