你想(xiang)象(xiang)中的90后CEO是什么(me)樣子的？高冷？霸道？特(te)立獨行？

2020年(nian)1月，高端(duan)男(nan)性時尚雜(za)志《智族GQ》2020年(nian)開年(nian)刊(kan)對科沃斯CEO錢(qian)程進(jin)行深(shen)度專訪(fang)，帶你深(shen)入認識這個(ge)不(bu)一樣的90后CEO。

錢程的快問快答時間

Q：怎么看(kan)待目前(qian)的工作？

A：我覺得一個(ge)(ge)真正做(zuo)到全球化的企業，最終希望能夠把全球人(ren)才聚集(ji)在一個(ge)(ge)屋檐下(xia)，這是(shi)一個(ge)(ge)值(zhi)得去挑(tiao)戰(zhan)的事情。而作為(wei)一個(ge)(ge)CEO最重要的，是(shi)給大家描繪(hui)一個(ge)(ge)夢(meng)想，然(ran)后去織這個(ge)(ge)夢(meng)。

Q：你會如(ru)何定義科沃斯的(de)品牌文化？

A：我覺得科(ke)沃斯的(de)品牌(pai)文化內(nei)核(he)，是敢于(yu)去挑戰自我。當初極少(shao)有人(ren)會相信(xin)，一家傳統(tong)的(de)民(min)營(ying)企業(ye)能去涉(she)足機器人(ren)的(de)高科(ke)技和(he)全球化的(de)平臺。但我覺得，很多(duo)時(shi)候(hou)都需要(yao)給自己制定挑戰：尋找下一個高峰，并且跨越它。

Q：現在其實很多包括互(hu)聯網公司都(dou)很愛說996這種，你(ni)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)給自己準備的也是(shi)(shi)996這樣的工作強度？

A：我(wo)覺得(de)是(shi)(shi)，因(yin)為有的時候需要(yao)四(si)五點(dian)就起床。然后因(yin)為我(wo)們有海外市(shi)場，所以我(wo)出差也(ye)比(bi)較(jiao)多，事情比(bi)較(jiao)繁瑣，每天都會充(chong)斥著很多的信息(xi)，很多的挑(tiao)戰。這(zhe)是(shi)(shi)個(ge)(ge)體(ti)力活，其實某種(zhong)程度(du)上我(wo)覺得(de)自己還好(hao)比(bi)較(jiao)年輕，有體(ti)力能去維(wei)持這(zhe)樣的一個(ge)(ge)工作強度(du)。

Q：公(gong)司里大家會怕你嗎？

A：還(huan)好吧？（笑(xiao)）

Q：列舉一個你在科沃(wo)斯有成就感的時(shi)刻吧。

A：我個人(ren)最開心的(de)，是(shi)看(kan)到我們(men)團隊成員的(de)成功時(shi)刻。比如如果我看(kan)到一個員工的(de)潛能，可能會給他一個新的(de)職位(wei)或挑戰；事實證明(ming)他做(zuo)到了，會給我們(men)雙方都有非常大的(de)成就感。

Q：你(ni)感覺對你(ni)和科(ke)沃斯來說(shuo)，最(zui)大的改變是什么？

A：我(wo)“老(lao)”得比(bi)較快(kuai)。（笑）因為通常同(tong)事們的(de)資歷都比(bi)較深，需要決(jue)策的(de)事情也比(bi)較復雜(za)，所以我(wo)需要把自己放在一個更(geng)(geng)成熟的(de)角度去思考問題。但公(gong)司其(qi)實是在變(bian)得更(geng)(geng)年(nian)輕，我(wo)們希望做酷的(de)事情，把好的(de)體(ti)驗和新(xin)的(de)技(ji)術融入到更(geng)(geng)多的(de)產品中，也與更(geng)(geng)年(nian)輕的(de)人群產生(sheng)聯系。

《智族GQ》將這位90后CEO定(ding)義為年輕不(bu)凡(fan)的先鋒者，通過此次采訪，大眾不(bu)僅能對錢程有深入的了解，同時對于科沃斯(si)“國際化、互聯網化、機器人化”公司(si)發展戰略有更(geng)清晰的認識。

中國品牌勇闖海外，錢程當時的堅持沒有白費

“國內自主品牌的企業(ye)往海外走，當年的很多人(ren)都還保(bao)持著‘看(kan)一看(kan)’的心(xin)態(tai)。但當時我(wo)和我(wo)的團隊就心(xin)懷信(xin)念，覺得(de)我(wo)們能做到。”事(shi)實也驗證了這位年輕領(ling)導人(ren)的想法(fa)。

作為最早一批制(zhi)定國際(ji)化(hua)部署思維的品(pin)牌。科沃(wo)斯如今已經領先(xian)國內大部分(fen)同類(lei)品(pin)牌，在(zai)數(shu)個國際(ji)國家穩住腳跟。

在數據驅動上，錢程敢做敢想，但不盲目為之 ?

“我(wo)(wo)(wo)會和我(wo)(wo)(wo)們(men)海外團隊說，我(wo)(wo)(wo)從不認為(wei)掃地機(ji)器(qi)人應該賣給一個用了(le)(le)20年(nian)(nian)傳統吸塵器(qi)的(de)(de)德(de)國媽媽；相反，可能(neng)媽媽的(de)(de)女兒更大可能(neng)成(cheng)為(wei)我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)用戶。而這一點，正來(lai)自我(wo)(wo)(wo)們(men)多年(nian)(nian)積累的(de)(de)數據洞察，讓我(wo)(wo)(wo)們(men)看到如今更多年(nian)(nian)輕(qing)的(de)(de)白領，或(huo)是剛(gang)(gang)成(cheng)家、剛(gang)(gang)有小孩的(de)(de)年(nian)(nian)輕(qing)化人群，是我(wo)(wo)(wo)們(men)更為(wei)精(jing)準(zhun)的(de)(de)目標受眾(zhong)。” 對于錢程來(lai)說，除了(le)(le)膽識與魄力，足夠的(de)(de)經驗通(tong)常是極為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)(de)補(bu)充力量。

對錢程而言，過硬專業技術是品牌立足之本

科(ke)沃斯(si)產(chan)品(pin)研發實驗室一(yi)(yi)(yi)直(zhi)有(you)首(shou)屈一(yi)(yi)(yi)指的(de)國際標準資質傍身，擁(yong)有(you)業內規模(mo)最大的(de)專業技術人才團隊，也是唯(wei)一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)家(jia)在(zai)2019年全球頂級機器人學術大會(hui)IROS（Conference on Intelligent Robots and Systems）上，發布科(ke)沃斯(si)AI相關研究(jiu)論文的(de)家(jia)用機器人品(pin)牌(pai)。