【直播平臺(tai)對比】游戲(xi)網絡視(shi)頻直播平臺(tai)對比 戲(xi)數各大(da)直播平臺(tai)的優劣勢(shi)

游戲網絡視頻直播平臺對比

直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)行業的火(huo)熱帶(dai)動了各(ge)大直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)平(ping)(ping)臺的發(fa)展，就目前我(wo)們所(suo)知(zhi)的熱門直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)平(ping)(ping)臺就有(you)斗魚TV，戰旗TV，YY直(zhi)(zhi)播(bo)(bo), 全民直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)，熊貓TV等(deng)等(deng)，每一個直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)平(ping)(ping)臺都有(you)其特定(ding)的資源(yuan)與優勢。

要說現在操作性最好(hao)用與平臺運(yun)行最流暢的非(fei)斗魚莫(mo)屬，打開斗魚直(zhi)(zhi)播，首先映入眼簾的就(jiu)是芒果视频(pin)下(xia)载的直(zhi)(zhi)播推薦(jian)。

斗魚

投資方(fang)/資源方(fang)：奧飛、紅杉

定位分析：斗魚以游戲為主(zhu)并擁有大量的觀眾(zhong)基礎(chu)，同時拓展其(qi)他(ta)娛樂項目等，希(xi)望通(tong)過主(zhu)播傳播優(you)質的內容從(cong)而產(chan)生(sheng)大量人(ren)氣(qi)和盈利，所以(yi)其(qi)最初的商業(ye)模式，魚丸并不能用(yong)錢購買，希(xi)望通(tong)過任務的形式增加(jia)主(zhu)播和觀眾(zhong)的用(yong)戶(hu)粘(zhan)性，通(tong)過平臺人(ren)數(shu)優(you)勢轉化為商業(ye)價值。

發展問題：1.成本壓力（融資）

2.商業化變現

解析：成本(ben)壓(ya)力，其中以(yi)帶(dai)寬成本(ben)和內(nei)容成本(ben)為重，YY明年(nian)在虎牙業務上(shang)的(de)(de)(de)帶(dai)寬預算是(shi)2.6億，也就(jiu)是(shi)一個(ge)月(yue)2000萬+，根據目前的(de)(de)(de)業務數據看，斗(dou)魚的(de)(de)(de)帶(dai)寬成本(ben)比這(zhe)個(ge)只高(gao)不低。所以(yi)在現(xian)在還(huan)沒有成規(gui)(gui)模收(shou)入的(de)(de)(de)情況下，斗(dou)魚的(de)(de)(de)融資規(gui)(gui)模和節奏將(jiang)變(bian)得異常重要。除了融資，對于斗(dou)魚最大的(de)(de)(de)挑戰可能就(jiu)是(shi)商業化變(bian)現(xian)的(de)(de)(de)來源以(yi)及實施進度。

戰旗

投資方(fang)/資源方(fang)：邊鋒/浙(zhe)報

定位分析：通過砸錢買主播戰隊版權等方式迅速產生內容從而獲取用戶，戰旗隸屬于邊鋒，邊鋒在做戰旗之前已經被浙報收購。浙報是什么？國企、媒體-報業、A股上(shang)市公(gong)司。戰旗(qi)(qi)可以(yi)算邊(bian)鋒/浙報過去一年(nian)在互聯網行(xing)業上(shang)做的新(xin)嘗試中(zhong)最為有效果(guo)的一個，邊(bian)鋒給與戰旗(qi)(qi)的資金和資源(yuan)支(zhi)持(chi)不可謂(wei)不多。

發(fa)展問題(ti)：是否獨(du)立問題(ti)

解析(xi)：戰旗在(zai)和(he)其他(ta)對手直面競爭之前可能(neng)需要先解決是(shi)否要獨立的問(wen)題。獨立發(fa)展(zhan)就(jiu)獨立成(cheng)立公(gong)司，給團隊足夠多的股(gu)份支持(chi)，吸引(yin)外(wai)部投資者參與公(gong)司發(fa)展(zhan)；如(ru)果不獨立，那就(jiu)和(he)YY一樣確定好(hao)發(fa)展(zhan)目標與預期。

熊貓TV

投資方/資源方：王思聰

定(ding)位分析：對于(yu)熊(xiong)(xiong)貓(mao)TV來(lai)說(shuo)，王思(si)聰本身是IG戰隊老板，所以(yi)(yi)說(shuo)在戰隊資(zi)(zi)源(yuan)和(he)解說(shuo)資(zi)(zi)源(yuan)上具備一定(ding)基礎和(he)優勢。據熊(xiong)(xiong)貓(mao)TV的(de)注冊資(zi)(zi)料顯示(shi)，熊(xiong)(xiong)貓(mao)TV的(de)股東里包(bao)括裴(pei)樂(le)(le)(WE戰隊老板)，候閣亭(OMG戰隊老板)，斗魚知名主播小(xiao)智(zhi)。另外據說(shuo)，原(yuan)本斗魚爐石傳(chuan)說(shuo)的(de)所有明星主播，包(bao)括安德羅妮，囚徒等(deng)人(ren)，還(huan)有，LOL退役選手若風，以(yi)(yi)及包(bao)括SOL等(deng)在內的(de)《爐石傳(chuan)說(shuo)》全部主播都(dou)已私下(xia)簽約熊(xiong)(xiong)貓(mao)TV。顯而(er)(er)易見(jian)，在實力派方面，熊(xiong)(xiong)貓(mao)TV勢必也(ye)(ye)用盡專業(ye)(ye)性(xing)資(zi)(zi)源(yuan)奠定(ding)自(zi)己的(de)行業(ye)(ye)地位。對于(yu)電競直播而(er)(er)言，明星的(de)亮相就像(xiang)是一次真人(ren)秀的(de)網絡表演，可以(yi)(yi)借助粉絲經(jing)濟(ji)效應(ying)形成巨大影(ying)響(xiang)力。而(er)(er)Angelababy簽約熊(xiong)(xiong)貓(mao)TV當主播，也(ye)(ye)已經(jing)被證(zheng)實，高(gao)額的(de)簽約費、加上王思(si)聰在娛(yu)樂(le)(le)行業(ye)(ye)的(de)人(ren)氣效應(ying)，可預(yu)見(jian)，在未來(lai)還(huan)會有很多喜(xi)歡玩電競的(de)偶(ou)像(xiang)派明星加盟熊(xiong)(xiong)貓(mao)TV。

虎牙

投資(zi)方(fang)/資(zi)源方(fang)：YY

定位分析：前(qian)身作為YY游戲直播(bo)，繼承了YY注重主播(bo)與觀(guan)眾(zhong)互動的模式，也(ye)希望通過互動的模式增加(jia)觀(guan)眾(zhong)與主播(bo)的交流，讓主播(bo)與觀(guan)眾(zhong)的關系變得(de)更親(qin)密，從而提(ti)高用(yong)戶(hu)粘性，也(ye)可以提(ti)高觀(guan)眾(zhong)購買(mai)付費道具的轉化率(lv)。目前(qian)來看，虎牙也(ye)慢(man)慢(man)的向商業化轉化。

發(fa)展問題：1.商業化發(fa)展趨向

解析：過早的(de)(de)(de)深入的(de)(de)(de)商(shang)業化可能(neng)會讓(rang)用戶(hu)，尤其(qi)(qi)是(shi)大(da)(da)眾(zhong)用戶(hu)離開(kai)平臺，結(jie)果是(shi)虎(hu)(hu)牙(ya)變成了一(yi)個披著游(you)戲皮的(de)(de)(de)秀場，而從投資的(de)(de)(de)角度(du)看，雖然(ran)YY今年(nian)非常(chang)強勢的(de)(de)(de)給出(chu)了7億預算，但據專業人員(yuan)猜測YY也有(you)可能(neng)希(xi)望找尋其(qi)(qi)他投資者（戰略(lve)or財務都有(you)可能(neng)）一(yi)起參(can)與(yu)虎(hu)(hu)牙(ya)。未(wei)來虎(hu)(hu)牙(ya)在可能(neng)會是(shi)這個市場中(zhong)最大(da)(da)的(de)(de)(de)變數。