中(zhong)(zhong)國(guo)美(mei)妝(zhuang)市場呈現爆發(fa)趨勢,美(mei)天(tian)(tian)控(kong)股集團(tuan)與(yu)AC尼爾森合作(zuo)調研通過長達五年的(de)(de)對中(zhong)(zhong)國(guo)市場、消費人群的(de)(de)調查分(fen)析(xi),決(jue)定斥巨資(zi)進軍(jun)中(zhong)(zhong)國(guo)美(mei)妝(zhuang)市場,并以中(zhong)(zhong)國(guo)市場作(zuo)為進軍(jun)亞洲市場的(de)(de)橋頭堡(bao),隨之應(ying)運而生大陸運營總部廣(guang)(guang)州美(mei)天(tian)(tian)投資(zi)管理(li)有(you)限(xian)公司。梵美(mei)詩是(shi)美(mei)天(tian)(tian)控(kong)股集團(tuan)旗下(xia)運營的(de)(de)美(mei)妝(zhuang)連鎖品(pin)牌,由廣(guang)(guang)州美(mei)天(tian)(tian)投資(zi)管理(li)有(you)限(xian)公司負責其在國(guo)內的(de)(de)品(pin)牌管理(li)、招商工(gong)作(zuo)、客(ke)戶指導(dao)、售后服務、物(wu)流配送等工(gong)作(zuo)。
梵美詩(shi)與國際多家美妝品牌(pai)簽約(yue)合(he)(he)(he)作,廣泛合(he)(he)(he)作于(yu)歐萊雅集(ji)團、寶潔集(ji)團、韓國愛麗以及(ji)資生堂株式(shi)會(hui)社等化妝品企(qi)業,將(jiang)歐美發達的(de)三大零售(shou)(shou)模式(shi)引(yin)入中國美妝行(xing)業,集(ji)超市(shi)化經營(ying)、折扣(kou)行(xing)銷、大賣(mai)場(chang)量販(fan)銷售(shou)(shou)優勢(shi)于(yu)一身;既突破了單一品牌(pai)專(zhuan)柜和專(zhuan)營(ying)店的(de)局限性,涵蓋了絲(si)芙蘭、屈臣氏、香港(gang)莎莎等連鎖系統(tong)的(de)品牌(pai)綜合(he)(he)(he)性,又避免了他們自有品牌(pai)推(tui)廣銷售(shou)(shou)難、占(zhan)比過大的(de)弊端;區別(bie)于(yu)傳統(tong)化妝品店賣(mai)產(chan)品的(de)固有經營(ying)模式(shi),導入“服務+產(chan)品”的(de)銷售(shou)(shou)策略;自有產(chan)品及(ji)連鎖店“店品合(he)(he)(he)一”,聯動宣(xuan)傳,雙線操作,創(chuang)業內(nei)之先河。