耿(geng)瓷集團(tuan)(tuan)建(jian)于一九(jiu)九(jiu)二年(nian),下屬四個(ge)分公(gong)(gong)司:耿(geng)瓷陶(tao)瓷、玉(yu)璽陶(tao)瓷、米開(kai)朗(lang)陶(tao)瓷、齊都陶(tao)瓷,交通(tong)便利(li),通(tong)訊快(kuai)捷,集團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司總(zong)占地(di)400余畝(mu),固定資產(chan)(chan)6個(ge)億,年(nian)產(chan)(chan)量兩千萬平米,稅收(shou)連年(nian)增(zeng)長(chang),解決相(xiang)關就業人員2000余人。其中耿(geng)瓷公(gong)(gong)司占地(di)面(mian)積80畝(mu),固定資產(chan)(chan)1.8億元,公(gong)(gong)司引(yin)進意大利(li)的(de)薩克米壓(ya)機兩臺(tai),現代自(zi)動(dong)化的(de)大寬面(mian)燃氣窯爐(lu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線2條(tiao),高(gao)清全(quan)自(zi)動(dong)陶(tao)瓷噴墨機2臺(tai),全(quan)自(zi)動(dong)產(chan)(chan)品包裝線2條(tiao),并有完備的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)設(she)施和專業的(de)檢測設(she)施,是國(guo)內建(jian)筑陶(tao)瓷行業較大的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、銷售為一體(ti)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)廠(chang)家。
集團公司十分(fen)重視(shi)品牌形象建設(she)和市場(chang)推廣,參與(yu)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)展廳建設(she)、廣告策劃(hua)、網絡拓展,深入(ru)開展市場(chang)調查與(yu)客(ke)(ke)戶(hu)滿意度調查,在(zai)分(fen)銷零售(shou)渠道(dao)上對客(ke)(ke)戶(hu)關系管理精細化,建立完善的(de)(de)客(ke)(ke)戶(hu)檔案,對經銷商進(jin)行(xing)系統(tong)(tong)的(de)(de)培訓,對銷售(shou)及售(shou)后服(fu)務采用(yong)電子信息(xi)系統(tong)(tong),實行(xing)24小(xiao)時跟(gen)蹤(zong)服(fu)務。以優(you)異的(de)(de)業(ye)績和良(liang)好的(de)(de)信譽占有國內較大的(de)(de)市場(chang)。目(mu)前已在(zai)全國主要城市建立起專賣店(dian)及大型形象店(dian)近2000家,在(zai)主要消費地區設(she)立了(le)產品配送中心和倉儲庫。
公(gong)司(si)自成立(li)以(yi)(yi)來,始(shi)終堅(jian)持(chi)“質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)至上、客(ke)戶至上”的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)方針(zhen)開展工(gong)作,運用(yong)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)思想,建立(li)科(ke)(ke)學的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系,形(xing)成行(xing)之有效的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)制度,依法治廠(chang),以(yi)(yi)情管(guan)人。嚴格按照(zhao)三個體(ti)系標準,做到管(guan)理(li)(li)(li)(li)、執(zhi)行(xing)、驗(yan)證三權(quan)分(fen)立(li),職責(ze)權(quan)限明確。以(yi)(yi)少的(de)(de)成本、費用(yong)、損(sun)失(shi),爭取大的(de)(de)產(chan)(chan)出和利潤。公(gong)司(si)保障提供技術和業(ye)務咨詢,使顧客(ke)了(le)解我公(gong)司(si)產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)種、性能、各項指標、適用(yong)范圍、價格以(yi)(yi)及供貨能力、運輸(shu)規模、結賬方式、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)異議的(de)(de)處理(li)(li)(li)(li)等情況。公(gong)司(si)始(shi)終堅(jian)持(chi)創新產(chan)(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)種,不(bu)斷(duan)增加產(chan)(chan)品(pin)(pin)科(ke)(ke)技含量(liang)(liang),保障產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、安全(quan)和穩定的(de)(de)基礎上不(bu)斷(duan)擴大規模,憑借(jie)成熟穩健的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)團(tuan)隊,業(ye)內(nei)出色的(de)(de)技術實力,經驗(yan)豐富(fu)的(de)(de)營銷隊伍,完(wan)善的(de)(de)服務體(ti)系。
面對未(wei)來的(de)挑戰,耿瓷集團將繼(ji)續本著“務實(shi)(shi)求(qiu)發(fa)展,管理(li)(li)出效(xiao)益(yi),質量(liang)求(qiu)生存”的(de)經營(ying)理(li)(li)念(nian),遵循(xun)協調、可持(chi)續的(de)科(ke)學發(fa)展觀,一(yi)(yi)如既往的(de)堅持(chi)從創(chuang)立企(qi)業(ye)家(jia)品(pin)牌(pai)(pai)、產(chan)品(pin)品(pin)牌(pai)(pai)、企(qi)業(ye)品(pin)牌(pai)(pai)三個層次上推(tui)進(jin)品(pin)牌(pai)(pai)戰略,實(shi)(shi)施品(pin)牌(pai)(pai)戰略和(he)品(pin)牌(pai)(pai)國(guo)(guo)際化(hua)經營(ying)戰略,創(chuang)建學習型組織,進(jin)一(yi)(yi)步加大科(ke)技(ji)創(chuang)新力(li)度,擴(kuo)大國(guo)(guo)際交流與合作(zuo),利(li)用比較優勢積(ji)極(ji)參與國(guo)(guo)際分工,不失時機的(de)實(shi)(shi)施“走(zou)出去”戰略,進(jin)一(yi)(yi)步提升企(qi)業(ye)在市(shi)場、品(pin)牌(pai)(pai)、產(chan)品(pin)、技(ji)術、網絡(luo)、機制和(he)觀念(nian)上的(de)國(guo)(guo)際化(hua)水平(ping),走(zou)民族工業(ye)國(guo)(guo)際品(pin)牌(pai)(pai)之路(lu),創(chuang)建具有(you)國(guo)(guo)際競爭力(li)的(de)百年企(qi)業(ye)。