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隨著政府(fu)職能(neng)的(de)(de)轉變和(he)新(xin)醫(yi)改(gai)政策的(de)(de)發(fa)布，醫(yi)院(yuan)作為準(zhun)獨立(li)事業法人(ren)單位(wei)，其自主(zhu)運營(ying)的(de)(de)能(neng)力(li)要(yao)不斷加強。醫(yi)院(yuan)也要(yao)講求成本效(xiao)益，需要(yao)引入競(jing)爭機制(zhi)，要(yao)用較(jiao)少的(de)(de)投(tou)入取得較(jiao)好(hao)的(de)(de)醫(yi)療服務(wu)效(xiao)果(guo)，在(zai)滿足社會需求，注重社會效(xiao)益的(de)(de)同時(shi)，獲得相應(ying)的(de)(de)經濟效(xiao)益，從而(er)提(ti)高(gao)醫(yi)院(yuan)自身的(de)(de)生存與發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)，增強內(nei)部控制(zhi)和(he)抵御風(feng)險能(neng)力(li)。就目前狀況來看，醫(yi)院(yuan)若大(da)幅度提(ti)高(gao)醫(yi)療收(shou)入、服務(wu)更(geng)多(duo)的(de)(de)患者，必然(ran)要(yao)增大(da)醫(yi)院(yuan)人(ren)、財(cai)、物投(tou)入；如果(guo)對(dui)投(tou)入的(de)(de)資金不能(neng)合(he)理(li)(li)的(de)(de)使(shi)用，并進行有效(xiao)的(de)(de)理(li)(li)，不但不能(neng)帶來高(gao)的(de)(de)醫(yi)療效(xiao)率(lv)和(he)醫(yi)療規模，可能(neng)會帶來更(geng)大(da)的(de)(de)新(xin)的(de)(de)醫(yi)療資源浪費，其效(xiao)果(guo)很可能(neng)適得其反。而(er)公司的(de)(de)HERP一(yi)體化運營(ying)管理(li)(li)平臺正好(hao)通過(guo)對(dui)人(ren)、財(cai)、物各(ge)方面(mian)進行整體分析，使(shi)醫(yi)院(yuan)能(neng)夠明確化管理(li)(li)。
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