蔡月華，精美事(shi)業部(bu)制造中(zhong)心副(fu)(fu)總經理(li)，豪美研究院常務(wu)副(fu)(fu)院長，2009年(nian)碩士(shi)研究生(sheng)畢業加入豪美新材，現在職(zhi)攻讀(du)華南理(li)工(gong)大學(xue)材料與(yu)化工(gong)專(zhuan)業博士(shi)學(xue)位(wei)。近10年(nian)來，他一直圍繞產品，積極攻關技術難(nan)題(ti)，先(xian)后主持和參(can)與(yu)了(le)省(sheng)、市科研項(xiang)(xiang)目(mu)12項(xiang)(xiang)，國(guo)家和行(xing)業標準10項(xiang)(xiang)，獲授權發(fa)明專(zhuan)利5件(jian)，獲廣東省(sheng)技術進(jin)步(bu)(bu)獎三等(deng)獎1項(xiang)(xiang)，中(zhong)國(guo)有(you)色(se)金屬工(gong)業協會科技進(jin)步(bu)(bu)二等(deng)獎1項(xiang)(xiang)，清遠(yuan)市科技進(jin)步(bu)(bu)二等(deng)獎2項(xiang)(xiang)。個人榮(rong)譽的背后，也見證(zheng)了(le)公司的發(fa)展。

蔡月華獲獎照

2023年，經(jing)過各級(ji)單位嚴格的層(ceng)層(ceng)篩(shai)選(xuan)，清遠全(quan)市僅9人榮獲“廣東省五一(yi)勞動獎(jiang)章”，蔡(cai)月華成功當選(xuan)。在五一(yi)國際勞動節之際，我們一(yi)起走(zou)近勞動榜(bang)(bang)樣，深入學習勞動榜(bang)(bang)樣，讓愛崗敬業(ye)、甘(gan)于奉獻的精神(shen)成為鏗鏘(qiang)有(you)力的豪美(mei)聲(sheng)音(yin)。

感恩新老領導

學習勞動榜樣

問：獲(huo)得(de)“廣(guang)東(dong)省五一勞(lao)動獎章”這個榮(rong)譽稱號對您(nin)來說意(yi)味著什么(me)？能分享一下得(de)知獲(huo)獎時的(de)心(xin)情嗎？

答：“廣(guang)東省(sheng)(sheng)五一(yi)(yi)勞(lao)動(dong)獎章”對(dui)于每(mei)一(yi)(yi)位勞(lao)動(dong)者(zhe)來說都是一(yi)(yi)份崇(chong)高的(de)榮(rong)耀，也是對(dui)其過(guo)往工(gong)(gong)作的(de)肯定(ding)與認可。今年，我(wo)能(neng)夠(gou)獲(huo)此殊榮(rong)，感(gan)謝(xie)省(sheng)(sheng)市總工(gong)(gong)會領(ling)導對(dui)我(wo)的(de)厚愛與信任，感(gan)謝(xie)公(gong)司和(he)領(ling)導對(dui)我(wo)的(de)培養與關愛，感(gan)謝(xie)同事們(men)對(dui)我(wo)的(de)幫助與支持。“廣(guang)東省(sheng)(sheng)五一(yi)(yi)勞(lao)動(dong)獎章”是一(yi)(yi)份榮(rong)譽(yu)，更(geng)是一(yi)(yi)份責任。我(wo)將把這份榮(rong)譽(yu)作為一(yi)(yi)個(ge)新起點，一(yi)(yi)如既(ji)往，倍加努(nu)力，以兢(jing)(jing)兢(jing)(jing)業業的(de)工(gong)(gong)作態度、踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)的(de)工(gong)(gong)作作風做好本(ben)職工(gong)(gong)作，認真履行崗位職責，充分發揮模范帶領(ling)作用，奮戰“鋁”途新征程。

問：您認為工作中最重要的(de)(de)品質(zhi)是什么？最需要繼(ji)承發揚的(de)(de)是什么？

答：我認為工(gong)作(zuo)中需(xu)要多種品質的(de)(de)支撐，比(bi)如：責(ze)任心、學(xue)習能(neng)(neng)(neng)力、自我管理能(neng)(neng)(neng)力、堅(jian)(jian)韌不拔(ba)的(de)(de)精神，鍥而不舍的(de)(de)態(tai)度(du)等等，任何(he)一個品質的(de)(de)缺失都可能(neng)(neng)(neng)阻礙個人成長和(he)職業(ye)發展(zhan)。我個人認為最需(xu)要繼承發揚堅(jian)(jian)韌不拔(ba)的(de)(de)精神，鍥而不舍的(de)(de)態(tai)度(du)，在工(gong)作(zuo)中經常會遇到(dao)挑戰和(he)挫折(zhe)，甚至是失敗，只有具備(bei)堅(jian)(jian)韌的(de)(de)品質，才能(neng)(neng)(neng)克服困難(nan)，進一步提升自己(ji)的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力和(he)職業(ye)發展(zhan)。

問(wen)：您日常工作中需要(yao)克服的最(zui)大(da)困難和挑戰是什么？您是如何突破和克服的？

答：困(kun)(kun)難和挑戰是(shi)不(bu)可避免的(de)，不(bu)要回避它們(men)(men)，而應該正視和面對。正如(ru)李(li)強總理說：說到困(kun)(kun)難，大家(jia)都(dou)有(you)困(kun)(kun)難，今年我們(men)(men)的(de)困(kun)(kun)難也(ye)不(bu)會(hui)少，但是(shi)，大家(jia)想一(yi)想，哪個時候、哪一(yi)年沒有(you)困(kun)(kun)難呢？我們(men)(men)從來都(dou)是(shi)在克服困(kun)(kun)難中不(bu)斷實現新(xin)發展的(de)。

蔡月華工作照

我(wo)(wo)(wo)們(men)這(zhe)一(yi)(yi)代(dai)(dai)中國人(ren)從小聽得最多的(de)故事(shi)就是大(da)禹治水、愚公(gong)(gong)移山、精衛填海、夸父逐日等等，都(dou)很勵(li)志，講的(de)都(dou)是不怕困(kun)難、不畏(wei)艱險(xian)、勇于斗爭、自(zi)強不息的(de)精神。2018年，我(wo)(wo)(wo)們(men)接到(dao)開(kai)(kai)(kai)發(fa)一(yi)(yi)種(zhong)高強7系(xi)鋁合金防撞梁(liang)，以替(ti)代(dai)(dai)進口，在開(kai)(kai)(kai)發(fa)這(zhe)款高強鋁合金防撞梁(liang)產(chan)(chan)(chan)品時(shi)，項目開(kai)(kai)(kai)發(fa)已到(dao)了接近量(liang)產(chan)(chan)(chan)的(de)時(shi)間節(jie)點(dian)，可是我(wo)(wo)(wo)們(men)一(yi)(yi)直(zhi)無(wu)法(fa)突破擠壓模(mo)具壽命的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)瓶頸，面(mian)(mian)臨著無(wu)法(fa)交貨(huo)的(de)窘境(jing)，承擔著巨大(da)損失的(de)風險(xian)。正(zheng)當公(gong)(gong)司財務(wu)、法(fa)務(wu)甚至董事(shi)長都(dou)在對我(wo)(wo)(wo)們(men)是否能(neng)夠按時(shi)成(cheng)(cheng)功(gong)開(kai)(kai)(kai)發(fa)提出質疑時(shi)，我(wo)(wo)(wo)毅然許下(xia)(xia)諾(nuo)言堅信我(wo)(wo)(wo)們(men)會成(cheng)(cheng)功(gong)，但那段時(shi)間特別考驗我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)意志力和(he)(he)韌性。我(wo)(wo)(wo)和(he)(he)我(wo)(wo)(wo)的(de)團隊嘗試不同的(de)模(mo)具結構方案、模(mo)具鋼(gang)材(cai)質、熱處理工藝(yi)、擠壓工藝(yi)，通過不斷探索和(he)(he)實(shi)踐，起碼(ma)做了20次熔煉實(shi)驗，最終克服了技(ji)(ji)術(shu)(shu)難題，成(cheng)(cheng)功(gong)批(pi)量(liang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)，打破了防撞梁(liang)的(de)市場壟斷，價格下(xia)(xia)降了一(yi)(yi)半，后(hou)面(mian)(mian)的(de)市場就一(yi)(yi)下(xia)(xia)子打開(kai)(kai)(kai)了。在這(zhe)些項目成(cheng)(cheng)果、標準(zhun)和(he)(he)專利(li)的(de)支(zhi)撐下(xia)(xia)，豪美公(gong)(gong)司快速實(shi)現(xian)了產(chan)(chan)(chan)業轉型(xing)，從一(yi)(yi)家建(jian)材(cai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)企業轉型(xing)到(dao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)高精尖汽(qi)車工業材(cai)，成(cheng)(cheng)功(gong)跨入了新能(neng)源汽(qi)車領域，實(shi)現(xian)了公(gong)(gong)司飛(fei)躍發(fa)展。

問：我(wo)們了解到(dao)蔡總(zong)是(shi)非(fei)常好學上進的，目前在職攻讀華南(nan)理工(gong)大學材料與化(hua)工(gong)專業博士(shi)學位，請問您是(shi)怎樣平衡工(gong)作和(he)學習(xi)？

答：今年是(shi)我(wo)加入豪美第十三個年頭，我(wo)覺得(de)豪美是(shi)一(yi)(yi)個非常好(hao)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，它很重視(shi)人(ren)才的(de)(de)(de)(de)培(pei)(pei)養，給(gei)年輕人(ren)提供(gong)了(le)很多歷練的(de)(de)(de)(de)機會(hui)，在(zai)工作中可以充分發揮個人(ren)價值。董事長(chang)(chang)(chang)非常關(guan)(guan)注員工的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)成(cheng)長(chang)(chang)(chang)，為其提供(gong)了(le)廣闊的(de)(de)(de)(de)舞臺。目(mu)前我(wo)在(zai)職(zhi)攻讀(du)博士學(xue)位(wei)，也是(shi)在(zai)董事長(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)持和(he)鼓(gu)勵(li)下，獲得(de)了(le)前進的(de)(de)(de)(de)力(li)量和(he)動力(li)，我(wo)讀(du)博士的(de)(de)(de)(de)學(xue)費都是(shi)公司(si)(si)承擔的(de)(de)(de)(de)，另外公司(si)(si)還給(gei)予我(wo)很多外派學(xue)習(xi)培(pei)(pei)訓的(de)(de)(de)(de)機會(hui)。那么(me)如何平(ping)衡工作和(he)學(xue)習(xi)？我(wo)想時間(jian)管理是(shi)平(ping)衡工作和(he)學(xue)習(xi)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵所在(zai)，這需要一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)規劃、制定(ding)具體的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)和(he)行動計劃、并保(bao)持積極心態，長(chang)(chang)(chang)期堅持，就一(yi)(yi)定(ding)能實現自己的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)發展和(he)個人(ren)成(cheng)長(chang)(chang)(chang)，從(cong)而實現預期的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)。

問：作為公司13年的(de)老(lao)員工(gong)以及五一勞動獎(jiang)章獲獎(jiang)者，您(nin)有什么寄語想(xiang)對正在奮(fen)斗路上(shang)的(de)年輕員工(gong)傳達(da)？

答：我(wo)是(shi)(shi)一(yi)名(ming)從(cong)(cong)(cong)技(ji)術崗(gang)位成長起(qi)來的(de)管(guan)理(li)者(zhe)。職場(chang)中，很(hen)多(duo)人因技(ji)術工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做得(de)出(chu)(chu)色(se)而走(zou)向管(guan)理(li)崗(gang)位。然而，從(cong)(cong)(cong)技(ji)術崗(gang)走(zou)到管(guan)理(li)崗(gang)這一(yi)過程(cheng)并不(bu)容(rong)易，可能(neng)面(mian)臨著(zhu)很(hen)多(duo)問題(ti)(ti)，經歷很(hen)多(duo)挫折。如何(he)能(neng)順利(li)地從(cong)(cong)(cong)一(yi)名(ming)技(ji)術人才轉變為管(guan)理(li)骨干？我(wo)有(you)一(yi)些思(si)考分享給大家(jia)：作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為一(yi)名(ming)技(ji)術人才，通常是(shi)(shi)以自(zi)己的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為主導(dao)，對自(zi)己的(de)單一(yi)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)成果負責任，而管(guan)理(li)者(zhe)的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用是(shi)(shi)做好一(yi)名(ming)組織者(zhe)，以推動團(tuan)(tuan)隊的(de)整個工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為主導(dao)，能(neng)帶著(zhu)團(tuan)(tuan)隊成員一(yi)起(qi)成長發(fa)展，最終目的(de)是(shi)(shi)讓整個經營目標達成，每(mei)個人獲(huo)得(de)成長和(he)提升。工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)方(fang)式(shi)(shi)由(you)單兵(bing)行(xing)動轉變到團(tuan)(tuan)隊行(xing)動，主要(yao)以思(si)考規劃、工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)安排、過程(cheng)監督、績效管(guan)理(li)等過程(cheng)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)(shi)，帶領(ling)下屬一(yi)起(qi)去(qu)完成工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務，實現經營目標。公司處(chu)于飛速(su)發(fa)展的(de)階段，技(ji)術部門被(bei)視為人才培養的(de)搖籃，需要(yao)向公司各(ge)個部門輸出(chu)(chu)人才，有(you)的(de)人轉向銷售業務員，有(you)的(de)人走(zou)向了生(sheng)產管(guan)理(li)崗(gang)位。從(cong)(cong)(cong)技(ji)術崗(gang)走(zou)到管(guan)理(li)崗(gang)，做出(chu)(chu)改變和(he)學會一(yi)種新的(de)行(xing)為模式(shi)(shi)是(shi)(shi)一(yi)個漸進(jin)的(de)過程(cheng)，發(fa)生(sheng)改變的(de)模式(shi)(shi)有(you)很(hen)多(duo)種，只要(yao)你能(neng)夠(gou)面(mian)對難題(ti)(ti)，轉變思(si)維(wei)，改變方(fang)式(shi)(shi)，一(yi)定能(neng)夠(gou)走(zou)出(chu)(chu)一(yi)條(tiao)嶄新的(de)道路。

每一(yi)份收獲的(de)背后(hou)，都(dou)是默默的(de)堅持和努力付出。心存(cun)希望，幸福就會(hui)降(jiang)臨你(ni)；心存(cun)不懈，成(cheng)(cheng)功就會(hui)伴隨你(ni)。成(cheng)(cheng)績(ji)屬于(yu)(yu)過去，未來(lai)在于(yu)(yu)創造！蔡月華表(biao)示(shi)，將攜(xie)手團(tuan)隊，一(yi)如既往，加倍努力，為公司的(de)發(fa)展竭盡(jin)所能，為清遠高質量發(fa)展貢獻力量！