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陸氏集團(tuan)主要業(ye)務(wu)及(ji)資產(chan)(chan)均位于(yu)(yu)越南、香(xiang)港及(ji)中國。集團(tuan)收入超過90%來(lai)自越南，其非(fei)流(liu)動(dong)資產(chan)(chan)亦(yi)有(you)約55%位于(yu)(yu)越南。集團(tuan)主要于(yu)(yu)越南從事基(ji)建及(ji)地產(chan)(chan)相(xiang)關業(ye)務(wu)，包括水泥業(ye)務(wu)、物業(ye)投資及(ji)地產(chan)(chan)發展業(ye)務(wu)。集團(tuan)亦(yi)于(yu)(yu)香(xiang)港經營一(yi)間酒店(dian)，及(ji)于(yu)(yu)香(xiang)港及(ji)中國持有(you)一(yi)些投資物業(ye)。

集團于(yu)1991年(nian)開始(shi)投(tou)資(zi)于(yu)越南(nan)市(shi)場(chang)。在(zai)投(tou)資(zi)越南(nan)之(zhi)前，集團早于(yu)1979年(nian)當(dang)中國(guo)(guo)開始(shi)對外(wai)開放市(shi)場(chang)時(shi)，已(yi)為(wei)當(dang)時(shi)投(tou)資(zi)中國(guo)(guo)市(shi)場(chang)之(zhi)先驅者。集團并(bing)于(yu)1982年(nian)在(zai)中國(guo)(guo)正(zheng)式成(cheng)立生產基地以(yi)制(zhi)造電視機及電視組件(jian)，受惠于(yu)當(dang)時(shi)中國(guo)(guo)經濟發展，集團亦迅速(su)成(cheng)長，并(bing)于(yu)1987年(nian)于(yu)香港聯(lian)合交易(yi)所(suo)上市(shi)。

于90年初，預見中國(guo)市場之競爭將(jiang)會愈加劇烈，尤其(qi)是電(dian)子(zi)行(xing)業，管(guan)理層(ceng)明了集團為(wei)適當時(shi)候分散其(qi)投資于不同行(xing)業及(ji)/或不同地(di)域。經(jing)多年研(yan)究其(qi)他亞洲國(guo)家(jia)，管(guan)理層(ceng)發現(xian)越南猶如一顆未(wei)被開(kai)采之寶石一樣，其(qi)擁有(you)豐(feng)富資源及(ji)龐大潛能，及(ji)于很多方面與(yu)中國(guo)于1980年代開(kai)放初期十分相似。

于(yu)發展(zhan)中國家如越南等，管(guan)理層相(xiang)信當經(jing)濟(ji)(ji)開(kai)始發展(zhan)起來時，經(jing)濟(ji)(ji)增長(chang)第(di)一浪應(ying)該(gai)是與基礎建設有(you)所關連之(zhi)行業(ye)。因(yin)此，投資(zi)于(yu)基建及物業(ye)相(xiang)關之(zhi)業(ye)務(wu)應(ying)可站于(yu)一個有(you)利(li)之(zhi)位置，以獲受惠于(yu)經(jing)濟(ji)(ji)之(zhi)發展(zhan)。

在(zai)物業(ye)投(tou)資(zi)業(ye)務及(ji)水(shui)泥業(ye)務穩(wen)定收入及(ji)現金流入支持下，集(ji)團(tuan)之發展(zhan)目(mu)標為把握(wo)機會投(tou)資(zi)于越南之房地產發展(zhan)業(ye)務。另一(yi)方(fang)面，于香港及(ji)中國，集(ji)團(tuan)為多元化投(tou)資(zi)組(zu)合，將維持酒店營運及(ji)物業(ye)投(tou)資(zi)業(ye)務。