品牌 | 注冊資本/企業規模 | 企業名稱 |
盛景網聯 | 40000.01萬元 | 盛景網聯科技股份有限公司 |
和君商學 | 18114.03萬元 | 北京和君商學在線科技股份有限公司 |
安博教育 | 16771.50萬元 | OOOK(北京)教育科技有限責任公司 |
創業黑馬 | 16737.95萬元 | 創業黑馬科技集團股份有限公司 |
聚成股份 | 14117.27萬元 | 深圳市聚成企業管理顧問股份有限公司 |
行動教育 | 11807.86萬元 | 上海行動教育科技股份有限公司 |
活水教育 | 5210.00萬元 | 活水教育科技有限公司 |
合一領袖學院 | 5000.00萬元 | 湖北百信教育科技集團有限公司 |
AON怡安 | 4763.11萬元 | 怡安企業服務(上海)有限公司 |
前程無憂 | 3354.30萬元 | 前錦網絡信息技術(上海)有限公司 |
鑫恒紳企服 | 3000.00萬元 | 鑫恒紳企業服務(無錫)有限公司 |
仁脈教育 | 3000.00萬元 | 深圳市仁脈教育發展有限公司 |
春華教育chinwin | 2800.00萬元 | 浙江春華教育科技有限公司 |
博商管理 | 2200.00萬元 | 深圳市博商管理科學研究院股份有限公司 |
基業長青 | 2070.00萬元 | 北京基業長青管理咨詢股份有限公司 |
麥肯特 | 1500.00萬元 | 深圳市麥肯特企業顧問有限公司 |
肯耐珂薩knx | 1153.46萬元 | 上海肯耐珂薩人力資源科技股份有限公司 |
雙贏天下 | 1100.00萬元 | 北京雙贏天下管理咨詢有限公司 |
歌瑞姆顧問KRMC | 1001.00萬元 | 廣東歌瑞姆管理技術服務有限公司 |
華師兄弟 | 1000.00萬元 | 深圳市華師兄弟教育科技有限公司 |
中歐商業在線 | 1000.00萬元 | 上海中歐國際文化傳播有限公司 |
益策教育 | 1000.00萬元 | 廣州益策企業管理顧問有限公司 |
甲和咨詢 | 1000.00萬元 | 深圳市甲和管理咨詢有限公司 |
瑪爾思Mars | 1000.00萬元 | 山東瑪爾思企業管理咨詢有限公司 |
時代光華 | 1000.00萬元 | 上海時代光華教育發展有限公司 |
FranklinCovey富蘭克林柯維 | 939.20萬元 | 富蘭克林柯維商務咨詢(上海)有限公司 |
神州英才 | 740.00萬元 | 神州英才企業管理顧問(北京)股份有限公司 |
華制國際 | 700.00萬元 | 上海華制企業管理咨詢有限公司 |
華商研究院 | 539.00萬元 | 湖北華商智聯教育科技股份有限公司 |
天外天體驗教育 | 500.00萬元 | 南寧市天外天企業管理咨詢有限公司 |
百思為教育BASWEI | 500.00萬元 | 山西百思為科技有限公司 |
傲時代AOTIME | 500.00萬元 | 北京傲時代信息技術有限公司 |
AFT艾飛特戶外 | 500.00萬元 | 艾飛特文化發展(深圳)有限公司 |
格諾威GROWAY | 500.00萬元 | 重慶格諾威企業管理咨詢有限公司 |
百仕瑞BESTWAY | 500.00萬元 | 上海百仕瑞企業管理顧問有限公司 |
AMA | 496.44萬元 | 上海美鼎企業管理咨詢有限公司 |
人合正道 | 400.00萬元 | 人合正道管理咨詢(北京)有限公司 |
凱洛格KeyLogic | 350.00萬元 | 北京凱洛格管理咨詢有限公司 |
CEGOS企顧司 | 335.43萬元 | 企顧司企業管理顧問(上海)有限公司 |
卡內基訓練 | 200.00萬元 | 上海內驅力企業管理咨詢有限公司 |
HPO耶比歐 | 100.63萬元 | 耶比歐企業管理咨詢(上海)有限公司 |
中旭文化 | 100.00萬元 | 濟南山培聯信息技術有限公司 |
BOSS商學院 | 100.00萬元 | 波士商學(深圳)教育科技有限責任公司 |
北大縱橫allpku | 100.00萬元 | 北京北大縱橫管理咨詢有限責任公司 |
LMI | 93.92萬元 | 艾樂邁咨詢(上海)有限公司 |
DDI智睿咨詢 | 85.47萬元 | 智睿卓才企業咨詢(上海)有限公司 |
競越 | 50.00萬元 | 深圳市競越企業顧問有限公司 |
聘請(qing)講師到公司培訓
請講師來公司進行培(pei)訓是(shi)(shi)一(yi)種傳統的(de)企(qi)業培(pei)訓方(fang)式,能夠做到互(hu)動性強,而且保密(mi)效果(guo)好(hao)。企(qi)業可以(yi)通過企(qi)業管(guan)(guan)理培(pei)訓機構或(huo)是(shi)(shi)其他渠道,請專業的(de)企(qi)業管(guan)(guan)理培(pei)訓講師來公司進行培(pei)訓。一(yi)般外聘的(de)講師都是(shi)(shi)業內專家(jia),能夠為企(qi)業管(guan)(guan)理者提供新(xin)思維和(he)新(xin)方(fang)法(fa),同時可以(yi)根據企(qi)業內部的(de)具體問題(ti)產生討論,有效解決管(guan)(guan)理上的(de)難題(ti)。
開設企業管理公開課
現在的(de)(de)網絡(luo)教育十分(fen)(fen)普(pu)及,而(er)且很(hen)多公(gong)開(kai)課(ke)(ke)的(de)(de)內(nei)容也做得很(hen)出(chu)色,那(nei)么像一(yi)些小微企業(ye)(ye)可(ke)以(yi)(yi)選擇開(kai)設企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)公(gong)開(kai)課(ke)(ke)的(de)(de)形式,組(zu)織管(guan)理(li)(li)(li)者一(yi)起(qi)(qi)學習(xi)課(ke)(ke)程。通過公(gong)開(kai)課(ke)(ke)進(jin)行(xing)學習(xi)管(guan)理(li)(li)(li)技能(neng)的(de)(de)費用比(bi)較低,而(er)且管(guan)理(li)(li)(li)者一(yi)起(qi)(qi)學習(xi)還能(neng)增加他們的(de)(de)討論。但是企業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)(li)公(gong)開(kai)課(ke)(ke)一(yi)般是講(jiang)述(shu)的(de)(de)基礎內(nei)容,所(suo)以(yi)(yi)對于(yu)企業(ye)(ye)的(de)(de)實際(ji)情況可(ke)能(neng)沒有辦法(fa)進(jin)行(xing)具體分(fen)(fen)析。
內部講師進行培訓
內部講師(shi)培(pei)(pei)訓(xun)指(zhi)的(de)是企業(ye)通過委派內部人(ren)員(yuan)去外部機構(gou)進(jin)行(xing)培(pei)(pei)訓(xun)之后,再回來對企業(ye)員(yuan)工進(jin)行(xing)培(pei)(pei)訓(xun)。這(zhe)(zhe)種方法能(neng)夠做到重點突出,因為委派人(ren)員(yuan)對企業(ye)的(de)薄弱項都是有了解的(de),所(suo)以在外部進(jin)行(xing)培(pei)(pei)訓(xun)的(de)時候會對貼合企業(ye)情況(kuang)的(de)知(zhi)識進(jin)行(xing)分(fen)析整(zheng)理,但是這(zhe)(zhe)種培(pei)(pei)訓(xun)方法對委派人(ren)員(yuan)的(de)技(ji)能(neng)要求也比較(jiao)高(gao),如果轉述能(neng)力(li)不過關的(de)話,培(pei)(pei)訓(xun)效果也會大打折扣。
去專業機構進行培訓
企(qi)業管理培(pei)訓機構(gou)有很多,像現在比較(jiao)專業的大學(xue)還會開設管理培(pei)訓課程,專門供企(qi)業管理者學(xue)習(xi),所以企(qi)業也可以選擇去(qu)機構(gou)進行培(pei)訓。這(zhe)種培(pei)訓一般是理論派(pai),從理論上對企(qi)業管理進行系統(tong)化的結(jie)構(gou)梳理。
在工作中學習培訓
企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)對實操能(neng)力的(de)要求比較高,所以(yi)不(bu)少企(qi)(qi)業(ye)都會選(xuan)擇在工作中(zhong)進(jin)行學習培訓(xun)的(de)方(fang)式。那(nei)么管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者可(ke)以(yi)在實際管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作中(zhong)找到管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)難點(dian)和企(qi)(qi)業(ye)薄(bo)弱環節,然后通過邊(bian)學習邊(bian)實踐的(de)方(fang)法進(jin)行培訓(xun),不(bu)僅能(neng)夠積(ji)累管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者自身的(de)經驗,還能(neng)提升企(qi)(qi)業(ye)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)能(neng)力。