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代理商的經營管理能夠和品牌戰略(lve)高度(du)統一(yi)。
充分認識和理解公(gong)司的芒(mang)果视频下载、產(chan)品定位以及中長期發展(zhan)戰略(lve)。
了解(jie)品牌市場部對區域市場銷售(shou)目標及市場運作方(fang)案。
同時(shi)能夠(gou)切實執行(xing)品牌(pai)市場部的各(ge)項銷售(shou)政策。
各代理需有售后(hou)服務(wu)意識,積極準備為(wei)客戶服務(wu)。
具有與市場相匹配的(de)銷售網絡。
加盟商與公(gong)司負責人就合作(zuo)具體事宜作(zuo)詳細(xi)交流,確定加盟意向。
申請(qing)人填妥加盟申請(qing)表,并將個(ge)人資料傳真或掃描(miao)發郵箱(xiang)至公司(si)。
加盟(meng)商提供區域(yu)銷(xiao)售(shou)計劃書,提供賣場地理位置圖。
公(gong)司對意向(xiang)加(jia)(jia)盟商資料(liao)審(shen)核(he)并實地考察,進行加(jia)(jia)盟資格綜合評估。
過公司對意(yi)向加(jia)盟商的(de)審核合格后簽訂正式的(de)特(te)許經營(ying)合同、同時交納前(qian)期定金。
按照加盟店(dian)裝修(xiu)(xiu)標準在我司(si)指導下,完成裝修(xiu)(xiu),統一店(dian)面形象(xiang)
公司委派(pai)督導人(ren)員協助進行人(ren)員招募及專(zhuan)賣店管理的前期(qi)培訓(xun)、銷售技巧(qiao)輔導等相關培訓(xun)
加盟商結清相關款項安排發(fa)貨,公司協(xie)助貨品陳列(lie),提供進銷存管理系統及開業(ye)指導、
進入終(zhong)端(duan)市場運(yun)營階段(duan),公司(si)定期指(zhi)導(dao)運(yun)營。