2022年6月(yue)28日，IDC公(gong)布(bu)數字供(gong)應鏈領導者（IDC Supply Chain Technology Leaders）評選結果，浪潮信息(xi)“JDM模(mo)式(shi)下數字化供(gong)應鏈項(xiang)目”獲(huo)得供(gong)應鏈領導者獎。

本(ben)(ben)次評(ping)(ping)選覆蓋中國、日本(ben)(ben)、韓國等亞(ya)太12個國家和地區，旨在遴選具有時代典型意義的(de)(de)供(gong)(gong)應鏈(lian)數字化(hua)轉型范例(li)，為傳(chuan)統企(qi)業轉型提供(gong)(gong)借鑒。經過IDC全球(qiu)分析(xi)師、學會專家、科研院校專家和最終用戶代表組成的(de)(de)評(ping)(ping)委會評(ping)(ping)議后，浪潮信息、西部(bu)數據、聯合利華等企(qi)業的(de)(de)10個項目入選。

浪(lang)潮信(xin)息將JDM商(shang)業(ye)模式的(de)探索(suo)同供(gong)(gong)應(ying)鏈創(chuang)新相結合，將人工智能、5G、邊緣計(ji)算(suan)、云計(ji)算(suan)等新技術融入(ru)供(gong)(gong)應(ying)鏈之中(zhong)，將以(yi)降低(di)成本為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)傳統供(gong)(gong)應(ying)鏈升級為(wei)以(yi)滿足客(ke)戶需(xu)求(qiu)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)新型供(gong)(gong)應(ying)鏈，其復(fu)雜程度(du)、效率(lv)、靈(ling)活性(xing)(xing)、韌性(xing)(xing)得到評委會的(de)高(gao)度(du)認可。

供應鏈重構與數字化，定制化下的敏捷高效

浪潮信(xin)息JDM（Joint Design Manufacture）是(shi)客戶需求直接驅動的定制化(hua)(hua)(hua)商業(ye)模(mo)式。自云(yun)數智(zhi)變(bian)革以(yi)來，云(yun)計算服(fu)(fu)(fu)務(wu)商在(zai)發展(zhan)云(yun)、AI、邊緣等(deng)創新(xin)應用(yong)的同時(shi)，也(ye)在(zai)挑戰傳統的標準化(hua)(hua)(hua)服(fu)(fu)(fu)務(wu)器運營模(mo)式——他們(men)需要服(fu)(fu)(fu)務(wu)器廠商提供定制化(hua)(hua)(hua)的產(chan)品、方案和服(fu)(fu)(fu)務(wu)，以(yi)應對不斷出現的新(xin)業(ye)務(wu)、新(xin)場景。浪潮信(xin)息在(zai)服(fu)(fu)(fu)務(wu)云(yun)計算服(fu)(fu)(fu)務(wu)商過程中形(xing)成了(le)JDM模(mo)式，并將定制化(hua)(hua)(hua)產(chan)品和服(fu)(fu)(fu)務(wu)普及到整個IT市(shi)場，開啟了(le)IT產(chan)業(ye)的定制化(hua)(hua)(hua)時(shi)代(dai)。

敏捷靈活而有韌性的(de)(de)新型供(gong)應(ying)鏈(lian)是JDM商業模式的(de)(de)核心，浪(lang)潮信息(xi)長達(da)十幾年的(de)(de)JDM探索過程也是新型供(gong)應(ying)鏈(lian)創造(zao)的(de)(de)過程。在此過程中，浪(lang)潮信息(xi)不斷進(jin)行供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)(de)數字化、智能化改(gai)造(zao)，形成了(le)涵蓋上(shang)游供(gong)應(ying)商與下游伙(huo)伴客戶、端(duan)(duan)到端(duan)(duan)打(da)通(tong)的(de)(de)數字化、智能化供(gong)應(ying)鏈(lian)系統。

浪(lang)(lang)潮(chao)信(xin)息(xi)(xi)供應鏈(lian)(lian)面(mian)向大規模定(ding)制化需求而(er)生(sheng)(sheng)，這導致其復雜度遠(yuan)超(chao)過(guo)業(ye)界水平(ping)。浪(lang)(lang)潮(chao)信(xin)息(xi)(xi)目(mu)前的訂(ding)(ding)(ding)單(dan)中，個性化訂(ding)(ding)(ding)單(dan)占比(bi)超(chao)過(guo)80%，運(yun)營產(chan)品約200款、11.5萬種配置。但是，浪(lang)(lang)潮(chao)信(xin)息(xi)(xi)的供應鏈(lian)(lian)敏捷度并沒有因此而(er)下(xia)降(jiang)，反而(er)保持著業(ye)界領(ling)先(xian)水平(ping)，成本(ben)(ben)也(ye)不(bu)斷降(jiang)低。目(mu)前，浪(lang)(lang)潮(chao)信(xin)息(xi)(xi)新產(chan)品的研發周期從(cong)1.5年(nian)壓縮到(dao)(dao)9個月，最快可以實現3個月完成從(cong)研發到(dao)(dao)供貨，對(dui)于生(sheng)(sheng)產(chan)性訂(ding)(ding)(ding)單(dan)，97%訂(ding)(ding)(ding)單(dan)可以在24小時內交期答(da)復，訂(ding)(ding)(ding)單(dan)交付周期5-7天。在2021年(nian)全球(qiu)核心(xin)部件市場(chang)行(xing)情整體上漲5.5%的大環境(jing)下(xia)，浪(lang)(lang)潮(chao)信(xin)息(xi)(xi)核心(xin)部件成本(ben)(ben)實現下(xia)降(jiang)3%，折合降(jiang)低原材料成本(ben)(ben)近10億。

韌性、智能供應鏈 實現全球供應緊張下的按需交付

近年(nian)來，在復雜的(de)(de)國際形勢、反復爆發的(de)(de)疫(yi)情持續沖(chong)擊下，全(quan)球電子元器件供應嚴重不足。但是浪(lang)潮信息(xi)(xi)供貨一直十(shi)分穩(wen)定，業績(ji)增長(chang)(chang)(chang)穩(wen)健，2022年(nian)一季度，浪(lang)潮信息(xi)(xi)營(ying)收同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)超過48%，歸屬上市(shi)公司股東的(de)(de)凈利潤同比(bi)增長(chang)(chang)(chang)超過38%。

浪(lang)(lang)潮(chao)(chao)信(xin)息供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)的韌性(xing)得益(yi)于多(duo)年(nian)的流程(cheng)改(gai)造(zao)和(he)數字化建設(she)，例如浪(lang)(lang)潮(chao)(chao)信(xin)息要求每種(zhong)物料的可替(ti)代(dai)率(lv)都要在100%以上，并(bing)且對不同(tong)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)商的地(di)域分布都有明(ming)確(que)要求。供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)的高容錯性(xing)設(she)計讓浪(lang)(lang)潮(chao)(chao)信(xin)息通過部(bu)件替(ti)代(dai)很好地(di)化解了(le)元器件供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)問題。僅(jin)在2021年(nian)，浪(lang)(lang)潮(chao)(chao)信(xin)息就完成了(le)1500余種(zhong)核(he)心(xin)部(bu)件的替(ti)代(dai)驗證，挽救了(le)15萬臺整機交付風險。

浪(lang)潮信(xin)(xin)息(xi)先(xian)后部(bu)署實施了ERP/APO/MES/WMS/PLM等(deng)(deng)數十個信(xin)(xin)息(xi)系(xi)統，構建了全(quan)(quan)球(qiu)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)控制(zhi)塔、客戶(hu)全(quan)(quan)景生(sheng)(sheng)態平(ping)臺、供(gong)(gong)(gong)應商生(sheng)(sheng)態協同平(ping)臺、數字化工(gong)廠等(deng)(deng)核心(xin)平(ping)臺，所有的(de)業(ye)務流程高度自(zi)(zi)動(dong)化，96%的(de)生(sheng)(sheng)產訂單自(zi)(zi)動(dong)生(sheng)(sheng)成(cheng)(cheng)，98%的(de)物料(liao)計劃自(zi)(zi)動(dong)決策和(he)執行。其中供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)控制(zhi)塔，實現了預(yu)測牽引需(xu)求(qiu)計劃和(he)物料(liao)采(cai)購計劃的(de)制(zhi)定(ding)(ding)，訂單驅動(dong)生(sheng)(sheng)產計劃和(he)物料(liao)計劃的(de)制(zhi)定(ding)(ding)，形(xing)成(cheng)(cheng)了預(yu)測與訂單雙引擎(qing)供(gong)(gong)(gong)需(xu)聯動(dong)管理模式(shi)，支撐全(quan)(quan)球(qiu)10個制(zhi)造中心(xin)的(de)計劃統籌、產能調(diao)度、滾動(dong)洞(dong)察52周預(yu)測。同時，浪(lang)潮信(xin)(xin)息(xi)跨(kua)組(zu)織成(cheng)(cheng)立6大供(gong)(gong)(gong)應保障組(zu)，通過賦能核心(xin)供(gong)(gong)(gong)應商，加強對二(er)階(jie)和(he)三(san)階(jie)供(gong)(gong)(gong)應商的(de)管理、貨(huo)源共享等(deng)(deng)措施，保障貨(huo)源穩(wen)定(ding)(ding)供(gong)(gong)(gong)應，目前訂單按期滿足率一直保持(chi)在98%以上(shang)。

IT企業的數字化、智能化轉型范例

通過JDM模式創新、供應鏈重構、數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)等(deng)舉措(cuo)，浪潮信息成為(wei)全(quan)(quan)球第(di)二、中國第(di)一的服(fu)務器供應商，全(quan)(quan)球第(di)四、中國第(di)二的存儲(chu)供應商，在(zai)中國AI服(fu)務器領(ling)域(yu)份額一直保持(chi)在(zai)50%以上。

當前全(quan)球正處于數字化(hua)(hua)(hua)轉型的關鍵時期，根據中國信(xin)通院發布的數據，2020年，全(quan)球數字經濟(ji)規模(mo)達到32.6萬億美(mei)元，占GDP比重為(wei)(wei)(wei)54.3%。傳(chuan)統(tong)企業(ye)(ye)此前面臨的挑戰是數字化(hua)(hua)(hua)轉型，未來(lai)或將(jiang)面臨的是數字化(hua)(hua)(hua)生存。浪潮信(xin)息不僅為(wei)(wei)(wei)百行(xing)千業(ye)(ye)提(ti)供數字化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)的產品(pin)和方案，更是將(jiang)自(zi)身(shen)的商業(ye)(ye)模(mo)式創(chuang)新、供應鏈創(chuang)新同數字化(hua)(hua)(hua)、智(zhi)能化(hua)(hua)(hua)相結合(he)，為(wei)(wei)(wei)業(ye)(ye)界提(ti)供了(le)良好的借鑒，加快了(le)傳(chuan)統(tong)行(xing)業(ye)(ye)的轉型進程。