第一名：比爾·蓋茨

比爾·蓋(gai)茨名列榜首并(bing)非(fei)由于他(ta)(ta)的(de)首富地(di)位或者(zhe)慈善工作，而主(zhu)要(yao)是基于他(ta)(ta)對于市場機遇的(de)把握，并(bing)將(jiang)(jiang)微軟(ruan)打造(zao)為(wei)軟(ruan)件巨人(ren)(ren)。他(ta)(ta)從來(lai)不(bu)是出眾的(de)程序(xu)員或設計師(shi)，但通(tong)過(guo)殘酷無情的(de)競爭(zheng)，蓋(gai)茨將(jiang)(jiang)微軟(ruan)發(fa)展(zhan)為(wei)全球最重要(yao)的(de)軟(ruan)件企業，并(bing)將(jiang)(jiang)競爭(zheng)對手踩在(zai)腳下，成(cheng)為(wei)同行的(de)夢魘。此后，蓋(gai)茨退出了微軟(ruan)從事(shi)慈善事(shi)業，不(bu)僅成(cheng)為(wei)全球捐款最多的(de)人(ren)(ren)，而且通(tong)過(guo)蓋(gai)茨基金會(hui)改(gai)變著千百人(ren)(ren)的(de)命運。

第二名：蘋果CEO史蒂夫·喬布斯

喬布斯(si)(si)于1976年(nian)(nian)與好友(you)共同(tong)創建了蘋(pin)果，并將該公(gong)司(si)的(de)(de)技(ji)術引入了千家萬戶。而當(dang)喬布斯(si)(si)離(li)(li)開后(hou)，蘋(pin)果隨即(ji)(ji)陷入了下滑，這也體現出他的(de)(de)貢獻。 1997年(nian)(nian)喬布斯(si)(si)重(zhong)返蘋(pin)果，不(bu)到一年(nian)(nian)該公(gong)司(si)即(ji)(ji)走上了復(fu)蘇(su)之路(lu)。喬布斯(si)(si)個性(xing)喜(xi)怒無常，較難相處，但具有出眾的(de)(de)領導能力，推動了許多(duo)偉大產品(pin)的(de)(de)問世，同(tong)時也激(ji)發出下屬的(de)(de)完美工(gong)作態(tai)度。不(bu)過，喬布斯(si)(si)面臨(lin)后(hou)繼乏人的(de)(de)問題，一旦他離(li)(li)開，蘋(pin)果可能出現問題。

第三名：前IBM CEO弗蘭克·卡里

在(zai)所有入選的(de)(de)CEO當(dang)中，卡(ka)里可謂默(mo)默(mo)無聞(wen)，但他(ta)對于(yu)我們生活卻是(shi)影響(xiang)巨大。他(ta)于(yu)1973至1981年間擔任IBM CEO，在(zai)此期間使IBM由大型計算機(ji)制(zhi)造轉向小型電腦，這體現了他(ta)真(zhen)正(zheng)的(de)(de)遠見卓識(shi)。為了打(da)破IBM傳統(tong)的(de)(de)公司(si)文化，卡(ka)里組建了專門的(de)(de)技術團(tuan)隊，在(zai)公司(si)以外從(cong)事計算機(ji)研發。正(zheng)是(shi)由于(yu)他(ta)的(de)(de)努力，藍色巨人才(cai)能(neng)克服其僵化體制(zhi)，依舊成為市場(chang)的(de)(de)領導者之(zhi)一(yi)。

第四名：前英特爾CEO戈登·摩爾(Gordon Moore)

摩爾于(yu)1975至1987年間擔任英(ying)(ying)特(te)爾掌門(men)人(ren)，經歷了(le)個人(ren)計算機(ji)產(chan)業蓬勃發展的(de)(de)時期。他(ta)(ta)采取了(le)與比爾·蓋(gai)茨(ci)相同的(de)(de)策略，促使其產(chan)品成為(wei)標準，并(bing)穩步推進芯片技術(shu)的(de)(de)發展。而他(ta)(ta)本人(ren)的(de)(de)“摩爾定律(lv)”更是(shi)家喻戶曉(xiao)，并(bing)深深融(rong)入(ru)了(le)英(ying)(ying)特(te)爾的(de)(de)公司(si)文化中，不(bu)僅成為(wei)該公司(si)的(de)(de)營銷手段，還是(shi)推動研發人(ren)員前(qian)進的(de)(de)動力。摩爾也(ye)是(shi)為(wei)數不(bu)多的(de)(de)技術(shu)與管理雙重(zhong)精英(ying)(ying)。

第五名：甲骨文CEO拉里·埃里森

拉里(li)·埃(ai)里(li)森(sen)(sen)是硅谷(gu)的(de)標志性人(ren)物，他將甲(jia)(jia)骨(gu)文的(de)數據(ju)庫業務(wu)發展為一棵搖(yao)錢樹，并進入企業軟件市場(chang)。對于(yu)業界人(ren)士來(lai)說，埃(ai)里(li)森(sen)(sen)是一個(ge)偶像，他的(de)智(zhi)慧與領導力，使(shi)自己成(cheng)為最好(hao)的(de)戰友(you)與最可怕的(de)敵(di)人(ren)。通過不斷的(de)斗爭，埃(ai)里(li)森(sen)(sen)使(shi)得(de)甲(jia)(jia)骨(gu)文控制了整個(ge)行(xing)業，也(ye)使(shi)自己變得(de)更加富有。同(tong)時(shi)，他狂放不羈的(de)生(sheng)活(huo)方式也(ye)吸引了眾(zhong)多(duo)的(de)眼球(qiu)。此外，埃(ai)里(li)森(sen)(sen)每年的(de)捐款數量也(ye)高(gao)得(de)令(ling)人(ren)吃驚。

第六名：戴爾CEO邁克爾·戴爾

早在大學時期(qi)，戴(dai)爾(er)(er)就創造了(le)自(zi)己的(de)電(dian)腦公(gong)司，并植入(ru)了(le)日后大獲成功(gong)的(de)按單定(ding)制(zhi)模(mo)式。隨(sui)著90年(nian)(nian)代互聯網的(de)發展，戴(dai)爾(er)(er)的(de)直(zhi)銷模(mo)式同時迎合了(le)個人(ren)與企業用(yong)戶(hu)，該公(gong)司也成長(chang)為全球領(ling)先的(de)PC制(zhi)造商(shang)。經過幾年(nian)(nian)的(de)緩慢(man)發展后，戴(dai)爾(er)(er)公(gong)司于2007年(nian)(nian)重(zhong)新召(zhao)回(hui)邁(mai)克(ke)(ke)爾(er)(er)擔任(ren)CEO，這也大大振奮了(le)整(zheng)個戴(dai)爾(er)(er)公(gong)司。當然，戴(dai)爾(er)(er)要(yao)想重(zhong)返PC的(de)老大地位(wei)，邁(mai)克(ke)(ke)爾(er)(er)還有許多工(gong)作(zuo)要(yao)做。

第七名：惠普聯合CEO威廉·休利特(William Hewlett)與戴維·帕卡德(Dave Packard )

很少(shao)看到兩個人(ren)(ren)如(ru)此緊密地聯(lian)系在(zai)同(tong)一(yi)項事業(ye)中(zhong)。有人(ren)(ren)還認為，休利(li)特與帕(pa)卡(ka)德(de)(de)是整個硅谷(gu)的(de)(de)締造(zao)者。成立(li)于1939的(de)(de)惠普，如(ru)今已成為美(mei)國標(biao)志性的(de)(de)企業(ye)。這(zhe)兩人(ren)(ren)盡管出身貧(pin)寒，卻(que)正(zheng)在(zai)打(da)造(zao)全球最大的(de)(de)高技術公司。休利(li)特與帕(pa)卡(ka)德(de)(de)幫助(zhu)創造(zao)了一(yi)種輕(qing)松平等的(de)(de)文(wen)化(hua)，這(zhe)成為日后(hou)整個IT行(xing)業(ye)的(de)(de)標(biao)準文(wen)化(hua)，而(er)他們也能(neng)夠(gou)身體力(li)行(xing)。

第八名：思科CEO約翰·錢伯斯(John Chambers)

錢伯(bo)斯(si)于(yu)1995年(nian)出任思科CEO，其后還擔任了(le)董事長，并在10年(nian)中將該公司發展為硅(gui)谷最大(da)的(de)(de)(de)企業之一。盡管(guan)思科成功(gong)(gong)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)原因在于(yu)互聯網浪潮(chao)帶來網絡(luo)設(she)備(bei)需求的(de)(de)(de)暴增，但錢伯(bo)斯(si)的(de)(de)(de)領(ling)導同樣居功(gong)(gong)至偉。他為人(ren)低調(diao)，在任期內成功(gong)(gong)避開了(le)反壟斷調(diao)查、股票謠言(yan)等諸多(duo)問題，盡管(guan)思科目前已經成為重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)通信設(she)備(bei)提(ti)供商，但錢伯(bo)斯(si)仍(reng)然強(qiang)調(diao)創新與研究(jiu)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性。

第九名：eBay CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)

惠(hui)特曼在上世紀(ji)90年(nian)代使自己經(jing)(jing)營(ying)的(de)事業(ye)真正保持了(le)盈利，在這(zhe)點上其他網站的(de)CEO們無人能及。惠(hui)特曼于1998年(nian)加(jia)入eBay，當(dang)時該公司(si)創始人已經(jing)(jing)認識到，需(xu)要有真正商業(ye)經(jing)(jing)驗的(de)人來參(can)與管(guan)理。在eBay的(de)十年(nian)CEO的(de)生(sheng)涯中(zhong)，她(ta)從(cong)(cong)未使該公司(si)虧損，并且將eBay從(cong)(cong)30人的(de)公司(si)發展為每(mei)年(nian)盈利400萬美元的(de)企業(ye)。在以(yi)男性為主導的(de)IT業(ye)界，惠(hui)特曼是為數(shu)不多(duo)成功女經(jing)(jing)理人之一。

第十名：Salesforce.com CEO馬克·貝尼夫(Marc Benioff)

當年貝尼(ni)夫(fu)離開甲骨(gu)文(wen)，在(zai)舊金(jin)山的(de)一(yi)座地下室里創(chuang)建了一(yi)家(jia)CRM(客戶關系管理(li))網絡服務公司。而(er)甲骨(gu)文(wen)CEO拉里·埃里森(sen)不僅對該公司表達了祝愿(yuan)。還表示有意投資。此(ci)后，貝尼(ni)夫(fu)將Salesforce從一(yi)家(jia)初(chu)創(chuang)企業打造為CRM甚至整個企業計算領域不可(ke)忽(hu)視(shi)的(de)公司。同時，貝尼(ni)夫(fu)對于(yu)員(yuan)工及社(she)會的(de)回(hui)報也(ye)是可(ke)圈可(ke)點(dian)。