佛山總部運營(ying)中心

本周早會非常榮幸地迎來了王氏宗親企業的代表團：大煒集團CEO王生偉、高級副總裁梁鋒、財務總監徐慶美、服務支持中心總經理呂樹珍，寶發鞋業董事長王天保、鄒梅及名鶴鞋材董事長王飛，7位尊貴的來賓親臨現場，觀摩指導早會！

歌唱啟功之歌

首先是全(quan)體(ti)員工歌唱《啟(qi)功(gong)之歌》！

接著是周(zhou)一(yi)早會第一(yi)個環節：新員工介紹！

本期(qi)入職的(de)新員工有(you)佛(fo)山運(yun)營中心的(de)王(wang)雪(xue)姣(jiao)、江(jiang)蘇運(yun)營中心的(de)趙陽(yang)陽(yang)、劉洋、短(duan)視頻運(yun)營：劉暉(hui)，江(jiang)蘇工廠生產(chan)中心：吳松，西樵工廠技術服務中心：徐海峽。

非(fei)常感謝大家相信(xin)啟功(gong)，支持啟功(gong)，從五湖(hu)四(si)海(hai)加入啟功(gong)，您的到來(lai)(lai)為公司(si)注入新(xin)鮮的血液，為團(tuan)隊(dui)帶(dai)來(lai)(lai)了新(xin)的發展。

歡(huan)迎您加入我們的(de)團隊!希(xi)望你能夠在新的(de)工作(zuo)環(huan)境中實現自(zi)己(ji)的(de)職業夢想(xiang)，成(cheng)就自(zi)己(ji)的(de)人生價值。

學習分享

本周(zhou)由西樵研發總監雷干鳳(feng)、無(wu)錫子(zi)公司大(da)客戶總監陳亞、佛山總部大(da)客戶總監劉揚奇分(fen)享(xiang)弗(fu)雷德里(li)克.泰勒《科(ke)學管理原理》學習分(fen)享(xiang)。

研發總監雷干(gan)鳳：很(hen)高興公司給予(yu)我這(zhe)個機(ji)會，分(fen)享上周管(guan)理層讀書(shu)會總結。通過學(xue)(xue)習(xi)《科學(xue)(xue)管(guan)理原(yuan)理》這(zhe)本(ben)書(shu)，讓我更深刻的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)到對(dui)于(yu)生產和(he)二線服務部門執行(xing)差別工資待遇和(he)任(ren)務工資制的(de)(de)重要性(xing)，這(zhe)兩種方法(fa)可以促使(shi)員(yuan)工更快、更準確和(he)超額的(de)(de)完成工作任(ren)務，并且減少磨洋工的(de)(de)情況發生。

劉(liu)揚奇：這本書(shu)主要講的(de)(de)是員(yuan)工(gong)(gong)(gong)與企業(ye)(ye)之(zhi)間(jian)的(de)(de)關(guan)系和如何實現員(yuan)工(gong)(gong)(gong)和企業(ye)(ye)之(zhi)間(jian)的(de)(de)利益最(zui)大化(hua)。使企業(ye)(ye)產能(neng)、銷(xiao)量增長(chang)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)收(shou)入倍(bei)增。對于一線部門營銷(xiao)中(zhong)心，可(ke)以通過銷(xiao)售流程標準化(hua)，樹立優秀(xiu)標桿，形成一個完善(shan)的(de)(de)業(ye)(ye)務流程。同時我(wo)們也要同步注(zhu)重(zhong)新(xin)(xin)人(ren)的(de)(de)培(pei)訓，安排(pai)好(hao)新(xin)(xin)人(ren)的(de)(de)每一天該學的(de)(de)知識，部門負責人(ren)做(zuo)好(hao)檢查監(jian)督，及時給新(xin)(xin)人(ren)答疑解惑。參與到(dao)新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作當(dang)中(zhong)去，才可(ke)以把握新(xin)(xin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作方向(xiang)，防止出錯。

陳亞：我(wo)這邊(bian)學(xue)習完《科學(xue)管理原理》感觸(chu)最深的(de)是(shi)精(jing)細化管理的(de)6個步驟，分別是(shi)：

1、明(ming)確目標：確定企業(ye)的生產目標、銷售目標、質量目標、成本目標等；

2、制定計劃：根據目標制(zhi)定相應的計(ji)劃(hua)(hua)，包(bao)括(kuo)生產計(ji)劃(hua)(hua)、銷售計(ji)劃(hua)(hua)、質量(liang)控(kong)制(zhi)計(ji)劃(hua)(hua)、成本控(kong)制(zhi)計(ji)劃(hua)(hua)等；

3、分配任務：將任務分配給相(xiang)應的人員(yuan)和(he)部(bu)門(men)，考慮每個人員(yuan)和(he)部(bu)門(men)的能力和(he)責任；

4、實施計劃：確(que)保計劃得到有效地實(shi)施(shi)，并(bing)及時處理出(chu)現的問題；

5、控制成本：通過優(you)化流程、降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)(ben)、提(ti)高效率(lv)等(deng)方式來(lai)控(kong)制成(cheng)本(ben)(ben)；

6、持續改進：不斷審查和評估自己的管理水平，并根據評估結果進行必要的改進；

嘉賓發言

大(da)煒集團高級副總裁梁鋒

首先很開心能參(can)加啟(qi)功(gong)集(ji)團(tuan)(tuan)的(de)周早會，讓我(wo)感受到(dao)不一樣的(de)氛圍。其(qi)實我(wo)們公(gong)司(si)的(de)芒果视频下载(zai)(zai)跟(gen)啟(qi)功(gong)集(ji)團(tuan)(tuan)是很相(xiang)似的(de)。團(tuan)(tuan)隊協(xie)作方面(mian)(mian)，大(da)煒集(ji)團(tuan)(tuan)也非常注重，強調(diao)“合(he)作、創新、共(gong)贏”的(de)芒果视频下载(zai)(zai)。梁總(zong)詳細介(jie)紹了(le)公(gong)司(si)在客戶服務方面(mian)(mian)的(de)經驗和做法，我(wo)們公(gong)司(si)是做快遞配(pei)送業務，采取階梯定價、6星評定來把控員工(gong)完(wan)成工(gong)作的(de)質量和效率(lv)。這個實戰經驗非常值得我(wo)們啟(qi)功(gong)學習(xi)借鑒。

名鶴鞋材——王飛

非常(chang)榮(rong)幸再次參加啟(qi)(qi)功(gong)集團(tuan)(tuan)的(de)周早(zao)會(hui)，我(wo)(wo)(wo)(wo)記得第(di)一(yi)(yi)次來到我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)啟(qi)(qi)功(gong)集團(tuan)(tuan)是(shi)在2017年，那時候啟(qi)(qi)功(gong)集團(tuan)(tuan)的(de)團(tuan)(tuan)隊正處于剛(gang)剛(gang)起步(bu)階段，規模還(huan)不是(shi)很(hen)大。自從啟(qi)(qi)功(gong)集團(tuan)(tuan)從西樵工廠搬(ban)到禪城以后我(wo)(wo)(wo)(wo)也陸(lu)陸(lu)續續來了幾次，每一(yi)(yi)次來都看到了啟(qi)(qi)功(gong)的(de)成長(chang)跟(gen)進步(bu)，特(te)別(bie)是(shi)今天(tian)參加早(zao)會(hui)，今天(tian)我(wo)(wo)(wo)(wo)特(te)別(bie)的(de)震(zhen)撼！因(yin)為啟(qi)(qi)功(gong)的(de)員(yuan)工確實做的(de)特(te)別(bie)特(te)別(bie)的(de)優(you)秀，在場的(de)每個人臉上都洋溢著自信，精神狀態飽滿的(de)迎接(jie)每一(yi)(yi)天(tian)，這(zhe)確實是(shi)值(zhi)得我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)去學(xue)習的(de)。

王飛(fei)總重點分享(xiang)了如何通過大力創(chuang)新+大客(ke)戶戰略，實(shi)現企業3年增長3倍的奇跡。創(chuang)新是第(di)一生(sheng)產力，特別適合(he)我們學習借鑒。

大(da)煒集團CEO王生偉

首先非(fei)常(chang)感謝王(wang)一董事長對我們的熱(re)情款待(dai)，也很開(kai)心我們王(wang)氏(shi)宗親聯誼會有這個機會來到啟功集團參觀(guan)交流學習。

每一(yi)(yi)個成功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)人都有(you)一(yi)(yi)個很特別的(de)(de)(de)(de)點，我第一(yi)(yi)次見(jian)到(dao)(dao)王一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)時候就覺得這(zhe)個名(ming)字取的(de)(de)(de)(de)很好，專一(yi)(yi)才可(ke)(ke)可(ke)(ke)以成為第一(yi)(yi)，并(bing)舉了京東創始人的(de)(de)(de)(de)案例，做企業一(yi)(yi)定(ding)要有(you)勇爭第一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)精神！我們現在也看到(dao)(dao)了啟功(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)電動門(men)越做越好，走向全球，向更(geng)高端的(de)(de)(de)(de)電動門(men)的(de)(de)(de)(de)戰略定(ding)位(wei)邁(mai)進。

我(wo)們大(da)煒(wei)集團(tuan)最早是叫(jiao)(jiao)飛(fei)翔集團(tuan)，因為我(wo)們主營業(ye)務是做物流，希望貨物可(ke)以(yi)飛(fei)速的送到客戶手(shou)中。我(wo)們在(zai)(zai)國內確(que)實飛(fei)的還可(ke)以(yi)，后來我(wo)們想飛(fei)出國外，不(bu)斷(duan)擴(kuo)大(da)公司(si)業(ye)務，在(zai)(zai)太(tai)平洋的另一端也能(neng)有所(suo)成(cheng)績。現(xian)在(zai)(zai)公司(si)名稱叫(jiao)(jiao)大(da)煒(wei)集團(tuan)，我(wo)的名字叫(jiao)(jiao)王生(sheng)偉，想實現(xian)生(sheng)的偉大(da)，帶領我(wo)們集團(tuan)的每一位員工(gong)實現(xian)共同富裕，共謀(mou)發展！

我們大煒(wei)集團主要(yao)是做物流、工程(cheng)項目(mu)，業務基本覆(fu)蓋各個城市(shi)，像(xiang)在廣東(dong)的業務涉及(ji)到高鐵(tie)、地鐵(tie)、高速公路等項目(mu)，我們是小(xiao)公司(si)服務于(yu)大公司(si)，服務于(yu)美(mei)團、騰訊等各大企業單位。

我一(yi)直認為企業的領頭(tou)人一(yi)定(ding)要有非常遠大的目(mu)標，并(bing)且為之(zhi)而努力奮斗，持之(zhi)以恒，是一(yi)定(ding)可以實現(xian)的！

最后祝大家在新(xin)的(de)一周可以工(gong)作愉快，取得佳績，再創輝煌！

啟功集團董事長王一

董事長(chang)王(wang)一(yi)對(dui)大煒集團、寶發(fa)鞋(xie)業、名鶴(he)鞋(xie)材公(gong)司的(de)(de)董事長(chang)及各位高層領導的(de)(de)蒞臨表示熱烈(lie)的(de)(de)歡(huan)迎！同(tong)時也對(dui)本次早會(hui)的(de)(de)分享發(fa)言做出(chu)了總結。

泰(tai)勒先生的(de)《科學管理(li)原理(li)》雖然已經提出上百年，但時至(zhi)今(jin)日依然有很多企業(ye)在沿用，被稱為“科學管理(li)之父”。

我認為要(yao)(yao)做(zuo)一個好學生既要(yao)(yao)深入理解還需舉一反三，結(jie)合當下的時(shi)代(dai)發展(zhan)和(he)科技進步，我認為啟(qi)功的科學管理要(yao)(yao)做(zuo)好，務(wu)必(bi)遵循1心+5化。

1心(xin)(xin)是指利他共(gong)贏(ying)之心(xin)(xin)，管(guan)理的核(he)心(xin)(xin)是團結眾人，團結眾人的核(he)心(xin)(xin)是互助(zhu)共(gong)贏(ying)，尤其是實(shi)力相對(dui)較強(qiang)的企(qi)業(ye)方甚至(zhi)要有讓(rang)客戶，員工先(xian)贏(ying)的格局，只有懷著這種(zhong)初心(xin)(xin)才能(neng)做(zuo)好企(qi)業(ye)，共(gong)同富裕，長久發(fa)展(zhan)。

5化(hua)(hua)是(shi)指從(cong)科(ke)技化(hua)(hua)，制度化(hua)(hua)，流程化(hua)(hua)，標準化(hua)(hua)，數字化(hua)(hua)，這(zhe)5個(ge)化(hua)(hua)沒有(you)(you)哪個(ge)最重(zhong)要(yao)，也沒有(you)(you)哪個(ge)不(bu)重(zhong)要(yao)，而(er)(er)是(shi)看不(bu)同時期，重(zhong)要(yao)性排名不(bu)同，缺什(shen)么(me)補什(shen)么(me)，五化(hua)(hua)建設不(bu)是(shi)一(yi)勞永逸，而(er)(er)是(shi)要(yao)持續(xu)升級迭(die)代，道(dao)法(fa)術(shu)器，人機料法(fa)環(huan)測，全面建立(li)并(bing)與時俱進，不(bu)斷持續(xu)迭(die)代，優(you)化(hua)(hua)升級，才能算(suan)是(shi)真正做(zuo)到科(ke)學(xue)管理。

研發獎金發放

公司(si)每年(nian)的研發創(chuang)新經(jing)費投入近千萬，創(chuang)新新品(pin)近百款，為了鼓勵(li)(li)員工積(ji)極(ji)參與公司(si)的產(chan)品(pin)研發和推(tui)廣(guang)銷售工作(zuo)，激勵(li)(li)員工推(tui)廣(guang)銷售新品(pin)，加快公司(si)產(chan)品(pin)升級迭(die)代，為客戶創(chuang)造更(geng)大的價(jia)值(zhi)，這(zhe)一(yi)活(huo)動從公司(si)創(chuang)立之初一(yi)直延續(xu)至今！

早會寄語

再次感謝王氏宗(zong)親企(qi)業代(dai)表團的(de)遠道而(er)來，關心賦能(neng)指導(dao)，期待以后有更多的(de)機會相(xiang)互走訪學習(xi)。也(ye)感謝全體啟功伙伴(ban)的(de)積極參與和分享學習(xi)！祝愿大家快樂工(gong)作、認(ren)真生活，一切順利！