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【實木地板加盟】做實木地板生意怎么樣?加盟實木地板可以去總部考察嗎?

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導語

如今實(shi)木(mu)(mu)地(di)(di)板(ban)行業(ye)的發展狀況很好,在這樣市場(chang)環境下,很多人在創業(ye)時都選擇開(kai)起(qi)了(le)實(shi)木(mu)(mu)地(di)(di)板(ban)加(jia)盟(meng)店(dian)。通常新(xin)手在開(kai)實(shi)木(mu)(mu)地(di)(di)板(ban)加(jia)盟(meng)店(dian)的時候,遇到(dao)的首要(yao)難(nan)題往往就是關于(yu)實(shi)木(mu)(mu)地(di)(di)板(ban)加(jia)盟(meng)店(dian)的問(wen)題了(le),加(jia)盟(meng)實(shi)木(mu)(mu)地(di)(di)板(ban)可以去(qu)總部(bu)考(kao)察嗎(ma)?加(jia)盟(meng)做實(shi)木(mu)(mu)地(di)(di)板(ban)生意怎(zen)么樣呢?本文為您整理如下,希望能夠(gou)幫助到(dao)您!

做實木地板生意怎么樣?實木地板利潤分析
加盟級別 北上廣深 省會城市 地級城市 縣級城市
面積 100㎡ 90㎡ 80㎡ 70㎡
月營業額 16萬元 12萬元 9萬元 6萬元
毛利/月(毛利率) 8.32萬元(52%) 6萬元(50%) 4.32萬元(48%) 2.76萬元(46%)
房租費用(月) 2.8萬元 1.62萬元 1.12萬元 4900元
人員工資(月) 1.4萬元 1.2萬元 7500元 6000元
水電雜費(月) 1100元 1000元 900元 800元
月凈利潤 4.01萬元 3.08萬元 2.36萬元 1.59萬元
年凈利潤 48.12萬元 36.96萬元 28.32萬元 19.08萬元

(按級(ji)別(bie)分析)以上所提供(gong)的(de)信(xin)(xin)息僅供(gong)參考,投資(zi)費用為預估,可能會與實際情況有(you)所差別(bie),請認(ren)真核(he)實相關信(xin)(xin)息。投資(zi)有(you)風險,為減少(shao)風險請謹慎,本網(wang)站均(jun)不承擔任何(he)法律責(ze)任。

做實木地板生意怎么樣?實木地板利潤分析
加盟城市 一線城市(以上海為例) 二線城市(以濟南為例) 三線城市(以大慶為例) 四線城市(以宿遷為例)
面積 110㎡ 100㎡ 90㎡ 80㎡
月營業額 15萬元 12萬元 9萬元 7萬元
毛利/月(毛利率) 7.8萬元(52%) 6.24萬元(52%) 4.68萬元(52%) 3.64萬元(52%)
房租費用(月) 2.75萬元 1.7萬元 1.26萬元 8800元
人員工資(月) 1.52萬元 1.4萬元 7500元 6000元
水電雜費(月) 1200元 1100元 900元 800元
月凈利潤 3.41萬元 3.03萬元 2.58萬元 2.08萬元
年凈利潤 40.92萬元 36.36萬元 30.96萬元 24.96萬元

(按城(cheng)市分析(xi))以上所提供(gong)的信(xin)息(xi)僅供(gong)參考,投資費用為(wei)預估,可能會與實際情況有所差別,請(qing)認真核實相關信(xin)息(xi)。投資有風險(xian),為(wei)減少風險(xian)請(qing)謹慎(shen),本網(wang)站均不承擔任何法律責(ze)任。

加盟實木地板可以去總部考察嗎?
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    親(qin)往加(jia)盟總部進行(xing)考察,是(shi)決定投資加(jia)盟項目(mu)的必要步驟之一。只有摸清了加(jia)盟總部的實力(li)和實際運作情況,才(cai)能(neng)最(zui)終作出正確(que)的選擇,避免盲目(mu)投資的損(sun)失。那(nei)么(me),對(dui)加(jia)盟總部,應該從哪(na)些方面去進行(xing)考察呢加(jia)盟實木(mu)地板可以去總部考察嗎?

    當然(ran)可(ke)以(yi)了,必須去總(zong)部考(kao)察(cha),而且在(zai)去總(zong)部考(kao)察(cha)是需要注意(yi)以(yi)下幾方面的問題(ti):


    1、在(zai)過去3年間,該項產(chan)品(pin)或服(fu)務的市場需求量(liang)或接受程度是否顯(xian)(xian)著(zhu)增加?答案:未顯(xian)(xian)著(zhu)增加、少量(liang)增加和大量(liang)增加。

    如果(guo)是(shi)顯著增加,表示(shi)目前(qian)(qian)仍(reng)處(chu)于(yu)成長階(jie)段,而市場成長否,是(shi)決定此一行業(ye)前(qian)(qian)景的絕對(dui)重要指(zhi)標。當市場需求量(liang)大量(liang)增加時,對(dui)加盟(meng)者最(zui)為有利。


    2、該品牌及產品的(de)生(sheng)命周期目前處于哪(na)一(yi)個階(jie)段?答案:創新期、成長期、成熟期、衰退(tui)期。

    產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的生命(ming)周(zhou)期,是指產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的市(shi)場價值周(zhou)期。產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)像(xiang)人一樣,也(ye)都有各自的生命(ming)時間。處于創新期的產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin),其經(jing)營風險較(jiao)(jiao)(jiao)高(gao);成長(chang)期最佳(jia);而邁(mai)入成熟期的產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin),則必(bi)須(xu)配(pei)合較(jiao)(jiao)(jiao)多的行銷活動,才(cai)能(neng)具(ju)備較(jiao)(jiao)(jiao)好的競爭力(li);衰退期產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)則可以完(wan)全不予考慮。


    3、該產品或服(fu)務(wu)的(de)主要(yao)消費群(目標顧(gu)客(ke))在(zai)所預定(ding)(ding)開店區域內,約(yue)占總(zong)人口(kou)數的(de)百分比為何?答案(an)有(you):10%以下、21%-50%、51%以上。營(ying)業(ye)區域內,目標顧(gu)客(ke)群的(de)多寡,將決定(ding)(ding)加盟店的(de)營(ying)業(ye)額(e),因此(ci)至關(guan)重要(yao)。但(dan)是,必(bi)須(xu)占多少人口(kou)比例(li)始為有(you)利,則(ze)各不(bu)相同,因為必(bi)須(xu)視加盟店類型、購買型態(tai)(如重復購買頻率)與購買量而(er)定(ding)(ding)。


    4、該產(chan)(chan)品或服務是(shi)初次(ci)開發出來(lai)(全新(xin)產(chan)(chan)品),抑或是(shi)舊有產(chan)(chan)品的升級改造?答案有三:全新(xin)產(chan)(chan)品、舊產(chan)(chan)品改良、原已存在之產(chan)(chan)品。

    產(chan)品(pin)差異性(xing)所要表達的(de)是(shi)(shi),產(chan)品(pin)是(shi)(shi)否具有(you)較特(te)殊賣點或優越(yue)性(xing)能。產(chan)品(pin)差異性(xing)愈(yu)高,則愈(yu)能突(tu)顯出(chu)此加盟店(dian)特(te)色,并吸(xi)引消費人群(qun)。一般而言,如(ru)果是(shi)(shi)全新開發(fa)出(chu)來(lai)的(de)產(chan)品(pin),則其產(chan)品(pin)的(de)差異性(xing)與獨特(te)性(xing)通常較高。


    5、該產(chan)品或(huo)服務是否和(he)其他同業有(you)相當明(ming)顯的(de)差(cha)異(yi)(yi),具有(you)許(xu)多(duo)不同或(huo)明(ming)確而易辨(bian)認的(de)特色(se)(se)?答案也有(you)三個(ge):有(you)非常明(ming)顯的(de)差(cha)異(yi)(yi)與(yu)特色(se)(se)、有(you)差(cha)異(yi)(yi)但并(bing)不非常明(ming)顯、并(bing)無差(cha)異(yi)(yi)。

    為了避免(mian)激烈的(de)同(tong)(tong)業(ye)競(jing)爭,加(jia)(jia)盟總部之產品或(huo)服務應該有特(te)殊之處。如果該加(jia)(jia)盟總部產品并不特(te)殊,但其采(cai)用了特(te)殊的(de)銷(xiao)售方式(shi)(如直銷(xiao))、有流通管(guan)道(dao),或(huo)是(shi)加(jia)(jia)入明顯不同(tong)(tong)的(de)“商業(ye)包裝(zhuang)”(使(shi)之以不同(tong)(tong)方式(shi)呈現(xian)給大眾)時,也(ye)是(shi)其特(te)殊的(de)優勢。

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