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代理商的(de)經營管理能(neng)夠和品牌戰略高度(du)統一。
充分認(ren)識(shi)和(he)理解公司(si)的(de)芒果视频下载(zai)、產品定(ding)位以及中長期(qi)發展(zhan)戰略。
了(le)解(jie)品(pin)牌市(shi)(shi)(shi)場部(bu)對區域市(shi)(shi)(shi)場銷售目標及市(shi)(shi)(shi)場運(yun)作(zuo)方案。
同(tong)時能夠切實執(zhi)行品牌(pai)市(shi)場部(bu)的各(ge)項銷售(shou)政策。
各代理需有售后(hou)服(fu)務意(yi)識,積(ji)極準(zhun)備為客戶服(fu)務。
具有(you)與市場相匹配的銷售網絡。
加盟(meng)商(shang)與(yu)公司負責人就合作具(ju)體(ti)事(shi)宜作詳細交流(liu),確定加盟(meng)意(yi)向(xiang)。
申(shen)(shen)請人填妥加盟申(shen)(shen)請表,并將個人資料(liao)傳真或掃描發郵(you)箱(xiang)至公司(si)。
加盟(meng)商提(ti)供區域(yu)銷售(shou)計劃(hua)書(shu),提(ti)供賣(mai)場地理位置圖(tu)。
公司對(dui)意(yi)向加盟商資(zi)(zi)料審(shen)核并實地考察,進行(xing)加盟資(zi)(zi)格綜(zong)合評估。
過公(gong)司對(dui)意向加盟商的審核合(he)格后簽(qian)訂正(zheng)式(shi)的特許(xu)經營合(he)同(tong)、同(tong)時交納前(qian)期定金。
按照加盟店裝修標準在(zai)我(wo)司指導下,完(wan)成裝修,統一店面形象(xiang)
公司委(wei)派(pai)督導(dao)人員協助進行(xing)人員招募及專賣(mai)店管理的前(qian)期培訓(xun)、銷售(shou)技巧(qiao)輔導(dao)等相(xiang)關培訓(xun)
加盟商結清相關款項安(an)排發貨(huo),公司協助貨(huo)品陳(chen)列,提(ti)供(gong)進銷存管(guan)理系(xi)統及開業(ye)指導、
進入(ru)終(zhong)端市(shi)場運(yun)營階段,公司定(ding)期(qi)指導(dao)運(yun)營。