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始創于1996年，知名低壓電器品牌，主打高低壓電器元件/防爆電器/儀器儀表/建筑電器產品，集金融、地產、新能源、國際貿易為一體的綜合型企業

人民電器始創(chuang)于1986年，1996年組建人(ren)民電(dian)器(qi)集團，總部位(wei)于浙江樂清(qing)。集團擁有(you)浙江、上海、南昌、撫州四大制造(zao)基地、12家(jia)全資子公(gong)司、85家(jia)控股成員(yuan)企(qi)業、800多家(jia)加工協作企(qi)業和3000多家(jia)銷(xiao)售(shou)公(gong)司。產(chan)品暢銷(xiao)全球70多個國家(jia)和地區，廣泛應用于浦東機場(chang)(chang)、京滬(hu)高鐵、三(san)峽水電(dian)、北京地鐵、奧運場(chang)(chang)館、南水北調(diao)、青藏鐵路(lu)、嫦娥探月工程(cheng)、越(yue)南太安(an)水電(dian)樞紐(niu)等國內外重大工程(cheng)項(xiang)目。

二十多年來，人民電器集團領航人鄭元(yuan)豹憑著超前的理念、堅毅的品(pin)(pin)質、大膽的改革，以勤(qin)勞和智慧的精神，率領團隊勵精圖治，開(kai)拓創新，實現了(le)從產品(pin)(pin)經(jing)營(ying)到品(pin)(pin)牌經(jing)營(ying)、從商品(pin)(pin)經(jing)營(ying)到資(zi)本經(jing)營(ying)的重大跨越(yue)，締(di)造出被經(jing)濟理論界(jie)高度推崇的“人民模式”。

人(ren)民電(dian)器致力于提(ti)升產品結構和產業結構，致力于從(cong)(cong)(cong)數量(liang)發展型向(xiang)(xiang)質量(liang)效益(yi)型，從(cong)(cong)(cong)低(di)附(fu)加值向(xiang)(xiang)高附(fu)加值，從(cong)(cong)(cong)低(di)技(ji)術含量(liang)向(xiang)(xiang)高技(ji)術含量(liang)，從(cong)(cong)(cong)低(di)品牌價值向(xiang)(xiang)高品牌價值，從(cong)(cong)(cong)中國500強向(xiang)(xiang)世界(jie)500強的目標跨越。在“面(mian)向世(shi)界，服務(wu)全(quan)球”的方針(zhen)指引下，人(ren)民電器正昂首闊步(bu)向世(shi)界知名(ming)民族品牌(pai)邁(mai)進。

人民電器(qi)集(ji)團以“不(bu)斷滿足客戶(hu)(hu)需求和持續為客戶(hu)(hu)創(chuang)造價(jia)值”為目標(biao)，以強大的技術實力、嚴格的品(pin)質控制、完善(shan)的管理(li)制度和迅捷(jie)的服(fu)務體系為保障，在國內外市場迅速崛(jue)起。“人民電器(qi)”產(chan)(chan)品(pin)市場占有率(lv)不(bu)斷攀升，已成為中國工(gong)業電器(qi)產(chan)(chan)銷(xiao)量較大的企(qi)業之一。

2006年(nian)，人民電(dian)器集團導入(ru)績(ji)效管(guan)理模式，吸收波多(duo)里格績(ji)效評價準(zhun)則，結合中國實際，以組織(zhi)行為(wei)為(wei)起點，以顧客為(wei)中心，以質量為(wei)基礎，對企業(ye)進行多(duo)方位的績(ji)效評價，提升了綜合管(guan)理水平。

人民電器集團以科學發展觀總覽全局，不斷學習和借鑒國內外先進的管理方法，持續創新管理機制，形成了獨具特色的人民管理模式。在多年的實踐中，人民電器集團推出了自主創新和具有特色的以PCDM經營承包為核心的績效管理模式，掌控經營管理狀況的十三大財務管理指標體系，推進精細化管理的六字方針，整合工作標準、管理標準、流程標準的“三標合一”管理體系，通過信息化技術提升經營管理績效的五級數據庫管理體系。