格爾森木(mu)(mu)業是一(yi)家(jia)定位(wei)于“百(bai)(bai)年(nian)企業,百(bai)(bai)年(nian)品牌”的誠信進取型(xing)企業,在(zai)浙江(jiang)南潯擁有國(guo)際領先的實木(mu)(mu)地板(ban)、實木(mu)(mu)復(fu)合地板(ban)、強化(hua)木(mu)(mu)地板(ban)的研(yan)究和制(zhi)造中心,在(zai)浙江(jiang)總部擁有2家(jia)子公司(si),在(zai)全(quan)國(guo)各(ge)地共設(she)立(li)了10家(jia)銷售分(fen)公司(si)。
通過與世(shi)界50多個國家和地區(qu)的(de)(de)(de)廣泛(fan)經貿交流,2007年格爾森集團(tuan)的(de)(de)(de)總產值(zhi)為3億多元(yuan),進出口額約為1000萬美元(yuan)。目前(qian),近1萬名格爾森人正在致力于推動實木地板、實木復合地板、強(qiang)化(hua)(hua)木地板及相關配套產業的(de)(de)(de)全(quan)球化(hua)(hua)發(fa)展。
2001年(nian)(nian)以來(lai),格(ge)爾(er)(er)森在帶(dai)著實(shi)木(mu)(mu)地(di)板(ban)產(chan)業(ye)穩步升級的同時(shi),著手進軍(jun)實(shi)木(mu)(mu)復合地(di)板(ban)、強化木(mu)(mu)地(di)板(ban)領(ling)域的準備工作(zuo)。2004年(nian)(nian),格(ge)爾(er)(er)森正式進軍(jun)實(shi)木(mu)(mu)復合地(di)板(ban)產(chan)業(ye)和(he)強化木(mu)(mu)地(di)板(ban)產(chan)業(ye),且(qie)強化木(mu)(mu)地(di)板(ban)產(chan)品力躋身強勢(shi)競爭品牌行(xing)列。2005年(nian)(nian),格(ge)爾(er)(er)森為了鞏固產(chan)業(ye)鏈,從企(qi)業(ye)長(chang)遠的發展來(lai)規劃(hua)(hua)企(qi)業(ye)10年(nian)(nian)后的發展戰略,進軍(jun)木(mu)(mu)地(di)板(ban)坯(pi)料行(xing)業(ye),從源頭控(kong)制資(zi)源,以保(bao)企(qi)業(ye)平穩、健康的發展。格(ge)爾(er)(er)森計劃(hua)(hua)將(jiang)實(shi)木(mu)(mu)地(di)板(ban)年(nian)(nian)產(chan)銷規模擴張到800萬(wan)㎡。
強化(hua)木(mu)(mu)地(di)(di)板(ban)是格(ge)爾森(sen)繼實(shi)(shi)木(mu)(mu)地(di)(di)板(ban)、實(shi)(shi)木(mu)(mu)復合地(di)(di)板(ban)之后的(de)(de)第(di)三個支柱產業。2000年(nian)以(yi)來,養精蓄銳多(duo)年(nian)的(de)(de)格(ge)爾森(sen)企業從(cong)“只做外(wai)銷(xiao)”轉向“內(nei)外(wai)銷(xiao)賽(sai)馬”,組建(jian)了(le)從(cong)研發、技術(shu)、生產到營(ying)銷(xiao)的(de)(de)人才隊伍,集中研制和銷(xiao)售實(shi)(shi)木(mu)(mu)地(di)(di)板(ban)、強化(hua)木(mu)(mu)地(di)(di)板(ban)、實(shi)(shi)木(mu)(mu)復合地(di)(di)板(ban)。近(jin)兩年(nian),格(ge)爾森(sen)地(di)(di)板(ban)均以(yi)100%以(yi)上(shang)的(de)(de)增長率向全球(qiu)市場(chang)擴張,其中實(shi)(shi)木(mu)(mu)地(di)(di)板(ban)產銷(xiao)均已達到世界水平。
適(shi)應(ying)企(qi)業(ye)(ye)新(xin)時期(qi)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)需要,格爾(er)森(sen)正向“百(bai)年企(qi)業(ye)(ye)、百(bai)年品(pin)牌”方向躍升:從制(zhi)造優勢走向制(zhi)造與(yu)創造優勢并舉,從市場區(qu)域化(hua)走向市場與(yu)品(pin)牌國(guo)際化(hua)并舉。格爾(er)森(sen)不(bu)僅制(zhi)造性(xing)價比高的(de)產品(pin),更成(cheng)為所(suo)涉足木地板(ban)制(zhi)造領(ling)域的(de)潮(chao)流(liu)引導者,專業(ye)(ye)化(hua)、人(ren)性(xing)化(hua)、高品(pin)質是格爾(er)森(sen)木業(ye)(ye)及品(pin)牌全(quan)國(guo)擴(kuo)張的(de)堅強底氣。作為全(quan)國(guo)木業(ye)(ye)研發(fa)(fa)制(zhi)造領(ling)軍企(qi)業(ye)(ye),格爾(er)森(sen)不(bu)斷打破常(chang)規、超越自我,研制(zhi)新(xin)技術、新(xin)功(gong)能產品(pin),讓研發(fa)(fa)人(ren)性(xing)化(hua),促(cu)進(jin)行業(ye)(ye)實(shi)現升級換(huan)代(dai)。
01經銷商加盟
1.提供法人代(dai)表身份證(zheng)證(zheng)明與個人資(zi)料(liao)和企業營業執(zhi)照及銀行資(zi)信證(zheng)明;
2.專賣店不得經營其(qi)(qi)它(ta)商(shang)品(pin),不得經營其(qi)(qi)它(ta)品(pin)牌同(tong)類產(chan)品(pin),或以其(qi)(qi)它(ta)來源的產(chan)品(pin)冒充本公司的系列(lie)的產(chan)品(pin)出售;
3.連鎖總部授予(yu)專賣(mai)店(dian)使(shi)用的本(ben)公司標志、微章(zhang),不(bu)得(de)在合(he)同規定的范圍外(wai)使(shi)用,合(he)同期(qi)滿后(hou)的一個月內,如雙方不(bu)再續(xu)約,歸(gui)還相關物品;
4.專賣店經(jing)營者須向連鎖總部陳(chen)述經(jing)營思路(lu),以求得磨合與(yu)溝通。
02特許加盟連鎖專賣店
1.年滿(man)十八歲的法定完(wan)全責任人;
2.經營店鋪面積在150M2以上;
3.店鋪位置在本公司認(ren)為適當的地點;
4.專(zhuan)賣店(dian)經(jing)營者須向(xiang)連鎖總部陳述經(jing)營思路,以求得(de)磨合與(yu)溝通(tong)。
03地區總代理商
1.具備A項全(quan)部條件者;
2.有三年以上建材經(jing)營史(shi);
3.在本地區擁有良好的社(she)會關系,有社(she)區直銷(xiao)的經驗;
4.有符合要求的(de)足(zu)夠(gou)經營場所、倉庫。
5.有(you)符合要求的足夠(gou)的流動資金,具體地區考察確定;
6.擁有(you)一(yi)支優秀(xiu)的銷售隊伍;
7.市場容(rong)量允(yun)許設置兩間以上專(zhuan)賣店的城市方可考慮發展地區代理商(shang)特大城市一般不(bu)設代理商(shang);
04散客
1.尚未(wei)按連(lian)鎖(suo)專賣(mai)店要(yao)求甄(zhen)別或(huo)加盟的(de)新老經銷商(shang);
2.其店鋪不(bu)在有本公司連鎖專賣店代理商的城(cheng)市;
3.基店鋪不在有本公司特許加盟連(lian)鎖專賣店的生意圈內;
動態市場定位
基于專業的市(shi)場(chang)動察力(li),針對各區域市(shi)場(chang)動態,進行品牌區域市(shi)場(chang)的再定位,更加精準高(gao)效
動態價格策略
高(gao)性(xing)價比(bi)的產品讓您盡享(xiang)創新科技(ji)帶(dai)來的高(gao)收益、合理的層(ceng)級價差體系確保各(ge)級商家的利潤空(kong)間和年終激勵
動態產品規劃
以強大科技不斷開發出創新產品,滿足不同市(shi)場需(xu)(xu)求(qiu);豐富的產品線(xian)動態組合充分保障(zhang)各類(lei)市(shi)場的競爭需(xu)(xu)求(qiu)
動態促銷管理
幫(bang)您(nin)整合(he)區域營銷資源,成功實戰(zhan)經驗的互動(dong)銷售、顧問式銷售、解決方案式銷售模式全程(cheng)導入(ru)和(he)輔助(zhu)實施
動態渠道結構
經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)區域(yu)劃分靈活(huo)獨特,核心經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商、物流經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商和區域(yu)經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)商三種經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)合作模式選擇,度身打造最(zui)佳發展平臺
動態組織體系
基(ji)于市(shi)場發展需求,實行(xing)廠家的(de)專業人員和商家的(de)業務人員的(de)深度(du)合作、實現一(yi)體(ti)化經(jing)營、市(shi)場化管理
1、通過電話、傳(chuan)真、網絡留言(yan)等方(fang)式向我公司咨(zi)詢代理事(shi)項,索(suo)取相關(guan)資(zi)料,解答相關(guan)問題。
2、到(dao)我公(gong)司進(jin)行(xing)實(shi)地考(kao)察,并與市場專員進(jin)行(xing)業(ye)務洽談。
3、填寫代理申請書,確認合作意(yi)向。
4、我公司對(dui)申請者(zhe)所提供的各種資(zi)料進行審核,確認代理資(zi)格。
5、雙方確認考察結(jie)果無異(yi)議后,簽(qian)訂正式合(he)作合(he)約。
6、領(ling)取授權書、開業(ye)(ye)必需品、準備開業(ye)(ye)。