二(er)零二(er)一年(nian)十(shi)(shi)二(er)月，中(zhong)國最大的體(ti)育(yu)用品公司(si)——安踏集(ji)團(tuan)在公司(si)創業發源(yuan)地(di)—晉江舉行「安踏30+」主題(ti)活動，宣布安踏集(ji)團(tuan)新(xin)十(shi)(shi)年(nian)戰(zhan)略和可持(chi)(chi)續發展(zhan)目標(biao)。未來(lai)十(shi)(shi)年(nian)，安踏集(ji)團(tuan)將致力于(yu)與利益相關方價值(zhi)共(gong)生(sheng)(sheng)，在消(xiao)費者、伙伴、環境及社會(hui)四(si)大領域，推動實現可持(chi)(chi)續發展(zhan)及共(gong)同富裕。集(ji)團(tuan)堅持(chi)(chi)「將超越自我(wo)的體(ti)育(yu)精神融(rong)入(ru)每個人(ren)的生(sheng)(sheng)活」使命不變，提出「成為(wei)世(shi)界領先的多品牌體(ti)育(yu)用品集(ji)團(tuan)」新(xin)愿景, 并以「創造(zao)共(gong)生(sheng)(sheng)價值(zhi)」為(wei)商業準(zhun)則打造(zao)「共(gong)生(sheng)(sheng)型組織(zhi)」，以「單聚焦、多品牌、全球化」的新(xin)戰(zhan)略步入(ru)新(xin)十(shi)(shi)年(nian)。

安(an)踏(ta)集(ji)團(tuan)將(jiang)堅定「單(dan)聚(ju)焦(jiao)」的(de)戰略選擇，聚(ju)焦(jiao)體育(yu)用(yong)品(pin)(pin)黃金賽道，聚(ju)焦(jiao)創造(zao)消費(fei)者價(jia)值(zhi)，堅持(chi)做(zuo)好(hao)每一雙運(yun)(yun)動(dong)鞋(xie)每一件運(yun)(yun)動(dong)服；堅持(chi)以(yi)「多品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)」匹(pi)配(pei)市(shi)(shi)場(chang)需求，為消費(fei)者創造(zao)更多高品(pin)(pin)質高價(jia)值(zhi)感的(de)商品(pin)(pin)，推動(dong)人(ren)們享受愛運(yun)(yun)動(dong)的(de)健(jian)康(kang)生(sheng)活(huo)方式，將(jiang)超(chao)越自我的(de)體育(yu)精神融(rong)入每個人(ren)的(de)生(sheng)活(huo)。深(shen)化「全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化」的(de)布局(ju)，讓(rang)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)在中國(guo)深(shen)耕發(fa)展，讓(rang)安(an)踏(ta)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)代表中國(guo)運(yun)(yun)動(dong)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，由中國(guo)走向世界。發(fa)揮安(an)踏(ta)集(ji)團(tuan)+亞瑪芬集(ji)團(tuan)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)布局(ju)的(de)優勢(shi)，實現(xian)市(shi)(shi)場(chang)地位、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)布局(ju)、價(jia)值(zhi)鏈布局(ju)和治(zhi)理結構(gou)的(de)全(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化。

與消費者共生：多品牌創造頂級消費者價值

到二零三(san)零年，安(an)(an)踏集團(tuan)將把「全球化多品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)卓越運(yun)營能力」打(da)造為(wei)(wei)創造消費者(zhe)(zhe)(zhe)價(jia)值的(de)核(he)心能力。集團(tuan)旗下多品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)將以精準定位(wei)服務消費者(zhe)(zhe)(zhe)，以專業運(yun)動(dong)(dong)、時尚運(yun)動(dong)(dong)、戶外(wai)(wai)運(yun)動(dong)(dong)三(san)大(da)差異(yi)化品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)群形成三(san)條(tiao)增長(chang)曲線。 安(an)(an)踏品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)將繼續推進「專業為(wei)(wei)本、品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)向上」的(de)5年發(fa)展戰略(lve)和(he)24個月贏領計(ji)劃，夯實中國(guo)運(yun)動(dong)(dong)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)地位(wei)，加(jia)速布局全球市(shi)場。 斐樂(le)FILA定位(wei)高端運(yun)動(dong)(dong)時尚品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)；迪桑特(te)DESCENTE定位(wei)高端專業高質感(gan)運(yun)動(dong)(dong)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)，可隆體育KOLON SPORT定位(wei)戶外(wai)(wai)生活方(fang)式品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)，到二零三(san)零年，將這三(san)個品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)中國(guo)市(shi)場打(da)造為(wei)(wei)各(ge)自在(zai)全球的(de)標桿市(shi)場。 亞瑪芬集團(tuan)AMER SPORTS將強化中國(guo)、北美(mei)與歐(ou)洲三(san)大(da)市(shi)場的(de)發(fa)展，到2025年，實現(xian)5個「10億歐(ou)的(de)發(fa)展計(ji)劃」。

到(dao)二(er)零三(san)零年(nian)，集(ji)團(tuan)將累計投(tou)入(ru)超過人民幣200億元推動(dong)自主(zhu)創(chuang)新研發，整合全球最頂尖的(de)創(chuang)意(yi)、設計、技(ji)術(shu)、學(xue)術(shu)研究及供(gong)應商資(zi)源，升級全球科研創(chuang)新中心，支持「中國創(chuang)造」達到(dao)國際領先水(shui)平(ping)；集(ji)團(tuan)將加大資(zi)源投(tou)入(ru)，通過以消費者為導向的(de)數(shu)字化轉型，打造賦能消費者價(jia)值創(chuang)造、上下(xia)游伙(huo)伴(ban)互聯互通的(de)數(shu)字化平(ping)臺，全面提升服(fu)務消費者、組織、社會和合作伙(huo)伴(ban)的(de)運營(ying)效率。到(dao)二(er)零三(san)零年(nian)安踏集(ji)團(tuan)+亞(ya)瑪(ma)芬集(ji)團(tuan)市(shi)場份額力爭全球領先。

與伙伴共生：攜手產業鏈，與員工共成長

安踏集團(tuan)將(jiang)在未(wei)來十年繼續(xu)深(shen)化(hua)(hua)與上下(xia)游(you)合(he)(he)(he)作伙伴(ban)的共生(sheng)關系，在科研創新、環境可持續(xu)、數(shu)字化(hua)(hua)轉型、公司治理等方面攜手進步(bu)。至二零(ling)(ling)(ling)三零(ling)(ling)(ling)年，安踏集團(tuan)的產業鏈(lian)將(jiang)帶動超過3,000家合(he)(he)(he)作伙伴(ban)及(ji)30萬從業人員(yuan)共同成長。同時，集團(tuan)將(jiang)以多品(pin)(pin)牌攜手超百家核(he)心零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)(shou)渠(qu)道合(he)(he)(he)作伙伴(ban)，以多品(pin)(pin)牌智(zhi)慧零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)(shou)終端以及(ji)高品(pin)(pin)質的體驗式服務(wu)，促進零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)(shou)市場(chang)繁榮、零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)(shou)業態活躍和渠(qu)道數(shu)字化(hua)(hua)變革(ge)，保持行業領(ling)先。

員(yuan)工(gong)(gong)是(shi)企業成長(chang)最重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)事(shi)業伙伴(ban)。新(xin)十年戰略發布當(dang)日，安踏集(ji)團對不同(tong)崗位(wei)的(de)(de)(de)(de)突出貢(gong)獻(xian)員(yuan)工(gong)(gong)進(jin)行(xing)了隆重(zhong)的(de)(de)(de)(de)表彰。到(dao)二零(ling)三(san)零(ling)年，集(ji)團將堅持(chi)「以消費者為導(dao)向、高(gao)(gao)標準對標、干部做榜樣」三(san)大文化核心，持(chi)續保持(chi)行(xing)業領先的(de)(de)(de)(de)就業標準及工(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境。集(ji)團將建立行(xing)業領先的(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)效高(gao)(gao)薪薪酬制度，加大對員(yuan)工(gong)(gong)長(chang)期激(ji)勵的(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)，促進(jin)員(yuan)工(gong)(gong)與公司的(de)(de)(de)(de)共同(tong)成長(chang)。

到(dao)二零三零年(nian)，集團(tuan)將(jiang)為員工(gong)提(ti)供廣闊的(de)事業平臺，完善全球化、多層次的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)梯隊結構。同時(shi)推動「青年(nian)人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)養計劃」，吸納超過10萬名高校畢業生和年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)(ren)才(cai)加入(ru)公司。集團(tuan)還將(jiang)總監級及(ji)以上管理者中的(de)女性占(zhan)比提(ti)升至40%以上，并為殘(can)障及(ji)家庭困境人(ren)(ren)(ren)士提(ti)供就業機會。

與環境共生: 二零五零實現碳中和

安踏(ta)集(ji)團作(zuo)(zuo)為(wei)可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)續(xu)發展的(de)(de)實(shi)(shi)踐(jian)者，已經連續(xu)6年(nian)(nian)披露(lu)ESG報告。集(ji)團宣(xuan)布成(cheng)立可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)續(xu)發展委員會，二零(ling)(ling)(ling)三(san)零(ling)(ling)(ling)年(nian)(nian)前將主要ESG評級公(gong)司(si)的(de)(de)評級提升至(zhi)行(xing)業領先水(shui)平(ping)，并(bing)積極推進 「1+3+5」——實(shi)(shi)現(xian)(xian)一個(ge)總目標：在二零(ling)(ling)(ling)五(wu)零(ling)(ling)(ling)年(nian)(nian)前實(shi)(shi)現(xian)(xian)碳(tan)中(zhong)和(he)；三(san)個(ge)「零(ling)(ling)(ling)」：在二零(ling)(ling)(ling)三(san)零(ling)(ling)(ling)年(nian)(nian)前實(shi)(shi)現(xian)(xian)自有(you)生(sheng)產廢棄物零(ling)(ling)(ling)填埋(mai)，自有(you)營(ying)運(yun)設施原生(sheng)塑料零(ling)(ling)(ling)使用(yong)及(ji)零(ling)(ling)(ling)碳(tan)排(pai)放，把營(ying)運(yun)對環境的(de)(de)影(ying)響降到(dao)最低；五(wu)個(ge)「50%」：二零(ling)(ling)(ling)三(san)零(ling)(ling)(ling)年(nian)(nian)前將可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)續(xu)產品(pin)的(de)(de)比例提高到(dao)50%；戰略(lve)合作(zuo)(zuo)伙伴能(neng)(neng)耗的(de)(de)50%采(cai)(cai)用(yong)可(ke)(ke)(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)(neng)源替代；50%的(de)(de)產品(pin)使用(yong)可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)續(xu)包裝；自有(you)運(yun)輸設備(bei)能(neng)(neng)耗的(de)(de)50%采(cai)(cai)用(yong)清(qing)潔(jie)能(neng)(neng)源替代；產品(pin)中(zhong)實(shi)(shi)現(xian)(xian)50%可(ke)(ke)(ke)再(zai)生(sheng)或(huo)可(ke)(ke)(ke)回收原材料。 以及(ji)「兩(liang)個(ge)提升」：二零(ling)(ling)(ling)三(san)零(ling)(ling)(ling)年(nian)(nian)前影(ying)響上下游3,000家企(qi)業提升可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)續(xu)發展水(shui)平(ping)，帶動3億消(xiao)費者踐(jian)行(xing)可(ke)(ke)(ke)持(chi)(chi)(chi)續(xu)性消(xiao)費。

與社會共生：成立人民幣100億公益基金

安踏(ta)集(ji)團(tuan)還同時宣布(bu)，在公(gong)(gong)益捐贈現金及(ji)物(wu)資已累(lei)計超過10億(yi)的基礎上，集(ji)團(tuan)創(chuang)始人(ren)家族將(jiang)(jiang)再投入價值100億(yi)的現金及(ji)股票，成(cheng)立(li)「和敏基金會(hui)」。集(ji)團(tuan)未來(lai)將(jiang)(jiang)投身(shen)醫(yi)(yi)(yi)療救(jiu)助(zhu)(zhu)、體(ti)(ti)育(yu)事業、鄉村振興、及(ji)環(huan)境(jing)保(bao)護(hu)四大領域的公(gong)(gong)益項(xiang)目，并已經開(kai)始如下行動(dong)(dong)：醫(yi)(yi)(yi)療救(jiu)助(zhu)(zhu)：將(jiang)(jiang)由「和敏基金會(hui)」捐贈人(ren)民(min)幣(bi)20億(yi)元(yuan)，在晉江全資興建(jian)國(guo)家級(ji)三甲公(gong)(gong)立(li)醫(yi)(yi)(yi)院——上海市第六人(ren)民(min)醫(yi)(yi)(yi)院福建(jian)和敏醫(yi)(yi)(yi)院；體(ti)(ti)育(yu)事業：籌備(bei)發(fa)起「安踏(ta)運動(dong)(dong)員保(bao)障發(fa)展計劃」；鄉村振興：青少(shao)年(nian)(nian)體(ti)(ti)育(yu)公(gong)(gong)益項(xiang)目「安踏(ta)茁壯成(cheng)長公(gong)(gong)益計劃」到二零三零年(nian)(nian)將(jiang)(jiang)捐贈超過人(ren)民(min)幣(bi)20億(yi)的現金及(ji)裝備(bei)，累(lei)計幫助(zhu)(zhu)3000萬欠發(fa)達地區青少(shao)年(nian)(nian)參與(yu)健康體(ti)(ti)育(yu)運動(dong)(dong)；環(huan)境(jing)保(bao)護(hu)：加大投入，與(yu)世界(jie)自然基金會(hui)等環(huan)保(bao)組織合作，參與(yu)救(jiu)助(zhu)(zhu)瀕危物(wu)種，助(zhu)(zhu)力生物(wu)多樣性。

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安(an)踏(ta)(ta)品(pin)牌(pai)(pai)始創于一九九一年，而安(an)踏(ta)(ta)體(ti)育用品(pin)有(you)限公司（股(gu)份代號：2020.HK）在(zai)二零(ling)零(ling)七年于香港交(jiao)易所主(zhu)板上市，是全(quan)球領先的體(ti)育用品(pin)公司。多(duo)年來，安(an)踏(ta)(ta)體(ti)育主(zhu)要從事設計、開發、制造和(he)營銷體(ti)育用品(pin)，向消費(fei)者(zhe)提供專業的體(ti)育用品(pin)，類型包(bao)括運動鞋、服裝(zhuang)及配(pei)飾。透過多(duo)元(yuan)化(hua)的品(pin)牌(pai)(pai)組(zu)合，包(bao)括安(an)踏(ta)(ta)、FILA、DESCENTE及KOLON SPORT，以(yi)及組(zu)成投資者(zhe)財團于二零(ling)一九年成功收購芬(fen)蘭運動品(pin)牌(pai)(pai)集(ji)團Amer Sports，Amer Sports擁有(you)國(guo)際認(ren)可品(pin)牌(pai)(pai)包(bao)括Salomon、Arc’teryx、Peak Performance、Atomic、Suunto和(he)Wilson等，安(an)踏(ta)(ta)體(ti)育旨在(zai)發掘大(da)眾及高端體(ti)育用品(pin)市場的潛力。