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1997年底由湘鋼/漣鋼/衡鋼三大鋼鐵企聯合組建的大型企業集團，從事寬厚板/冷熱軋薄板/無縫鋼管/線棒材等系列產品的企業

湖南華(hua)菱(ling)鋼(gang)(gang)鐵股份有限(xian)(xian)公司（以下簡稱(cheng)“華(hua)菱(ling)鋼(gang)(gang)鐵”）是(shi)由湖南華(hua)菱(ling)鋼(gang)(gang)鐵集團有限(xian)(xian)責任公司為主發(fa)(fa)起(qi)人，聯(lian)合(he)長(chang)沙(sha)礦冶研(yan)究院等單(dan)位，經湖南省人民政府批準共同發(fa)(fa)起(qi)成立的股份有限(xian)(xian)公司，1999年8月在深交所(suo)上(shang)市。

華菱鋼(gang)鐵自上(shang)市以來，堅(jian)持做精做強戰略，實施“深耕(geng)行業(ye)、區域主導、領先半步”的(de)營銷理(li)念(nian)。持續構建“以零缺(que)陷質(zhi)量(liang)管理(li)為核心的(de)精益生產(chan)體系、以集成產(chan)品(pin)(pin)研發為基礎的(de)銷研產(chan)一體化(hua)(hua)體系和以信息化(hua)(hua)為支撐(cheng)的(de)營銷服務體系”，確立了(le)堅(jian)持和推行專業(ye)化(hua)(hua)生產(chan)格(ge)局與(yu)成本控制支持下(xia)的(de)差(cha)異化(hua)(hua)發展(zhan)戰略，追(zhui)求(qiu)產(chan)品(pin)(pin)在(zai)細分市場占據的(de)高端(duan)位勢，定位于從鋼(gang)材制造商發展(zhan)為“追(zhui)求(qiu)客戶價(jia)值的(de)鋼(gang)材產(chan)品(pin)(pin)綜合服務商”。

自(zi)組建以來，華(hua)(hua)菱(ling)(ling)鋼鐵投資650多億(yi)元，圍繞優化工(gong)(gong)藝、調整產(chan)(chan)品(pin)結構、節(jie)約(yue)能源，降(jiang)低(di)消(xiao)耗，增強競(jing)爭(zheng)力(li)，進(jin)(jin)行了(le)一系列(lie)的(de)(de)技術改造，實現(xian)了(le)工(gong)(gong)藝現(xian)代化、裝備大(da)型化、操(cao)作自(zi)動(dong)化、管(guan)理(li)精益化。公司(si)以冷(leng)、熱軋超(chao)薄(bo)板(ban)、寬(kuan)厚板(ban)、大(da)小(xiao)口徑齊全(quan)的(de)(de)無縫鋼管(guan)、精品(pin)線材等特色產(chan)(chan)品(pin)作為(wei)發展重點(dian)，目(mu)前已形成(cheng)具(ju)有國內外(wai)先(xian)進(jin)(jin)裝備水平的(de)(de)板(ban)、管(guan)、線系列(lie)產(chan)(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)(chan)線。華(hua)(hua)菱(ling)(ling)湘鋼是全(quan)球較大(da)的(de)(de)寬(kuan)厚板(ban)制(zhi)造基地，華(hua)(hua)菱(ling)(ling)漣鋼擁(yong)有先(xian)進(jin)(jin)水平的(de)(de)薄(bo)板(ban)坯連鑄連軋生(sheng)產(chan)(chan)線（CSP)以及配套的(de)(de)冷(leng)連軋和涂鍍加工(gong)(gong)生(sheng)產(chan)(chan)線，華(hua)(hua)菱(ling)(ling)安賽樂米塔爾汽車板(ban)公司(si)（簡稱VAMA）是中國少數能提供全(quan)系列(lie)汽車用(yong)鋼產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)企業，生(sheng)產(chan)(chan)USIBOR®1500，Ductibor®500等高端產(chan)(chan)品(pin)。華(hua)(hua)菱(ling)(ling)各子(zi)公司(si)的(de)(de)合理(li)分(fen)工(gong)(gong)和專業化生(sheng)產(chan)(chan)能力(li)為(wei)先(xian)進(jin)(jin)制(zhi)造打下了(le)堅實基礎。

在鋼鐵行業前所未有(you)的(de)市場變革和嚴峻(jun)的(de)競(jing)爭格局中(zhong)(zhong)，華菱鋼鐵緊緊圍繞結構調整和轉型升(sheng)級兩大中(zhong)(zhong)心任務，堅持兩眼向內，深化體制(zhi)機制(zhi)改(gai)革，進一(yi)步(bu)挖潛(qian)創效，經營狀況明顯(xian)好(hao)轉，盈利能力快速提升(sheng)。