2023年(nian)7月，龍(long)勝(sheng)管營銷(xiao)團隊(dui)在安徽龍(long)勝(sheng)滁州園區成(cheng)功舉辦了《2023年(nian)龍(long)勝(sheng)管半(ban)年(nian)度總結會(hui)議》。這次會(hui)議不僅為整個龍(long)勝(sheng)管營銷(xiao)團隊(dui)提供了寶貴的(de)(de)(de)交流、分享和(he)(he)學(xue)習的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)，而(er)且也統一了團隊(dui)成(cheng)員的(de)(de)(de)思想和(he)(he)認識(shi)，這種共同(tong)的(de)(de)(de)認識(shi)有助于團隊(dui)成(cheng)員之間的(de)(de)(de)溝(gou)通和(he)(he)協作，并能(neng)在執行(xing)(xing)過程(cheng)中形成(cheng)統一的(de)(de)(de)行(xing)(xing)動(dong)方向。

會議以“聚焦(jiao)市(shi)場，渠道賦(fu)能”為主題，旨在通(tong)過對上半年工作的全(quan)面總結和(he)(he)深入分析，聚焦(jiao)市(shi)場開發成功(gong)和(he)(he)失敗案例(li)，挖掘龍勝管自(zi)身(shen)產品和(he)(he)品牌優(you)勢，提(ti)高龍勝管綜(zong)合服務(wu)，推動(dong)各(ge)大區(qu)域之間經驗的相互借鑒和(he)(he)思想碰撞。

同時，在(zai)當(dang)下市場環境中，龍(long)勝管將(jiang)集(ji)中力量發展新(xin)媒(mei)體渠道(dao)運營，通過(guo)培訓(xun)賦能，掌(zhang)握短視(shi)頻運營技(ji)巧(qiao)和策略，做(zuo)精準(zhun)信息傳(chuan)播，提升龍(long)勝管品牌(pai)知(zhi)名度和影(ying)響力，將(jiang)龍(long)勝管推向更高(gao)的高(gao)度。

龍(long)勝管市場營(ying)銷總(zong)經(jing)理-周鋒，在本次會議上(shang)首先發(fa)表講話(hua)，強調(diao)及時(shi)總(zong)結上(shang)半年的工作(zuo)經(jing)驗和理清思路(lu)的重要性，團(tuan)隊應(ying)聚焦市場、總(zong)結經(jing)驗、找準(zhun)重點、明確目標，發(fa)現問(wen)題并吸取(qu)經(jing)驗教訓，以(yi)指導下半年工作(zuo)更(geng)順利(li)更(geng)穩(wen)健地(di)開展。

周(zhou)總進(jin)(jin)一步強(qiang)調優化(hua)新(xin)媒體(ti)(ti)短視頻運營渠道的(de)重要性，呼吁整個營銷(xiao)團(tuan)隊成員應(ying)共同聚焦于提升新(xin)媒體(ti)(ti)運營的(de)效果和影響力，緊跟新(xin)媒體(ti)(ti)發展(zhan)趨勢，借(jie)助新(xin)媒體(ti)(ti)平臺，了解當下用(yong)戶需求，靈活應(ying)對市場變化(hua)，以(yi)新(xin)的(de)市場推(tui)廣策略和內(nei)容(rong)形式，更好地推(tui)廣龍(long)勝管產品(pin)及服務(wu)，進(jin)(jin)一步提升龍(long)勝管整體(ti)(ti)品(pin)牌知名度(du)和影響力。

龍勝管品牌運營總監-劉(liu)亮，基(ji)于集團(tuan)介紹(shao)、產(chan)品系統、產(chan)品介紹(shao)、服務體系等內容(rong)，展開了完整、系統、深入的培訓(xun)賦能(neng)。在培訓(xun)中，劉(liu)總強調應將豐(feng)富的專(zhuan)業知(zhi)識(shi)與(yu)實際(ji)操作能(neng)力相結合，才能(neng)聚焦市場，提(ti)升業務發展能(neng)力。

同時，劉總表示，隨著市場需求的(de)(de)變化(hua)和用戶行為(wei)的(de)(de)轉變，短視頻渠道已成為(wei)當下品牌傳播和推(tui)廣的(de)(de)重要途徑。業(ye)務經理(li)們(men)應不斷嘗(chang)試和探索新(xin)的(de)(de)推(tui)廣策略(lve)，充分學習，利(li)用新(xin)媒體渠道資(zi)源，以更加(jia)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)龍(long)勝管形象呈現在大眾眼前，增加(jia)龍(long)勝管品牌曝(pu)光度(du)，在激烈的(de)(de)市場競爭中取(qu)得優勢，為(wei)企業(ye)帶來更為(wei)廣闊的(de)(de)發(fa)展空間(jian)。

龍(long)勝管市場(chang)部經(jing)理-胡椋槐，以(yi)“龍(long)勝管好管家六管服(fu)(fu)務”為切入點，通過理論結(jie)合實(shi)操的(de)(de)生動講解，確保營銷團隊全面了解龍(long)勝管服(fu)(fu)務的(de)(de)操作流(liu)程(cheng)和細(xi)節。胡經(jing)理強調，龍(long)勝管的(de)(de)服(fu)(fu)務系統(tong)不僅是評估(gu)全國龍(long)勝管總代理綜合能(neng)力的(de)(de)試(shi)金石，更是業主對龍(long)勝管品(pin)牌的(de)(de)信賴和推介的(de)(de)重要證明。只有持續提(ti)供優質的(de)(de)服(fu)(fu)務和專業的(de)(de)技術支持，才能(neng)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升龍(long)勝管在行業中的(de)(de)地位(wei)。

胡經(jing)理鼓勵團(tuan)隊成員應緊(jin)密關注市場(chang)需求(qiu)，聚焦市場(chang)變化，了解用戶需求(qiu)，營銷團(tuan)隊才(cai)能更好(hao)地為業主提供符合其期望的服(fu)務，進一步提升用戶滿意(yi)度和龍勝管品牌聲譽，為龍勝管在行業中的持續發(fa)展做出積極(ji)貢獻(xian)。

在四大區域(yu)的(de)業務經理們進行了(le)(le)(le)詳(xiang)細(xi)的(de)述職(zhi)后，龍勝(sheng)管(guan)還(huan)進行了(le)(le)(le)抖(dou)音(yin)短(duan)視(shi)(shi)頻(pin)(pin)運營(ying)培(pei)訓(xun)。此次培(pei)訓(xun)主要(yao)側重(zhong)于實操，以內容(rong)營(ying)銷為(wei)切入點，涵(han)蓋了(le)(le)(le)抖(dou)音(yin)算法(fa)、審(shen)核規(gui)則、運營(ying)技巧、腳本編(bian)寫、拍攝剪輯等重(zhong)要(yao)內容(rong)，為(wei)龍勝(sheng)管(guan)營(ying)銷團隊提供了(le)(le)(le)短(duan)視(shi)(shi)頻(pin)(pin)運營(ying)學(xue)習與(yu)實踐的(de)機(ji)會，推動(dong)個人和(he)企業在新(xin)媒體短(duan)視(shi)(shi)頻(pin)(pin)機(ji)遇下的(de)雙向賦(fu)能。

在培訓(xun)中(zhong)，團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)都展現出(chu)極(ji)大(da)的(de)(de)興趣和濃厚的(de)(de)學(xue)習熱情(qing)，積極(ji)互(hu)動，分(fen)享(xiang)在抖音(yin)運(yun)營(ying)中(zhong)遇(yu)到的(de)(de)實際問題，導(dao)師也根據不(bu)同的(de)(de)情(qing)況(kuang)提供了相(xiang)應的(de)(de)建議和解決辦法，促使整個團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)在學(xue)習和實踐過程中(zhong)能達到更高的(de)(de)水準，同時，這也為后續的(de)(de)渠道團(tuan)隊(dui)的(de)(de)新媒(mei)體運(yun)營(ying)打下了基礎。

通過總(zong)結和(he)分(fen)析(xi)，本次會議深入剖析(xi)了(le)當(dang)前市場開(kai)發存在的(de)問題和(he)挑戰，為龍(long)勝(sheng)管整個營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)隊(dui)提(ti)供(gong)了(le)一次思(si)想碰撞的(de)機會，統一了(le)團(tuan)隊(dui)成員(yuan)的(de)思(si)想和(he)認(ren)識，讓團(tuan)隊(dui)成員(yuan)們(men)充(chong)分(fen)認(ren)識到，要開(kai)啟市場新紀元，必須聚焦于市場，賦能于渠道。只有順勢(shi)而為，才能讓龍(long)勝(sheng)管營(ying)(ying)銷(xiao)團(tuan)隊(dui)搶占市場先(xian)機，塑造(zao)龍(long)勝(sheng)管品牌形象，提(ti)高龍(long)勝(sheng)管產品的(de)認(ren)知(zhi)度，以擴大(da)市場份(fen)額，在激烈的(de)競爭(zheng)環境中取得更加優異(yi)的(de)成績。