第一名：比爾·蓋茨

比爾·蓋茨名(ming)列榜首并(bing)非由于他的首富地位或者慈善(shan)(shan)工作，而(er)主要是(shi)基于他對于市(shi)場機(ji)遇的把握，并(bing)將微(wei)軟(ruan)打(da)造為(wei)軟(ruan)件巨人。他從(cong)來不是(shi)出眾的程序員或設計(ji)師(shi)，但通過(guo)(guo)殘酷無情的競爭(zheng)，蓋茨將微(wei)軟(ruan)發展為(wei)全球(qiu)最重要的軟(ruan)件企業(ye)，并(bing)將競爭(zheng)對手(shou)踩(cai)在(zai)腳下(xia)，成為(wei)同行的夢魘。此后(hou)，蓋茨退(tui)出了微(wei)軟(ruan)從(cong)事慈善(shan)(shan)事業(ye)，不僅成為(wei)全球(qiu)捐款最多的人，而(er)且通過(guo)(guo)蓋茨基金會(hui)改變著(zhu)千百人的命運。

第二名：蘋果CEO史蒂夫·喬布斯

喬(qiao)布(bu)斯于1976年與好友共(gong)同(tong)創建了蘋果(guo)(guo)(guo)，并(bing)將該公(gong)司(si)的(de)技(ji)術引入了千家萬戶(hu)。而當喬(qiao)布(bu)斯離開后(hou)，蘋果(guo)(guo)(guo)隨即陷入了下(xia)滑，這也(ye)體現出他的(de)貢獻(xian)。 1997年喬(qiao)布(bu)斯重返蘋果(guo)(guo)(guo)，不到一年該公(gong)司(si)即走上了復蘇之(zhi)路。喬(qiao)布(bu)斯個性喜怒無常(chang)，較難(nan)相處，但具(ju)有出眾的(de)領導能(neng)(neng)力，推動了許多偉大產(chan)品的(de)問(wen)世(shi)，同(tong)時也(ye)激發出下(xia)屬的(de)完美工作態度。不過，喬(qiao)布(bu)斯面臨后(hou)繼乏人的(de)問(wen)題，一旦他離開，蘋果(guo)(guo)(guo)可能(neng)(neng)出現問(wen)題。

第三名：前IBM CEO弗蘭克·卡里

在(zai)所(suo)有入選(xuan)的(de)CEO當中(zhong)，卡里可謂默(mo)默(mo)無聞(wen)，但(dan)他對于我(wo)們生活卻是(shi)影響巨大。他于1973至1981年間擔(dan)任(ren)IBM CEO，在(zai)此(ci)期間使IBM由大型計(ji)算(suan)機制造(zao)轉向小型電腦，這體現(xian)了(le)他真正(zheng)的(de)遠(yuan)見卓(zhuo)識。為了(le)打(da)破IBM傳(chuan)統的(de)公司文化，卡里組建了(le)專門的(de)技術團隊，在(zai)公司以(yi)外從事(shi)計(ji)算(suan)機研(yan)發。正(zheng)是(shi)由于他的(de)努力，藍色巨人才能克服其僵化體制，依舊成(cheng)為市場的(de)領導者之一(yi)。

第四名：前英特爾CEO戈登·摩爾(Gordon Moore)

摩爾(er)(er)于(yu)1975至1987年間(jian)擔任英特(te)爾(er)(er)掌門人(ren)，經歷了個人(ren)計算機(ji)產業蓬勃發(fa)(fa)展的(de)(de)時期。他采取(qu)了與(yu)(yu)比爾(er)(er)·蓋茨相(xiang)同的(de)(de)策略，促使(shi)其產品(pin)成(cheng)為(wei)標準(zhun)，并穩步推(tui)進(jin)芯片(pian)技(ji)術的(de)(de)發(fa)(fa)展。而他本人(ren)的(de)(de)“摩爾(er)(er)定律”更是(shi)家(jia)喻戶曉(xiao)，并深深融入了英特(te)爾(er)(er)的(de)(de)公(gong)司(si)文化中，不僅(jin)成(cheng)為(wei)該公(gong)司(si)的(de)(de)營銷手段(duan)，還(huan)是(shi)推(tui)動研發(fa)(fa)人(ren)員前進(jin)的(de)(de)動力(li)。摩爾(er)(er)也是(shi)為(wei)數不多的(de)(de)技(ji)術與(yu)(yu)管理雙重精英。

第五名：甲骨文CEO拉里·埃里森

拉里·埃(ai)里森(sen)是(shi)硅(gui)谷的(de)(de)標志性(xing)人(ren)(ren)物，他(ta)將(jiang)甲(jia)骨文(wen)的(de)(de)數(shu)據庫(ku)業務發展為一棵搖(yao)錢樹，并進入企業軟件市場。對于業界人(ren)(ren)士來(lai)說，埃(ai)里森(sen)是(shi)一個(ge)偶像(xiang)，他(ta)的(de)(de)智慧與(yu)領導力，使(shi)自己成(cheng)為最好的(de)(de)戰(zhan)友與(yu)最可怕的(de)(de)敵人(ren)(ren)。通過不斷的(de)(de)斗(dou)爭(zheng)，埃(ai)里森(sen)使(shi)得甲(jia)骨文(wen)控制了(le)整個(ge)行(xing)業，也使(shi)自己變得更加富有。同時，他(ta)狂放不羈(ji)的(de)(de)生活(huo)方式也吸引了(le)眾(zhong)多的(de)(de)眼球。此外(wai)，埃(ai)里森(sen)每年的(de)(de)捐款數(shu)量也高得令人(ren)(ren)吃驚。

第六名：戴爾CEO邁克爾·戴爾

早在大(da)學時期，戴(dai)爾就創造了(le)自己的(de)電腦公司，并植入了(le)日(ri)后(hou)大(da)獲(huo)成功的(de)按單定(ding)制(zhi)模式。隨著90年代互聯網的(de)發(fa)展，戴(dai)爾的(de)直銷模式同(tong)時迎合了(le)個人(ren)與企業用戶，該公司也(ye)成長為全球領先(xian)的(de)PC制(zhi)造商(shang)。經過幾(ji)年的(de)緩慢發(fa)展后(hou)，戴(dai)爾公司于(yu)2007年重新召回邁(mai)克爾擔(dan)任CEO，這(zhe)也(ye)大(da)大(da)振奮了(le)整(zheng)個戴(dai)爾公司。當然，戴(dai)爾要想重返PC的(de)老大(da)地位(wei)，邁(mai)克爾還有許多工作(zuo)要做。

第七名：惠普聯合CEO威廉·休利特(William Hewlett)與戴維·帕卡德(Dave Packard )

很少看到兩個人(ren)如(ru)此緊密地(di)聯系在(zai)同(tong)一項(xiang)事業中。有人(ren)還認為，休(xiu)(xiu)利特與帕卡德是整(zheng)個硅谷的(de)(de)(de)締(di)造(zao)者。成立于(yu)1939的(de)(de)(de)惠(hui)普，如(ru)今已成為美國標志性(xing)的(de)(de)(de)企業。這(zhe)兩人(ren)盡管(guan)出身(shen)貧寒，卻正在(zai)打造(zao)全球最大的(de)(de)(de)高技術公司。休(xiu)(xiu)利特與帕卡德幫助創造(zao)了一種輕松平等的(de)(de)(de)文(wen)化，這(zhe)成為日后(hou)整(zheng)個IT行(xing)業的(de)(de)(de)標準文(wen)化，而他(ta)們也(ye)能夠身(shen)體力行(xing)。

第八名：思科CEO約翰·錢伯斯(John Chambers)

錢伯(bo)斯于1995年出任思科(ke)(ke)CEO，其后還擔任了董事長(chang)，并在10年中將該公司發(fa)展為(wei)(wei)硅谷最大的(de)(de)企(qi)業之一。盡(jin)管思科(ke)(ke)成功的(de)(de)重(zhong)要(yao)原因在于互(hu)聯網(wang)浪潮(chao)帶來網(wang)絡設備需求的(de)(de)暴增，但錢伯(bo)斯的(de)(de)領導同樣居功至偉(wei)。他為(wei)(wei)人低(di)調(diao)，在任期內成功避開(kai)了反壟斷調(diao)查、股票謠(yao)言等(deng)諸多問題，盡(jin)管思科(ke)(ke)目前已(yi)經成為(wei)(wei)重(zhong)要(yao)的(de)(de)通信設備提供(gong)商，但錢伯(bo)斯仍然強調(diao)創新(xin)與研(yan)究的(de)(de)重(zhong)要(yao)性。

第九名：eBay CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)

惠特曼(man)在(zai)上世(shi)紀90年(nian)代使自己經(jing)營的事(shi)業真正保持了盈利(li)，在(zai)這(zhe)點上其他網站的CEO們無(wu)人(ren)能(neng)及。惠特曼(man)于1998年(nian)加入eBay，當時該公(gong)司創始(shi)人(ren)已經(jing)認識到，需要有真正商業經(jing)驗的人(ren)來(lai)參(can)與管理(li)。在(zai)eBay的十年(nian)CEO的生(sheng)涯中，她從未使該公(gong)司虧(kui)損，并且將eBay從30人(ren)的公(gong)司發展(zhan)為每年(nian)盈利(li)400萬美(mei)元的企(qi)業。在(zai)以男性為主導的IT業界，惠特曼(man)是為數不(bu)多(duo)成功女(nv)經(jing)理(li)人(ren)之一。

第十名：Salesforce.com CEO馬克·貝尼夫(Marc Benioff)

當年貝(bei)(bei)尼(ni)夫離(li)開甲骨(gu)文(wen)，在舊金山的(de)一(yi)(yi)座地下室里(li)創(chuang)建了一(yi)(yi)家(jia)CRM(客戶關系管理)網絡服務公司(si)。而(er)甲骨(gu)文(wen)CEO拉里(li)·埃里(li)森不(bu)僅對(dui)(dui)該公司(si)表(biao)達了祝愿。還(huan)表(biao)示有意投資(zi)。此(ci)后，貝(bei)(bei)尼(ni)夫將Salesforce從一(yi)(yi)家(jia)初(chu)創(chuang)企(qi)業(ye)打造為CRM甚至整個企(qi)業(ye)計算領(ling)域不(bu)可(ke)忽視的(de)公司(si)。同時，貝(bei)(bei)尼(ni)夫對(dui)(dui)于員工及社(she)會的(de)回報也是可(ke)圈可(ke)點(dian)。