如今實木地(di)板(ban)(ban)(ban)行業的發展(zhan)狀(zhuang)況很好(hao),在這樣市(shi)場環境下,很多(duo)人在創業時都(dou)選(xuan)擇(ze)開起了實木地(di)板(ban)(ban)(ban)加(jia)盟(meng)店。通常新手在開實木地(di)板(ban)(ban)(ban)加(jia)盟(meng)店的時候,遇到(dao)的首(shou)要難題(ti)往(wang)往(wang)就(jiu)是(shi)關于實木地(di)板(ban)(ban)(ban)加(jia)盟(meng)店的問題(ti)了,加(jia)盟(meng)實木地(di)板(ban)(ban)(ban)可以(yi)去(qu)總部考察嗎(ma)?加(jia)盟(meng)做實木地(di)板(ban)(ban)(ban)生意怎么樣呢?本文為(wei)您整理如下,希望能(neng)夠幫助到(dao)您!
加盟級別 | 北上廣深 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
面積 | 100㎡ | 90㎡ | 80㎡ | 70㎡ |
月營業額 | 16萬元 | 12萬元 | 9萬元 | 6萬元 |
毛利/月(毛利率) | 8.32萬元(52%) | 6萬元(50%) | 4.32萬元(48%) | 2.76萬元(46%) |
房租費用(月) | 2.8萬元 | 1.62萬元 | 1.12萬元 | 4900元 |
人員工資(月) | 1.4萬元 | 1.2萬元 | 7500元 | 6000元 |
水電雜費(月) | 1100元 | 1000元 | 900元 | 800元 |
月凈利潤 | 4.01萬元 | 3.08萬元 | 2.36萬元 | 1.59萬元 |
年凈利潤 | 48.12萬元 | 36.96萬元 | 28.32萬元 | 19.08萬元 |
(按級別(bie)分析(xi))以上所(suo)(suo)提供的信(xin)息僅供參考(kao),投資費用(yong)為預(yu)估(gu),可能會與實際(ji)情況(kuang)有(you)所(suo)(suo)差(cha)別(bie),請認真核實相關信(xin)息。投資有(you)風險,為減少(shao)風險請謹慎(shen),本(ben)網站均不承擔任(ren)何法律責任(ren)。
加盟城市 | 一線城市(以上海為例) | 二線城市(以濟南為例) | 三線城市(以大慶為例) | 四線城市(以宿遷為例) |
面積 | 110㎡ | 100㎡ | 90㎡ | 80㎡ |
月營業額 | 15萬元 | 12萬元 | 9萬元 | 7萬元 |
毛利/月(毛利率) | 7.8萬元(52%) | 6.24萬元(52%) | 4.68萬元(52%) | 3.64萬元(52%) |
房租費用(月) | 2.75萬元 | 1.7萬元 | 1.26萬元 | 8800元 |
人員工資(月) | 1.52萬元 | 1.4萬元 | 7500元 | 6000元 |
水電雜費(月) | 1200元 | 1100元 | 900元 | 800元 |
月凈利潤 | 3.41萬元 | 3.03萬元 | 2.58萬元 | 2.08萬元 |
年凈利潤 | 40.92萬元 | 36.36萬元 | 30.96萬元 | 24.96萬元 |
(按(an)城市分析(xi))以上所提供的(de)信息僅供參(can)考,投(tou)資費用為(wei)預估(gu),可能會(hui)與(yu)實(shi)際情(qing)況有(you)所差別,請認(ren)真核實(shi)相關信息。投(tou)資有(you)風險,為(wei)減(jian)少風險請謹慎,本網站均不(bu)承擔任何法(fa)律責任。
親往加(jia)(jia)盟(meng)總部進(jin)行(xing)考(kao)察(cha),是(shi)決(jue)定投資(zi)加(jia)(jia)盟(meng)項目的(de)必要步驟之一。只有摸清了(le)加(jia)(jia)盟(meng)總部的(de)實力和實際運作(zuo)(zuo)情況,才能最終作(zuo)(zuo)出正確的(de)選擇,避免盲(mang)目投資(zi)的(de)損(sun)失。那么,對加(jia)(jia)盟(meng)總部,應該從哪些方面(mian)去(qu)(qu)進(jin)行(xing)考(kao)察(cha)呢加(jia)(jia)盟(meng)實木地板(ban)可以去(qu)(qu)總部考(kao)察(cha)嗎?
當然可以(yi)了,必(bi)須去總部考(kao)察(cha)(cha),而且在(zai)去總部考(kao)察(cha)(cha)是需要(yao)注意(yi)以(yi)下幾方面的問題:
1、在過去(qu)3年間,該項產品或服務的市場需求量(liang)或接受程度是否顯著增(zeng)加(jia)?答案(an):未顯著增(zeng)加(jia)、少量(liang)增(zeng)加(jia)和大量(liang)增(zeng)加(jia)。
如果是(shi)顯著(zhu)增加,表(biao)示(shi)目前(qian)仍處于成長(chang)階段,而市場成長(chang)否,是(shi)決定(ding)此(ci)一行業前(qian)景(jing)的絕對重要指標。當市場需求量大量增加時(shi),對加盟者最為有(you)利。
2、該品牌(pai)及產品的生命周期目前處于(yu)哪一個階段?答案:創新期、成長(chang)期、成熟期、衰退期。
產品的生(sheng)命(ming)(ming)周(zhou)期(qi),是指(zhi)產品的市場(chang)價值周(zhou)期(qi)。產品像人一(yi)樣,也都有各自的生(sheng)命(ming)(ming)時間。處于創新期(qi)的產品,其經營(ying)風險較(jiao)高;成長期(qi)最佳(jia);而邁(mai)入成熟期(qi)的產品,則必須配合較(jiao)多的行銷活(huo)動,才能具備較(jiao)好的競爭力;衰退期(qi)產品則可以完全不予考慮。
3、該產品(pin)或(huo)服務的(de)(de)主要消費群(qun)(目標顧客)在所預定開店(dian)區域(yu)內,約占總(zong)人(ren)(ren)口數的(de)(de)百分比為何?答(da)案(an)有(you):10%以下(xia)、21%-50%、51%以上(shang)。營(ying)業區域(yu)內,目標顧客群(qun)的(de)(de)多寡,將決定加(jia)盟店(dian)的(de)(de)營(ying)業額,因(yin)此至關(guan)重要。但是,必須占多少人(ren)(ren)口比例(li)始(shi)為有(you)利,則各不相同,因(yin)為必須視加(jia)盟店(dian)類型、購買型態(如重復購買頻(pin)率)與購買量而定。
4、該產(chan)品(pin)或服務是初(chu)次(ci)開發出來(全新(xin)產(chan)品(pin)),抑或是舊有(you)產(chan)品(pin)的升級改造?答案有(you)三:全新(xin)產(chan)品(pin)、舊產(chan)品(pin)改良(liang)、原已(yi)存在之(zhi)產(chan)品(pin)。
產品差(cha)異(yi)性所(suo)要表達的是(shi),產品是(shi)否具有較特(te)殊(shu)賣點或優越性能(neng)(neng)。產品差(cha)異(yi)性愈高,則愈能(neng)(neng)突顯出此加盟店特(te)色,并吸引消費人群。一般而(er)言(yan),如果(guo)是(shi)全新開(kai)發出來(lai)的產品,則其產品的差(cha)異(yi)性與(yu)獨特(te)性通常較高。
5、該產品或服務是否和其他同(tong)業有(you)相(xiang)當(dang)明(ming)(ming)顯的(de)(de)差異,具有(you)許(xu)多不(bu)(bu)同(tong)或明(ming)(ming)確(que)而易辨認(ren)的(de)(de)特(te)色(se)?答案也有(you)三(san)個:有(you)非常明(ming)(ming)顯的(de)(de)差異與特(te)色(se)、有(you)差異但并不(bu)(bu)非常明(ming)(ming)顯、并無差異。
為了避免激烈(lie)的(de)同業競爭,加盟(meng)總部之(zhi)產品(pin)或服(fu)務應該有特(te)殊之(zhi)處。如果該加盟(meng)總部產品(pin)并不特(te)殊,但(dan)其(qi)采用了特(te)殊的(de)銷售(shou)方(fang)式(如直銷)、有流(liu)通(tong)管道,或是加入明顯不同的(de)“商業包裝”(使之(zhi)以不同方(fang)式呈現給(gei)大(da)眾)時(shi),也是其(qi)特(te)殊的(de)優勢。