河(he)北(bei)幸(xing)福消(xiao)費(fei)金融股份有限公司是張家口銀(yin)行聯合神州優車、藍鯨控股共同發(fa)起設立(li)的,經原中國(guo)銀(yin)監會批準成立(li)的消(xiao)費(fei)金融公司。
公(gong)司(si)于2017年6月14日正式開業,其中(zhong),張(zhang)家口銀行股份有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)出資(zi)3億(yi)元(yuan),占比(bi)47.1%;神州優(you)車股份有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)出資(zi)2.5億(yi)元(yuan),占比(bi)39.25%;藍鯨控股集團(tuan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)司(si)出資(zi)0.87億(yi)元(yuan),占比(bi)13.65%。
公(gong)司設(she)置了包含股東(dong)大會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、監事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)和(he)高管層(ceng)在內的“三會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)一層(ceng)”公(gong)司治理體系(xi),董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)下設(she)戰略發展(zhan)(zhan)委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、風(feng)險管理委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、審計與關聯交易控制委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、消(xiao)費(fei)者權益(yi)保(bao)護委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、提名委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)以(yi)及薪酬與考核委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui),并(bing)根據業務(wu)(wu)(wu)需要設(she)置前臺(tai)業務(wu)(wu)(wu)發展(zhan)(zhan)部(bu)(bu)門(men)、中臺(tai)業務(wu)(wu)(wu)管理部(bu)(bu)門(men)以(yi)及后臺(tai)保(bao)障部(bu)(bu)門(men),其中前臺(tai)部(bu)(bu)門(men)包括市(shi)場發展(zhan)(zhan)部(bu)(bu)、信息(xi)科技部(bu)(bu)和(he)數據資(zi)產管理部(bu)(bu),中臺(tai)部(bu)(bu)門(men)包括計劃財務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)、風(feng)險管理部(bu)(bu)和(he)人力資(zi)源部(bu)(bu),后臺(tai)部(bu)(bu)門(men)包括行政(zheng)綜(zong)合(he)部(bu)(bu)、法律(lv)合(he)規部(bu)(bu)、消(xiao)費(fei)者權益(yi)保(bao)護部(bu)(bu)、審計部(bu)(bu)、董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)辦公(gong)室和(he)監事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)辦公(gong)室。目前暫無(wu)分(fen)支機構。
2018年,在監管部門的(de)指導下,公司堅持“強化質量(liang)、防(fang)范風險、突出(chu)能(neng)力(li)、穩步發展(zhan)(zhan),打造差(cha)異(yi)化的(de)消費金融競爭(zheng)優勢”的(de)經營(ying)指導思(si)想,堅定實施“融入互聯網生(sheng)態,融入河北生(sheng)態,融入股東生(sheng)態”的(de)工作主(zhu)線,總體(ti)目標完成良好(hao),基礎建設有(you)效夯實,內生(sheng)動力(li)蓬(peng)勃發展(zhan)(zhan),在創(chuang)新探索中初步形成了科(ke)技(ji)驅動、智慧金融、普惠金融的(de)差(cha)異(yi)化核心(xin)能(neng)力(li),得到了社(she)會各界的(de)認可(ke)。
經過(guo)長時間(jian)的發展,公司消費金融生(sheng)態(tai)體系初步(bu)搭建,發展韌(ren)性明顯提升;產(chan)品體系建設初步(bu)成(cheng)型,獲客能(neng)力(li)逐步(bu)提高(gao);風控體系建設羽翼(yi)漸豐,資(zi)產(chan)管理能(neng)力(li)持續增(zeng)強。
一是互聯(lian)網(wang)生(sheng)態(tai)得到深化發展,鞏固了(le)(le)與BATJ、網(wang)易、360、分期(qi)樂等互聯(lian)網(wang)頭部平(ping)臺的(de)(de)合作,探索接(jie)入了(le)(le)一批營銷平(ping)臺,打造了(le)(le)自(zi)主架構、自(zi)主研發、自(zi)主風(feng)控、自(zi)主核算(suan)、自(zi)主催收(shou)的(de)(de)業(ye)務模式。二是建成了(le)(le)“幸(xing)(xing)(xing)福(fu)花、幸(xing)(xing)(xing)福(fu)買、幸(xing)(xing)(xing)福(fu)結、幸(xing)(xing)(xing)福(fu)幫”四大(da)產品(pin)體系,建設(she)(she)重心從(cong)迅速連接(jie)向(xiang)交互貫通轉移,分散的(de)(de)多(duo)方數(shu)據整合納入了(le)(le)統一平(ping)臺管(guan)理,資(zi)源有(you)效(xiao)整合,獲客能力逐(zhu)步提高,各渠道申(shen)請用戶迅速增長。三是股東(dong)協同效(xiao)率提升(sheng),河北(bei)生(sheng)態(tai)融入進程提速。一方面(mian),“自(zi)場景(jing)”獲客節奏加快,依托(tuo)張家口銀行物理網(wang)點優勢,打造“幸(xing)(xing)(xing)福(fu)+”河北(bei)模式;另(ling)一方面(mian),消(xiao)費(fei)場景(jing)建設(she)(she)點面(mian)結合,確定了(le)(le)以(yi)消(xiao)費(fei)升(sheng)級(ji)、教育、家裝、出行四類消(xiao)費(fei)場景(jing)為主要(yao)拓展方向(xiang),與當(dang)地多(duo)家龍頭企(qi)業(ye)建立(li)了(le)(le)合作關(guan)系。四是在風(feng)險管(guan)理框架指(zhi)引下,堅持合規、可控、穩健的(de)(de)風(feng)險偏好,打造了(le)(le)“墨(mo)子”風(feng)控體系,不良貸款率保持同業(ye)較好水(shui)平(ping)。