財富世界500強企業，以在全世界部署的全球網絡與各產業領域的客戶及合作伙伴之間的信任關系為基礎，充分發揮綜合實力，開展多元的事業活動，包括日本國內外的各種產品和服務的銷售、進出口、三邊貿易、商業投資等
住友(you)商事的(de)前身是1919年(nian)(nian)12月設(she)(she)立的(de)大阪北(bei)港(gang)株(zhu)(zhu)式(shi)會(hui)(hui)社，平(ping)整造出大阪北(bei)港(gang)地(di)帶，開展(zhan)周(zhou)邊(bian)地(di)區(qu)開發(fa)等工(gong)(gong)作，經營從(cong)事不(bu)動(dong)產(chan)業務。1944年(nian)(nian)與株(zhu)(zhu)式(shi)會(hui)(hui)社住友(you)大廈(sha)合(he)并，并更名(ming)為住友(you)土(tu)地(di)工(gong)(gong)務株(zhu)(zhu)式(shi)會(hui)(hui)社。1945年(nian)(nian)11月更名(ming)為日本建設(she)(she)產(chan)業株(zhu)(zhu)式(shi)會(hui)(hui)社，進(jin)軍貿(mao)易領域(yu)，經營已有業務聯系的(de)住友(you)集團內(nei)部(bu)各公司的(de)產(chan)品(pin)，以及各行業主要制(zhi)造商的(de)產(chan)品(pin)。從(cong)那時起，公司專注于貿(mao)易領域(yu)，積極擴大經營的(de)品(pin)種和范圍。1949年(nian)(nian)在(zai)東京、大阪、名(ming)古屋(wu)的(de)各大證券交易所(suo)上(shang)市。
在“Big Three”的口號(hao)下，推(tui)出銷售額達到同行(xing)業(ye)(ye)第(di)三的方針，同時還力求提(ti)升人均銷售額。1962年大(da)阪和東京的各營業(ye)(ye)部(bu)(bu)門(men)實行(xing)了(le)一體化管(guan)理(li)，并根據產品對部(bu)(bu)門(men)進行(xing)劃分(fen)，設置了(le)鋼鐵、有色金屬、電機、機械、農(nong)水產、化學合成(cheng)品、纖維、物資燃(ran)料、不動(dong)產9個總(zong)部(bu)(bu)。1967年為了(le)推(tui)進跨越(yue)總(zong)部(bu)(bu)框架的中長(chang)期業(ye)(ye)務，設置了(le)項目小組來促進開展(zhan)大(da)型項目、資源開發、新產業(ye)(ye)領域(yu)的業(ye)(ye)務。
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