農旺水產
江西農旺水產養殖(zhi)開(kai)(kai)發(fa)(fa)有限公司成立于2009年6月(yue)，主要從事農業綜(zong)合開(kai)(kai)發(fa)(fa)、水產養殖(zhi)、農副產品種(zhong)（養）植及銷售。
現有(you)(you)員工150人(ren)，注冊資金1300萬元(yuan)，資產總(zong)額11005萬元(yuan)，其中固定資產4457萬元(yuan)。年(nian)培養(yang)(yang)夏(xia)花18000萬尾。冬片1500噸(dun)，年(nian)產值6028萬元(yuan)。公司共有(you)(you)五個養(yang)(yang)殖基(ji)地：養(yang)(yang)殖總(zong)面(mian)積(ji)達6800余畝；形成(cheng)了基(ji)地輻射農戶、魚苗帶(dai)動漁民的發展(zhan)模(mo)式，取得(de)了經濟效益(yi)和(he)社(she)會效益(yi)同步提升的良好發展(zhan)格局。
近(jin)年來，江西農旺水(shui)產(chan)養殖開發有限公司2011年公司獲得農業部第六批(pi)“水(shui)產(chan)健康養殖示范場(chang)”和(he)“無公害產(chan)地”，鳙(yong)魚(yu)(yu)、鰱魚(yu)(yu)、鯽魚(yu)(yu)、鯉魚(yu)(yu)、鲌魚(yu)(yu)、青魚(yu)(yu)和(he)草魚(yu)(yu)獲“無公害農產(chan)品”認(ren)證(zheng)。
一、公司基礎設施進一步完善
在2013年(nian)，對(dui)進賢縣(xian)民和(he)鎮院(yuan)澤(ze)村養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)基地(di)的(de)基礎設施進行了(le)改擴建，先后對(dui)14口魚塘進行了(le)水泥護(hu)坡，使進賢縣(xian)院(yuan)澤(ze)養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)基地(di)具備現代化(hua)養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)規(gui)模。2014年(nian)公司進賢縣(xian)院(yuan)澤(ze)養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)基地(di)定為(wei)全(quan)國農技(ji)推廣(guang)《進賢縣(xian)農業(ye)科(ke)技(ji)試驗示(shi)范基地(di)》，有效的(de)利(li)(li)用(yong)了(le)現代化(hua)的(de)養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)技(ji)術來養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)的(de)示(shi)范基地(di)，讓周邊(bian)養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)戶(hu)(hu)更加堅定了(le)大力發展養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)業(ye)的(de)決心，有效的(de)規(gui)避了(le)養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)戶(hu)(hu)水產(chan)養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)的(de)風險(xian)，保護(hu)了(le)漁民的(de)利(li)(li)益，成為(wei)真正(zheng)的(de)帶動周邊(bian)養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)戶(hu)(hu)增產(chan)增收的(de)龍(long)頭企業(ye)。
在(zai)(zai)2015年(nian)至2016年(nian)，在(zai)(zai)政(zheng)府政(zheng)策的幫扶指導(dao)下，公司進(jin)一步(bu)加大了(le)對進(jin)賢縣民(min)和(he)(he)鎮院澤(ze)村養(yang)殖基地(di)(di)的基礎設施(shi)建設，總投資500余萬元(yuan)。完成改(gai)擴建精養(yang)示范基地(di)(di)500畝，在(zai)(zai)完成修建池壩砼護坡的同(tong)(tong)時，也完成放水涵和(he)(he)進(jin)水渠的建設，完成了(le)發電房的建設同(tong)(tong)時也新建了(le)工具房和(he)(he)倉庫(ku)，完成了(le)道路硬(ying)化的同(tong)(tong)時還(huan)添置了(le)部分養(yang)殖設施(shi)如投料機(ji)、增(zeng)氧(yang)機(ji)、發電機(ji)組、冷凍設備、基地(di)(di)防盜設備等。
二、經濟效益迅速提高
江西農旺水(shui)產(chan)養(yang)殖開發(fa)有限公(gong)司(si)，經過多年(nian)(nian)的(de)不懈努力(li)，已經發(fa)展成(cheng)為擁有6800余畝(mu)(mu)(mu)精養(yang)基地，其中成(cheng)魚(yu)精養(yang)面(mian)積(ji)(ji)4800畝(mu)(mu)(mu)，魚(yu)種(zhong)培育面(mian)積(ji)(ji)2000畝(mu)(mu)(mu)。在水(shui)泥護坡改造完(wan)成(cheng)后(hou)，公(gong)司(si)的(de)成(cheng)魚(yu)精養(yang)從2012年(nian)(nian)的(de)平(ping)均(jun)(jun)畝(mu)(mu)(mu)產(chan)2000斤提(ti)高到(dao)畝(mu)(mu)(mu)產(chan)4500斤，年(nian)(nian)新增(zeng)漁(yu)業(ye)產(chan)值(zhi)約500萬元(yuan)(yuan)，魚(yu)種(zhong)培育從2012年(nian)(nian)的(de)平(ping)均(jun)(jun)畝(mu)(mu)(mu)產(chan)1200斤提(ti)高到(dao)畝(mu)(mu)(mu)產(chan)2600斤，年(nian)(nian)新增(zeng)漁(yu)業(ye)產(chan)值(zhi)約800萬元(yuan)(yuan)，公(gong)司(si)總(zong)產(chan)值(zhi)達6028萬元(yuan)(yuan)。
三、帶動農戶能力迅速增強
公司已(yi)發(fa)展(zhan)成(cheng)(cheng)為(wei)擁有五個養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)基(ji)地，養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)面(mian)積(ji)達6800余(yu)畝的水產行業領頭(tou)企業。同時，公司利用(yong)成(cheng)(cheng)熟的成(cheng)(cheng)魚(yu)精(jing)養(yang)(yang)(yang)和(he)魚(yu)種培育技術模式，輻(fu)射(she)周邊(bian)精(jing)養(yang)(yang)(yang)魚(yu)池、湖(hu)泊和(he)水庫，為(wei)養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)戶(hu)提供(gong)了大量的優質魚(yu)苗，苗種產業的發(fa)展(zhan)，已(yi)成(cheng)(cheng)為(wei)公司聯系各養(yang)(yang)(yang)殖(zhi)戶(hu)的紐(niu)帶(dai)。
四、養殖技術日益成熟
近年(nian)(nian)來(lai)，公(gong)司(si)(si)通過加大資(zi)金和(he)技(ji)(ji)(ji)術(shu)投入，充分發揮多年(nian)(nian)的(de)養(yang)殖經驗。在2013年(nian)(nian)與南昌市農業科(ke)學(xue)院畜牧水(shui)產(chan)研(yan)究(jiu)所簽訂了技(ji)(ji)(ji)術(shu)依托協議同時，又于2017年(nian)(nian)與江(jiang)西(xi)省(sheng)水(shui)產(chan)科(ke)學(xue)研(yan)究(jiu)所簽訂了五年(nian)(nian)技(ji)(ji)(ji)術(shu)依托協議書，利用(yong)公(gong)司(si)(si)的(de)資(zi)金優(you)勢和(he)江(jiang)西(xi)省(sheng)水(shui)產(chan)科(ke)學(xue)研(yan)究(jiu)所技(ji)(ji)(ji)術(shu)力量進行養(yang)殖合作，公(gong)司(si)(si)的(de)150名養(yang)殖個人在江(jiang)西(xi)省(sheng)水(shui)產(chan)科(ke)學(xue)研(yan)究(jiu)所指導下，推廣池塘(tang)成魚(yu)(yu)精養(yang)和(he)高產(chan)魚(yu)(yu)種培(pei)育技(ji)(ji)(ji)術(shu)，探(tan)索出一(yi)條提高成魚(yu)(yu)精養(yang)和(he)魚(yu)(yu)種培(pei)育產(chan)量的(de)模式，使(shi)得養(yang)殖技(ji)(ji)(ji)術(shu)更上一(yi)層樓。
五、優化企業管理
公司(si)(si)(si)始終能(neng)做(zuo)大(da)做(zuo)強，發(fa)(fa)展(zhan)超越，重要(yao)原因(yin)是公司(si)(si)(si)不(bu)斷優化的(de)(de)企業管理制度。在多(duo)年的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)中，公司(si)(si)(si)針對起(qi)步低(di)、資金少、技(ji)(ji)術水平不(bu)高、效益(yi)差的(de)(de)現狀，緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)抓住(zhu)“創新”這個要(yao)點(dian)，通(tong)過優化企業管理，在原有(you)公司(si)(si)(si)人員中推行競爭上崗、技(ji)(ji)術優先(xian)、崗位承包等一系列管理制度，實現了(le)公司(si)(si)(si)150名員工的(de)(de)調整和優化配(pei)置(zhi)，充分發(fa)(fa)揮了(le)公司(si)(si)(si)的(de)(de)技(ji)(ji)術和人才優勢，為公司(si)(si)(si)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)注入了(le)強大(da)動力源泉，公司(si)(si)(si)充分發(fa)(fa)揮團隊精神。
在董事長梁建忠的(de)(de)帶領下(xia)(xia)，本著“質(zhi)量為(wei)先、客戶至上(shang)、服務周全”的(de)(de)經營理念(nian)；公司堅信(xin)在政府政策的(de)(de)大力(li)支持(chi)和(he)幫(bang)助(zhu)下(xia)(xia)，在公司上(shang)下(xia)(xia)員工齊心協力(li)下(xia)(xia)，在各界社會(hui)同(tong)仁的(de)(de)關懷(huai)下(xia)(xia)，公司的(de)(de)公司一定會(hui)做(zuo)大，做(zuo)優、做(zuo)強，為(wei)江西漁業發(fa)展(zhan)、農業經濟的(de)(de)發(fa)展(zhan)做(zuo)出應有的(de)(de)貢(gong)獻。
水產養殖
