一、在加盟前期，注意合理籌措(cuo)資金

有些初(chu)次(ci)創業的(de)小老板們由于急(ji)于開店，為了籌措加盟(meng)金、保(bao)證(zheng)金等，到(dao)處張羅，甚至借高利貸也(ye)(ye)在所不(bu)惜(xi)。一旦開店，雖(sui)然生(sheng)意(yi)也(ye)(ye)還算順(shun)利，但是(shi)每(mei)天因(yin)為籌錢償債(zhai)，沒(mei)有心思(si)投入店鋪經營，對生(sheng)意(yi)的(de)影(ying)響是(shi)可(ke)想而知的(de)。

二、店鋪選址

加盟店的(de)店鋪選(xuan)址(zhi)非常重要，選(xuan)擇好(hao)的(de)地(di)段，等于(yu)領取了財富的(de)入場券(quan)。最好(hao)是地(di)處(chu)商(shang)業(ye)區、住(zhu)宅區、商(shang)圈等繁華路段，以及過往人口和常住(zhu)人口數較(jiao)多的(de)地(di)方，以保證有(you)充足的(de)客源，還要看所選(xuan)地(di)址(zhi)方圓百米之內是否有(you)其(qi)它同行(xing)業(ye)競爭者，以及他們的(de)競爭優勢與營業(ye)狀況(kuang)都是需要調(diao)查(cha)的(de)。如(ru)果地(di)點(dian)選(xuan)擇不當(dang)，空有(you)高級的(de)裝潢、先進(jin)的(de)理(li)念、優雅的(de)氣氛，仍吸引不了顧客進(jin)門，這一點(dian)是尤為關鍵的(de)。

三、控(kong)制好(hao)經(jing)營成(cheng)本，規劃好(hao)進貨(huo)策略

在經(jing)營(ying)過程的(de)(de)成(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制十分(fen)重要，少(shao)一(yi)分(fen)開支就等于多出一(yi)分(fen)利(li)潤，把(ba)成(cheng)本(ben)壓縮在較低的(de)(de)范(fan)圍內(nei)是(shi)絕對(dui)必要的(de)(de)。當然，過分(fen)的(de)(de)節省也是(shi)不(bu)可取的(de)(de)。比如(ru)，燈(deng)光效果對(dui)于某些貨物(wu)的(de)(de)銷售來說，是(shi)吸引顧客的(de)(de)必不(bu)可少(shao)的(de)(de)條(tiao)件(jian)，如(ru)果為了省電而將射燈(deng)關閉，肯(ken)定會得不(bu)償失。同(tong)時(shi)，規劃好(hao)進(jin)貨策略，調(diao)節好(hao)周(zhou)轉速度，也是(shi)控(kong)(kong)制成(cheng)本(ben)的(de)(de)有效方法。

四、產品質量

尤(you)為重要(yao)的(de)(de)一點，那就(jiu)(jiu)是我(wo)們在(zai)(zai)加(jia)盟店的(de)(de)經(jing)營(ying)過程(cheng)中，如果想(xiang)獲得比較(jiao)好的(de)(de)發展，在(zai)(zai)市場(chang)上擁有比較(jiao)多的(de)(de)競(jing)爭優勢，那就(jiu)(jiu)需(xu)要(yao)我(wo)們在(zai)(zai)產品質量上讓(rang)消費者印象深刻、給用戶帶來更好的(de)(de)體驗。化妝(zhuang)品存在(zai)(zai)著假冒偽劣(lie)產品，如果想(xiang)讓(rang)我(wo)們的(de)(de)產品能夠得到消費者認可(ke)，就(jiu)(jiu)必(bi)須要(yao)讓(rang)產品質量給消費者印象深刻，這樣才能在(zai)(zai)市場(chang)上更好地存活下(xia)去。

五、學會(hui)管理員工，了解(jie)員工需求

化妝品(pin)行業(ye)是(shi)(shi)一個(ge)人員(yuan)(yuan)流(liu)動(dong)量比較大(da)(da)的(de)(de)行業(ye)，尤其是(shi)(shi)日化店(dian)(dian)店(dian)(dian)員(yuan)(yuan)流(liu)動(dong)性(xing)，有些店(dian)(dian)員(yuan)(yuan)在(zai)店(dian)(dian)內呆滿(man)一年左右的(de)(de)就離(li)開，這是(shi)(shi)化妝品(pin)行業(ye)非(fei)常大(da)(da)的(de)(de)損失。很(hen)多(duo)老(lao)板認為，很(hen)多(duo)員(yuan)(yuan)工(gong)學到東西(xi)就走了，如果還(huan)給(gei)予高(gao)的(de)(de)待遇，對(dui)自己是(shi)(shi)很(hen)大(da)(da)的(de)(de)損失。其實這個(ge)想(xiang)法是(shi)(shi)錯(cuo)誤的(de)(de)，設身處地的(de)(de)想(xiang)想(xiang)，如果在(zai)店(dian)(dian)內能得到好待遇，店(dian)(dian)員(yuan)(yuan)會輕易離(li)開嗎?如果一直惡性(xing)循環下去，對(dui)于店(dian)(dian)鋪持續性(xing)經營(ying)也是(shi)(shi)非(fei)常大(da)(da)的(de)(de)打擊(ji)。所以，充(chong)分體(ti)諒員(yuan)(yuan)工(gong)，適當性(xing)的(de)(de)滿(man)足她們一些要求，會讓你的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)更為你賣命。