2023年(nian)7月，龍勝管營銷(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)在(zai)安徽(hui)龍勝滁州園區(qu)成(cheng)功舉辦了(le)《2023年(nian)龍勝管半年(nian)度總結會議(yi)》。這次會議(yi)不僅為(wei)整(zheng)個龍勝管營銷(xiao)(xiao)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)提(ti)供了(le)寶貴的(de)交流、分(fen)享和(he)學(xue)習的(de)機會，而且也統一(yi)了(le)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員的(de)思想和(he)認(ren)識，這種(zhong)共同的(de)認(ren)識有助于團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員之間的(de)溝通和(he)協作，并能(neng)在(zai)執行過程(cheng)中形(xing)成(cheng)統一(yi)的(de)行動方(fang)向。

會(hui)議以“聚焦(jiao)市場，渠道賦能”為主題，旨在(zai)通過對(dui)上半年工作的全面總結和(he)深入分析，聚焦(jiao)市場開發成功和(he)失敗案例，挖掘龍勝(sheng)管(guan)自身產品和(he)品牌(pai)優勢，提高龍勝(sheng)管(guan)綜(zong)合服務，推動各大(da)區域之間(jian)經驗的相互借鑒和(he)思想(xiang)碰撞(zhuang)。

同(tong)時，在當下市場環境中(zhong)，龍勝(sheng)管(guan)將(jiang)集中(zhong)力(li)量發展(zhan)新媒(mei)體(ti)渠(qu)道運營(ying)(ying)，通過培訓(xun)賦能，掌握短視頻運營(ying)(ying)技巧和(he)策(ce)略，做精準信(xin)息(xi)傳播，提升龍勝(sheng)管(guan)品(pin)牌知(zhi)名度和(he)影響力(li)，將(jiang)龍勝(sheng)管(guan)推向(xiang)更高的高度。

龍(long)勝管市場營銷總(zong)經(jing)理(li)-周鋒(feng)，在本(ben)次會議上首先發表(biao)講話，強調及時總(zong)結上半年的(de)工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)和理(li)清思路(lu)的(de)重要性，團隊應聚焦市場、總(zong)結經(jing)驗(yan)、找準重點、明確目標，發現問題并吸取(qu)經(jing)驗(yan)教訓(xun)，以指導下(xia)半年工(gong)作(zuo)更順利更穩健(jian)地開(kai)展。

周(zhou)總進一(yi)步強調優(you)化(hua)新(xin)媒(mei)體(ti)短視頻運(yun)營渠道的重要(yao)性(xing)，呼吁整(zheng)(zheng)個營銷團隊(dui)成員應共同(tong)聚焦于提升新(xin)媒(mei)體(ti)運(yun)營的效果(guo)和(he)影響力，緊跟新(xin)媒(mei)體(ti)發(fa)展趨勢(shi)，借(jie)助新(xin)媒(mei)體(ti)平臺，了解(jie)當下用戶需求，靈活(huo)應對市場變化(hua)，以新(xin)的市場推(tui)廣策略和(he)內容(rong)形式，更(geng)好地推(tui)廣龍勝管產品(pin)及服(fu)務，進一(yi)步提升龍勝管整(zheng)(zheng)體(ti)品(pin)牌知名度和(he)影響力。

龍(long)勝管品牌運營總(zong)(zong)監-劉亮(liang)，基于集團(tuan)介(jie)(jie)紹、產(chan)品系(xi)統、產(chan)品介(jie)(jie)紹、服務體系(xi)等內容，展開了(le)完整、系(xi)統、深入的培訓賦能。在培訓中，劉總(zong)(zong)強調應將(jiang)豐富的專業(ye)知(zhi)識與實(shi)際操作能力相結合，才(cai)能聚(ju)焦(jiao)市場(chang)，提升(sheng)業(ye)務發展能力。

同時，劉總(zong)表示，隨著市場(chang)需求的(de)(de)變(bian)化和用(yong)戶行為(wei)的(de)(de)轉變(bian)，短視頻渠道(dao)已成為(wei)當下品牌傳播和推廣(guang)的(de)(de)重要途徑。業(ye)務經理們(men)應不斷(duan)嘗試(shi)和探索新的(de)(de)推廣(guang)策略，充(chong)分學習，利(li)用(yong)新媒體渠道(dao)資源(yuan)，以更加(jia)專業(ye)的(de)(de)龍勝管形象呈現在大眾眼前(qian)，增(zeng)加(jia)龍勝管品牌曝光度，在激(ji)烈的(de)(de)市場(chang)競爭中取得(de)優勢，為(wei)企業(ye)帶(dai)來更為(wei)廣(guang)闊的(de)(de)發(fa)展空間。

龍勝(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)市場部經(jing)理-胡椋槐，以(yi)“龍勝(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)好管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)家六管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)服(fu)務(wu)”為切入點，通過理論結合實操(cao)的(de)生動講解，確(que)保營銷團(tuan)隊全面了解龍勝(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)服(fu)務(wu)的(de)操(cao)作流程和細(xi)節。胡經(jing)理強調，龍勝(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)的(de)服(fu)務(wu)系統不僅是評估(gu)全國龍勝(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)總代(dai)理綜(zong)合能(neng)力的(de)試(shi)金石(shi)，更是業主對龍勝(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)品牌(pai)的(de)信賴和推介的(de)重要證明。只有持續(xu)提供優質的(de)服(fu)務(wu)和專業的(de)技(ji)術支持，才能(neng)進一(yi)步提升(sheng)龍勝(sheng)(sheng)(sheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)在行業中的(de)地位。

胡(hu)經(jing)理(li)鼓(gu)勵團隊成員應(ying)緊密關注市場需求(qiu)，聚焦(jiao)市場變化，了解(jie)用(yong)戶需求(qiu)，營銷(xiao)團隊才能(neng)更好地為業主提(ti)供(gong)符合(he)其期(qi)望的服務，進一步提(ti)升用(yong)戶滿意度(du)和龍(long)(long)勝管品牌聲(sheng)譽(yu)，為龍(long)(long)勝管在行(xing)業中的持(chi)續發展做出積極貢獻。

在四大區域的業務經理(li)們進行了(le)詳(xiang)細的述職后，龍勝(sheng)(sheng)管(guan)還進行了(le)抖音短視(shi)頻運營培訓。此次(ci)培訓主要側(ce)重于實操，以內(nei)容營銷(xiao)為(wei)切入點，涵蓋(gai)了(le)抖音算(suan)法、審核(he)規則、運營技巧、腳本編寫、拍攝剪輯等重要內(nei)容，為(wei)龍勝(sheng)(sheng)管(guan)營銷(xiao)團隊提供了(le)短視(shi)頻運營學習與實踐的機會，推動個人和(he)企業在新(xin)媒體短視(shi)頻機遇(yu)下(xia)的雙(shuang)向賦(fu)能。

在(zai)培(pei)訓中(zhong)，團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)都展(zhan)現(xian)出極(ji)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)興(xing)趣(qu)和(he)濃厚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)習熱情，積極(ji)互動，分(fen)享在(zai)抖(dou)音運營中(zhong)遇到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)際問題(ti)，導師也(ye)根據不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況提供了相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)議和(he)解決辦法，促使(shi)整個團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)在(zai)學(xue)習和(he)實(shi)(shi)踐過程中(zhong)能達到更高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)水準，同時，這(zhe)也(ye)為后續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)渠道團(tuan)隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)媒體運營打下了基礎。

通過總(zong)結和(he)分(fen)析(xi)，本次(ci)(ci)會議(yi)深(shen)入(ru)剖(pou)析(xi)了(le)當(dang)前市場(chang)(chang)開發存在的(de)(de)(de)問題和(he)挑(tiao)戰，為龍(long)勝管(guan)整個營銷團隊提供了(le)一次(ci)(ci)思(si)想碰撞的(de)(de)(de)機會，統(tong)一了(le)團隊成員的(de)(de)(de)思(si)想和(he)認識，讓團隊成員們(men)充(chong)分(fen)認識到，要開啟市場(chang)(chang)新紀元，必須聚(ju)焦于市場(chang)(chang)，賦能(neng)于渠道。只(zhi)有順(shun)勢而為，才能(neng)讓龍(long)勝管(guan)營銷團隊搶占市場(chang)(chang)先機，塑造龍(long)勝管(guan)品牌形象(xiang)，提高龍(long)勝管(guan)產品的(de)(de)(de)認知度，以(yi)擴(kuo)大(da)市場(chang)(chang)份額(e)，在激烈的(de)(de)(de)競爭環(huan)境中(zhong)取得更加優異(yi)的(de)(de)(de)成績(ji)。