2022年5月,唐山地區隨(sui)著疫情態(tai)勢日趨穩定,進海新材料有限公司在落(luo)實疫情防控要(yao)求的前提下,第一時(shi)間全面(mian)加(jia)快復(fu)工復(fu)產。
迎難而上,全力以赴。4月底,曹妃甸區疫(yi)情解封后,公(gong)司及時召回全體員(yuan)工,為家住豐南等疫(yi)情管(guan)控地區的(de)人(ren)員(yuan),解決吃住,留守廠區,堅守崗位。
基建項(xiang)目部抓住雨季到來之前的施(shi)(shi)工(gong)(gong)建設(she)期,統籌安排,想(xiang)法設(she)法調集施(shi)(shi)工(gong)(gong)隊伍(wu)多上人,協調異(yi)地進廠施(shi)(shi)工(gong)(gong)人員的防疫備案(an)手續,采取多項(xiang)工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)同時展開、跟進、督導,提高了工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)進度(du)。
知難而進(jin),砥礪(li)前(qian)行。五月份,唐山周邊的(de)京津地(di)區疫(yi)情依然嚴(yan)峻,交(jiao)通(tong)運(yun)輸物流反(fan)復阻(zu)斷,影響(xiang)了物資采購供應(ying)和產品銷(xiao)售。采購銷(xiao)售人(ren)員克服(fu)困(kun)難,開動腦筋,積極調(diao)整供應(ying)、營(ying)銷(xiao)策略,在木炭產品和運(yun)輸費漲價的(de)情況(kuang)下,極力(li)做好(hao)營(ying)銷(xiao)客(ke)戶細致耐(nai)心的(de)解釋(shi)工(gong)作,協助(zhu)客(ke)戶聯系(xi)車(che)輛,溝(gou)通(tong)協調(diao)交(jiao)通(tong)運(yun)輸部門,及(ji)時發送貨物,取得木炭產品銷(xiao)售的(de)新業績。
完善制度(du),練好“內功”。為規范員工(gong)管(guan)理,挖掘(jue)內在動(dong)力,組織各類人(ren)員的調(diao)研,廣泛爭求(qiu)大家意見(jian),科(ke)學精簡優化(hua),整合崗位(wei),合理調(diao)整人(ren)員,初步完成人(ren)員定崗定位(wei)。
保障(zhang)有力(li),確保安(an)全(quan)。辦公(gong)樓、食(shi)堂整體搬遷順(shun)利有序(xu),先后(hou)動用(yong)車(che)輛十多臺次,運(yun)(yun)輸(shu)(shu)物資(zi)16噸,從(cong)裝(zhuang)箱(xiang)打(da)包,到(dao)裝(zhuang)車(che)運(yun)(yun)輸(shu)(shu)、安(an)裝(zhuang)擺放(fang),井然有序(xu),沒(mei)有發(fa)生一件物資(zi)丟失、損壞的現象,辦公(gong)樓、食(shi)堂正式啟用(yong)。
嚴格(ge)落實(shi)(shi)防疫規定要求,組織全(quan)體員工按時參加(jia)核酸檢(jian)(jian)測8次,落實(shi)(shi)了異地進場(chang)(chang)施工7人的備案工作,保證了全(quan)體人員的健(jian)康安全(quan)。抓(zhua)好(hao)生產(chan)、廠區安全(quan),廠區內安裝了安全(quan)警示標牌,建立(li)了個人安全(quan)檔案,對干餾車間(jian)現(xian)場(chang)(chang)檢(jian)(jian)測出壓力表、報(bao)警器不(bu)合格(ge)等問題,及(ji)時進行檢(jian)(jian)修,排除了事故(gu)隱患。加(jia)強(qiang)對進入廠區人員、車輛檢(jian)(jian)查監控力度,加(jia)大夜間(jian)巡視,發現(xian)問題及(ji)時通報(bao)。