2023年2月21日，奇(qi)力頂墻浙江(jiang)區域交(jiao)流(liu)會(hui)暨(ji)315聯動啟(qi)動會(hui)議在橫(heng)店(dian)正式拉開序(xu)幕。

2023年(nian)(nian)是(shi)(shi)建材(cai)市(shi)場(chang)極(ji)為特殊的(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)，在三年(nian)(nian)疫情陰影的(de)籠罩之下，2023年(nian)(nian)終于撥開云(yun)霧見月明。因此，這(zhe)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)必(bi)然(ran)是(shi)(shi)充滿機遇與挑戰(zhan)(zhan)的(de)一(yi)(yi)(yi)年(nian)(nian)。如(ru)何(he)打贏(ying)這(zhe)場(chang)關(guan)鍵的(de)戰(zhan)(zhan)役，還得不斷找(zhao)尋新的(de)突破口。

在如(ru)今的經(jing)濟環境之(zhi)下，門店終(zhong)端與品牌企業之(zhi)間如(ru)何保持(chi)韌性增長(chang)是(shi)關鍵問題。

增長，是每個企業以及門店永恒的命題(ti)，在這樣一個時代的窗口上，如何借助數(shu)字化手段驅動增長，是新形式下繞不開的話(hua)題(ti)。

圍(wei)繞產品升(sheng)級、品牌(pai)效應、銷售服務等方(fang)面內容進行終端(duan)賦(fu)能(neng)，幫助(zhu)門店更好的建立品牌(pai)與產品認知，從而強化銷售和(he)服務能(neng)力，全(quan)維度賦(fu)能(neng)終端(duan)快速成長。

當前行業(ye)和企(qi)業(ye)最需(xu)要關(guan)注(zhu)和解決的(de)問題是價值(zhi)重塑，謝總在(zai)會上指出，“偏見的(de)思想比無知更(geng)可怕”，因此應當擯棄傳統做法，強化(hua)自營實力，提高(gao)價值(zhi)創(chuang)造力，以商家客戶、公司政(zheng)策、自我提升、市場動態(tai)四個(ge)方面(mian)增量整合(he)來應對(dui)未來的(de)工(gong)作。

奇力(li)副總(zong)經理(li)洪(hong)總(zong)在會上(shang)總(zong)結概括了(le)未來一年的發展策略，激勵(li)全體人員在變局(ju)中(zhong)(zhong)“練內功、聚增長、跨周期”，從自(zi)身出(chu)發，不(bu)斷學習、自(zi)我提(ti)升，由(you)內而外(wai)散發新的活(huo)力(li)。聚焦資源、珍惜時(shi)間、把握機遇、集(ji)中(zhong)(zhong)精(jing)力(li)、敢于(yu)跨越，開啟2023新篇章。

未來(lai)，奇力將(jiang)更加堅定地專注于產(chan)品、服務的升級(ji)與(yu)改造，攜手助(zhu)力終端門店實現數字化新增(zeng)長。