現如(ru)今,人們的生活水平(ping)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高,生活節奏越(yue)(yue)來越(yue)(yue)快,工(gong)作(zuo)壓力越(yue)(yue)來越(yue)(yue)大(da),在這(zhe)種情況(kuang)下(xia),人們的身(shen)(shen)體狀況(kuang)也開(kai)(kai)始(shi)走下(xia)坡(po)路。于是,健(jian)身(shen)(shen)運動開(kai)(kai)始(shi)被越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多(duo)的人認識(shi)并接受,而健(jian)身(shen)(shen)會所也開(kai)(kai)始(shi)萌芽,隨著(zhu)人們的健(jian)康意識(shi)增強,對(dui)健(jian)身(shen)(shen)的需求就越(yue)(yue)大(da)了,很(hen)多(duo)投資者想要開(kai)(kai)上一(yi)家(jia)健(jian)身(shen)(shen)會所,那么開(kai)(kai)一(yi)家(jia)健(jian)身(shen)(shen)會所如(ru)何(he)選址呢(ni)?又該如(ru)何(he)經(jing)營呢(ni)?小(xiao)編來為(wei)您(nin)(nin)整理提供吧(ba),希望能夠幫助到您(nin)(nin)!
1、健身會所要做(zuo)好市(shi)場的(de)(de)細分(fen),細分(fen)市(shi)場和客(ke)戶群,在(zai)分(fen)析消費者(zhe)消費趨勢的(de)(de)基礎上(shang),以品牌培(pei)育籌劃為指導,制(zhi)定合理(li)的(de)(de)貨(huo)源投放(fang)策略。健身會所的(de)(de)經營小技(ji)巧。要進一步發揮信息平(ping)臺(tai)的(de)(de)作用,為品牌培(pei)育工作提供方便(bian)快捷(jie)的(de)(de)數(shu)據(ju)支撐(cheng)。
2、健(jian)身(shen)(shen)會(hui)所(suo)要時刻注重員(yuan)工培訓(xun),培訓(xun)內容涵蓋很多方面(mian),每個月都會(hui)提供培訓(xun),培訓(xun)內容涉及健(jian)身(shen)(shen)會(hui)所(suo)加盟知識、員(yuan)工管理、銷售(shou)技(ji)巧(qiao)等等,讓加盟商全(quan)面(mian)了解自己所(suo)經營的事業,以及如何成功(gong)經營健(jian)身(shen)(shen)會(hui)所(suo)需(xu)掌握的各種技(ji)巧(qiao),健(jian)身(shen)(shen)會(hui)所(suo)的培訓(xun)要有針(zhen)對性(xing),查(cha)漏補缺。
3、健(jian)身會所(suo)(suo)在安排員(yuan)工參與培(pei)(pei)(pei)訓時(shi),最好由員(yuan)工自主選擇培(pei)(pei)(pei)訓課程,弱(ruo)點補(bu)充、強點優化,培(pei)(pei)(pei)訓要側重實用(yong)性,多(duo)一些健(jian)身會所(suo)(suo)加盟(meng)(meng)知(zhi)識,多(duo)一些銷(xiao)售(shou)(shou)技(ji)巧。健(jian)身會所(suo)(suo)的(de)經營小技(ji)巧。健(jian)身會所(suo)(suo)的(de)培(pei)(pei)(pei)訓目的(de)是為門店創造更好的(de)銷(xiao)售(shou)(shou)業績,而(er)健(jian)身會所(suo)(suo)加盟(meng)(meng)知(zhi)識是銷(xiao)售(shou)(shou)基(ji)礎,輔以銷(xiao)售(shou)(shou)技(ji)巧,將提高銷(xiao)售(shou)(shou)成功率(lv)。
健身房的(de)選址主要有三(san)個方向:一是繁華商(shang)(shang)業中心(xin);二(er)是高(gao)(gao)檔社(she)區集中地;三(san)是高(gao)(gao)端地產內(nei)部會所。前(qian)兩(liang)者必須(xu)自己做(zuo)充分的(de)調查與分析(xi),第(di)三(san)者是近(jin)兩(liang)年流行起來的(de),需要仔細分析(xi)開發(fa)商(shang)(shang)提(ti)供的(de)文字介紹和招商(shang)(shang)信息,而且必須(xu)對社(she)區的(de)入住人群(qun)進行分析(xi):
1、周邊環境:
(1)500米以內寫字樓(lou)(lou)/商務(wu)樓(lou)(lou)情況:商務(wu)樓(lou)(lou)等級,樓(lou)(lou)層數量,主要(yao)公司名(ming)稱,主要(yao)勞工職業(ye)性質,可開(kai)發能力和(he)潛力,有無(wu)配套(tao);
(2)3公里以內社區情(qing)況:社區大小,住戶數及特征分析,可開發(fa)能力(li)和潛力(li),有無配套(tao)。
(3)周邊同等產品消費(fei)場(chang)所(suo)分析:例如娛樂場(chang)所(suo)、咖啡館、美(mei)容美(mei)發等。
2、交通情況:
(1)四周道路分析; (2)公交數量分析
3、人流分析:
主(zhu)要是(shi)健(jian)身房門(men)面所對(dui)的(de)道路的(de)車流量(liang)、人(ren)流量(liang)分析。
4、配套設施
(1)用(yong)水情(qing)況(kuang)(kuang):冷、熱(re)水問題是否(fou)便利,如何解決(jue)(解決(jue)方(fang)案(an)); (2)電網情(qing)況(kuang)(kuang)、通(tong)訊(xun)網絡情(qing)況(kuang)(kuang); (3)停(ting)車位情(qing)況(kuang)(kuang);
(4)店外廣告(gao)位情(qing)況:
5、建筑硬件
(1)未來健身(shen)房所在(zai)樓層(ceng);
(2)未來健身房(fang)簡單(dan)規(gui)劃:外(wai)部(bu)景觀和內部(bu)功能區設置;
(3)如果不(bu)是底層,需要(yao)考慮樓層的(de)承重問題(ti);
(4)建筑的防水、滲水能(neng)力;
(5)建筑周邊業態,開(kai)設健身房是(shi)否(fou)會對(dui)其生活或營業造(zao)成影響,將來的(de)不可預測和可預測麻煩(fan)有多少。
1、投資咨詢
投(tou)資者以(yi)電話、傳真(zhen)、網上留言等方(fang)式向總部專(zhuan)業的(de)投(tou)資顧問咨詢相關合作事項(xiang),索(suo)取有關資料。
2、考察階段
考(kao)察當(dang)地消費市場狀(zhuang)況及發展趨勢。
3、資格審核
總部(bu)對投資者進行審核。確認投資者的合作資格(ge)。
4、簽訂合同
總部確認加(jia)盟商的考核資格(ge)后(hou),加(jia)盟商前往總部交流洽談,雙方確認合作意(yi)向,簽訂加(jia)盟合同。
5、店鋪選址
已有店鋪(pu)(pu)的加盟(meng)商,進(jin)行評估考核;沒有店鋪(pu)(pu)的加盟(meng)商,總部協(xie)助選址。
6、安排施工
公司免費為加盟商店鋪(pu)設計裝(zhuang)修圖紙,經(jing)雙(shuang)方(fang)確(que)認后安排施(shi)工。
7、總部培訓
總(zong)部安(an)排投(tou)資(zi)者(zhe)進(jin)行(xing)技術(shu)培訓,培訓合格(ge)后頒發授權銅牌。
8、開業策劃
開(kai)業經(jing)理制(zhi)定開(kai)業計劃(hua),全(quan)程指導開(kai)業工作,并確保開(kai)業物料的籌備發(fa)送。
9、正式營業及后(hou)續支持(chi)
總部協(xie)助投資者(zhe)開業(ye),并給予指導(dao)幫(bang)助。正(zheng)式動作(zuo)后,總部提供經營指導(dao)服務(wu)。