精(jing)(jing)益生(sheng)產(chan)是(shi)起源于上世紀50年代日本豐田汽(qi)車公司的一(yi)種生(sheng)產(chan)管理方式，通(tong)過幾十年的進(jin)化(hua)和調整，已(yi)經被眾(zhong)多生(sheng)產(chan)企業奉為(wei)圭(gui)臬(nie)，無數企業通(tong)過學習精(jing)(jing)益生(sheng)產(chan)的精(jing)(jing)髓(sui)結(jie)合(he)自身實(shi)際進(jin)行改革創(chuang)新從而(er)提升市場競爭力。

為適應(ying)不斷變化的市場需(xu)要，由(you)胡總作(zuo)為總指導、蔣總作(zuo)為總組長的萬嘉(jia)集(ji)團(tuan)新一輪精(jing)益生(sheng)產項目(mu)于2023年10月再(zai)次(ci)啟(qi)動(dong)，公司領導、精(jing)益生(sheng)產老(lao)師(shi)、門業和鎖具各負責人、其它部門代(dai)表(biao)等齊聚一堂，共同宣告項目(mu)的啟(qi)動(dong)和推(tui)進。

會(hui)(hui)議(yi)由公司(si)行(xing)(xing)政總監李春辰主持，李總開門見山(shan)的(de)(de)宣告了(le)本(ben)次會(hui)(hui)議(yi)的(de)(de)目的(de)(de)和具體的(de)(de)流程等，要(yao)求(qiu)參(can)會(hui)(hui)的(de)(de)各關聯人員嚴格按照會(hui)(hui)議(yi)制度進(jin)行(xing)(xing)并做好充分的(de)(de)準備工作，同時簡(jian)明扼要(yao)的(de)(de)描述了(le)公司(si)和市(shi)場的(de)(de)現(xian)狀(zhuang)，要(yao)求(qiu)所有人員必須高度重視本(ben)次會(hui)(hui)議(yi)并會(hui)(hui)后嚴格推(tui)進(jin)執行(xing)(xing)。

接下來由第三方(fang)精(jing)益老(lao)(lao)師何宏(hong)斌(bin)就本次精(jing)益項目(mu)的項目(mu)目(mu)標和推進項目(mu)的組織(zhi)架(jia)構進行(xing)了全方(fang)位的解讀和說明，門(men)業和鎖(suo)具作為萬嘉集團的支柱(zhu)產業，是本次項目(mu)重點要推進和改(gai)善(shan)的單元。何老(lao)(lao)師根據(ju)當前(qian)實際詳細闡述了本次項目(mu)的達成(cheng)目(mu)標和日(ri)(ri)程計劃等(deng)，要求各負責人(ren)嚴格按照日(ri)(ri)程計劃推進執行(xing)，同時第三方(fang)老(lao)(lao)師也會全程進行(xing)監(jian)督指導(dao)，務必(bi)在(zai)規定時間內完成(cheng)諸如降低不(bu)良品質、減少成(cheng)本浪費(fei)、縮(suo)短(duan)生產交期、提(ti)高設(she)備(bei)利用等(deng)核心(xin)指標。

本(ben)次(ci)精益(yi)(yi)生(sheng)產項(xiang)目由胡(hu)總(zong)、總(zong)經(jing)理蔣百勝作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)領導層指導，由唐蒔(shi)和(he)(he)蔣先玖作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)精益(yi)(yi)項(xiang)目精益(yi)(yi)專辦員、由戴新(xin)輝和(he)(he)侯澤新(xin)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)精益(yi)(yi)項(xiang)目推(tui)行組(zu)(zu)長等(deng)四(si)人(ren)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)項(xiang)目推(tui)進(jin)層，由設備組(zu)(zu)、庫存組(zu)(zu)、產品優(you)化(hua)組(zu)(zu)、改善保障組(zu)(zu)、物控改善組(zu)(zu)等(deng)各小組(zu)(zu)的組(zu)(zu)長和(he)(he)組(zu)(zu)員作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)執行層，由第三方老師作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)總(zong)指揮，全員參與共同來推(tui)進(jin)。為(wei)確(que)保責(ze)任到人(ren)，目標明(ming)確(que)、由胡(hu)總(zong)對推(tui)進(jin)層的四(si)位負責(ze)人(ren)頒發聘書。

接下來由門業和鎖具的推(tui)行組長(chang)戴新輝和侯澤新簽訂目(mu)(mu)標(biao)責任狀并發布承諾。雙(shuang)方提出要凝聚全體員工(gong)思想(xiang)，上下齊心協力、秉(bing)承著學習(xi)的態(tai)度，主動吸收、消(xiao)化、創新先進的精(jing)益理念、方法、工(gong)具，并應(ying)用(yong)到各項(xiang)工(gong)作中，提高(gao)生產效(xiao)率、產品質量。逐(zhu)步(bu)打造(zao)一流的生產現場、提升產品品質和交期(qi)、建立一流的員工(gong)隊(dui)伍(wu)，圓滿(man)完(wan)成本期(qi)的各項(xiang)項(xiang)目(mu)(mu)指標(biao)。

項目(mu)(mu)的完(wan)成需要(yao)各(ge)個層(ceng)(ceng)面的人(ren)共同參(can)與，尤其(qi)是執行層(ceng)(ceng)的落地尤為(wei)關鍵。接下來(lai)由戴新輝和侯澤(ze)新給門業(ye)和鎖具的項目(mu)(mu)組代(dai)表頒發目(mu)(mu)標責任(ren)(ren)狀，并(bing)(bing)依(yi)次邀請各(ge)代(dai)表宣(xuan)讀目(mu)(mu)標任(ren)(ren)務(wu)并(bing)(bing)進(jin)行鄭(zheng)重承諾。

接下來(lai)由哈博特咨(zi)詢(xun)項(xiang)(xiang)目(mu)經理何新東老師就本次精(jing)(jing)益項(xiang)(xiang)目(mu)進行全方位說明，何老師闡述了公司推行精(jing)(jing)益生產(chan)的(de)重(zhong)要性(xing)，從“現”與“線(xian)”出發，逐步打造流暢化生產(chan)體制，讓現場有(you)變化；從“人”的(de)角度出發，搭建平臺，實(shi)踐中學會精(jing)(jing)益，讓全員變化，從實(shi)踐中改(gai)變，讓工序(xu)流程、讓人心(xin)流暢。同時提(ti)出，精(jing)(jing)益管理面(mian)臨的(de)最大(da)挑戰是“持(chi)續性(xing)”，是需要一系(xi)列項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)整合、實(shi)現全員變革！

最(zui)后(hou)胡總(zong)對本次項目再次進行了(le)宣(xuan)貫(guan)并殷切的(de)提出(chu)了(le)寄語，胡總(zong)提到：

一

精益變革要求我(wo)們學會“做(zuo)減法(fa)”，減少制程中的浪費、降低(di)(di)人員(yuan)的勞(lao)動強度、降低(di)(di)生產成本，從而提(ti)高(gao)公(gong)司的市場競爭力。

二

精(jing)益(yi)我們做了十幾年，我們不能用(yong)自(zi)己的一點了解(jie)來涵(han)蓋對(dui)精(jing)益(yi)的認知，其實本身就是(shi)對(dui)精(jing)益(yi)不理解(jie)，應(ying)當(dang)是(shi)通過自(zi)身認知的提升(sheng)，讓(rang)(rang)全(quan)員(yuan)充滿自(zi)信，讓(rang)(rang)精(jing)益(yi)變革(ge)持續下去。

三

每個(ge)人(ren)都要(yao)有未(wei)雨綢繆的(de)思想，我們不是在“救(jiu)火”，而是要(yao)做到“防火”，從而將管理(li)上的(de)浪費杜絕掉(diao)。

四

精益是一場修行，讓(rang)精益思(si)維融入(ru)到團隊(dui)，可以讓(rang)人變得高雅和高尚(shang)，希(xi)望在座各位轉變思(si)維、從(cong)人性出發(fa)，減少員(yuan)工的勞動強度(du)；從(cong)盈利出發(fa)，讓(rang)公司更有(you)(you)競爭力(li)；從(cong)現實出發(fa)，讓(rang)團隊(dui)更自信、讓(rang)產品更有(you)(you)活力(li)！

面對(dui)日益(yi)嚴峻的(de)家居建材行業，企業唯有不(bu)斷自(zi)我革(ge)新(xin)不(bu)斷提(ti)(ti)升內功才能(neng)提(ti)(ti)升其市(shi)場競爭力，只(zhi)有這樣才能(neng)讓全國(guo)各地(di)天(tian)南海(hai)北的(de)經(jing)銷(xiao)商朋友(you)追隨(sui)并(bing)一(yi)起(qi)共(gong)同(tong)做大做強(qiang)，在接下來的(de)日子里，萬嘉(jia)集團(tuan)將繼續(xu)發揚奮楫篤行、臻于至(zhi)善的(de)精神，不(bu)斷給(gei)經(jing)銷(xiao)商朋友(you)、合作伙伴(ban)、千萬客(ke)戶(hu)提(ti)(ti)供優質的(de)產品(pin)和服務(wu)，持續(xu)踐(jian)行做好一(yi)樘(tang)門(men)一(yi)把鎖的(de)企業核心價值觀。我們堅信(xin)，通(tong)過精益(yi)項目(mu)的(de)不(bu)斷推(tui)進，萬嘉(jia)集團(tuan)必將再次(ci)迎(ying)來全新(xin)的(de)蝶(die)變和飛躍！