1997年底由湘鋼/漣鋼/衡鋼三大鋼鐵企聯合組建的大型企業集團,從事寬厚板/冷熱軋薄板/無縫鋼管/線棒材等系列產品的企業
湖(hu)南(nan)華菱(ling)(ling)鋼(gang)鐵股份有(you)限(xian)公(gong)司(以下簡稱“華菱(ling)(ling)鋼(gang)鐵”)是(shi)由湖(hu)南(nan)華菱(ling)(ling)鋼(gang)鐵集團有(you)限(xian)責(ze)任公(gong)司為主發(fa)起人(ren),聯合長沙礦(kuang)冶研究院等(deng)單位,經湖(hu)南(nan)省人(ren)民政府批準共同發(fa)起成(cheng)立的股份有(you)限(xian)公(gong)司,1999年8月在深交所上市(shi)。
華(hua)菱鋼鐵(tie)自上市以(yi)來,堅(jian)持做精做強戰略,實(shi)施(shi)“深耕行業、區域主導、領先(xian)半(ban)步”的(de)(de)營(ying)銷(xiao)理念。持續構建“以(yi)零缺陷質量管理為(wei)(wei)核心(xin)的(de)(de)精益(yi)生產(chan)體系(xi)、以(yi)集成產(chan)品(pin)(pin)研發為(wei)(wei)基礎的(de)(de)銷(xiao)研產(chan)一體化體系(xi)和以(yi)信息(xi)化為(wei)(wei)支撐(cheng)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)服(fu)務(wu)體系(xi)”,確立(li)了(le)堅(jian)持和推行專業化生產(chan)格局與成本控(kong)制支持下的(de)(de)差(cha)異化發展(zhan)戰略,追(zhui)(zhui)求(qiu)產(chan)品(pin)(pin)在細分市場(chang)占(zhan)據的(de)(de)高端位勢,定(ding)位于從鋼材(cai)(cai)制造商(shang)發展(zhan)為(wei)(wei)“追(zhui)(zhui)求(qiu)客戶價值的(de)(de)鋼材(cai)(cai)產(chan)品(pin)(pin)綜(zong)合服(fu)務(wu)商(shang)”。
自組建以(yi)來,華(hua)菱(ling)鋼(gang)鐵(tie)投資650多億(yi)元,圍繞優化(hua)(hua)工(gong)藝、調整產品結構、節約能源,降(jiang)低消(xiao)耗,增(zeng)強競(jing)爭(zheng)力(li),進(jin)行了一系列的(de)技術改造(zao),實現(xian)了工(gong)藝現(xian)代化(hua)(hua)、裝備(bei)大型化(hua)(hua)、操作自動化(hua)(hua)、管理(li)精益化(hua)(hua)。公(gong)司以(yi)冷(leng)、熱軋超(chao)薄(bo)板(ban)(ban)、寬(kuan)厚板(ban)(ban)、大小(xiao)口徑齊全(quan)(quan)的(de)無縫鋼(gang)管、精品線材等特(te)色產品作為(wei)發展重點,目前已形(xing)成(cheng)具有國內外先(xian)進(jin)裝備(bei)水(shui)平(ping)的(de)板(ban)(ban)、管、線系列產品生(sheng)(sheng)產線。華(hua)菱(ling)湘鋼(gang)是全(quan)(quan)球較大的(de)寬(kuan)厚板(ban)(ban)制造(zao)基地(di),華(hua)菱(ling)漣鋼(gang)擁(yong)有先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)的(de)薄(bo)板(ban)(ban)坯連(lian)鑄連(lian)軋生(sheng)(sheng)產線(CSP)以(yi)及配套的(de)冷(leng)連(lian)軋和(he)涂鍍加(jia)工(gong)生(sheng)(sheng)產線,華(hua)菱(ling)安(an)賽樂米塔(ta)爾汽車(che)板(ban)(ban)公(gong)司(簡稱VAMA)是中(zhong)國少數能提供全(quan)(quan)系列汽車(che)用鋼(gang)產品的(de)企業(ye),生(sheng)(sheng)產USIBOR®1500,Ductibor®500等高端產品。華(hua)菱(ling)各子(zi)公(gong)司的(de)合理(li)分工(gong)和(he)專業(ye)化(hua)(hua)生(sheng)(sheng)產能力(li)為(wei)先(xian)進(jin)制造(zao)打下了堅實基礎。
在鋼鐵(tie)行業前所未有的(de)市場(chang)變革(ge)和(he)嚴峻的(de)競爭格局中,華(hua)菱鋼鐵(tie)緊緊圍繞結構調(diao)整和(he)轉(zhuan)(zhuan)型升級(ji)兩大(da)中心任務,堅持兩眼(yan)向內,深化(hua)體制機制改革(ge),進一步挖潛創效,經營(ying)狀況明顯好(hao)轉(zhuan)(zhuan),盈(ying)利能力快速提升。