現如(ru)今，人們(men)的生(sheng)活水平越(yue)來(lai)(lai)越(yue)高，生(sheng)活節奏越(yue)來(lai)(lai)越(yue)快，工作壓力越(yue)來(lai)(lai)越(yue)大，在這種情況下(xia)，人們(men)的身(shen)(shen)(shen)(shen)體狀(zhuang)況也開(kai)(kai)始(shi)(shi)走下(xia)坡路。于是，健身(shen)(shen)(shen)(shen)運動開(kai)(kai)始(shi)(shi)被越(yue)來(lai)(lai)越(yue)多的人認識并接(jie)受，而健身(shen)(shen)(shen)(shen)會所也開(kai)(kai)始(shi)(shi)萌芽，隨著人們(men)的健康意識增強，對健身(shen)(shen)(shen)(shen)的需求就(jiu)越(yue)大了(le)，很多投資者想要開(kai)(kai)上(shang)一家(jia)健身(shen)(shen)(shen)(shen)會所，那(nei)么開(kai)(kai)一家(jia)健身(shen)(shen)(shen)(shen)會所如(ru)何選址(zhi)呢(ni)？又該如(ru)何經營呢(ni)？小編來(lai)(lai)為(wei)您(nin)整(zheng)理提供(gong)吧(ba)，希望能夠幫(bang)助到您(nin)！
1、健身會(hui)所要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)市場(chang)的(de)(de)細分(fen)，細分(fen)市場(chang)和客(ke)戶群，在分(fen)析(xi)消(xiao)費者(zhe)消(xiao)費趨勢的(de)(de)基礎上，以品(pin)(pin)牌培育籌(chou)劃為指(zhi)導，制定合理的(de)(de)貨源(yuan)投(tou)放策略。健身會(hui)所的(de)(de)經營小(xiao)技巧。要(yao)(yao)進一步發揮信息平臺的(de)(de)作(zuo)用(yong)，為品(pin)(pin)牌培育工(gong)作(zuo)提供方便快(kuai)捷的(de)(de)數(shu)據支撐。
2、健(jian)身會所(suo)要時刻注重員工培(pei)(pei)訓(xun)，培(pei)(pei)訓(xun)內容涵蓋很多(duo)方(fang)面(mian)，每個(ge)月都會提(ti)供培(pei)(pei)訓(xun)，培(pei)(pei)訓(xun)內容涉及健(jian)身會所(suo)加(jia)盟知識(shi)、員工管理、銷售技巧等等，讓加(jia)盟商全面(mian)了解自己所(suo)經(jing)(jing)營(ying)的事業，以及如何(he)成功經(jing)(jing)營(ying)健(jian)身會所(suo)需(xu)掌握的各(ge)種技巧，健(jian)身會所(suo)的培(pei)(pei)訓(xun)要有針對性，查漏補缺。
3、健身(shen)會(hui)所在安排員工參與培(pei)訓時，最(zui)好(hao)由員工自主選(xuan)擇培(pei)訓課程，弱(ruo)點補充、強點優(you)化，培(pei)訓要側重實用(yong)性，多一些(xie)(xie)健身(shen)會(hui)所加盟(meng)知識(shi)，多一些(xie)(xie)銷售(shou)技巧(qiao)(qiao)。健身(shen)會(hui)所的經營(ying)小技巧(qiao)(qiao)。健身(shen)會(hui)所的培(pei)訓目的是(shi)為門店創造(zao)更好(hao)的銷售(shou)業績，而(er)健身(shen)會(hui)所加盟(meng)知識(shi)是(shi)銷售(shou)基礎，輔(fu)以銷售(shou)技巧(qiao)(qiao)，將提(ti)高銷售(shou)成(cheng)功(gong)率。
健(jian)身房的選址(zhi)主要有三個方(fang)向：一是(shi)(shi)繁華商業中(zhong)心;二(er)是(shi)(shi)高檔社區集(ji)中(zhong)地;三是(shi)(shi)高端地產內部會所。前兩者必須自己做充分的調查與分析，第三者是(shi)(shi)近兩年流行起來的，需(xu)要仔細分析開發商提供的文字介(jie)紹(shao)和(he)招(zhao)商信(xin)息，而且必須對社區的入住人群進行分析：
1、周邊環境：
(1)500米以(yi)內(nei)寫(xie)字樓/商務樓情況：商務樓等級，樓層(ceng)數量(liang)，主要公司名稱，主要勞工職業性質，可開(kai)發能(neng)力和潛力，有無配套;
(2)3公(gong)里(li)以內(nei)社區(qu)情(qing)況(kuang)：社區(qu)大(da)小，住戶數及特征分析，可(ke)開發能力(li)和潛力(li)，有無配(pei)套。
(3)周(zhou)邊同等產(chan)品消費場所分析(xi)：例(li)如娛樂場所、咖(ka)啡(fei)館、美(mei)容美(mei)發(fa)等。
2、交通情況：
(1)四周道路(lu)分析(xi)； (2)公交數量分析(xi)
3、人流分析：
主要(yao)是健(jian)身(shen)房門(men)面所對的道路的車流量、人流量分析。
4、配套設施
(1)用水情(qing)(qing)況：冷、熱水問題(ti)是否(fou)便利，如何解決(解決方案(an)); (2)電網(wang)情(qing)(qing)況、通訊網(wang)絡情(qing)(qing)況; (3)停車(che)位(wei)情(qing)(qing)況;
(4)店外廣(guang)告位情況：
5、建筑硬件
(1)未來健身房所在(zai)樓層;
(2)未來健身房簡(jian)單(dan)規劃：外部景觀(guan)和(he)內部功(gong)能區設置;
(3)如果(guo)不是底層，需要考慮樓層的承重問題;
(4)建(jian)筑的防水、滲水能力;
(5)建筑周(zhou)邊業態，開(kai)設健(jian)身(shen)房是(shi)否(fou)會對(dui)其生活或營(ying)業造成影(ying)響，將來的不可預測和可預測麻煩(fan)有(you)多少。
1、投資咨詢
投(tou)資者以電話(hua)、傳(chuan)真、網上(shang)留言等方(fang)式向總部專(zhuan)業的(de)投(tou)資顧問咨詢相(xiang)關(guan)合作事項，索(suo)取有關(guan)資料(liao)。
2、考察階段
考察當地(di)消費市場狀況及發展(zhan)趨(qu)勢。
3、資格審核
總部對投資者(zhe)進行(xing)審(shen)核(he)。確認投資者(zhe)的合作資格。
4、簽訂合同
總(zong)部(bu)確(que)認加盟(meng)商的考核資格后，加盟(meng)商前往總(zong)部(bu)交(jiao)流洽談(tan)，雙方確(que)認合作意向，簽訂加盟(meng)合同。
5、店鋪選址
已有店鋪的(de)加盟商，進行評估考核；沒有店鋪的(de)加盟商，總部(bu)協助選址。
6、安排施工
公(gong)司免費為加盟商(shang)店鋪設計裝修圖紙，經雙方確認后安排施工。
7、總部培訓
總部安(an)排投(tou)資者進行技術培訓(xun)，培訓(xun)合格(ge)后(hou)頒發授(shou)權(quan)銅牌。
8、開業策劃
開(kai)業(ye)經理(li)制定開(kai)業(ye)計劃，全程指導(dao)開(kai)業(ye)工作，并確保開(kai)業(ye)物(wu)料的(de)籌備發送。
9、正式營(ying)業及后續支持
總部協助(zhu)投(tou)資者開(kai)業，并給(gei)予指(zhi)導幫(bang)助(zhu)。正式動作(zuo)后，總部提(ti)供經營指(zhi)導服務(wu)。
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