湖南星沙農村商業銀行股份有限公司根據縣域經濟發展的實際,確立了農區、園區、社區“三區銀行”的市場定位,著力打造“農民的貼心銀行,社區的親情銀行、中小企業的伙伴銀行”,在服務縣域經濟發展的同時,建立健全“三會一層”的法人治理體系。通過實施全行等級經營、全員等級管理,推行大、小微客戶經理管理制度,實施網點風險等級評價,設立事后監督、集中授權、遠程視頻監控三大中心,構建覆蓋前中后臺的風險全流程控制機制,實現了安全穩健運營。構建(jian)了人工(gong)網點、自助銀行(xing)、社區銀行(xing)、手機(ji)銀行(xing)、網上(shang)銀行(xing)、便民服務點、便民POS機(ji)等于一體(ti)的綜(zong)合服務體(ti)系,全(quan)行(xing)人工(gong)網點達(da)到68個,讓(rang)全(quan)縣老(lao)百姓在“家門口(kou)”就能享受到方便快捷的金融(rong)(rong)(rong)服務,基本實現(xian)了“基礎(chu)金融(rong)(rong)(rong)不(bu)出村、綜(zong)合金融(rong)(rong)(rong)不(bu)出鎮”的便民目標。