佛山(shan)總(zong)部運(yun)營(ying)中心

本周早會非常榮幸地迎來了王氏宗親企業的代表團：大煒集團CEO王生偉、高級副總裁梁鋒、財務總監徐慶美、服務支持中心總經理呂樹珍，寶發鞋業董事長王天保、鄒梅及名鶴鞋材董事長王飛，7位尊貴的來賓親臨現場，觀摩指導早會！

歌唱(chang)啟功之歌

首(shou)先是(shi)全體員(yuan)工歌(ge)(ge)唱(chang)《啟功之歌(ge)(ge)》！

接(jie)著(zhu)是(shi)周(zhou)一(yi)早會第一(yi)個環(huan)節：新員工介紹！

本期入職的(de)新(xin)員工(gong)有佛(fo)山運(yun)營中(zhong)心(xin)(xin)(xin)的(de)王雪姣、江(jiang)蘇(su)運(yun)營中(zhong)心(xin)(xin)(xin)的(de)趙陽陽、劉洋、短(duan)視頻運(yun)營：劉暉，江(jiang)蘇(su)工(gong)廠(chang)(chang)生產中(zhong)心(xin)(xin)(xin)：吳松，西樵工(gong)廠(chang)(chang)技術服(fu)務中(zhong)心(xin)(xin)(xin)：徐(xu)海(hai)峽。

非常感謝大家相信啟(qi)功(gong)，支持啟(qi)功(gong)，從五湖四海加入啟(qi)功(gong)，您的到來為(wei)(wei)公司(si)注入新鮮的血液，為(wei)(wei)團(tuan)隊帶(dai)來了新的發展。

歡迎您加入我們(men)的(de)團隊!希望(wang)你能(neng)夠(gou)在新的(de)工作環境中實(shi)現自(zi)己的(de)職業夢想，成就自(zi)己的(de)人生(sheng)價(jia)值。

學習分享

本周由西樵研發(fa)總監雷干鳳、無錫(xi)子公司大(da)客戶(hu)總監陳亞、佛山總部大(da)客戶(hu)總監劉揚奇分享弗雷德(de)里克(ke).泰勒《科學(xue)(xue)管理(li)原理(li)》學(xue)(xue)習分享。

研發(fa)總(zong)監雷干鳳(feng)：很高(gao)興公司給予我(wo)這個機會(hui)，分(fen)享上(shang)周管理(li)層讀書會(hui)總(zong)結。通(tong)過學(xue)習(xi)《科學(xue)管理(li)原(yuan)理(li)》這本(ben)書，讓我(wo)更深(shen)刻(ke)的學(xue)習(xi)到對于生(sheng)產和(he)二線服務部門執行差別工資(zi)待遇和(he)任務工資(zi)制的重要性，這兩種方(fang)法可以促使(shi)員工更快、更準(zhun)確和(he)超額的完成工作任務，并且減(jian)少磨洋工的情況(kuang)發(fa)生(sheng)。

劉揚奇：這本(ben)書主要講的(de)(de)是員工(gong)與(yu)(yu)企業(ye)之間(jian)的(de)(de)關系和(he)如何實現員工(gong)和(he)企業(ye)之間(jian)的(de)(de)利(li)益(yi)最大化。使(shi)企業(ye)產(chan)能、銷量增長，員工(gong)收入(ru)倍增。對于一(yi)線(xian)部門營銷中心，可(ke)以通過銷售流程標準化，樹(shu)立優秀標桿，形成一(yi)個完善的(de)(de)業(ye)務流程。同時(shi)我們也要同步注重新(xin)人(ren)(ren)的(de)(de)培訓，安排好新(xin)人(ren)(ren)的(de)(de)每一(yi)天該學(xue)的(de)(de)知識，部門負責(ze)人(ren)(ren)做好檢查監督(du)，及(ji)時(shi)給新(xin)人(ren)(ren)答疑解惑。參與(yu)(yu)到新(xin)員工(gong)的(de)(de)工(gong)作當中去，才可(ke)以把握新(xin)員工(gong)的(de)(de)工(gong)作方向，防止(zhi)出錯。

陳亞：我這邊學習完《科(ke)學管理(li)(li)原理(li)(li)》感觸最深的是精細化管理(li)(li)的6個步驟，分別是：

1、明確目(mu)標(biao)(biao)：確定(ding)企(qi)業的生產(chan)目(mu)標(biao)(biao)、銷(xiao)售(shou)目(mu)標(biao)(biao)、質量目(mu)標(biao)(biao)、成本目(mu)標(biao)(biao)等(deng)；

2、制定計劃：根據目標制(zhi)定相應的計劃，包括生產計劃、銷售計劃、質量控制(zhi)計劃、成本控制(zhi)計劃等；

3、分配任務：將任(ren)務分配(pei)給相應的人(ren)員和部門，考慮每個人(ren)員和部門的能(neng)力和責任(ren)；

4、實施計劃：確保(bao)計劃得到有效地(di)實施(shi)，并及時處理出現的問題；

5、控制成本：通過優化(hua)流程、降低成本、提(ti)高效(xiao)率等方式(shi)來(lai)控制成本；

6、持續改進：不斷審查和評估自己的管理水平，并根據評估結果進行必要的改進；

嘉賓發言

大(da)煒集團(tuan)高級副總裁梁鋒

首先很開心能參加啟功集(ji)團(tuan)的(de)(de)周(zhou)早(zao)會(hui)，讓我(wo)(wo)感(gan)受到不(bu)一樣的(de)(de)氛圍。其實(shi)我(wo)(wo)們(men)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)芒(mang)(mang)果视频(pin)下载(zai)跟啟功集(ji)團(tuan)是很相(xiang)似的(de)(de)。團(tuan)隊協(xie)作(zuo)方面，大(da)煒集(ji)團(tuan)也非(fei)常注(zhu)重，強(qiang)調“合作(zuo)、創(chuang)新、共贏”的(de)(de)芒(mang)(mang)果视频(pin)下载(zai)。梁總詳細介紹了(le)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)在客戶服務(wu)(wu)方面的(de)(de)經(jing)驗(yan)和做(zuo)(zuo)法(fa)，我(wo)(wo)們(men)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)是做(zuo)(zuo)快遞配送業(ye)務(wu)(wu)，采取階(jie)梯定價(jia)、6星評定來把控員(yuan)工完成(cheng)工作(zuo)的(de)(de)質量和效率(lv)。這(zhe)個實(shi)戰(zhan)經(jing)驗(yan)非(fei)常值得我(wo)(wo)們(men)啟功學習(xi)借鑒。

名鶴鞋材——王飛

非常榮幸再次(ci)參加啟功(gong)集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)周早(zao)會，我(wo)記得第一次(ci)來(lai)到我(wo)們(men)啟功(gong)集(ji)團(tuan)是(shi)在(zai)(zai)2017年，那時(shi)候啟功(gong)集(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)團(tuan)隊正處于(yu)剛剛起步階(jie)段，規(gui)模還不是(shi)很大(da)。自(zi)從啟功(gong)集(ji)團(tuan)從西樵工(gong)廠搬(ban)到禪城以后我(wo)也陸(lu)陸(lu)續續來(lai)了幾次(ci)，每一次(ci)來(lai)都看到了啟功(gong)的(de)(de)(de)成長跟進步，特別(bie)是(shi)今天參加早(zao)會，今天我(wo)特別(bie)的(de)(de)(de)震撼！因為啟功(gong)的(de)(de)(de)員工(gong)確實做的(de)(de)(de)特別(bie)特別(bie)的(de)(de)(de)優秀，在(zai)(zai)場(chang)的(de)(de)(de)每個人臉(lian)上都洋(yang)溢著自(zi)信，精神狀態飽滿的(de)(de)(de)迎(ying)接每一天，這確實是(shi)值得我(wo)們(men)去學習的(de)(de)(de)。

王(wang)飛(fei)總重點分享了如何通過大(da)力創(chuang)新(xin)+大(da)客(ke)戶戰略(lve)，實現企業3年增長3倍的奇跡。創(chuang)新(xin)是第一生(sheng)產(chan)力，特別適合我們學(xue)習借鑒。

大(da)煒集團CEO王(wang)生(sheng)偉(wei)

首先非常感謝王一董事長對我們的熱情(qing)款待，也(ye)很開心我們王氏(shi)宗(zong)親聯誼會有(you)這個機會來(lai)到啟功集團(tuan)參觀交流學習(xi)。

每一(yi)(yi)(yi)個成功(gong)的人都(dou)有一(yi)(yi)(yi)個很特別(bie)的點(dian)，我(wo)第一(yi)(yi)(yi)次見到王一(yi)(yi)(yi)的時候(hou)就(jiu)覺得這(zhe)個名字(zi)取的很好，專一(yi)(yi)(yi)才(cai)可可以(yi)成為(wei)第一(yi)(yi)(yi)，并舉了京東創始人的案例，做企業一(yi)(yi)(yi)定要有勇爭(zheng)第一(yi)(yi)(yi)的精(jing)神！我(wo)們現在也看(kan)到了啟功(gong)的電動(dong)門(men)越做越好，走向全球，向更高端的電動(dong)門(men)的戰略定位(wei)邁進(jin)。

我(wo)們(men)(men)大煒集(ji)團最(zui)早(zao)是叫(jiao)飛(fei)翔集(ji)團，因(yin)為(wei)我(wo)們(men)(men)主(zhu)營業務(wu)是做物流，希望貨物可以飛(fei)速(su)的(de)送(song)到客戶手中。我(wo)們(men)(men)在國內確實飛(fei)的(de)還可以，后來(lai)我(wo)們(men)(men)想飛(fei)出國外，不斷擴大公司業務(wu)，在太平洋的(de)另一(yi)(yi)端也能有(you)所成(cheng)績。現(xian)在公司名稱叫(jiao)大煒集(ji)團，我(wo)的(de)名字(zi)叫(jiao)王生偉，想實現(xian)生的(de)偉大，帶領(ling)我(wo)們(men)(men)集(ji)團的(de)每(mei)一(yi)(yi)位(wei)員工實現(xian)共(gong)同富裕，共(gong)謀發展！

我們大(da)煒集團(tuan)主要是(shi)做物流(liu)、工程(cheng)項目，業務(wu)基本覆蓋(gai)各個(ge)城市，像在(zai)廣東的業務(wu)涉及到高鐵(tie)、地(di)鐵(tie)、高速(su)公(gong)路(lu)等(deng)項目，我們是(shi)小(xiao)公(gong)司服(fu)務(wu)于大(da)公(gong)司，服(fu)務(wu)于美(mei)團(tuan)、騰訊(xun)等(deng)各大(da)企業單位。

我一直認為企業(ye)的領頭人一定要有非常遠大的目(mu)標，并且(qie)為之而(er)努力(li)奮斗，持之以(yi)恒，是一定可以(yi)實現的！

最(zui)后(hou)祝大家在(zai)新的一(yi)周(zhou)可(ke)以工(gong)作(zuo)愉快，取得佳績，再(zai)創(chuang)輝煌！

啟功集團董事長王一

董事長王一對(dui)大(da)煒集團、寶(bao)發鞋業(ye)、名鶴鞋材公司的(de)(de)董事長及各(ge)位高層領(ling)導的(de)(de)蒞臨表示熱烈的(de)(de)歡(huan)迎！同(tong)時也對(dui)本次早會的(de)(de)分享發言(yan)做出了總結。

泰勒先生(sheng)的《科(ke)(ke)學(xue)(xue)管理(li)原理(li)》雖然已經提出上(shang)百年，但時至今日依然有很多企業在沿(yan)用，被稱為(wei)“科(ke)(ke)學(xue)(xue)管理(li)之父”。

我(wo)認為要做(zuo)一個(ge)好學生既要深入理解(jie)還需舉一反三，結合(he)當下的時代(dai)發(fa)展(zhan)和科(ke)技進步，我(wo)認為啟功(gong)的科(ke)學管理要做(zuo)好，務必遵循1心+5化。

1心是指(zhi)利他共贏之心，管理的(de)核心是團(tuan)結眾(zhong)人，團(tuan)結眾(zhong)人的(de)核心是互助共贏，尤其是實力相對較強的(de)企業(ye)方甚至要(yao)有讓(rang)客戶(hu)，員工先贏的(de)格局，只(zhi)有懷著這種初心才能做好企業(ye)，共同富裕，長久發展。

5化(hua)(hua)是指從科(ke)技化(hua)(hua)，制度化(hua)(hua)，流程化(hua)(hua)，標(biao)準化(hua)(hua)，數字化(hua)(hua)，這5個(ge)(ge)(ge)化(hua)(hua)沒有哪個(ge)(ge)(ge)最重要(yao)(yao)，也沒有哪個(ge)(ge)(ge)不(bu)重要(yao)(yao)，而(er)是看不(bu)同(tong)時期，重要(yao)(yao)性排名不(bu)同(tong)，缺什(shen)么(me)補什(shen)么(me)，五(wu)化(hua)(hua)建(jian)設(she)不(bu)是一勞永(yong)逸(yi)，而(er)是要(yao)(yao)持(chi)續升級迭(die)代，道法術器，人機料法環測，全面建(jian)立并(bing)與(yu)時俱進，不(bu)斷持(chi)續迭(die)代，優化(hua)(hua)升級，才能算是真(zhen)正(zheng)做到科(ke)學管理。

研發獎金發放

公司(si)每年的(de)(de)研發創(chuang)新(xin)經費投入近(jin)千萬，創(chuang)新(xin)新(xin)品(pin)(pin)(pin)(pin)近(jin)百(bai)款，為了鼓勵(li)員(yuan)工(gong)積極(ji)參與(yu)公司(si)的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)研發和推廣銷(xiao)售工(gong)作，激勵(li)員(yuan)工(gong)推廣銷(xiao)售新(xin)品(pin)(pin)(pin)(pin)，加(jia)快公司(si)產品(pin)(pin)(pin)(pin)升級(ji)迭(die)代，為客戶(hu)創(chuang)造更大的(de)(de)價值，這(zhe)一活動從(cong)公司(si)創(chuang)立之(zhi)初(chu)一直延續至今！

早會寄語

再次感(gan)(gan)謝王氏宗親企業代表團的(de)(de)遠道而(er)來(lai)，關心賦能指(zhi)導(dao)，期待以后(hou)有更(geng)多(duo)的(de)(de)機(ji)會相互(hu)走(zou)訪學(xue)習(xi)。也感(gan)(gan)謝全體啟(qi)功伙(huo)伴的(de)(de)積極參與和分享學(xue)習(xi)！祝愿大家快樂工作、認真(zhen)生活，一切順利！