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陸氏集(ji)團主要業(ye)(ye)務及(ji)(ji)(ji)資(zi)產均位于越南(nan)、香(xiang)港(gang)(gang)及(ji)(ji)(ji)中國。集(ji)團收入(ru)超過90%來自(zi)越南(nan)，其非(fei)流(liu)動資(zi)產亦(yi)有約55%位于越南(nan)。集(ji)團主要于越南(nan)從事基建及(ji)(ji)(ji)地(di)(di)產相關業(ye)(ye)務，包括水泥業(ye)(ye)務、物(wu)業(ye)(ye)投資(zi)及(ji)(ji)(ji)地(di)(di)產發展業(ye)(ye)務。集(ji)團亦(yi)于香(xiang)港(gang)(gang)經(jing)營(ying)一間酒(jiu)店，及(ji)(ji)(ji)于香(xiang)港(gang)(gang)及(ji)(ji)(ji)中國持有一些投資(zi)物(wu)業(ye)(ye)。

集(ji)(ji)團(tuan)于1991年開(kai)(kai)始(shi)投資(zi)于越南市場。在投資(zi)越南之前，集(ji)(ji)團(tuan)早于1979年當中國(guo)開(kai)(kai)始(shi)對外開(kai)(kai)放市場時，已(yi)為(wei)當時投資(zi)中國(guo)市場之先(xian)驅(qu)者。集(ji)(ji)團(tuan)并于1982年在中國(guo)正(zheng)式成立生產基地以制造電(dian)視機及電(dian)視組(zu)件，受(shou)惠于當時中國(guo)經濟發展，集(ji)(ji)團(tuan)亦迅速(su)成長，并于1987年于香港聯合(he)交易所上(shang)市。

于(yu)(yu)90年初(chu)，預見中國市場之競爭將會愈加(jia)劇(ju)烈，尤其是電子行業(ye)，管理層明了集團為適當時候分(fen)散其投資于(yu)(yu)不(bu)同行業(ye)及/或不(bu)同地(di)域。經多年研究其他亞洲國家，管理層發(fa)現越南猶如一顆未被開采(cai)之寶石一樣，其擁有豐富資源及龐大潛能，及于(yu)(yu)很多方(fang)面(mian)與中國于(yu)(yu)1980年代開放初(chu)期十分(fen)相似(si)。

于(yu)發展(zhan)中國家如越南等(deng)，管理層相(xiang)信(xin)當經濟(ji)開始發展(zhan)起來時，經濟(ji)增長第一浪應該是與基礎建(jian)設有所關連之(zhi)(zhi)行業。因此，投(tou)資于(yu)基建(jian)及物業相(xiang)關之(zhi)(zhi)業務應可站(zhan)于(yu)一個有利之(zhi)(zhi)位(wei)置，以獲(huo)受惠于(yu)經濟(ji)之(zhi)(zhi)發展(zhan)。

在物(wu)業(ye)投資(zi)業(ye)務及(ji)(ji)水泥業(ye)務穩定收入及(ji)(ji)現金流(liu)入支(zhi)持下，集(ji)團之(zhi)發展(zhan)目(mu)標為把握機會投資(zi)于(yu)越南之(zhi)房地(di)產發展(zhan)業(ye)務。另一方(fang)面，于(yu)香港及(ji)(ji)中(zhong)國，集(ji)團為多元化投資(zi)組合，將維持酒店(dian)營(ying)運及(ji)(ji)物(wu)業(ye)投資(zi)業(ye)務。