湖南星沙農村商業銀行股份有限公司根據縣域經濟發展的實際,確立了農區、園區、社區“三區銀行”的市場定位,著力打造“農民的貼心銀行,社區的親情銀行、中小企業的伙伴銀行”,在服務縣域經濟發展的同時,建立健全“三會一層”的法人治理體系。通過實施全行等級經營、全員等級管理,推行大、小微客戶經理管理制度,實施網點風險等級評價,設立事后監督、集中授權、遠程視頻監控三大中心,構建覆蓋前中后臺的風險全流程控制機制,實現了安全穩健運營。構建(jian)了人工網(wang)點(dian)、自助銀行(xing)、社區(qu)銀行(xing)、手機(ji)銀行(xing)、網(wang)上銀行(xing)、便(bian)(bian)民(min)服(fu)務點(dian)、便(bian)(bian)民(min)POS機(ji)等于(yu)一體(ti)的(de)綜合服(fu)務體(ti)系(xi),全(quan)(quan)行(xing)人工網(wang)點(dian)達到(dao)68個,讓全(quan)(quan)縣老百(bai)姓在“家門(men)口”就能享受到(dao)方便(bian)(bian)快捷(jie)的(de)金融(rong)服(fu)務,基本實現了“基礎金融(rong)不(bu)(bu)出(chu)村、綜合金融(rong)不(bu)(bu)出(chu)鎮”的(de)便(bian)(bian)民(min)目(mu)標。