河北幸福消(xiao)費金(jin)融(rong)股份(fen)有限公(gong)司是張家口銀行聯合神州優車、藍鯨控股共(gong)同發(fa)起設立的,經(jing)原中國銀監會批準成(cheng)立的消(xiao)費金(jin)融(rong)公(gong)司。
公司于2017年6月14日正(zheng)式開業(ye),其(qi)中,張家口銀行股(gu)份有(you)限公司出(chu)(chu)資(zi)3億元,占比(bi)47.1%;神州優車股(gu)份有(you)限公司出(chu)(chu)資(zi)2.5億元,占比(bi)39.25%;藍鯨控股(gu)集團有(you)限公司出(chu)(chu)資(zi)0.87億元,占比(bi)13.65%。
公司(si)設置了包(bao)(bao)(bao)含股東大會(hui)(hui)(hui)(hui)、董事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)、監事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)和高管(guan)(guan)(guan)層在內的“三(san)會(hui)(hui)(hui)(hui)一層”公司(si)治理(li)(li)體系,董事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)下設戰略發展(zhan)(zhan)委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、風險(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、審(shen)計與(yu)關聯交易控制委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、消費者權(quan)益保(bao)護委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、提(ti)名委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)以及薪(xin)酬與(yu)考核委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui),并根據(ju)業務需要設置前臺業務發展(zhan)(zhan)部(bu)(bu)(bu)(bu)門、中(zhong)臺業務管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)(bu)門以及后臺保(bao)障部(bu)(bu)(bu)(bu)門,其中(zhong)前臺部(bu)(bu)(bu)(bu)門包(bao)(bao)(bao)括市場(chang)發展(zhan)(zhan)部(bu)(bu)(bu)(bu)、信息科技部(bu)(bu)(bu)(bu)和數(shu)據(ju)資(zi)產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)(bu),中(zhong)臺部(bu)(bu)(bu)(bu)門包(bao)(bao)(bao)括計劃財務部(bu)(bu)(bu)(bu)、風險(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)部(bu)(bu)(bu)(bu)和人力資(zi)源部(bu)(bu)(bu)(bu),后臺部(bu)(bu)(bu)(bu)門包(bao)(bao)(bao)括行政(zheng)綜(zong)合(he)部(bu)(bu)(bu)(bu)、法律合(he)規部(bu)(bu)(bu)(bu)、消費者權(quan)益保(bao)護部(bu)(bu)(bu)(bu)、審(shen)計部(bu)(bu)(bu)(bu)、董事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)辦公室和監事(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)辦公室。目前暫(zan)無分支機構(gou)。
2018年,在(zai)(zai)監管部門的(de)指導下,公司堅持“強(qiang)化質量(liang)、防(fang)范風險、突(tu)出能力(li)、穩步(bu)發(fa)展(zhan),打(da)造差異化的(de)消費金融(rong)(rong)(rong)競(jing)爭優勢”的(de)經營(ying)指導思想,堅定實施“融(rong)(rong)(rong)入(ru)(ru)互(hu)聯網(wang)生態(tai),融(rong)(rong)(rong)入(ru)(ru)河北生態(tai),融(rong)(rong)(rong)入(ru)(ru)股東生態(tai)”的(de)工作(zuo)主線(xian),總(zong)體目標完(wan)成良好(hao),基礎(chu)建設有效夯實,內(nei)生動力(li)蓬勃發(fa)展(zhan),在(zai)(zai)創新探索中(zhong)初步(bu)形成了科技驅動、智慧金融(rong)(rong)(rong)、普惠金融(rong)(rong)(rong)的(de)差異化核心能力(li),得(de)到了社會各界的(de)認可。
經過長時間(jian)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan),公(gong)司消費金融生態體系初步搭建(jian),發(fa)展(zhan)(zhan)韌性(xing)明顯(xian)提(ti)升;產品體系建(jian)設(she)初步成型,獲客能(neng)力(li)逐步提(ti)高;風控體系建(jian)設(she)羽(yu)翼(yi)漸豐,資產管(guan)理(li)能(neng)力(li)持(chi)續增強(qiang)。
一是(shi)互聯網(wang)生(sheng)態(tai)得(de)到深化(hua)發展,鞏固了(le)與BATJ、網(wang)易、360、分期(qi)樂等互聯網(wang)頭(tou)部平臺(tai)的(de)合(he)(he)作(zuo),探(tan)索接(jie)入了(le)一批營銷(xiao)平臺(tai),打造了(le)自主架(jia)構、自主研發、自主風(feng)控(kong)、自主核算、自主催收的(de)業(ye)(ye)務(wu)模式。二(er)是(shi)建(jian)(jian)成(cheng)了(le)“幸(xing)福花、幸(xing)福買、幸(xing)福結、幸(xing)福幫”四大產品體(ti)系(xi),建(jian)(jian)設重心(xin)從迅(xun)速(su)連接(jie)向(xiang)交(jiao)互貫通轉移,分散的(de)多方(fang)數據(ju)整合(he)(he)納入了(le)統一平臺(tai)管理(li)(li),資源有效整合(he)(he),獲客(ke)能(neng)力逐步提高,各渠道申請用(yong)戶迅(xun)速(su)增(zeng)長。三(san)是(shi)股東協同(tong)效率(lv)提升,河北生(sheng)態(tai)融入進程提速(su)。一方(fang)面,“自場景(jing)”獲客(ke)節奏加快(kuai),依托(tuo)張家(jia)(jia)口(kou)銀行物理(li)(li)網(wang)點(dian)(dian)優勢(shi),打造“幸(xing)福+”河北模式;另一方(fang)面,消費(fei)(fei)場景(jing)建(jian)(jian)設點(dian)(dian)面結合(he)(he),確定了(le)以消費(fei)(fei)升級(ji)、教育、家(jia)(jia)裝(zhuang)、出行四類消費(fei)(fei)場景(jing)為主要(yao)拓展方(fang)向(xiang),與當地多家(jia)(jia)龍頭(tou)企(qi)業(ye)(ye)建(jian)(jian)立了(le)合(he)(he)作(zuo)關系(xi)。四是(shi)在(zai)風(feng)險管理(li)(li)框架(jia)指引下,堅持合(he)(he)規、可控(kong)、穩健的(de)風(feng)險偏好(hao),打造了(le)“墨子”風(feng)控(kong)體(ti)系(xi),不良貸款率(lv)保持同(tong)業(ye)(ye)較好(hao)水平。