2023年2月21日(ri)，奇力頂(ding)墻浙江區域交流會(hui)暨315聯動(dong)啟(qi)動(dong)會(hui)議(yi)在橫店正式拉(la)開(kai)序幕(mu)。

2023年(nian)(nian)(nian)(nian)是(shi)建材市場極為(wei)特(te)殊的(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)，在(zai)三年(nian)(nian)(nian)(nian)疫情陰影(ying)的(de)籠罩之下，2023年(nian)(nian)(nian)(nian)終于撥開云霧見月明(ming)。因此，這(zhe)一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)必然(ran)是(shi)充滿機(ji)遇與(yu)挑(tiao)戰的(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)。如何打贏(ying)這(zhe)場關鍵的(de)戰役，還得(de)不(bu)斷找尋新的(de)突破(po)口(kou)。

在如今的(de)經(jing)濟環境之(zhi)(zhi)下，門店終端(duan)與品牌企業之(zhi)(zhi)間如何保持韌性(xing)增(zeng)長是關鍵問題。

增(zeng)長，是每(mei)個企業以(yi)及門店永(yong)恒(heng)的命題，在這樣一(yi)個時代的窗口上，如何借助數(shu)字化手(shou)段(duan)驅動增(zeng)長，是新(xin)形式(shi)下(xia)繞(rao)不開的話(hua)題。

圍繞產品升(sheng)級、品牌效應、銷售(shou)服務等方面內容進行終(zhong)(zhong)端賦能(neng)(neng)，幫助門店更好的建立品牌與產品認知，從(cong)而強化銷售(shou)和服務能(neng)(neng)力，全維度(du)賦能(neng)(neng)終(zhong)(zhong)端快速成長。

當前行業和(he)企業最(zui)需(xu)要關注(zhu)和(he)解決的問題是價值重塑，謝總在會(hui)上指出，“偏見(jian)的思想比無(wu)知更(geng)可怕(pa)”，因此應當擯棄(qi)傳(chuan)統做法，強(qiang)化自(zi)營(ying)實力，提(ti)高價值創(chuang)造力，以(yi)商家客戶(hu)、公司政策、自(zi)我提(ti)升、市場動態四(si)個方(fang)面(mian)增量整合來(lai)應對未來(lai)的工作。

奇力(li)(li)副總(zong)(zong)經理洪總(zong)(zong)在(zai)(zai)會上總(zong)(zong)結概(gai)括了未來一年的發展策略(lve)，激(ji)勵全體人員在(zai)(zai)變(bian)局中“練內功、聚增(zeng)長、跨周(zhou)期”，從自身出發，不斷學習(xi)、自我提升，由(you)內而(er)外(wai)散發新的活力(li)(li)。聚焦(jiao)資(zi)源、珍惜時間、把握(wo)機遇(yu)、集中精力(li)(li)、敢于跨越，開啟2023新篇章。

未來，奇(qi)力將更加堅定地專注于(yu)產品、服務的(de)升級與改(gai)造，攜(xie)手助力終(zhong)端門店實現數字化(hua)新增長。