企(qi)業(ye)管(guan)理(li)培訓(xun)指的(de)(de)(de)(de)是以(yi)提(ti)高企(qi)業(ye)中高層管(guan)理(li)者的(de)(de)(de)(de)組(zu)織(zhi)管(guan)理(li)技(ji)能(neng)為目的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)教育活動。企(qi)業(ye)管(guan)理(li)培訓(xun)的(de)(de)(de)(de)內容一般包括領導力(li)、人(ren)力(li)資源以(yi)及財務技(ji)能(neng)等(deng)培訓(xun)。通過制定管(guan)理(li)培訓(xun)的(de)(de)(de)(de)目標、分析相關數(shu)據和制定培訓(xun)計劃，來達到管(guan)理(li)人(ren)員技(ji)能(neng)提(ti)升的(de)(de)(de)(de)效果。

企業管理培訓原則

1、領(ling)導者必須認識到(dao)管理(li)培訓的重要性，積極參與(yu)。

2、管(guan)理者必(bi)須根據(ju)企業實際情況，參與設(she)計培(pei)訓計劃。

3、企(qi)業管理培(pei)訓課程必須與(yu)企(qi)業整體目標相(xiang)關(guan)。

4、管(guan)理(li)者(zhe)必須對管(guan)理(li)培(pei)訓課(ke)程活學(xue)活用，把課(ke)程知識運用到實際管(guan)理(li)工(gong)作中(zhong)。

5、管理培訓應當(dang)成為持續性流程，隨著企業(ye)的發展不斷(duan)地推進。