歐(ou)菲(fei)斯(si)辦(ban)(ban)(ban)公伙伴(ban)集(ji)團(tuan)(tuan)是(shi)國(guo)內辦(ban)(ban)(ban)公物(wu)資(zi)一站式采(cai)購電商平臺的標桿之一，工品(pin)(pin)伙伴(ban)是(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)面(mian)向工業(ye)互聯網的重要布局，也是(shi)集(ji)團(tuan)(tuan)三大(da)業(ye)務(wu)品(pin)(pin)牌之一。重慶歐(ou)菲(fei)斯(si)工品(pin)(pin)供應鏈科(ke)技有限公司為歐(ou)菲(fei)斯(si)辦(ban)(ban)(ban)公伙伴(ban)集(ji)團(tuan)(tuan)旗下(xia)全資(zi)子(zi)公司，承接(jie)集(ji)團(tuan)(tuan)MRO業(ye)務(wu)，2021年(nian)集(ji)團(tuan)(tuan)MRO業(ye)務(wu)交易額超過9億。
工(gong)品伙伴(ban)定位于(yu)為大中(zhong)型企業提(ti)供托付式集采集供服務，并以(yi)此需求鏈(lian)(lian)接工(gong)業品供應(ying)商，形成強效(xiao)的數字供應(ying)鏈(lian)(lian)平臺。
中大(da)(da)型集團具有陽(yang)光采(cai)(cai)(cai)購、集中管理、分布式交付、采(cai)(cai)(cai)購體量大(da)(da)、服(fu)(fu)務(wu)專業性(xing)強和售后保(bao)障(zhang)要(yao)求(qiu)高(gao)等(deng)特點。因此傳統(tong)的B2B電(dian)商和服(fu)(fu)務(wu)機構，不能滿足其需求(qiu)，這類客(ke)戶需要(yao)托管式的采(cai)(cai)(cai)購管家(jia)服(fu)(fu)務(wu)。
MRO業務本身而(er)(er)言(yan)，與直接(jie)生(sheng)產物(wu)資(zi)(zi)相比，MRO產品(pin)(pin)具有“低價(jia)值、易耗品(pin)(pin)、產品(pin)(pin)繁雜”等特(te)點，大家通(tong)常(chang)將此(ci)(ci)類(lei)現(xian)(xian)狀(zhuang)稱之為“長尾市(shi)場”。由此(ci)(ci)，需求(qiu)企業很少建立同(tong)直接(jie)生(sheng)產物(wu)資(zi)(zi)采(cai)購(gou)相同(tong)的(de)采(cai)購(gou)技術人(ren)才儲備(bei)機制，致使采(cai)購(gou)活動會遇到(dao)對高(gao)質量供應商難識(shi)別、合格(ge)市(shi)場價(jia)格(ge)體系難建立等困難。對于需求(qiu)企業而(er)(er)言(yan)，對MRO采(cai)購(gou)流(liu)(liu)程及(ji)管(guan)理成(cheng)本耗費較高(gao)的(de)現(xian)(xian)狀(zhuang)，也增加了企業的(de)顯性成(cheng)本。而(er)(er)對于生(sheng)產廠商和品(pin)(pin)牌方而(er)(er)言(yan)，傳(chuan)統(tong)MRO經銷模(mo)式中間環節多，假冒竄貨現(xian)(xian)象眾(zhong)多，影響(xiang)品(pin)(pin)牌方聲(sheng)譽。同(tong)時(shi)由于不(bu)能直接(jie)與終端(duan)客戶(hu)接(jie)觸，無(wu)法(fa)及(ji)時(shi)獲取準確(que)銷售數據和市(shi)場對其產品(pin)(pin)的(de)具體反(fan)饋(kui)，對市(shi)場變(bian)化響(xiang)應慢，庫存控制難度(du)大。因此(ci)(ci)無(wu)論是(shi)從采(cai)購(gou)端(duan)還是(shi)供給端(duan)來(lai)講，MRO流(liu)(liu)通(tong)領域的(de)確(que)存在(zai)著低效能流(liu)(liu)通(tong)狀(zhuang)態。
工品(pin)(pin)(pin)伙(huo)伴打(da)造創(chuang)新B2P2B平臺(tai)(tai)，確定以數字(zi)(zi)化服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)為(wei)模式(shi)核心(xin)，打(da)造MRO數字(zi)(zi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)平臺(tai)(tai)，為(wei)客戶提供一(yi)體化的工業(ye)品(pin)(pin)(pin)集(ji)(ji)采托(tuo)管場(chang)景式(shi)解(jie)決方案(an)。B2P2B平臺(tai)(tai)不(bu)做簡單撮合，也不(bu)做獨家經營(ying)，而(er)是(shi)深(shen)度參與交(jiao)易(yi)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)環節，接(jie)受客戶的委托(tuo)，通(tong)過平臺(tai)(tai)向在線供應商(shang)進行(xing)產(chan)品(pin)(pin)(pin)專(zhuan)業(ye)挑選(xuan)和(he)直采；并讓(rang)供應商(shang)和(he)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)商(shang)參與其中，按照統一(yi)標準，完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)分布(bu)式(shi)交(jiao)付(fu)，實(shi)現上游(you)與平臺(tai)(tai)的共(gong)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)長，平臺(tai)(tai)強(qiang)參與鏈接(jie)上下游(you)。其關鍵是(shi)打(da)造強(qiang)大的數字(zi)(zi)化平臺(tai)(tai)，構建數字(zi)(zi)流程(cheng)，以專(zhuan)業(ye)產(chan)品(pin)(pin)(pin)為(wei)基(ji)礎，實(shi)現產(chan)品(pin)(pin)(pin)集(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、技術集(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)和(he)數字(zi)(zi)場(chang)景集(ji)(ji)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)，實(shi)現一(yi)站式(shi)工業(ye)品(pin)(pin)(pin)集(ji)(ji)中采購及場(chang)景解(jie)決方案(an)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。
工品(pin)伙伴(ban)通過工業(ye)(ye)互聯網(wang)方式介(jie)入MRO產業(ye)(ye)鏈上下游，對MRO流通領域的(de)價值鏈各(ge)個(ge)環(huan)節(jie)，包(bao)括產品(pin)價值、服務價值、托管保障(zhang)價值，進行了(le)價值活(huo)動的(de)協調(diao)和整合(he)，又進一(yi)步促進整個(ge)產業(ye)(ye)鏈條整體升級(ji)，產業(ye)(ye)前端、中段(duan)、后端聯系日(ri)益緊密，最終打造成為MRO高效協同(tong)網(wang)絡生態。
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