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豪美新材:祝賀蔡月華榮獲2023年廣東省五一勞動獎章

本文章由注冊用戶 沉靜時光 上傳提供 2024-07-03 評論 0
摘要:經過層層篩選,清遠全市僅9人榮獲“廣東省五一勞動獎章”,豪美研究院常務副院長蔡月華成功當選。每一份收獲的背后, 都是默默的堅持和努力付出。心存希望,幸福就會降臨你;心存不懈,成功就會伴隨你。成績屬于過去,未來在于創造!蔡月華表示,將攜手團隊,一如既往,加倍努力,為公司的發展竭盡所能,為清遠高質量發展貢獻力量!

蔡月華,精美事業(ye)部(bu)制造(zao)中(zhong)心副(fu)總經理,豪美研(yan)(yan)究院常務副(fu)院長,2009年(nian)碩士研(yan)(yan)究生畢業(ye)加入(ru)豪美新材(cai),現(xian)在職攻(gong)讀華南理工大學材(cai)料與化工專業(ye)博(bo)士學位。近(jin)10年(nian)來(lai),他一直圍繞產品,積極攻(gong)關技(ji)術難題(ti),先后主(zhu)持(chi)和(he)(he)參與了省、市科研(yan)(yan)項(xiang)目12項(xiang),國家和(he)(he)行業(ye)標準10項(xiang),獲(huo)(huo)授(shou)權發明(ming)專利(li)5件,獲(huo)(huo)廣東省技(ji)術進步(bu)獎三(san)等獎1項(xiang),中(zhong)國有(you)色(se)金屬(shu)工業(ye)協會科技(ji)進步(bu)二(er)等獎1項(xiang),清遠(yuan)市科技(ji)進步(bu)二(er)等獎2項(xiang)。個人榮譽的背后,也見(jian)證了公司的發展。

蔡月華獲獎照

2023年,經過各級單位嚴格的(de)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)篩選,清遠全市僅9人榮(rong)獲“廣東省五一(yi)勞(lao)(lao)動獎章”,蔡(cai)月華成(cheng)功當選。在五一(yi)國際勞(lao)(lao)動節(jie)之際,我們(men)一(yi)起(qi)走(zou)近勞(lao)(lao)動榜樣(yang),深(shen)入學習勞(lao)(lao)動榜樣(yang),讓愛(ai)崗敬業(ye)、甘于奉獻的(de)精(jing)神成(cheng)為鏗鏘(qiang)有力的(de)豪美聲音。

感恩新老領導

學習勞動榜樣

問:獲得“廣東省五一勞(lao)動獎章”這個榮譽稱號對(dui)您(nin)來說意味著什么?能(neng)分享(xiang)一下(xia)得知(zhi)獲獎時的心情嗎?

答:“廣(guang)東(dong)省(sheng)五(wu)(wu)一(yi)勞(lao)動(dong)(dong)獎(jiang)章”對(dui)(dui)(dui)于每一(yi)位勞(lao)動(dong)(dong)者來說都(dou)是(shi)一(yi)份(fen)(fen)(fen)崇高的(de)榮(rong)(rong)耀,也是(shi)對(dui)(dui)(dui)其過往工作(zuo)的(de)肯定(ding)與(yu)(yu)認可。今(jin)年,我(wo)能夠獲此殊榮(rong)(rong),感(gan)謝(xie)(xie)省(sheng)市總(zong)工會領導(dao)對(dui)(dui)(dui)我(wo)的(de)厚愛與(yu)(yu)信任,感(gan)謝(xie)(xie)公司(si)和領導(dao)對(dui)(dui)(dui)我(wo)的(de)培(pei)養與(yu)(yu)關愛,感(gan)謝(xie)(xie)同事(shi)們對(dui)(dui)(dui)我(wo)的(de)幫助與(yu)(yu)支持。“廣(guang)東(dong)省(sheng)五(wu)(wu)一(yi)勞(lao)動(dong)(dong)獎(jiang)章”是(shi)一(yi)份(fen)(fen)(fen)榮(rong)(rong)譽,更是(shi)一(yi)份(fen)(fen)(fen)責(ze)(ze)任。我(wo)將把這份(fen)(fen)(fen)榮(rong)(rong)譽作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)新起點,一(yi)如既往,倍加努力,以兢兢業業的(de)工作(zuo)態度、踏踏實實的(de)工作(zuo)作(zuo)風做(zuo)好本職工作(zuo),認真履行崗位職責(ze)(ze),充分(fen)發揮(hui)模范帶(dai)領作(zuo)用,奮戰(zhan)“鋁”途(tu)新征程(cheng)。

問:您(nin)認為工作中最(zui)重要的品質是什么?最(zui)需要繼承發揚的是什么?

答:我認(ren)為工作中(zhong)需(xu)要多(duo)種品質的(de)(de)(de)(de)支撐,比如:責任心(xin)、學(xue)習能力、自我管理能力、堅(jian)韌不(bu)拔的(de)(de)(de)(de)精神,鍥而不(bu)舍的(de)(de)(de)(de)態度等(deng)等(deng),任何一個品質的(de)(de)(de)(de)缺失(shi)都可能阻礙個人成(cheng)長和職業發(fa)展。我個人認(ren)為最需(xu)要繼承發(fa)揚堅(jian)韌不(bu)拔的(de)(de)(de)(de)精神,鍥而不(bu)舍的(de)(de)(de)(de)態度,在工作中(zhong)經常(chang)會遇(yu)到(dao)挑(tiao)戰(zhan)和挫折,甚至是失(shi)敗(bai),只有具備堅(jian)韌的(de)(de)(de)(de)品質,才能克服困(kun)難(nan),進一步提升自己的(de)(de)(de)(de)能力和職業發(fa)展。

問(wen):您(nin)日常工作中需要克服的(de)最大困難(nan)和挑戰是什么?您(nin)是如何突破和克服的(de)?

答(da):困(kun)(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)和挑(tiao)戰是不可避免的(de),不要回避它們,而(er)應該(gai)正視和面對。正如(ru)李強總理說:說到困(kun)(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan),大家(jia)都有(you)(you)困(kun)(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan),今年我們的(de)困(kun)(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)也不會少,但(dan)是,大家(jia)想(xiang)一(yi)想(xiang),哪(na)個時候、哪(na)一(yi)年沒(mei)有(you)(you)困(kun)(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)呢?我們從來都是在克(ke)服困(kun)(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)中不斷實現新發展(zhan)的(de)。

蔡月華工作照

我(wo)(wo)們(men)這(zhe)一(yi)代中(zhong)國人(ren)從(cong)小聽得最多的(de)(de)(de)故事(shi)就是(shi)大禹治水(shui)、愚公移山(shan)、精衛填海、夸父逐日等等,都很勵志(zhi),講的(de)(de)(de)都是(shi)不(bu)怕困難(nan)、不(bu)畏(wei)艱險、勇(yong)于斗爭、自強(qiang)不(bu)息的(de)(de)(de)精神。2018年(nian),我(wo)(wo)們(men)接到(dao)開(kai)發(fa)一(yi)種高(gao)強(qiang)7系鋁合金防撞梁,以替代進口,在開(kai)發(fa)這(zhe)款(kuan)高(gao)強(qiang)鋁合金防撞梁產品時(shi)(shi)(shi),項(xiang)目(mu)開(kai)發(fa)已到(dao)了(le)(le)(le)接近量產的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間節點,可是(shi)我(wo)(wo)們(men)一(yi)直無法(fa)突破擠壓模(mo)(mo)具壽命的(de)(de)(de)技術(shu)瓶頸,面臨(lin)著(zhu)無法(fa)交貨的(de)(de)(de)窘境,承(cheng)擔著(zhu)巨大損失(shi)的(de)(de)(de)風險。正當公司財務、法(fa)務甚(shen)至董事(shi)長都在對我(wo)(wo)們(men)是(shi)否能夠(gou)按(an)時(shi)(shi)(shi)成(cheng)功(gong)(gong)開(kai)發(fa)提出質(zhi)疑(yi)時(shi)(shi)(shi),我(wo)(wo)毅然許下(xia)諾(nuo)言堅(jian)信(xin)我(wo)(wo)們(men)會成(cheng)功(gong)(gong),但那(nei)段(duan)時(shi)(shi)(shi)間特(te)別考驗(yan)我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)意志(zhi)力和(he)(he)(he)韌性。我(wo)(wo)和(he)(he)(he)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)團隊嘗試不(bu)同的(de)(de)(de)模(mo)(mo)具結構(gou)方案、模(mo)(mo)具鋼材(cai)質(zhi)、熱處理(li)工(gong)(gong)藝、擠壓工(gong)(gong)藝,通過不(bu)斷探(tan)索和(he)(he)(he)實(shi)踐,起(qi)碼(ma)做了(le)(le)(le)20次熔煉實(shi)驗(yan),最終克服了(le)(le)(le)技術(shu)難(nan)題,成(cheng)功(gong)(gong)批量生產,打破了(le)(le)(le)防撞梁的(de)(de)(de)市場壟斷,價(jia)格下(xia)降了(le)(le)(le)一(yi)半,后面的(de)(de)(de)市場就一(yi)下(xia)子打開(kai)了(le)(le)(le)。在這(zhe)些項(xiang)目(mu)成(cheng)果(guo)、標準和(he)(he)(he)專利的(de)(de)(de)支撐(cheng)下(xia),豪(hao)美(mei)公司快速實(shi)現了(le)(le)(le)產業轉(zhuan)型,從(cong)一(yi)家建材(cai)生產企(qi)業轉(zhuan)型到(dao)生產高(gao)精尖(jian)汽車工(gong)(gong)業材(cai),成(cheng)功(gong)(gong)跨(kua)入(ru)了(le)(le)(le)新能源汽車領域,實(shi)現了(le)(le)(le)公司飛躍發(fa)展。

問(wen)(wen):我們了解到蔡總(zong)是非常好(hao)學上進的,目前在職攻讀華南理工(gong)大學材料與化工(gong)專業(ye)博士學位,請(qing)問(wen)(wen)您是怎樣平(ping)衡工(gong)作(zuo)和學習?

答:今(jin)年(nian)是我(wo)加入豪(hao)美第十三個(ge)年(nian)頭,我(wo)覺得(de)豪(hao)美是一個(ge)非常好的(de)(de)(de)企業,它很重視人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)培養,給年(nian)輕人(ren)(ren)提供了(le)很多(duo)歷練的(de)(de)(de)機會,在工(gong)作(zuo)中可以(yi)充分發(fa)揮個(ge)人(ren)(ren)價(jia)值。董事長非常關(guan)注員工(gong)的(de)(de)(de)學(xue)習(xi)成(cheng)長,為其(qi)提供了(le)廣闊的(de)(de)(de)舞臺(tai)。目前我(wo)在職(zhi)攻(gong)讀博士學(xue)位,也是在董事長的(de)(de)(de)支持(chi)和(he)(he)鼓勵(li)下,獲得(de)了(le)前進的(de)(de)(de)力量和(he)(he)動力,我(wo)讀博士的(de)(de)(de)學(xue)費都是公司承擔(dan)的(de)(de)(de),另外公司還給予我(wo)很多(duo)外派學(xue)習(xi)培訓的(de)(de)(de)機會。那么如何(he)平衡工(gong)作(zuo)和(he)(he)學(xue)習(xi)?我(wo)想時間管理是平衡工(gong)作(zuo)和(he)(he)學(xue)習(xi)之間的(de)(de)(de)關(guan)鍵所(suo)在,這(zhe)需(xu)要一定(ding)的(de)(de)(de)規劃、制定(ding)具體(ti)的(de)(de)(de)目標和(he)(he)行動計(ji)劃、并保持(chi)積(ji)極心(xin)態,長期(qi)堅持(chi),就一定(ding)能(neng)實(shi)現自己的(de)(de)(de)職(zhi)業發(fa)展和(he)(he)個(ge)人(ren)(ren)成(cheng)長,從而(er)實(shi)現預期(qi)的(de)(de)(de)目標。

問:作為公司13年的(de)(de)老員工以及五(wu)一勞動獎章獲獎者,您有什么寄語想對正在奮斗路(lu)上(shang)的(de)(de)年輕員工傳達(da)?

答:我是(shi)一(yi)(yi)名從技術(shu)崗(gang)(gang)位成(cheng)(cheng)長(chang)起(qi)來的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)。職(zhi)場中,很(hen)多(duo)(duo)人因技術(shu)工作做得出色而走向管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)崗(gang)(gang)位。然而,從技術(shu)崗(gang)(gang)走到管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)崗(gang)(gang)這一(yi)(yi)過程(cheng)并不容易,可能(neng)面臨著(zhu)很(hen)多(duo)(duo)問題(ti),經歷很(hen)多(duo)(duo)挫折。如何能(neng)順利地從一(yi)(yi)名技術(shu)人才(cai)轉(zhuan)變(bian)為(wei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)骨干?我有(you)一(yi)(yi)些思考分享給大家(jia):作為(wei)一(yi)(yi)名技術(shu)人才(cai),通常是(shi)以自(zi)己(ji)的(de)(de)工作為(wei)主(zhu)導(dao),對自(zi)己(ji)的(de)(de)單一(yi)(yi)工作成(cheng)(cheng)果負責任,而管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)的(de)(de)作用是(shi)做好一(yi)(yi)名組織者(zhe),以推動(dong)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)整(zheng)(zheng)個(ge)工作為(wei)主(zhu)導(dao),能(neng)帶著(zhu)團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)(cheng)員一(yi)(yi)起(qi)成(cheng)(cheng)長(chang)發(fa)展(zhan),最終目(mu)的(de)(de)是(shi)讓整(zheng)(zheng)個(ge)經營(ying)目(mu)標(biao)達成(cheng)(cheng),每(mei)個(ge)人獲得成(cheng)(cheng)長(chang)和(he)提升。工作的(de)(de)方式由單兵行(xing)動(dong)轉(zhuan)變(bian)到團(tuan)(tuan)隊(dui)行(xing)動(dong),主(zhu)要以思考規劃、工作安(an)排、過程(cheng)監督、績效(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等過程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方式,帶領下屬一(yi)(yi)起(qi)去完成(cheng)(cheng)工作任務(wu)(wu),實現經營(ying)目(mu)標(biao)。公司處于飛(fei)速發(fa)展(zhan)的(de)(de)階段,技術(shu)部門(men)被視(shi)為(wei)人才(cai)培養的(de)(de)搖籃,需要向公司各(ge)個(ge)部門(men)輸出人才(cai),有(you)的(de)(de)人轉(zhuan)向銷售(shou)業務(wu)(wu)員,有(you)的(de)(de)人走向了生產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)崗(gang)(gang)位。從技術(shu)崗(gang)(gang)走到管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)崗(gang)(gang),做出改變(bian)和(he)學會一(yi)(yi)種(zhong)新的(de)(de)行(xing)為(wei)模(mo)式是(shi)一(yi)(yi)個(ge)漸(jian)進的(de)(de)過程(cheng),發(fa)生改變(bian)的(de)(de)模(mo)式有(you)很(hen)多(duo)(duo)種(zhong),只要你(ni)能(neng)夠面對難題(ti),轉(zhuan)變(bian)思維(wei),改變(bian)方式,一(yi)(yi)定能(neng)夠走出一(yi)(yi)條(tiao)嶄新的(de)(de)道路。

每一份收獲的背后(hou),都是(shi)默(mo)默(mo)的堅持和努(nu)力付出。心(xin)存(cun)希望(wang),幸福(fu)就會降臨你;心(xin)存(cun)不懈,成功(gong)就會伴(ban)隨你。成績屬于過(guo)去,未(wei)來在于創造(zao)!蔡月華表示,將攜手團隊,一如既往,加倍努(nu)力,為公司的發展竭盡所能,為清遠高質(zhi)量(liang)(liang)發展貢(gong)獻力量(liang)(liang)!

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