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近年來，公司在(zai)袁華亮董事(shi)長的主導下(xia)，以“主動進化(hua)論”為(wei)(wei)企業發(fa)(fa)展觀，傾力(li)(li)(li)打造以設計、技(ji)術(shu)、集(ji)采、管控(kong)為(wei)(wei)核(he)心的競(jing)爭力(li)(li)(li)，以董事(shi)合伙(huo)人機制(zhi)(zhi)為(wei)(wei)核(he)心的模(mo)式競(jing)爭力(li)(li)(li)，以品(pin)牌(pai)和文化(hua)信仰為(wei)(wei)核(he)心的文化(hua)競(jing)爭力(li)(li)(li)，制(zhi)(zhi)定了以“市場(chang)化(hua)、品(pin)牌(pai)化(hua)、國際(ji)化(hua)”為(wei)(wei)目標的發(fa)(fa)展戰略，大力(li)(li)(li)推行(xing)內部變革和公司治理，在(zai)制(zhi)(zhi)度、文化(hua)、品(pin)牌(pai)、品(pin)質、人才、技(ji)術(shu)、管控(kong)、科技(ji)、研發(fa)(fa)、創新等方(fang)面(mian)推陳出新。

并通過不(bu)斷強化營銷(xiao)服(fu)(fu)務(wu)、技術支(zhi)持(chi)、資(zi)金保障三大核心(xin)(xin)(xin)優勢，構建“輕資(zi)產、大平臺、小管理(li)(li)、大服(fu)(fu)務(wu)”的(de)產業平臺，營建主動、開(kai)放、支(zhi)持(chi)、服(fu)(fu)務(wu)型(xing)的(de)大營銷(xiao)體系。體制創(chuang)新和內(nei)部治理(li)(li)使公司(si)煥(huan)發(fa)(fa)出信心(xin)(xin)(xin)和活力，開(kai)創(chuang)了(le)持(chi)續、高速發(fa)(fa)展的(de)良好態勢，在酒店(dian)、醫院、教(jiao)育(yu)(yu)、文旅(lv)、大型(xing)綜合(he)體、政府工程等領域(yu)，均樹立了(le)一(yi)批深受好評(ping)的(de)精(jing)品工程，令業界為之矚目！公司(si)在發(fa)(fa)展的(de)同(tong)時(shi)，不(bu)忘(wang)積極回(hui)饋社(she)會，熱心(xin)(xin)(xin)投身公益事業，積極參與(yu)助學助教(jiao)、創(chuang)立教(jiao)育(yu)(yu)基金、捐(juan)建教(jiao)學樓(lou)等各類愛心(xin)(xin)(xin)行動，以拳拳之心(xin)(xin)(xin)，認(ren)真踐諾公司(si)的(de)每一(yi)份社(she)會責任(ren)。