精益(yi)(yi)生產(chan)是起(qi)源于(yu)上世(shi)紀(ji)50年(nian)代日(ri)本豐田汽車公司的一種生產(chan)管理方式，通過幾十年(nian)的進(jin)化和調整(zheng)，已(yi)經被眾多(duo)生產(chan)企業奉為圭臬，無數企業通過學(xue)習精益(yi)(yi)生產(chan)的精髓結合自身實(shi)際進(jin)行改(gai)革(ge)創新從而(er)提(ti)升市場(chang)競(jing)爭力。

為適應不斷變(bian)化的(de)市場需(xu)要(yao)，由胡總作(zuo)為總指(zhi)導、蔣總作(zuo)為總組長的(de)萬嘉集團新一(yi)輪(lun)精(jing)益生產項目于2023年10月再次啟動(dong)，公(gong)司領導、精(jing)益生產老師、門業和(he)(he)鎖(suo)具(ju)各負(fu)責人、其它部門代表(biao)等齊(qi)聚一(yi)堂，共(gong)同(tong)宣告項目的(de)啟動(dong)和(he)(he)推進。

會(hui)議(yi)由公(gong)司行(xing)政總(zong)監(jian)李春辰主(zhu)持，李總(zong)開門見山的(de)(de)宣告了本(ben)次(ci)(ci)會(hui)議(yi)的(de)(de)目的(de)(de)和具體的(de)(de)流程(cheng)等(deng)，要(yao)求(qiu)參會(hui)的(de)(de)各關聯人員(yuan)(yuan)嚴(yan)格按照會(hui)議(yi)制(zhi)度進行(xing)并做好(hao)充分的(de)(de)準備工作，同時(shi)簡明(ming)扼要(yao)的(de)(de)描述了公(gong)司和市場(chang)的(de)(de)現(xian)狀，要(yao)求(qiu)所有人員(yuan)(yuan)必須高(gao)度重視(shi)本(ben)次(ci)(ci)會(hui)議(yi)并會(hui)后嚴(yan)格推(tui)進執行(xing)。

接(jie)下來由第(di)三(san)方精(jing)益(yi)老師(shi)何(he)宏斌就本次精(jing)益(yi)項目(mu)(mu)的項目(mu)(mu)目(mu)(mu)標(biao)和(he)推(tui)進(jin)項目(mu)(mu)的組織架構(gou)進(jin)行了(le)全方位的解讀(du)和(he)說明，門業和(he)鎖具作為萬嘉集團的支柱產(chan)業，是本次項目(mu)(mu)重點要推(tui)進(jin)和(he)改善的單元。何(he)老師(shi)根據當前實際(ji)詳細(xi)闡述了(le)本次項目(mu)(mu)的達成目(mu)(mu)標(biao)和(he)日(ri)(ri)程計劃等，要求各負責(ze)人嚴格按照日(ri)(ri)程計劃推(tui)進(jin)執行，同時第(di)三(san)方老師(shi)也會全程進(jin)行監督指導，務必在規(gui)定時間內完成諸如降(jiang)低不(bu)良品質、減(jian)少成本浪費(fei)、縮短生產(chan)交(jiao)期、提高設備利用等核心指標(biao)。

本(ben)次精益生產項(xiang)目(mu)(mu)(mu)由(you)(you)胡(hu)總(zong)、總(zong)經理蔣(jiang)(jiang)百勝(sheng)作(zuo)(zuo)為領導(dao)層指導(dao)，由(you)(you)唐蒔和蔣(jiang)(jiang)先玖(jiu)作(zuo)(zuo)為精益項(xiang)目(mu)(mu)(mu)精益專(zhuan)辦員(yuan)、由(you)(you)戴新輝和侯(hou)澤新作(zuo)(zuo)為精益項(xiang)目(mu)(mu)(mu)推(tui)(tui)行組(zu)長(chang)(chang)等(deng)四人(ren)作(zuo)(zuo)為項(xiang)目(mu)(mu)(mu)推(tui)(tui)進層，由(you)(you)設備(bei)組(zu)、庫存組(zu)、產品優化組(zu)、改(gai)善(shan)保(bao)障組(zu)、物(wu)控(kong)改(gai)善(shan)組(zu)等(deng)各(ge)小(xiao)組(zu)的(de)組(zu)長(chang)(chang)和組(zu)員(yuan)作(zuo)(zuo)為執行層，由(you)(you)第三方老師作(zuo)(zuo)為總(zong)指揮，全員(yuan)參與(yu)共同來推(tui)(tui)進。為確保(bao)責任到(dao)人(ren)，目(mu)(mu)(mu)標明確、由(you)(you)胡(hu)總(zong)對推(tui)(tui)進層的(de)四位負責人(ren)頒發(fa)聘書。

接(jie)下來由門業(ye)和鎖具的推行組長戴(dai)新輝和侯(hou)澤新簽(qian)訂目(mu)標(biao)責(ze)任狀(zhuang)并發(fa)布承諾。雙方提(ti)出要凝聚(ju)全(quan)體員工思想，上下齊(qi)心協力、秉承著學習的態度，主動吸收、消化、創新先(xian)進的精益理念(nian)、方法、工具，并應用到各項工作中，提(ti)高生(sheng)產(chan)效(xiao)率、產(chan)品質量(liang)。逐步打造一(yi)流(liu)(liu)的生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)、提(ti)升(sheng)產(chan)品品質和交(jiao)期(qi)、建立一(yi)流(liu)(liu)的員工隊伍(wu)，圓(yuan)滿(man)完成本期(qi)的各項項目(mu)指標(biao)。

項目的(de)(de)完成需要(yao)各個層面的(de)(de)人共同參與(yu)，尤(you)其(qi)是執(zhi)行(xing)層的(de)(de)落地尤(you)為關(guan)鍵。接下(xia)來由(you)戴新(xin)輝和侯澤新(xin)給(gei)門業和鎖具的(de)(de)項目組代(dai)表頒發目標責任狀，并依次邀請(qing)各代(dai)表宣讀目標任務并進行(xing)鄭重(zhong)承諾(nuo)。

接(jie)下來由哈博特(te)咨詢(xun)項(xiang)目(mu)經理何(he)新(xin)東老師就(jiu)本次精(jing)益項(xiang)目(mu)進行全方(fang)位說明，何(he)老師闡述了公司推行精(jing)益生(sheng)產的重要性，從“現”與“線”出發(fa)，逐步打造流(liu)暢化(hua)生(sheng)產體(ti)制，讓(rang)現場(chang)有變(bian)(bian)化(hua)；從“人”的角度出發(fa)，搭建平臺，實踐(jian)中學會精(jing)益，讓(rang)全員(yuan)變(bian)(bian)化(hua)，從實踐(jian)中改變(bian)(bian)，讓(rang)工序(xu)流(liu)程、讓(rang)人心流(liu)暢。同時提(ti)出，精(jing)益管理面臨的最大挑戰(zhan)是(shi)“持(chi)續性”，是(shi)需要一系(xi)列項(xiang)目(mu)的整合、實現全員(yuan)變(bian)(bian)革！

最后(hou)胡總對本(ben)次項目再次進行了宣貫(guan)并殷切的提出了寄語，胡總提到：

一

精益變革要求我們學會“做減(jian)法”，減(jian)少制程(cheng)中(zhong)的浪費、降(jiang)低人員的勞動強度(du)、降(jiang)低生產(chan)成本，從而提(ti)高(gao)公(gong)司的市(shi)場競爭力。

二

精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)我們做了十(shi)幾年，我們不能用自己的一點了解來涵蓋對精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)的認(ren)(ren)知，其實本身就是(shi)對精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)不理(li)解，應當是(shi)通過自身認(ren)(ren)知的提升，讓全員充滿自信，讓精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)變革持續下去。

三

每個(ge)人(ren)都要有未雨綢繆(mou)的思想，我們不是在“救火”，而(er)是要做(zuo)到“防火”，從而(er)將(jiang)管理上的浪費杜絕掉。

四

精益是(shi)一場修行，讓精益思維(wei)融(rong)入到團(tuan)隊(dui)，可以讓人變(bian)(bian)得高雅和高尚，希(xi)望在座各位(wei)轉變(bian)(bian)思維(wei)、從人性出(chu)發(fa)，減少員工的(de)勞動(dong)強度；從盈(ying)利出(chu)發(fa)，讓公(gong)司(si)更(geng)有競爭(zheng)力(li)；從現實出(chu)發(fa)，讓團(tuan)隊(dui)更(geng)自信、讓產品(pin)更(geng)有活力(li)！

面對日(ri)益嚴峻的(de)(de)家居建材行(xing)業(ye)，企業(ye)唯有(you)不(bu)斷(duan)(duan)自我(wo)革新(xin)不(bu)斷(duan)(duan)提升內功(gong)才能提升其市場競爭力，只有(you)這樣才能讓全國各地天南海北的(de)(de)經銷(xiao)(xiao)商(shang)朋(peng)友追隨(sui)并一(yi)起共同做大做強，在(zai)接下(xia)來的(de)(de)日(ri)子里(li)，萬(wan)嘉(jia)(jia)集團(tuan)將繼續(xu)發揚奮楫篤行(xing)、臻(zhen)于至善的(de)(de)精(jing)神，不(bu)斷(duan)(duan)給經銷(xiao)(xiao)商(shang)朋(peng)友、合(he)作伙伴、千萬(wan)客戶提供優(you)質的(de)(de)產品和服務，持續(xu)踐行(xing)做好一(yi)樘門(men)一(yi)把鎖的(de)(de)企業(ye)核心價值(zhi)觀。我(wo)們堅(jian)信(xin)，通過(guo)精(jing)益項目的(de)(de)不(bu)斷(duan)(duan)推進，萬(wan)嘉(jia)(jia)集團(tuan)必將再次迎來全新(xin)的(de)(de)蝶變(bian)和飛躍！