2022年(nian)7月5日(ri)(ri)，鵬鴻木業集(ji)團2022年(nian)中(zhong)工作會(hui)議暨東北銷(xiao)售事業部成立儀式成功舉辦，本次會(hui)議以“越無(wu)界”為(wei)主題，表達鵬鴻不斷超越的理念與自(zi)信。四天的會(hui)議日(ri)(ri)程(cheng)，集(ji)團總部、生(sheng)產(chan)基地及銷(xiao)售團隊代表濟(ji)濟(ji)一(yi)堂，共啟發展新篇章。
倍增計劃 發展超越
2022年是鵬鴻木業集團第六個五年發展(zhan)的開(kai)局之年，鵬鴻木業集團總經(jing)理趙曉濤(tao)女(nv)士(shi)以感(gan)恩與(yu)超越(yue)為題(ti)，對鵬鴻人在疫情影響下迎(ying)難而(er)上、矢志不渝(yu)的奮斗精神表示感(gan)謝(xie)，并(bing)對團隊半程收官的成(cheng)績(ji)給予(yu)肯定。
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會(hui)(hui)議現場，趙(zhao)總(zong)正式提出“企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的五年倍增計劃”，五年內實(shi)現銷(xiao)(xiao)售(shou)額的兩倍增長。而這背后，是(shi)芒(mang)果(guo)视频下载(zai)賦(fu)予發(fa)展(zhan)(zhan)的源動力。下半年，鵬(peng)(peng)鴻(hong)將(jiang)完成芒(mang)果(guo)视频下载(zai)與治(zhi)理結(jie)構(gou)的全新(xin)(xin)(xin)升級，從(cong)愿景(jing)、使命、價值觀等(deng)方面，重(zhong)新(xin)(xin)(xin)定義企(qi)業(ye)(ye)新(xin)(xin)(xin)的內涵(han)，以適應市場變化與企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)的新(xin)(xin)(xin)目標，促(cu)進公(gong)司的發(fa)展(zhan)(zhan)增速。在實(shi)現企(qi)業(ye)(ye)快速發(fa)展(zhan)(zhan)的同(tong)時，趙(zhao)總(zong)著(zhu)重(zhong)強調，鵬(peng)(peng)鴻(hong)仍要(yao)以誠(cheng)信為(wei)本，勇于(yu)承擔(dan)社會(hui)(hui)責任。趙(zhao)總(zong)表示，每銷(xiao)(xiao)售(shou)一張鵬(peng)(peng)鴻(hong)板材，即提取0.1元用于(yu)社會(hui)(hui)救助的“鴻(hong)心公(gong)益”活(huo)動，要(yao)進一步深入(ru)開展(zhan)(zhan)，切(qie)實(shi)踐行。
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引領需求 品質超越
產品的(de)(de)迭代，是(shi)持續領跑市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)有力(li)武器。歷經一年多的(de)(de)研發(fa)與(yu)打磨，鵬鴻(hong)板材與(yu)家居新(xin)品研發(fa)齊頭(tou)并進(jin)，成果(guo)豐(feng)碩。結合行(xing)業發(fa)展(zhan)與(yu)市場(chang)(chang)(chang)趨勢(shi)，鵬鴻(hong)木業集團副(fu)總經理(li)、生產基地總經理(li)劉孝(xiao)春先生強調，市場(chang)(chang)(chang)在變(bian)，行(xing)業在變(bian)，鵬鴻(hong)人(ren)必須(xu)因時因勢(shi)而改變(bian)。劉總表示，隨著新(xin)技術的(de)(de)涌現，鵬鴻(hong)板材再(zai)次(ci)進(jin)入體系(xi)升級階段，環保、面層、組坯結構等(deng)核心工藝，引領需求、與(yu)時俱(ju)進(jin)。
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2022年6月，鵬鴻(hong)We+定(ding)制展廳煥新(xin)盛放。這是家(jia)(jia)居(ju)(ju)體系的全(quan)面升級更(geng)是鵬鴻(hong)在家(jia)(jia)居(ju)(ju)領域深耕(geng)發(fa)展的里(li)程碑時(shi)刻(ke)。新(xin)產品、新(xin)工藝、新(xin)材質、新(xin)功能，賦予鵬鴻(hong)家(jia)(jia)居(ju)(ju)更(geng)多的時(shi)代(dai)內涵。隨著品質革新(xin)的深入，鵬鴻(hong)家(jia)(jia)居(ju)(ju)正以(yi)昂首之姿，邁向(xiang)更(geng)廣闊的發(fa)展之路(lu)。
格局重構 服務超越
本次工(gong)作會現場，鵬鴻木(mu)業(ye)集(ji)團(tuan)東北(bei)銷(xiao)售(shou)事業(ye)部正(zheng)式揭牌成立，鵬鴻木(mu)業(ye)集(ji)團(tuan)運營副總趙鵬禎先生在致辭(ci)中(zhong)表示，行業(ye)變革與(yu)(yu)疫情的疊加(jia)影(ying)響，對(dui)銷(xiao)售(shou)工(gong)作提出了更高的要求，深(shen)處市場前(qian)沿(yan)，只有在模式、渠(qu)道、服務等方面，不(bu)斷探索(suo)、創新，才有可能應對(dui)市場持續(xu)加(jia)劇的變革與(yu)(yu)挑戰。
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鵬(peng)鴻木(mu)業(ye)集團總(zong)經理趙(zhao)曉濤(tao)女(nv)士為(wei)事(shi)業(ye)部揭牌，并向東北(bei)銷售事(shi)業(ye)部總(zong)經理劉海州先生頒發五年期委任狀。隨著揭幕儀式(shi)(shi)的(de)(de)禮成，鵬(peng)鴻木(mu)業(ye)集團正式(shi)(shi)完成四大(da)事(shi)業(ye)部并列突進的(de)(de)格局(ju)重(zhong)構(gou)，屬地化運(yun)營(ying)與扁平化管(guan)理，賦予區(qu)域更(geng)(geng)快的(de)(de)反(fan)應速度、更(geng)(geng)精準的(de)(de)市(shi)場決策。與此(ci)同時(shi)，在渠(qu)道多元(yuan)發展之下，開辟更(geng)(geng)廣闊的(de)(de)業(ye)績(ji)增(zeng)長(chang)空間(jian)。
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持續增長 自我超越
本(ben)次工作會現場，鵬鴻木業(ye)集團(tuan)四大(da)銷售(shou)事(shi)業(ye)部(bu)、大(da)區(qu)相關負責人(ren)走上臺(tai)前，復(fu)盤半年度(du)(du)工作，分(fen)(fen)享(xiang)工作經驗，探(tan)討(tao)營銷策(ce)略。要結果(guo)，更要成(cheng)果(guo)，東(dong)北事(shi)業(ye)部(bu)總經理劉海州(zhou)先從渠(qu)道(dao)細分(fen)(fen)、產品(pin)優(you)化、盈(ying)利模式與服(fu)務下沉(chen)四個方面(mian)，深度(du)(du)闡(chan)述品(pin)牌驅動與銷售(shou)突進(jin)的合力效能，并(bing)提出優(you)秀人(ren)才培養計劃。
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目標(biao)是前進的(de)方(fang)向與動力，華北事業部總經理楊志偉先生，以(yi)目標(biao)管(guan)理為題，為區域發展提(ti)出(chu)方(fang)略(lve)、方(fang)向、方(fang)針、方(fang)法的(de)“四方(fang)”策(ce)略(lve)，在(zai)產品梯度的(de)構建中，華北將持續打造多樣化的(de)市場模式、銷售渠道。
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南方銷售(shou)事業部總(zong)經理孔嚴(yan)祥(xiang)先(xian)生(sheng)全面(mian)分(fen)析(xi)市(shi)場開發情(qing)況(kuang)，結合各省區特點，闡述下(xia)階段布局規劃(hua)與“大商(shang)扶(fu)植”計劃(hua)，并將持續打造有凝聚力(li)和高效執行力(li)的狼性團隊。
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西北事業部(bu)總(zong)經(jing)理(li)張洪(hong)群先生從“養(yang)商”與(yu)“扶商”角度出發，深度剖(pou)析廠商的訴求差異、渠道布局規劃、合作(zuo)共(gong)贏(ying)模式等。“執行力就是戰斗力”，張總(zong)表(biao)示，下(xia)階段區域將以“一(yi)商一(yi)策”為(wei)基點，持(chi)續強化對(dui)經(jing)銷商的終端(duan)服務能力。
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持(chi)續賦能，是鵬鴻(hong)塑(su)造學習型(xing)(xing)團(tuan)隊的發(fa)力(li)點。鵬鴻(hong)木業集(ji)團(tuan)培訓(xun)總監黃(huang)亮先生為大家帶(dai)來“成長型(xing)(xing)思(si)維(wei)”主(zhu)題培訓(xun)，激發(fa)銷售團(tuan)隊內驅力(li)與自我(wo)創(chuang)造力(li)；各事(shi)業部的銷售代表，結合實戰經驗，從銷售網絡構建、一商一策運營(ying)管理、渠道運營(ying)策略(lve)等角度(du)，分享滿(man)滿(man)干(gan)貨。
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凡是過往，皆(jie)為(wei)序章。2022年下半年的沖鋒(feng)號已(yi)經吹響，鵬鴻人將全力以赴，再攀(pan)高峰，共同譜寫鵬鴻的美好未(wei)來。
